1、金地大藝境板塊營(yíng)銷總結(jié) 2018年?duì)I銷策略 目錄 1.2017年?duì)I銷回顧 2.2018年?duì)I銷計(jì)劃 Part 2017年?duì)I銷回顧 東北區(qū)域公司16億指標(biāo)任務(wù) 大連公司17億指標(biāo)任務(wù) 2017年最終完成19.5億元 超區(qū)域既定任務(wù)指標(biāo)18 超城。

2、謹(jǐn)呈:萬(wàn)科地產(chǎn) 昆明上韜房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 2019.1 萬(wàn)科西市區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷策略提案 寫(xiě)在前面的話: 本次萬(wàn)科西市區(qū)項(xiàng)目提案 基于共同看重西邊價(jià)值洼地屬性判斷 也基于上韜過(guò)去一年扎根西市的經(jīng)歷與見(jiàn)證 提出一些市場(chǎng),客戶的研判及推售建議 前言。

3、碧桂園營(yíng)銷模式研究 億達(dá)美加營(yíng)銷部 2014.05.20 強(qiáng)銷模式發(fā)展背景 大環(huán)境影響: 房產(chǎn)調(diào)控 政治色彩濃郁 尋求供求平衡 關(guān)注房?jī)r(jià) 當(dāng)前市場(chǎng) 高端房趨冷 普通房趨熱 高端改善回暖 營(yíng)銷關(guān)鍵 溯回本源 創(chuàng)造價(jià)值 實(shí)現(xiàn)價(jià)值 銷售時(shí)代的演變。

4、營(yíng)銷策略總綱技術(shù)規(guī)范 營(yíng)銷策略總綱技術(shù)規(guī)范營(yíng)銷策略總綱技術(shù)規(guī)范 營(yíng)銷技術(shù)部營(yíng)銷技術(shù)部 2010年年12月編制月編制 分析思路分析思路 第一步:分析營(yíng)銷機(jī)會(huì) 研究市場(chǎng)環(huán)境 分析監(jiān)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 分析消費(fèi)者構(gòu)成 分析產(chǎn)品狀況 第二步:發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略 。

5、海門港新區(qū)景區(qū)營(yíng)銷傳播策略海門港新區(qū)景區(qū)營(yíng)銷傳播策略 景區(qū)賣點(diǎn)盤查景區(qū)賣點(diǎn)盤查 需要思考的問(wèn)題需要思考的問(wèn)題 我們的賣點(diǎn)是否能找到適應(yīng)于江浙滬的特性市場(chǎng),又有全國(guó)共性的傳播表現(xiàn)我們的賣點(diǎn)是否能找到適應(yīng)于江浙滬的特性市場(chǎng),又有全國(guó)共性的傳播表。

6、產(chǎn)品營(yíng)銷推廣策略培訓(xùn)產(chǎn)品營(yíng)銷推廣策略培訓(xùn) 1 1 目錄目錄 項(xiàng)目背景及目的項(xiàng)目背景及目的 項(xiàng)目具體內(nèi)容思路和方法項(xiàng)目具體內(nèi)容思路和方法 項(xiàng)目組織及時(shí)間安排項(xiàng)目組織及時(shí)間安排 2 2 集團(tuán)于20世紀(jì)90年代初建成投產(chǎn),經(jīng)過(guò)10年的快速穩(wěn)定發(fā)展。

7、 安順東方商城營(yíng)銷策略方案安順東方商城營(yíng)銷策略方案 深圳隆塬公司安順項(xiàng)目組深圳隆塬公司安順項(xiàng)目組 二一年二月一日二一年二月一日 黔中最具商業(yè)投資潛力的掘金場(chǎng)黔中最具商業(yè)投資潛力的掘金場(chǎng) 提綱 一安順商業(yè)市場(chǎng)分析判斷 二東方商城營(yíng)銷思路 三東。

8、 成都郫縣項(xiàng)目成都郫縣項(xiàng)目 0808 年年 8 8 月開(kāi)盤營(yíng)銷策略案月開(kāi)盤營(yíng)銷策略案 目錄目錄 第一篇第一篇 市場(chǎng)研究篇市場(chǎng)研究篇 一現(xiàn)行宏觀政策分一現(xiàn)行宏觀政策分 析析.8 1國(guó)家房產(chǎn)宏觀政策環(huán)境分析 . 8 1.1相關(guān)政策分析 . 8 。

9、XXXX 快捷酒店?duì)I銷推廣策略快捷酒店?duì)I銷推廣策略 一一 wfwf 市現(xiàn)經(jīng)營(yíng)酒店和產(chǎn)權(quán)酒店調(diào)查分析市現(xiàn)經(jīng)營(yíng)酒店和產(chǎn)權(quán)酒店調(diào)查分析 一一 wfwf 商務(wù)酒店調(diào)查商務(wù)酒店調(diào)查 酒店名稱 房間總數(shù) 單人間數(shù)量?jī)r(jià)格均價(jià) 標(biāo)準(zhǔn)間數(shù) 價(jià)格 元 均價(jià) 總。

10、高檔酒店的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略高檔酒店的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略 信息時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)全民普及并成為人們獲取信息消費(fèi)分享交流與交易關(guān)鍵 渠道與工具,消費(fèi)者群體需求水平的提升與需求層次的多樣化無(wú)常化,酒店品 牌傳播與銷售管理者正面臨著營(yíng)銷的諸多問(wèn)題, 即便是國(guó)際著名。

11、一蘇寧簡(jiǎn)介 蘇寧電器 1990 年創(chuàng)立于江蘇南京成立之初因蘇寧位于當(dāng)時(shí)的蘇州路和 寧海路的交叉口,因此,得名蘇寧,是中國(guó) 3C家電電腦通訊家電連鎖零 售企業(yè)的領(lǐng)先者,是國(guó)家商務(wù)部重點(diǎn)培育的全國(guó) 15 家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)之 一.經(jīng)過(guò) 20 年。

12、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 案例分析案例分析 零售巨頭零售巨頭沃爾瑪沃爾瑪 目錄目錄 天天平價(jià)戰(zhàn)略的正確性天天平價(jià)戰(zhàn)略的正確性 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略成功的條件因素成本領(lǐng)先戰(zhàn)略成功的條件因素 未來(lái)面臨的挑戰(zhàn)未來(lái)面臨的挑戰(zhàn) 附:沃爾瑪中國(guó)區(qū)的附:沃爾瑪中國(guó)區(qū)的S。

13、 項(xiàng)目總體營(yíng)銷策略項(xiàng)目總體營(yíng)銷策略 第一章第一章 項(xiàng)目總體營(yíng)銷策略項(xiàng)目總體營(yíng)銷策略 . 4 1 1 總體指導(dǎo)思想總體指導(dǎo)思想 . 4 2 2 銷售前提銷售前提 . 6 2.1 銷售前提條件銷售前提條件 . 6 2.2 各前提條件執(zhí)行細(xì)節(jié)各前。

14、 綠色產(chǎn)品的整體營(yíng)銷策略綠色產(chǎn)品的整體營(yíng)銷策略 論文概述論文概述: 我在論文中嘗試從整體營(yíng)銷的角度全面闡述我對(duì)綠色產(chǎn)品營(yíng)銷策略的一些 想法.文中分為六個(gè)部分,分別涉及: 綠色產(chǎn)品的開(kāi)發(fā); 綠色產(chǎn)品的整體策略; 綠色產(chǎn)品定價(jià)策略; 綠色產(chǎn)品分。

15、世聯(lián)團(tuán)隊(duì) 圈層營(yíng)銷策略 2016年8月 1 目錄 營(yíng)銷背景 1 圈層目的 2 圈層策略 3 3 甲方支持 4 4 1.營(yíng)銷背景 目前市場(chǎng)傳統(tǒng)渠道過(guò)于繁雜,覆蓋面廣,但精準(zhǔn)度 局限,對(duì)傳統(tǒng)渠道客戶有一定抗性,客戶容量受到 相應(yīng)限制,而圈層營(yíng)銷。

16、SPECIAL PAYS ATTENTION 特別關(guān)注 SPECIAL PAYS ATTENTION 特別關(guān)注 受金融危機(jī)的影響, 自2008年以 來(lái)眾多房地產(chǎn)公司的業(yè)績(jī)受到很大的 影響, 為了促進(jìn)銷售面積和銷售收入 的提高, 很多房地產(chǎn)公。

17、營(yíng)銷談判全攻略之四:策略技巧篇營(yíng)銷談判全攻略之四:策略技巧篇 在營(yíng)銷談判過(guò)程中,經(jīng)驗(yàn)豐富的談判人員會(huì)明曉,為什么用策略對(duì)誰(shuí)用 策略用什么策略什么時(shí)候用策略什么時(shí)候不用策略怎么樣用策略用 到什么程度談判中具體技巧如何實(shí)施等等. 畢竟, 談判是。

18、給我一天,還你千年給我一天,還你千年杭州宋城的一句話營(yíng)銷杭州宋城的一句話營(yíng)銷 在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,我們的生活似乎被信息泛濫所湮滅.旅游營(yíng)銷在這種社會(huì)大背景之下,優(yōu)先 考慮的應(yīng)該是如何用最簡(jiǎn)潔的宣傳語(yǔ)在游客心目中留下最深刻的印象. 給我一天。

19、滯銷樓盤營(yíng)銷策略滯銷樓盤營(yíng)銷策略 第一步,市場(chǎng)不研第一步,市場(chǎng)不研 暢銷樓盤成功的第一步,都是經(jīng)過(guò)詳細(xì)周密的市場(chǎng)調(diào)查研究,在宏觀的市場(chǎng)行情基礎(chǔ) 上,還必須掌握微觀區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)行情,競(jìng)爭(zhēng)層次,競(jìng)爭(zhēng)類型,競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度,以及在售時(shí)機(jī)的獨(dú) 特性,進(jìn)行綜合分。

20、LED 照明創(chuàng)新性營(yíng)銷模式:渠道營(yíng)銷的策略照明創(chuàng)新性營(yíng)銷模式:渠道營(yíng)銷的策略 無(wú)論是飛利浦歐司朗,還是佛照TCL 照明,他們?cè)诠?jié)能燈領(lǐng)域已經(jīng)成 就了品牌地位.如今,他們相繼進(jìn)入 LED 照明領(lǐng)域,不僅是對(duì)自身實(shí)力的一次 挑戰(zhàn),更是對(duì)中國(guó) L。

21、百貨市場(chǎng)營(yíng)銷定位與營(yíng)銷策略百貨市場(chǎng)營(yíng)銷定位與營(yíng)銷策略 就經(jīng)營(yíng)管理與營(yíng)銷策略而言,臺(tái)北市的綜合百貨公司大體上事跡均不理想 ,除了 SOGO 百貨以外,每家百 貨公司都陷于苦戰(zhàn)的局面 .因此,百貨市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)必須 采納整體營(yíng)銷組織戰(zhàn),區(qū)隔區(qū)別化定。

22、房地產(chǎn)營(yíng)銷危機(jī)的解決策略房地產(chǎn)營(yíng)銷危機(jī)的解決策略 節(jié)錄周帆在安徽省房地產(chǎn)新思路總經(jīng)理峰會(huì)上的演講稿 前言:學(xué)習(xí)新解 大家好非常高興今天能在這里認(rèn)識(shí)這么多的朋友,這次是我第一次來(lái)安徽,第一次來(lái)就能認(rèn)識(shí)這么多的精英朋友,我想,可能 在座的諸位。

23、 項(xiàng)目區(qū)位 昆山老市場(chǎng)生活配套最成熟區(qū)域 交通:蕭林路城北路迎賓大道東西主干道 柏廬路長(zhǎng)江路南北主干道 中環(huán)快速路30min市區(qū)一圈 商業(yè):九方城昆山商廈卜蜂蓮花中南都匯等大型商超匯集 醫(yī)療:昆山第三人民醫(yī)院同濟(jì)口腔醫(yī)院昆山長(zhǎng)海醫(yī)院品牌醫(yī)院。

24、 1 三線城市商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策略 首先我們對(duì)各種形式的城市劃分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一下梳理并統(tǒng)一確認(rèn)一次: 根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)在全國(guó)城市 發(fā)展的狀況和公開(kāi)的流行說(shuō)法,通常我們把房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)軔地區(qū)和最發(fā)達(dá)的城市如北京深圳廣 州和上海劃分為一線城市;而把天津和。

25、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 策略調(diào)整與尾盤策略策略調(diào)整與尾盤策略 策劃情景模擬培訓(xùn) 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 策略調(diào)整策略調(diào)整 在實(shí)際銷售過(guò)程中,隨著銷售環(huán)境的變化,策 略也應(yīng)適時(shí)發(fā)生變化.為順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo),針對(duì) 階段的問(wèn)題,進(jìn)行。

26、尾盤營(yíng)銷策略尾盤營(yíng)銷策略 2 目錄 尾盤定義和特點(diǎn) 尾盤滯銷的四個(gè)原因 尾盤的四個(gè)問(wèn)題 解決尾盤的八個(gè)方法 尾盤案例 壹 尾盤定義和特點(diǎn) 尾盤定義尾盤定義 界定尾盤概念: 按照國(guó)際營(yíng)銷學(xué)的一個(gè)通用觀點(diǎn),任何商品銷售都 分為四個(gè)時(shí)期:進(jìn)入期成。

27、四大核心競(jìng)爭(zhēng)力課程 圈層營(yíng)銷的實(shí)施與組織 一圈層營(yíng)銷的實(shí)施策略 二不同營(yíng)銷階段的圈層營(yíng)銷思路 三圈層營(yíng)銷的核心戰(zhàn)術(shù) 四圈層營(yíng)銷的活動(dòng)案例 內(nèi)容要點(diǎn) 一圈層營(yíng)銷的實(shí)施策略 圈層是對(duì)于特定社會(huì)群體的概括.它可以是廣義的一個(gè)具有相同 社會(huì)屬性的階。

28、尾盤營(yíng)銷策略尾盤營(yíng)銷策略 2 目錄 尾盤定義和特點(diǎn) 尾盤滯銷的四個(gè)原因 尾盤的四個(gè)問(wèn)題 解決尾盤的八個(gè)方法 尾盤案例 壹 尾盤定義和特點(diǎn) 尾盤定義尾盤定義 界定尾盤概念: 按照國(guó)際營(yíng)銷學(xué)的一個(gè)通用觀點(diǎn),任何商品銷售都 分為四個(gè)時(shí)期:進(jìn)入期成。

29、湖州康山項(xiàng)目營(yíng)銷策略方案 項(xiàng)目定位 營(yíng)銷策略 市場(chǎng)分析 PART 1 產(chǎn)品定位 PART 3 陣地包裝 PART 5 PART 6 PART 2 PART 4 錄 目 市場(chǎng)分析PART 1 宏觀市場(chǎng) 區(qū)域板塊 競(jìng)品分析 客戶分析 市場(chǎng)總結(jié) 。

30、轉(zhuǎn)變開(kāi)發(fā)理念轉(zhuǎn)變開(kāi)發(fā)理念 升級(jí)營(yíng)銷模式升級(jí)營(yíng)銷模式 曹志國(guó)曹志國(guó) 轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)理念帶動(dòng)營(yíng)銷模式升級(jí)轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)理念帶動(dòng)營(yíng)銷模式升級(jí) 轉(zhuǎn)變開(kāi)發(fā)理念 開(kāi)發(fā)理念 銷售理念 團(tuán)隊(duì)理念 升級(jí)方法策略 尋找有效客戶 搭建有效的渠道 談客戶的技巧。

31、Company name 社區(qū)商業(yè)營(yíng)銷策略解讀 Page 2 前前 言言 美格行商業(yè)地產(chǎn)作為與業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)商,致力于商業(yè)地產(chǎn)的長(zhǎng)期實(shí)踐不研究,先后操作了一百 多個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,包括購(gòu)物中心與業(yè)市場(chǎng)社區(qū)商業(yè)城市綜合體等丌同形態(tài)的商業(yè)物業(yè)。

32、恒大中心 2016年度營(yíng)銷總綱 謹(jǐn)呈:恒大集團(tuán) 恒大中心項(xiàng)目組 2016年1月2日 策略執(zhí)行 報(bào)告思路 核心策略 項(xiàng)目整體回顧 目標(biāo)分解 附件 業(yè)績(jī)回顧 2015年度目標(biāo)10億,實(shí)際完成7.77 億,完成率77.7; 住宅成交72套,926。

33、春節(jié)備貨及營(yíng)銷策略思路 緊密配合集團(tuán)總部春節(jié)大營(yíng)銷活動(dòng)方案,拉出春節(jié)營(yíng)銷的主線和重點(diǎn),分段擬定不同的主題 和重點(diǎn).門店充分解了促銷主題,再根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行側(cè)重點(diǎn)備貨. 重點(diǎn) 1:搶先營(yíng)造春節(jié)營(yíng)銷氣氛 承接好圣誕元旦店慶節(jié)促銷后的余溫,門店可。

34、Company name w w w . m e g a r o a d . n e t 社區(qū)商業(yè)營(yíng)銷策略解讀 MegaRoad Page 2 前前 言言 美格行商業(yè)地產(chǎn)作為與業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)商,致力于商業(yè)地產(chǎn)的長(zhǎng)期實(shí)踐不研究,先后操作了一。

35、中建 荊州之星營(yíng)銷策略提案 同策力作 精誠(chéng)奉獻(xiàn) 前 言 PREFACE 這是一個(gè)將歷史文明與工業(yè)文化融入建筑再與其國(guó) 際人居環(huán)境 一體化的傳世之作,我們要打造荊州經(jīng)典之 作,一個(gè)將執(zhí)掌城市高端住宅未來(lái)的話語(yǔ)權(quán)掌控者 項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo) 銷售目標(biāo) 。

36、P1 全案營(yíng)銷策略 P2 課程開(kāi)發(fā)目標(biāo) O Objective bjective 課程目標(biāo) 1培訓(xùn)對(duì)象: 策劃經(jīng)理策劃師策劃主管 2課程目標(biāo): 通過(guò)課程學(xué)習(xí),掌握全案營(yíng)銷策略制定要點(diǎn); 能夠把控項(xiàng)目營(yíng)銷操作節(jié)奏,達(dá)成甲方目標(biāo). P3 課程目。

37、第二章 超級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷開(kāi)發(fā)策略 第一節(jié) 超級(jí)市場(chǎng)上全分析與確定 一商圈分析的重要性一商圈分析的重要性 商圈,是指零售商店以其所在地點(diǎn)為中 心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,吸引顧 客的輻射范圍,簡(jiǎn)單地說(shuō),也就是來(lái)店顧 客所居住的地理范圍. 一商圈。

38、我們都是在為顧客服務(wù),也許你會(huì)想到你是在為你的上司或經(jīng)理工作,但事實(shí)上他也和 你一樣,在我們的組織之外有個(gè)大老板,那就是顧客,顧客至上. 沃爾瑪創(chuàng)始人山姆沃爾頓Samuel Moore Walton 我們都是在為顧客服務(wù),也許你會(huì)想到你是在。

39、豪宅營(yíng)銷豪宅營(yíng)銷案例案例匯報(bào)材料匯報(bào)材料 2017年8月 廈門廈門 恒禾七尚恒禾七尚 北京北京金茂府金茂府等等3 3個(gè)個(gè)項(xiàng)目項(xiàng)目 華潤(rùn)華潤(rùn) 深圳灣悅府深圳灣悅府 長(zhǎng)房長(zhǎng)房 梅溪香山梅溪香山 北辰北辰 定江洋定江洋 廈門恒禾七尚 廈門價(jià)格分布。

40、蘇寧蘇寧名都匯名都匯 酒店式公寓營(yíng)銷策略報(bào)告酒店式公寓營(yíng)銷策略報(bào)告 基于貴司關(guān)于項(xiàng)目全年的銷售任務(wù)指標(biāo)要求之下,基于貴司關(guān)于項(xiàng)目全年的銷售任務(wù)指標(biāo)要求之下, 建議加快推貨節(jié)奏,迅速出貨:建議加快推貨節(jié)奏,迅速出貨: 整盤推售方案整盤推售方案。

41、上海寫(xiě)字樓廣告與營(yíng)銷策略方案 一 項(xiàng)目簡(jiǎn)析 二 項(xiàng)目定位 三 營(yíng)銷策略 四 廣告策略 五 媒介策略 近期來(lái),我們針對(duì)上海市中級(jí)商務(wù)樓,尤其是沿江商務(wù)樓腹地商務(wù)樓環(huán)線外商務(wù)樓三大板塊, XX大 廈周邊同質(zhì)商務(wù)樓市場(chǎng)的現(xiàn)狀,展開(kāi)了進(jìn)一步調(diào)研與分。

42、房地產(chǎn)營(yíng)銷策略的核心流程房地產(chǎn)營(yíng)銷策略的核心流程 品牌營(yíng)銷細(xì)分與定位策略品牌營(yíng)銷細(xì)分與定位策略技術(shù)資金產(chǎn)品服務(wù)2知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)方式的改變:競(jìng)爭(zhēng)方式的改變:產(chǎn)品技術(shù)資金服務(wù)無(wú)形資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)03知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)v 。

43、目目錄錄第一部分第一部分寫(xiě)字樓概述寫(xiě)字樓概述.2 2一寫(xiě)字樓的發(fā)展史一寫(xiě)字樓的發(fā)展史. 2一 寫(xiě)字樓的發(fā)展.2二 寫(xiě)字樓的發(fā)展階段劃分. 4二寫(xiě)字樓的發(fā)展趨勢(shì)二寫(xiě)字樓的發(fā)展趨勢(shì). 6一 寫(xiě)字樓的發(fā)展趨勢(shì). 7二 未來(lái)寫(xiě)字樓市場(chǎng)特點(diǎn). 34三。

44、房地產(chǎn)行銷流程一行銷的目的:1打破傳統(tǒng)的銷售模式,開(kāi)創(chuàng)新的營(yíng)銷途徑;主動(dòng)出擊,走出去尋找客戶,挖掘客戶2終極目標(biāo):增加銷售動(dòng)力源,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)二行銷心態(tài):勇敢挑戰(zhàn)新事物的心態(tài); 正確面對(duì)拒絕和失敗的心態(tài); 堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)的心態(tài); 積極樂(lè)觀的心。