1、碧桂園營銷模式研究 億達美加營銷部 2014.05.20 強銷模式發(fā)展背景 大環(huán)境影響: 房產(chǎn)調(diào)控 政治色彩濃郁 尋求供求平衡 關注房價 當前市場 高端房趨冷 普通房趨熱 高端改善回暖 營銷關鍵 溯回本源 創(chuàng)造價值 實現(xiàn)價值 銷售時代的演變。

2、營銷策略總綱技術規(guī)范 營銷策略總綱技術規(guī)范營銷策略總綱技術規(guī)范 營銷技術部營銷技術部 2010年年12月編制月編制 分析思路分析思路 第一步:分析營銷機會 研究市場環(huán)境 分析監(jiān)測競爭對手 分析消費者構成 分析產(chǎn)品狀況 第二步:發(fā)展營銷戰(zhàn)略 。

3、二級市場策劃品控中心 二級市場品控中心二級市場品控中心 WEB2.0WEB2.0時代的營銷溝通時代的營銷溝通 深圳中原事業(yè)一部深圳中原事業(yè)一部范晉華范晉華 2 1.1.困境困境傳統(tǒng)失靈傳統(tǒng)失靈 短信:短信: 每天近百條,除去中原員工義務接收。

4、 濟南恒大名都開盤總結報告 濟南思源經(jīng)紀策劃顧問部 目錄目錄 第一部分 恒大地產(chǎn)簡介 . 4 1恒大地產(chǎn)在全國:標準化運營的精品地產(chǎn)領導者 . 4 2恒大地產(chǎn)在濟南:引領濟南精裝修 . 6 第二部分 恒大名都 7.31 開盤表現(xiàn) . 7 1。

5、 2014年01月05日 謹呈:廊坊市凱創(chuàng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司謹呈:廊坊市凱創(chuàng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 廊坊市新華路 發(fā)展大廈 市場分析及營銷策略 建議書 匯報版 市場分析市場分析 市場數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析市場數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析 市場小結市場小結市場分析市場。

6、山西平遙古城旅游營銷策略分析 摘要:摘要:平遙古城是中國漢民族城市在明清時期的杰出范例,平遙古城保存 了其所有特征,且在中國歷史的發(fā)展中為人們展示了一幅非同尋常的文化社 會經(jīng)濟及宗教發(fā)展的完整畫卷.這是聯(lián)合國教科文組織世界遺產(chǎn)委員會對平 遙。

7、絕地求生類游戲研究報告 360吃雞游戲用戶畫像及營銷策略分析 360智庫 目 錄 手游國民化,端游精品化,吃雞游戲順勢而起 吃雞游戲好玩好看,上線得恰逢其時 年輕男性下沉資訊黨視頻直播控 基于畫像精準鎖定目標用戶 市場趨勢: 爆發(fā)緣由: 玩。

8、1 市場分析與營銷思考市場分析與營銷思考 信地國際商業(yè)廣場信地國際商業(yè)廣場 2 項 目 報 告 商業(yè)部分市場調(diào)查分析 商業(yè)部分定位及營銷 項目SOHO部分營銷 項目整體研究分析 3 項 目 報 告 商業(yè)部分市場調(diào)查分析 商業(yè)部分定位及營銷 。

9、一蘇寧簡介 蘇寧電器 1990 年創(chuàng)立于江蘇南京成立之初因蘇寧位于當時的蘇州路和 寧海路的交叉口,因此,得名蘇寧,是中國 3C家電電腦通訊家電連鎖零 售企業(yè)的領先者,是國家商務部重點培育的全國 15 家大型商業(yè)企業(yè)集團之 一.經(jīng)過 20 年。

10、 第 1 頁 共 51 頁 謹呈:月星家居 謹呈:月星家居 溧陽項目匯報 客戶定位分析及項目營銷策略總綱 2009 年 11 月 18 日 第 2 頁 共 51 頁 前言 前言 隨著月星項目前期各項工作的順利進行,同時依托當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展利好區(qū)。

11、 TEL.051688339999 睢寧碧桂園項目營銷分析報告睢寧碧桂園項目營銷分析報告 溝通版 1 天成銷售部 2014年9月16日 TEL.051688339999 碧桂園概述 1992年楊國強在廣州創(chuàng)立碧桂園,此時萬科已在 東南沿海攻。

12、二級市場策劃品控中心 Centaline Consultants 天璽,案例分享天璽,案例分享 2 3 推廣語:推廣語: NEVER BEFORENEVER BEFORE NEVER AFTERNEVER AFTER 不曾不曾 不再不再 4。

13、世聯(lián)團隊 圈層營銷策略 2016年8月 1 目錄 營銷背景 1 圈層目的 2 圈層策略 3 3 甲方支持 4 4 1.營銷背景 目前市場傳統(tǒng)渠道過于繁雜,覆蓋面廣,但精準度 局限,對傳統(tǒng)渠道客戶有一定抗性,客戶容量受到 相應限制,而圈層營銷。

14、市場營銷 目錄 一小組成員 二new balance公司簡介 三市場細分 四目標市場 五市場定位 一小組成員 成員: 丘 樊 羅 張 黃 馬 二new balance公司簡介 1906年,New Balance 創(chuàng)立于美國波斯頓,專門替腳型。

15、沿海賽洛城市場分析及營銷策略報告沿海賽洛城市場分析及營銷策略報告 沈陽地區(qū)公司 2021425 沈陽沿海賽洛城項目簡介沈陽沿海賽洛城項目簡介 1 現(xiàn)狀現(xiàn)狀 沈陽房地產(chǎn)市場概況沈陽房地產(chǎn)市場概況 2 目錄目錄 現(xiàn)狀現(xiàn)狀 3 20102010年。

16、 項目位于啟東市寅陽鎮(zhèn),啟東半島東南端,三面環(huán)海,與上海隔江相望; 崇啟大橋的開通使啟東歸于上海一小時生活圈內(nèi);駕車由上海市區(qū)到項目約100 分鐘車程,過橋過路費來回共190元. 項目區(qū)位 東臨黃海,南望上海,崇啟大橋的開通使項目區(qū)位價值獲。

17、2012年房地產(chǎn)營銷策略創(chuàng)新與標桿 企業(yè)成功案例分享 2 2 目錄 前言 第一部分當前房地產(chǎn)形勢分析 第二部分營銷工作的內(nèi)容 第三部分案例研討 第四部分如何確定銷售的目標 第五部分房地產(chǎn)企業(yè)全員營銷體系 第六部分房地產(chǎn)全過程體驗式營銷管理 。

18、甘肅公司甘肅公司引擎式引擎式營銷策略在營銷策略在 校園市場飛信業(yè)務推廣中的應用校園市場飛信業(yè)務推廣中的應用 2007.102007.10 目錄目錄 案例案例案例案例背景背景背景背景介紹介紹介紹介紹 1 1 1 1 案例介紹案例介紹案例介紹案。

19、SPECIAL PAYS ATTENTION 特別關注 SPECIAL PAYS ATTENTION 特別關注 受金融危機的影響, 自2008年以 來眾多房地產(chǎn)公司的業(yè)績受到很大的 影響, 為了促進銷售面積和銷售收入 的提高, 很多房地產(chǎn)公。

20、聯(lián)盟天地廣場營銷策略綱要 對太原市四個典型項目營銷推廣策略的分析報告對太原市四個典型項目營銷推廣策略的分析報告 泛華盛世項目一期地處太原市解放北路東 二道巷內(nèi), 項目沿東頭道巷為軸線分為兩個地塊, 分別規(guī)劃為帶底商的半圍合板式小高層高檔景 。

21、背景: 創(chuàng)立于 1993 年的豪享來是中國國內(nèi)最早專業(yè)經(jīng)營中西餐飲連鎖業(yè)務的企業(yè) 之一,近二十年已經(jīng)迅速成長為具有很高知名度和極強影響力的中國大型餐飲 連鎖品牌. 豪享來以中國牛排專家理念堅持將科學的飲食方式同精致的飲食文化相 結合.現(xiàn)如今。

22、卓悅廣場商鋪卓悅廣場商鋪營銷分析及策略營銷分析及策略 一一已已成交成交商鋪面積商鋪面積及價格及價格配比配比分析分析 截止 2011 年 1 月 8 日,共計銷售商鋪 155 個,銷售金額 13280.55 萬元,其中股東購 買商鋪共計 51。

23、Zara 和 HM的營銷策略對比非常強大的 marketing和 logistics 的資源例子分析 摘 要西班牙的 ZARA 和瑞典的 HM,目前為國際上兩大成功的服裝零售品牌,兩家公 司的成功得益于其獨特營銷策略的運用.本文旨在總結歸納。

24、滯銷樓盤營銷策略滯銷樓盤營銷策略 第一步,市場不研第一步,市場不研 暢銷樓盤成功的第一步,都是經(jīng)過詳細周密的市場調(diào)查研究,在宏觀的市場行情基礎 上,還必須掌握微觀區(qū)域競爭行情,競爭層次,競爭類型,競爭強度,以及在售時機的獨 特性,進行綜合分。

25、第一章第一章 招商策略招商策略 一策略延續(xù)一策略延續(xù) 贏了再打的策略不僅是金潤物流中心整個項目的總策略, 而且同樣貫穿在每個環(huán)節(jié)之中.在招商策略之中,每一個步驟的展 開也是遵循著贏了再打的策略,在前一個步驟 贏了的前提 下,執(zhí)行下一個步驟。

26、合則生 準則優(yōu) 合生國際花園營銷策略 一項目概況 合生國際花園位于朝陽區(qū)國貿(mào)橋南600米,東三環(huán)西側(cè),北面為500米寬城市綠化帶,地塊地段優(yōu)越,交通便利,周圍 生活設施配套成熟,是非常理想的高檔居住區(qū).合生地產(chǎn)將本項目定位為現(xiàn)代風格,高檔綜。

27、LED 照明創(chuàng)新性營銷模式:渠道營銷的策略照明創(chuàng)新性營銷模式:渠道營銷的策略 無論是飛利浦歐司朗,還是佛照TCL 照明,他們在節(jié)能燈領域已經(jīng)成 就了品牌地位.如今,他們相繼進入 LED 照明領域,不僅是對自身實力的一次 挑戰(zhàn),更是對中國 L。

28、美的市場營銷策略分析美的市場營銷策略分析 美的集團董事局主席何享健認為以事業(yè)部為經(jīng)營主體開展營銷工作已不適應目前 市場,目前美的集團營銷資源浪費嚴重,所以,美的集團眾高層探索新營銷模式,美的渠 道營銷案例對美的集團旗下多個事業(yè)部的營銷資源進。

29、蕪湖紅星美凱龍項目中期匯報蕪湖紅星美凱龍項目中期匯報 商業(yè)市場研究客戶定位分析及項目營銷策略總綱商業(yè)市場研究客戶定位分析及項目營銷策略總綱 項目階段:項目中期成果匯報項目階段:項目中期成果匯報 第一階段第一階段 市場調(diào)研及客戶訪談市場調(diào)研及。

30、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 策略調(diào)整與尾盤策略策略調(diào)整與尾盤策略 策劃情景模擬培訓 本報告是嚴格保密的. 策略調(diào)整策略調(diào)整 在實際銷售過程中,隨著銷售環(huán)境的變化,策 略也應適時發(fā)生變化.為順利實現(xiàn)目標,針對 階段的問題,進行。

31、尾盤營銷策略尾盤營銷策略 2 目錄 尾盤定義和特點 尾盤滯銷的四個原因 尾盤的四個問題 解決尾盤的八個方法 尾盤案例 壹 尾盤定義和特點 尾盤定義尾盤定義 界定尾盤概念: 按照國際營銷學的一個通用觀點,任何商品銷售都 分為四個時期:進入期成。

32、尾盤營銷策略尾盤營銷策略 2 目錄 尾盤定義和特點 尾盤滯銷的四個原因 尾盤的四個問題 解決尾盤的八個方法 尾盤案例 壹 尾盤定義和特點 尾盤定義尾盤定義 界定尾盤概念: 按照國際營銷學的一個通用觀點,任何商品銷售都 分為四個時期:進入期成。

33、轉(zhuǎn)變開發(fā)理念轉(zhuǎn)變開發(fā)理念 升級營銷模式升級營銷模式 曹志國曹志國 轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)理念帶動營銷模式升級轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)理念帶動營銷模式升級 轉(zhuǎn)變開發(fā)理念 開發(fā)理念 銷售理念 團隊理念 升級方法策略 尋找有效客戶 搭建有效的渠道 談客戶的技巧。

34、恒大中心 2016年度營銷總綱 謹呈:恒大集團 恒大中心項目組 2016年1月2日 策略執(zhí)行 報告思路 核心策略 項目整體回顧 目標分解 附件 業(yè)績回顧 2015年度目標10億,實際完成7.77 億,完成率77.7; 住宅成交72套,926。

35、Company name w w w . m e g a r o a d . n e t 社區(qū)商業(yè)營銷策略解讀 MegaRoad Page 2 前前 言言 美格行商業(yè)地產(chǎn)作為與業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)服務商,致力于商業(yè)地產(chǎn)的長期實踐不研究,先后操作了一。

36、P1 全案營銷策略 P2 課程開發(fā)目標 O Objective bjective 課程目標 1培訓對象: 策劃經(jīng)理策劃師策劃主管 2課程目標: 通過課程學習,掌握全案營銷策略制定要點; 能夠把控項目營銷操作節(jié)奏,達成甲方目標. P3 課程目。

37、蕪湖紅星美凱龍項目中期匯報蕪湖紅星美凱龍項目中期匯報 商業(yè)市場研究客戶定位分析及項目營銷策略總綱商業(yè)市場研究客戶定位分析及項目營銷策略總綱 本報告是嚴格保密的. 項目階段:項目中期成果匯報項目階段:項目中期成果匯報 第一階段第一階段 市場調(diào)。

38、大 賣 場 促 銷大 賣 場 促 銷 大賣場促銷大賣場促銷 目目 錄錄 一企劃案程序一企劃案程序 二消費者習性二消費者習性 三敏感商品分析三敏感商品分析 四快訊工具四快訊工具 五商品活動五商品活動 六廠商活動六廠商活動 七集客活動七集客活動。

39、我們都是在為顧客服務,也許你會想到你是在為你的上司或經(jīng)理工作,但事實上他也和 你一樣,在我們的組織之外有個大老板,那就是顧客,顧客至上. 沃爾瑪創(chuàng)始人山姆沃爾頓Samuel Moore Walton 我們都是在為顧客服務,也許你會想到你是在。

40、蘇寧蘇寧名都匯名都匯 酒店式公寓營銷策略報告酒店式公寓營銷策略報告 基于貴司關于項目全年的銷售任務指標要求之下,基于貴司關于項目全年的銷售任務指標要求之下, 建議加快推貨節(jié)奏,迅速出貨:建議加快推貨節(jié)奏,迅速出貨: 整盤推售方案整盤推售方案。

41、房地產(chǎn)營銷策略的核心流程房地產(chǎn)營銷策略的核心流程 品牌營銷細分與定位策略品牌營銷細分與定位策略技術資金產(chǎn)品服務2知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)競爭方式的改變:競爭方式的改變:產(chǎn)品技術資金服務無形資產(chǎn)無形資產(chǎn)03知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)v 。