20102010年年3 3月月 承載察右后旗人居夢(mèng)想的使者承載察右后旗人居夢(mèng)想的使者 藍(lán)天酈景營(yíng)銷策略溝通報(bào)告藍(lán)天酈景營(yíng)銷策略溝通報(bào)告 報(bào)告綱要報(bào)告綱要 第一部分第一部分 目標(biāo)梳理及問(wèn)題診斷目標(biāo)梳理及問(wèn)題診斷 第二部分第二部分 項(xiàng)目賣點(diǎn)挖掘,
營(yíng)銷策略溝通報(bào)告Tag內(nèi)容描述:
1、 刪繁就簡(jiǎn) 東莞廣匯小商品市場(chǎng)價(jià)值傳播溝通 本次溝通,是立于發(fā)展商已有思路上的一次深化,以解決推廣層面 說(shuō)什么,怎么說(shuō)的命題 洞察廣匯洞察廣匯 超大規(guī)模20萬(wàn)系東莞首席,在整個(gè)華南也不多見(jiàn)吧 立足世界工廠號(hào)稱小商品批發(fā)王國(guó)的義烏也無(wú)法比擬吧。
2、發(fā)現(xiàn)價(jià)值洼地發(fā)現(xiàn)價(jià)值洼地 打造城市豪宅打造城市豪宅 高福坊項(xiàng)目營(yíng)銷策略溝通建議報(bào)告 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)中國(guó)有限公司的本文內(nèi)包含的資料屬于世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)中國(guó)有限公司的 商業(yè)機(jī)密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者。
3、中海工業(yè)大道項(xiàng)目主題定位 深入溝通探討 2010.9 一廣州市場(chǎng)相類項(xiàng)目一廣州市場(chǎng)相類項(xiàng)目 推廣定位掃描推廣定位掃描 天河城天河城 業(yè)內(nèi)公認(rèn)最成功的都市型MALL天河城正佳 廣場(chǎng)。
得商圈地利,定位全廣州消費(fèi)群,輻射 珠三角 定位:中國(guó)第一商。
4、 世茂閩侯綜合體 整合策動(dòng)溝通 麥派東方 20113 項(xiàng)目推廣要點(diǎn) 世茂品牉如何導(dǎo)入 區(qū)域價(jià)值中心化 項(xiàng)目是什么 從世茂深厚發(fā)展積淀,總結(jié)出品牉首創(chuàng)的開發(fā)模式 以時(shí)間為軸,展現(xiàn)世茂的品牉內(nèi)涵 世茂品牉導(dǎo)入 上海世茂濱江花園濱江豪宅模式199。
5、目目 錄錄 前言 . 4 策劃原則 . 5 1產(chǎn)品差異化原則 . 5 2快魚原則 . 5 3四位一體的原則 . 5 4創(chuàng)新性 . 6 5標(biāo)志性 . 6 6品牌性 . 6 一 項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境分析 . 7 1.1 宏觀環(huán)境分析全國(guó)形勢(shì) . 7 1。
6、雅居樂(lè)約克郡二期營(yíng)銷溝通報(bào)告雅居樂(lè)約克郡二期營(yíng)銷溝通報(bào)告 謹(jǐn)呈:中山市雅信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司謹(jǐn)呈:中山市雅信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 報(bào)告結(jié)構(gòu)報(bào)告結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目存量盤查項(xiàng)目存量盤查 機(jī)會(huì)分析機(jī)會(huì)分析 項(xiàng)目營(yíng)銷策略導(dǎo)出項(xiàng)目營(yíng)銷策略導(dǎo)出 一期屬性分析一期。
7、濱海國(guó)際企業(yè)大道濱海國(guó)際企業(yè)大道 20132013年?duì)I銷溝通報(bào)告年?duì)I銷溝通報(bào)告 高策機(jī)構(gòu)高策機(jī)構(gòu) 20132013年年2 2月月 謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈: :北京經(jīng)開投資開發(fā)股份有限公司北京經(jīng)開投資開發(fā)股份有限公司 2 報(bào)告框架:報(bào)告框架: 1. 審視本。
8、大渡口項(xiàng)目商業(yè)定位研究初步溝通報(bào)告 創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的團(tuán)隊(duì) 致:藍(lán)光地產(chǎn) 項(xiàng)目理解 區(qū)域環(huán)境和人口分析 初判本案商業(yè)能級(jí) 奠定商業(yè)發(fā)展基調(diào) 尋找商業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)空間 區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)研究 SWOT分析和定位推導(dǎo) 業(yè)態(tài)發(fā)展機(jī)會(huì)點(diǎn) 明確本案商業(yè)發(fā)展方向和。
9、新科城市廣場(chǎng)營(yíng)銷溝通報(bào)告 2014.4 謹(jǐn)呈:重慶新科建設(shè)工程有限公司 這是一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,這是一個(gè)新老更替的時(shí)代 這是一個(gè)充滿機(jī)會(huì)的時(shí)代,這是一個(gè)暗藏挑戰(zhàn)的時(shí)代 重慶城市發(fā)展的大背景下 巴南界石成為南擴(kuò)不可或缺的一步棋 思源愿與新科攜。
10、關(guān)于萬(wàn)象城關(guān)于萬(wàn)象城.悅府的悅府的 溝通溝通 從戒煙開始說(shuō)起 吸煙被吸煙被群毆群毆 一煙在手,唐僧開口一煙在手,唐僧開口 戒了嗎有效嗎戒了嗎有效嗎 其實(shí)其實(shí): 當(dāng)別人不想聽你在說(shuō)什么的時(shí)候,如何精彩的說(shuō)法都當(dāng)別人不想聽你在說(shuō)什么的時(shí)候,如何。
11、202143 202143 福建三盛中央公園項(xiàng)目福建三盛中央公園項(xiàng)目 市調(diào)成果溝通市調(diào)成果溝通 2007GWSZ62 2 系統(tǒng)的方法并不急于立即解決問(wèn)題,而是立足于揭示 問(wèn)題根源,找出根本的對(duì)策。
世聯(lián)并非點(diǎn)子公司,我們更多的是通過(guò)項(xiàng)目營(yíng)銷。
12、老城根九市項(xiàng)目 目標(biāo)品牌落位溝通報(bào)告 NAINAI衡信柏迪衡信柏迪 20122012 目錄 九市項(xiàng)目一期整合定位亮點(diǎn) 九市項(xiàng)目一期招商工作計(jì)劃 九市項(xiàng)目一期物業(yè)設(shè)計(jì)要點(diǎn) 老城根九市項(xiàng)目一期整合定位亮點(diǎn) A區(qū)街鋪 編碼編碼 1F1F面積面積 。
13、恒大地產(chǎn)王舍人鎮(zhèn)項(xiàng)目前期溝通報(bào)告恒大地產(chǎn)王舍人鎮(zhèn)項(xiàng)目前期溝通報(bào)告 濟(jì)南信立怡高物業(yè)顧問(wèn)有限公司 地址:濟(jì)南市山大路201號(hào)創(chuàng)展中心5樓516號(hào) 網(wǎng)址:http:www.sz 2 前前 言言 本報(bào)告受恒大地產(chǎn)委托,根據(jù)雙方的溝通內(nèi)容和精神,從。
14、 南方有鳥,其名鹓鶵yun ch, 夫鹓鶵,發(fā)于南海,而飛于北海, 非梧桐丌止,非練實(shí)丌食,非醴泉丌飲. 勢(shì)在必得 434次競(jìng)標(biāo) 突破萬(wàn)科好世建發(fā)融創(chuàng)城開星浩和上海升龍的重圍 溢價(jià)高達(dá)115 從8700元的樓板價(jià)到18700元 本案為中海地。
15、 高富云嶺山高爾夫項(xiàng)目溝通報(bào)告 黑弧奧美廣告?zhèn)髅焦?2010.10 林間野餐林間野餐 Dream Magic 少數(shù)人少數(shù)人 期望一致期望一致 刺激興奮挑戰(zhàn)刺激興奮挑戰(zhàn) 溝通報(bào)告溝通報(bào)告 大略與課題大略與課題 策略與概念策略與概念 傳播與營(yíng)。
16、謹(jǐn)呈:蘇州中潤(rùn)置業(yè)有限公司 2011年3月 中潤(rùn)中潤(rùn)蘇州中心寫字樓溝通報(bào)告蘇州中心寫字樓溝通報(bào)告 2 01 01 現(xiàn)有面積劃分是否需要優(yōu)化現(xiàn)有面積劃分是否需要優(yōu)化 02 602 6層會(huì)議中心層設(shè)置的必要性層會(huì)議中心層設(shè)置的必要性 本次報(bào)告主。
17、傳奇再續(xù) 雅居樂(lè)雍華廷整合推廣溝通案 19年22個(gè)城市及地匙66個(gè)項(xiàng)目無(wú)數(shù)的榮耀 雅居樂(lè),一直在創(chuàng)造傳奇。
增城雅居樂(lè)雍華廷,作為雅居樂(lè)在增城首次廹發(fā)的項(xiàng)目 勢(shì)必,將再一次續(xù)寫傳奇 東軍突起 贏在未來(lái) 1 歷經(jīng)十幾年發(fā)展,雅居樂(lè)在廣州西部南。
18、謹(jǐn)呈:大唐房產(chǎn) 通州大唐金城項(xiàng)目營(yíng)銷溝通報(bào)告 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 項(xiàng)目認(rèn)知 區(qū)位 產(chǎn)品 競(jìng)爭(zhēng) 客戶 營(yíng)銷策略 營(yíng)銷回顧 問(wèn)題分析 策略制定 階段執(zhí)行計(jì)劃 2012年?duì)I銷節(jié)點(diǎn)及計(jì)劃 資金回籠計(jì)劃 項(xiàng)目認(rèn)知 區(qū)位 產(chǎn)品 競(jìng)爭(zhēng) 客戶 CBD門戶,區(qū)。
19、京滬高鐵無(wú)錫站前國(guó)際商務(wù)區(qū)京滬高鐵無(wú)錫站前國(guó)際商務(wù)區(qū) 項(xiàng)目溝通報(bào)告項(xiàng)目溝通報(bào)告 依托先行的京滬高鐵經(jīng)濟(jì)效應(yīng)依托先行的京滬高鐵經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 以錫山區(qū)新材料與電子精密機(jī)械與車輛高特紡織與服裝以錫山區(qū)新材料與電子精密機(jī)械與車輛高特紡織與服裝 三三 大。
20、天津港東疆港項(xiàng)目前期定天津港東疆港項(xiàng)目前期定 位溝通報(bào)告位溝通報(bào)告 2011.05.11 2 疆港濱海十大戰(zhàn)役之一,位于綜合配 套服務(wù)區(qū)2 2平方公里啟動(dòng)區(qū)內(nèi)平方公里啟動(dòng)區(qū)內(nèi); n距天津?yàn)I海國(guó)際機(jī)場(chǎng)約40km,距濱海 中央商務(wù)區(qū)約10km,。
21、天津港東疆港項(xiàng)目前期定天津港東疆港項(xiàng)目前期定 位溝通報(bào)告位溝通報(bào)告 2 疆港濱海十大戰(zhàn)役之一,位于綜合配 套服務(wù)區(qū)2 2平方公里啟動(dòng)區(qū)內(nèi)平方公里啟動(dòng)區(qū)內(nèi); n距天津?yàn)I海國(guó)際機(jī)場(chǎng)約40km,距濱海 中央商務(wù)區(qū)約10km,距中新生態(tài)城約 14k。
22、發(fā)現(xiàn)價(jià)值洼地發(fā)現(xiàn)價(jià)值洼地 打造城市豪宅打造城市豪宅 高福坊豪宅項(xiàng)目營(yíng)銷策略溝通建議報(bào)告 土地獲取土地獲取 項(xiàng)目規(guī)劃期項(xiàng)目規(guī)劃期 建筑設(shè)計(jì)期建筑設(shè)計(jì)期 正式動(dòng)工期正式動(dòng)工期 銷售籌備與開盤期銷售籌備與開盤期 銷售持續(xù)期銷售持續(xù)期 1.1.市場(chǎng)。
23、智安信豪宅經(jīng)驗(yàn)展示智安信豪宅經(jīng)驗(yàn)展示 重慶 核心 來(lái)福士重慶第一豪宅 Chongqing First Mansion 智安信豪宅經(jīng)驗(yàn)展示智安信豪宅經(jīng)驗(yàn)展示 渝中 咽喉 鵝嶺峯渝中低密豪宅 Suizhong Low House 智安信豪宅經(jīng)驗(yàn)。
24、拓海天辰項(xiàng)目 20202021年?duì)I銷策略思考溝通案 2020年10月14日 來(lái)來(lái) 先聊聊智安信. 智安信豪宅經(jīng)驗(yàn)展示 重重慶慶 核核心心 來(lái)來(lái)福福士士重重慶慶第第一一豪豪宅宅 Chongqing First Mansion 智安信豪宅經(jīng)驗(yàn)展。
25、大渡口項(xiàng)目商業(yè)定位研究初步溝通報(bào)告 項(xiàng)目理解 區(qū)域環(huán)境和人口分析 初判本案商業(yè)能級(jí) 奠定商業(yè)發(fā)展基調(diào) 尋找商業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)空間 區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)研究 SWOT分析和定位推導(dǎo) 業(yè)態(tài)發(fā)展機(jī)會(huì)點(diǎn) 明確本案商業(yè)發(fā)展方向和 核心策略 商業(yè)定位結(jié)論 商業(yè)定位。
26、 01 7 2 3 689 818 5 8 93 0 8 4 8 9 FG G ADE BDC 2 92 B D C 2 p p D4D4 D4D4 4 4 4 4 u 2220 u 2 2 2 。
27、舜泰學(xué)府項(xiàng)目 營(yíng)銷策略溝通 青島九州樾營(yíng)銷顧問(wèn)有限公司 謹(jǐn)呈:鄄城潤(rùn)勝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 1 本體分析 客戶分析 3 市場(chǎng)分析2 項(xiàng)目定位4 5營(yíng)銷策略6公司簡(jiǎn)介 營(yíng)銷匯報(bào)方案邏輯 以產(chǎn)品力為核心 建立項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系 本體定 位 營(yíng)銷策 略 。
28、舜泰學(xué)府項(xiàng)目 營(yíng)銷策略溝通 1 本體分析 客戶分析 3 市場(chǎng)分析2 項(xiàng)目定位4 5營(yíng)銷策略6公司簡(jiǎn)介 營(yíng)銷匯報(bào)方案邏輯 以產(chǎn)品力為核心 建立項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系 本體定 位 營(yíng)銷策 略 本體 環(huán)境需求 從市場(chǎng)形勢(shì)尋求突破口 塑造項(xiàng)目獨(dú)特的市場(chǎng)站位 。
29、大渡口項(xiàng)目商業(yè)定位研究初步溝通報(bào)告 創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目理解 區(qū)域環(huán)境和人口分析 初判本案商業(yè)能級(jí) 奠定商業(yè)發(fā)展基調(diào) 尋找商業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)空間 區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)研究 SWOT分析和定位推導(dǎo) 業(yè)態(tài)發(fā)展機(jī)會(huì)點(diǎn) 明確本案商業(yè)發(fā)展方向和 核心策略 商。
30、碧龍?zhí)秳e墅定位服務(wù)初步溝通目目目目 錄錄錄錄Part 1 對(duì)土地的基本理解Part 2 對(duì)開發(fā)策略的基本理解Part 3 對(duì)定位的初步理解Part 4 房龍智業(yè)所能提供的服務(wù)內(nèi)容和價(jià)格理解土地開發(fā)策略初步定位思維導(dǎo)圖思維導(dǎo)圖思維導(dǎo)圖思維導(dǎo)圖。
31、 開盤前營(yíng)銷策略溝通開盤前營(yíng)銷策略溝通新政淡市下的營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)新政淡市下的營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)1 1開盤目標(biāo)開盤目標(biāo)2 2營(yíng)銷現(xiàn)狀營(yíng)銷現(xiàn)狀報(bào)告內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容3 34 4問(wèn)題思考問(wèn)題思考4 4營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)客戶解析客戶解析逆境中尋機(jī)遇,危急中謀發(fā)展201。