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營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用管理辦法

項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用及費(fèi)率管理辦法項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用及費(fèi)率管理辦法 編制 日期 審核 日期 審批 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 審批人審批人 1刪除了營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用立項(xiàng)招標(biāo)定 201612,

營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用管理辦法Tag內(nèi)容描述:

1、福信大唐地產(chǎn)機(jī)構(gòu)西南區(qū)域出差及差旅費(fèi)用管理辦法第一章 總 則第一條 本規(guī)定旨在規(guī)范員工出差及差旅費(fèi)用的管理,加強(qiáng)員工出差前 的審批,明確差旅費(fèi)用的歸口報(bào)銷(xiāo)和管理,便于各責(zé)任單位的年度考核。
第二條 公司對(duì)因公外出人員,實(shí)行定任務(wù)定人員定地點(diǎn)定。

2、恒大地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法第一章 營(yíng)銷(xiāo)策劃管理第一條 所有項(xiàng)目銷(xiāo)售代理公司的確定變更或自建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),報(bào)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)直管副總裁審批后執(zhí)行。
第二條 項(xiàng)目首次選定續(xù)簽更換全案廣告代理公司,報(bào)地區(qū)公司董事長(zhǎng)或主持工作一把手審批執(zhí)行,報(bào)營(yíng)銷(xiāo)中心備案。
第三條。

3、一變?yōu)榉珠_(kāi)。
2016年11月修訂的無(wú)線(xiàn)電管理?xiàng)l例明確由國(guó)家鐵路局核發(fā)鐵路機(jī)車(chē)設(shè)置、使用制式無(wú)線(xiàn)電臺(tái)的執(zhí)照,并要求國(guó)家無(wú)線(xiàn)電管理機(jī)構(gòu)會(huì)同國(guó)家鐵路局制定鐵路機(jī)車(chē)設(shè)置、使用非制式無(wú)線(xiàn)電臺(tái)的管理辦法。
制定辦法細(xì)化鐵路行業(yè)使用無(wú)線(xiàn)電頻率和設(shè)置、使用無(wú)線(xiàn)電臺(tái)(站)的具體規(guī)則,明確相關(guān)許可的審查程序、職責(zé)分工、無(wú)線(xiàn)電監(jiān)測(cè)和干擾查處機(jī)制等內(nèi)容,是貫徹落實(shí)無(wú)線(xiàn)電管理?xiàng)l例要求的需要,也是適應(yīng)鐵路無(wú)線(xiàn)電管理情況變化的需要。
問(wèn):辦法制定過(guò)程中,主要開(kāi)展了哪些工作?答:制定過(guò)程中,我們堅(jiān)持開(kāi)門(mén)立法,高度重視聽(tīng)取各方面意見(jiàn)建議。
一是在深入總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,就鐵路無(wú)線(xiàn)電管理制度開(kāi)展專(zhuān)題研究。
二是多次會(huì)同國(guó)家鐵路局、中國(guó)國(guó)家鐵路集團(tuán)有限公司等單位就鐵路無(wú)線(xiàn)電管理思路和機(jī)制進(jìn)行座談,就重大問(wèn)題達(dá)成一致意見(jiàn)。
三是赴有關(guān)鐵路運(yùn)輸企業(yè)調(diào)研,聽(tīng)取立法建議。
四是書(shū)面征求國(guó)家鐵路局、各省(區(qū)、市)無(wú)線(xiàn)電管理機(jī)構(gòu)、國(guó)家無(wú)線(xiàn)電監(jiān)測(cè)中心等單位意見(jiàn)。
五是向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn)。
在綜合各方面意見(jiàn)基礎(chǔ)上,研究起草了辦法(草案)。
2021年3月23日工業(yè)和信息化部第4次部務(wù)會(huì)議審議通過(guò)了辦法。
6月30日,工業(yè)和信息化部和交通運(yùn)輸部公布了辦法(工業(yè)和信息化部、交通運(yùn)輸部令第56號(hào)),自2021年10月1日起施行。
問(wèn):辦法的主要內(nèi)容是什么?答:辦法結(jié)合鐵路無(wú)線(xiàn)電管理實(shí)際,圍繞貫徹落實(shí)無(wú)線(xiàn)電管理?xiàng)l例,主要規(guī)定。

4、定精神,切實(shí)加強(qiáng)濕地資源的保護(hù)與修復(fù),按照“國(guó)家濕地公園實(shí)行制度化管理,實(shí)現(xiàn)一園一法”要求,我區(qū)通過(guò)展開(kāi)深入調(diào)研、學(xué)習(xí)借鑒其他國(guó)家級(jí)濕地公園建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)、并在征求相關(guān)部門(mén)和單位意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實(shí)際起草了兩個(gè)國(guó)家濕地公園的管理辦法。
二、管理辦法制定的目的及必要性天津下?tīng)I(yíng)環(huán)秀湖國(guó)家濕地公園和天津薊州州河國(guó)家濕地公園有著不同的濕地類(lèi)型。
(一)天津下?tīng)I(yíng)環(huán)秀湖國(guó)家濕地公園:濕地公園濕地資源豐富,由河流、庫(kù)塘、洪泛平原濕地等多種濕地類(lèi)型組成,其濕地生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)在海河流域具有代表性、典型性。
泃河支流下?tīng)I(yíng)溝,由于穿城而過(guò),河道兩岸緊鄰城區(qū),垃圾隨處可見(jiàn),人為活動(dòng)的痕跡明顯;環(huán)秀湖泃河下游段,由于屬季節(jié)性河流,私自挖石、取沙現(xiàn)象嚴(yán)重,對(duì)泃河兩岸生境造成巨大的破壞, 嚴(yán)重影響動(dòng)植物生存環(huán)境,加強(qiáng)濕地保護(hù)已刻不容緩;(二)天津薊州州河國(guó)家濕地公園:州河沿線(xiàn)周邊經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,規(guī)劃范圍緊鄰城區(qū)及鎮(zhèn)區(qū),周邊存在大量的農(nóng)田、村鎮(zhèn)、畜禽養(yǎng)殖等,大量的農(nóng)業(yè)面源污染隨降雨徑流流入濕地公園內(nèi),污染負(fù)荷相應(yīng)聚增,對(duì)州河水質(zhì)威脅日益嚴(yán)重;通過(guò)制定管理辦法,以實(shí)現(xiàn)濕地公園的“全面保護(hù)、科學(xué)修復(fù)、合理利用、持續(xù)發(fā)展”,十分必要。
三、管理辦法的主要內(nèi)容管理辦法共五章二十條,主要包括總則、規(guī)劃與建設(shè)、保護(hù)、利用和管理五部分內(nèi)容。
(一)總則。
主要涉及立法目的、適用范圍、總體要求、保護(hù)原則、機(jī)構(gòu)。

5、位等問(wèn)題,為市民群眾如廁提供干凈整潔的良好環(huán)境,為科學(xué)管理主城區(qū)公廁建立了良好的管理機(jī)制。
三、主要內(nèi)容 辦法共五章36條。
一是總則,主要明確了適用范圍、政府及部門(mén)職責(zé)等內(nèi)容;二是公廁的規(guī)劃和建設(shè),主要明確了公廁設(shè)置條件、建設(shè)要求等內(nèi)容;三是公廁的管理和維護(hù),主要明確了公廁的管理部門(mén)、管理要求、保潔標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容;四是公廁的檢查考核,主要明確了公廁管理的考核范圍及指標(biāo);五是附則,主要明確了本辦法施行日期。
(一)政府和有關(guān)部門(mén)、單位的職責(zé)。
辦法厘清了市、區(qū)人民政府、相關(guān)部門(mén)、公廁產(chǎn)權(quán)單位對(duì)公廁管理的職責(zé)權(quán)限。
第四條規(guī)定,市城市管理部門(mén)負(fù)責(zé)本市主城區(qū)公廁的監(jiān)督管理工作。
區(qū)人民政府是本轄區(qū)公廁管理的責(zé)任主體,其所屬的城市管理部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)公廁的監(jiān)督管理工作。
建設(shè)、規(guī)劃、園林、交通、商務(wù)等有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé),協(xié)同做好公廁的規(guī)劃、建設(shè)和管理工作。
第五條規(guī)定,市、區(qū)人民政府應(yīng)當(dāng)保障環(huán)衛(wèi)公廁建設(shè)、管理資金投入,足額撥付維護(hù)保潔費(fèi)用。
(二)明確公廁的設(shè)置條件及要求。
為解決公廁數(shù)量不足,打造國(guó)際化、現(xiàn)代化的省會(huì)城市,辦法第八條規(guī)定,下列區(qū)域和場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)設(shè)置公廁:1.機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站、客運(yùn)站、軌道交通車(chē)站等;2.大型商場(chǎng)、展覽館、影劇院、體育館(場(chǎng))賓館、飯店、娛樂(lè)場(chǎng)所、加油站、機(jī)關(guān)單位等;3.陸地面積大于2公頃的公園、大中型市場(chǎng)和停車(chē)場(chǎng);4.其他按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)設(shè)置公廁的場(chǎng)所。
第十四條。

6、停車(chē)場(chǎng)管理辦法(以下簡(jiǎn)稱(chēng)辦法)的起草工作。
市司法局按立法程序?qū)k法送審稿進(jìn)行反復(fù)研究、修改,再次開(kāi)展了網(wǎng)上問(wèn)卷調(diào)查,先后多次征求相關(guān)部門(mén)、縣(市、區(qū))及基層立法聯(lián)系點(diǎn)意見(jiàn),并召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì)。
9月22日,辦法經(jīng)市第十五屆人民政府第3次常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)。
二、出臺(tái)意義 辦法的出臺(tái)旨在解決停車(chē)場(chǎng)管理工作部門(mén)職責(zé)不明晰,停車(chē)場(chǎng)管理不規(guī)范,以及停車(chē)難、收費(fèi)亂、違法違規(guī)占用公共資源等問(wèn)題,為科學(xué)管理停車(chē)場(chǎng)建立規(guī)范有序的長(zhǎng)效管理機(jī)制,提供強(qiáng)有力的法律法規(guī)保障。
三、主要內(nèi)容 辦法共五章44條。
一是總則,主要明確了立法目的、適用范圍、政府及部門(mén)職責(zé)等內(nèi)容;二是停車(chē)場(chǎng)的規(guī)劃和建設(shè),主要明確了停車(chē)場(chǎng)的規(guī)劃編制、建設(shè)要求、建設(shè)程序,以及專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)、臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)、路內(nèi)泊位、限時(shí)泊位、機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)施設(shè)置等內(nèi)容;三是停車(chē)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)和管理,主要明確了經(jīng)營(yíng)主體、備案管理、錯(cuò)時(shí)共享、智能化應(yīng)用、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容;四是法律責(zé)任,主要明確了相關(guān)部門(mén)、工作人員及管理相對(duì)人的法律責(zé)任、處罰情形及標(biāo)準(zhǔn);五是附則,主要對(duì)有關(guān)名詞進(jìn)行解釋?zhuān)鞔_了本辦法施行日期。
(一)政府和有關(guān)部門(mén)的職責(zé)。
辦法厘清了市、縣(區(qū))人民政府、鎮(zhèn)(街道)人民政府、公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)等有關(guān)部門(mén)在停車(chē)場(chǎng)管理工作中的職責(zé)權(quán)限。
第五條規(guī)定,市人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本市停車(chē)場(chǎng)的管理工作,建立健全停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃、建設(shè)和管理工作協(xié)調(diào)機(jī)制。
第六條規(guī)定。

7、科技廳對(duì)2018年11月28日印發(fā)的河北省農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管理辦法(冀科農(nóng)201815號(hào))進(jìn)行了修訂,形成了新的河北省農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管理辦法(冀科農(nóng)規(guī)20211號(hào))(以下簡(jiǎn)稱(chēng)辦法)予以印發(fā)。
二、修訂的主要內(nèi)容修訂后的辦法共計(jì)七章二十六條。
主要修訂內(nèi)容有:(一)進(jìn)一步細(xì)化了園區(qū)組織構(gòu)架。
為促使園區(qū)順暢高效運(yùn)行,更好發(fā)揮功能作用,對(duì)園區(qū)組織構(gòu)架進(jìn)行了完善。
按照國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管理辦法,結(jié)合河北實(shí)際,將“組建園區(qū)管理委員會(huì)”修改為“組建園區(qū)管理委員會(huì)或管理工作專(zhuān)班”。
組建園區(qū)建設(shè)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化科技支撐。
特別增加了園區(qū)建設(shè)主體相關(guān)內(nèi)容,園區(qū)要有明確的建設(shè)主體,要激發(fā)調(diào)動(dòng)龍頭骨干企業(yè)等園區(qū)建設(shè)主體的積極性。
相關(guān)內(nèi)容在園區(qū)申報(bào)條件中也進(jìn)行了明確。
(二)規(guī)定了園區(qū)調(diào)整和退出程序。
為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)、新要求,對(duì)接區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)需要,對(duì)園區(qū)規(guī)劃需要調(diào)整、園區(qū)建設(shè)主體需要調(diào)整的,明確了流程和報(bào)批程序。
因不可抗力因素致使園區(qū)發(fā)生重大變化、不再具備建設(shè)條件的園區(qū),可按程序申請(qǐng)取消。
(三)重點(diǎn)突出了園區(qū)評(píng)估。
為加強(qiáng)園區(qū)常態(tài)化管理,把園區(qū)綜合評(píng)估單獨(dú)設(shè)立一章,進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
將新建園區(qū)的驗(yàn)收與評(píng)估合并,簡(jiǎn)化了工作流程。
將評(píng)估結(jié)果調(diào)整為優(yōu)秀、良好、合格和不合格4個(gè)檔次。
規(guī)定無(wú)故不參加評(píng)估的園區(qū),取消園區(qū)資格,原則上3年內(nèi)不得再申報(bào)。
(四)支持政策進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整。
進(jìn)一步明確了財(cái)政補(bǔ)助資金的支。

8、一)總則部分。
主要明確了立法目的、適用范圍和基本原則。
進(jìn)一步健全完善我市物業(yè)管理市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制,使其逐步走上制度化、法制化的道路。
(二)關(guān)于監(jiān)督管理。
基于三級(jí)物業(yè)管理工作體系和屬地管理原則,從立法層面明確各方管理職責(zé),實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理重心下移,強(qiáng)化條塊結(jié)合、以塊為主、齊抓共管的工作格局。
一是要求街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)建立物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議制度,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決物業(yè)管理工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題、緊急事件;二是進(jìn)一步細(xì)化了各級(jí)政府和相關(guān)部門(mén)在物業(yè)管理活動(dòng)中的具體職責(zé),以及在各自職責(zé)范圍內(nèi)做好執(zhí)法監(jiān)督和投訴處理工作的要求。
三是明確了市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)的工作內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)其在促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展中應(yīng)發(fā)揮的重要作用。
(三)關(guān)于業(yè)主、業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)。
以發(fā)揮業(yè)主、業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的主體作用為出發(fā)點(diǎn),規(guī)范了業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)籌備、選舉、召開(kāi)、換屆和交接等問(wèn)題,進(jìn)一步規(guī)范形成了一套完備的工作流程,特別是對(duì)于業(yè)主委員會(huì)換屆過(guò)程中未能選舉產(chǎn)生新一屆業(yè)主委員會(huì),明確了由居民委員會(huì)在街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)的指導(dǎo)和監(jiān)督下代行業(yè)主委員會(huì)職責(zé),從而確保小區(qū)物業(yè)管理的正常秩序。
(四)關(guān)于前期物業(yè)管理。
針對(duì)我市前期物業(yè)管理矛盾糾紛相對(duì)突出的實(shí)際情況,一是強(qiáng)調(diào)了前期物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)管理規(guī)定;二是明確了物業(yè)服務(wù)用房的配置標(biāo)準(zhǔn);三是強(qiáng)化物業(yè)承接查驗(yàn)的重要性。
(五)關(guān)于物業(yè)服務(wù)管理。
一是對(duì)物業(yè)服務(wù)合同的內(nèi)容、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)。

9、市有關(guān)精神,進(jìn)一步美化市容市貌,提升城市美譽(yù)度和影響力,創(chuàng)造干凈、整潔、有序、文明的城市環(huán)境。
我市是全國(guó)最早開(kāi)展“門(mén)前三包”管理的城市之一,主要以我局與沿街商戶(hù)簽訂“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū)的形式,督促責(zé)任人落實(shí)門(mén)前市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任,主動(dòng)維護(hù)各自門(mén)前秩序,收到了一定成效。
但由于相關(guān)的法律法規(guī)以及部門(mén)規(guī)章,均未對(duì)“門(mén)前三包”管理作詳細(xì)的規(guī)定,沿街商店、單位等“門(mén)前三包”責(zé)任人承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)不明確,對(duì)不履行“門(mén)前三包”責(zé)任的責(zé)任人也沒(méi)有相應(yīng)的制約因素,一定程度上影響了工作成效。
近些年來(lái),漳州、撫州、貴陽(yáng)、上饒等同等城市先后以地方性法規(guī)或政府規(guī)章形式制定出臺(tái)了“門(mén)前三包”方面的規(guī)定,在市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面收到了良好的效果。
最近一段時(shí)間,隨著城市管理機(jī)構(gòu)改革工作的不斷深化,城市管理執(zhí)法邊界不清,職責(zé)不明,導(dǎo)致我市城市道路兩側(cè)的沿街單位和個(gè)人的門(mén)前亂倒垃圾、亂張貼涂寫(xiě)、亂掛曬和隨意占道堆放擺賣(mài)、隨便停放車(chē)輛以及沿街商戶(hù)門(mén)前積冰積雪不能及時(shí)清掃等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,影響了城市整體形象。
為進(jìn)一步提升我市市容環(huán)境秩序,鞏固提升我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作成果,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方力量參與城市管理,打造共建共治共享的城市治理格局,營(yíng)造更加整潔優(yōu)美干凈有序的城市環(huán)境,亟需通過(guò)“門(mén)前三包”立法工作明確城市沿街商戶(hù)和單位“門(mén)前三包”的責(zé)任與義務(wù),促進(jìn)沿街單位和個(gè)人自覺(jué)遵守和管好門(mén)前秩序和環(huán)境衛(wèi)生。
二、“門(mén)前三包”立法工。

10、難問(wèn)題成為廣大市民關(guān)注的焦點(diǎn)。
為從根本上依法解決停車(chē)場(chǎng)審批程序不規(guī)范、管理職責(zé)不明晰、停車(chē)難、收費(fèi)亂,特別是違法違規(guī)占用公共資源等問(wèn)題,滿(mǎn)足人民日常工作生活基本需求,營(yíng)造文明有序的交通環(huán)境,提高城市綜合管理水平,把我市停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及監(jiān)管等工作全面納入規(guī)范化、科學(xué)化、制度化軌道,結(jié)合我市實(shí)際,制定本辦法。
辦法制定過(guò)程中,起草審查部門(mén)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和改革創(chuàng)新的原則,通過(guò)公開(kāi)征求意見(jiàn)、召開(kāi)研討論證會(huì)、學(xué)習(xí)借鑒外地市立法經(jīng)驗(yàn)等方式廣泛調(diào)查研究。
市司法局對(duì)辦法送審稿進(jìn)行反復(fù)研究、論證、修改,并征求相關(guān)部門(mén)、縣(市、區(qū))政府及相關(guān)企業(yè)意見(jiàn)。
二、出臺(tái)意義 辦法的制定出臺(tái)旨在解決部門(mén)之間的管理職責(zé)不清晰、違法違規(guī)占用公共資源、亂收費(fèi)等問(wèn)題。
辦法施行后有利于加強(qiáng)和規(guī)范停車(chē)場(chǎng)的建設(shè)和管理,營(yíng)造暢通、有序、文明、安全的交通環(huán)境,提升城市運(yùn)行效率,健全運(yùn)營(yíng)管理長(zhǎng)效機(jī)制,為改善我市車(chē)輛停放環(huán)境提供制度保障。
三、主要內(nèi)容 辦法共五章四十三條。
其中,第一章是總則,規(guī)定了本辦法的立法目的、適用范圍、停車(chē)場(chǎng)建設(shè)原則、政府及部門(mén)職責(zé)等內(nèi)容;第二章是停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃和建設(shè),明確了停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃、建設(shè)及竣工驗(yàn)收的原則和要求,對(duì)公共停車(chē)場(chǎng)、專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)、臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)作出具體規(guī)定,規(guī)定了道路停車(chē)泊位設(shè)置原則、具體要求及限制情形;第三章是使用和管理,對(duì)停車(chē)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)主體、登記備案、收費(fèi)定。

11、進(jìn)一步的明確和細(xì)化。
期間,先后兩次征求了市直12個(gè)部門(mén)和19個(gè)縣(區(qū))政府(管委會(huì))意見(jiàn),并征求了市領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),根據(jù)征求到意見(jiàn)建議進(jìn)行了修改完善。
市司法局對(duì)該管理辦法進(jìn)行了司法審核,并出具了法制審核意見(jiàn)。
該管理辦法經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議于2021年2月10日審議通過(guò),于2021年3月1日起施行。
三、主要內(nèi)容張家口市電梯安全管理辦法總計(jì)八章四十二條。
第一章“總則”明確了制定的宗旨、依據(jù)、意義。
并根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)系列批示精神,按照管行業(yè)必須管安全的工作原則,明確了各級(jí)政府及行業(yè)主管部門(mén)的電梯安全管理責(zé)任;第二章“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”對(duì)電梯的制造、安裝、維修、改造、銷(xiāo)售以及維護(hù)保養(yǎng)等環(huán)節(jié)作出了具體規(guī)定;第三章“使用管理”近幾年我市出臺(tái)了張家口市小區(qū)物業(yè)管理辦法張家口市既有住宅加裝電梯實(shí)施細(xì)則,對(duì)小區(qū)老舊電梯需要修理、改造、更新所需資金以及既有住宅加裝電梯提出了明確的要求。
因此,在這次起草我市電梯安全管理辦法時(shí),結(jié)合上述兩個(gè)文件的有關(guān)規(guī)定,在本章中增加了關(guān)于老舊電梯需要修理、改造、更新所需資金來(lái)源,以及既有住宅加裝電梯的有關(guān)內(nèi)容。
對(duì)電梯使用管理單位的界定以及其應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任和需要履行的工作職責(zé)、義務(wù)作出了明確規(guī)定。
同時(shí)將公共領(lǐng)域范圍內(nèi)我市沒(méi)有的碼頭、地鐵刪除。
特別是為深入貫徹落實(shí)冬奧要求和建設(shè)體育之城要求,在公共領(lǐng)域范圍內(nèi)增加了體育場(chǎng)館、滑雪場(chǎng)、旅游景區(qū)、醫(yī)院等內(nèi)容。
根據(jù)全省。

12、門(mén)的職責(zé)分工不相符,無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需要。
運(yùn)城市消防救援支隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際情況,將運(yùn)城市市政消火栓管理辦法修正工作納入年度重點(diǎn)工作,明確支隊(duì)綜合指導(dǎo)科為具體負(fù)責(zé)科室,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立專(zhuān)班,針對(duì)原運(yùn)城市市政消火栓管理辦法的十八條內(nèi)容進(jìn)行全面逐條研究,對(duì)規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)、使用及監(jiān)督管理活動(dòng)進(jìn)行分解。
初稿形成后,與市財(cái)政、發(fā)改委、應(yīng)急管理、城市管理、規(guī)劃和自然資源、行政審批、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)等7個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行會(huì)商研討,對(duì)提出的16條修改意見(jiàn)進(jìn)行了修正完善,數(shù)易其稿,形成了提請(qǐng)會(huì)議審議的運(yùn)城市消火栓管理辦法(送審稿)。
三、主要內(nèi)容運(yùn)城市消火栓管理辦法分為規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)、管理職責(zé)、維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收要求及保障措施五個(gè)方面,共十八條內(nèi)容。
(一)明確規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)。
規(guī)劃銜接:城市消防規(guī)劃應(yīng)當(dāng)與城市給水專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃和城市道路專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃相銜接,合理布局消防供水設(shè)施。
已接入供水管網(wǎng)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村莊,在編制規(guī)劃時(shí),應(yīng)當(dāng)結(jié)合供水設(shè)施的布局設(shè)置消防設(shè)施。
市政消火栓的布局、設(shè)置應(yīng)當(dāng)納入城市消防規(guī)劃。
管線(xiàn)設(shè)計(jì):有關(guān)單位在進(jìn)行市政給水管線(xiàn)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)依據(jù)國(guó)家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)市政消火栓的設(shè)置進(jìn)行設(shè)計(jì),并就相關(guān)內(nèi)容征詢(xún)消防救援機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)。
(二)明確管理職責(zé)。
市政消火栓:供水主管部門(mén)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)市政消火栓的建設(shè)管理工作。
供水企業(yè)按照規(guī)劃和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)落實(shí)市政消火栓的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)和維護(hù)保養(yǎng)。
單位消火栓和居民住宅區(qū)。

13、和自然資源委員會(huì) 2022年3月25日 北京市綠色建筑標(biāo)識(shí)管理辦法第一章 總則第一條 為規(guī)范本市綠色建筑標(biāo)識(shí)管理,促進(jìn)綠色建筑高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)北京市實(shí)施中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法辦法北京市民用建筑節(jié)能管理辦法(市政府令第256號(hào))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)綠色建筑標(biāo)識(shí)管理辦法的通知(建標(biāo)規(guī)20211號(hào))和住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于做好三星級(jí)綠色建筑標(biāo)識(shí)申報(bào)工作的通知(建辦標(biāo)202123號(hào))要求,制定本辦法。
第二條 本辦法所稱(chēng)綠色建筑標(biāo)識(shí),是指表示綠色建筑星級(jí)并載有性能指標(biāo)的信息標(biāo)志,包括標(biāo)牌和證書(shū)。
綠色建筑標(biāo)識(shí)由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部統(tǒng)一式樣,證書(shū)由授予部門(mén)制作或核發(fā)電子證書(shū),標(biāo)牌由申報(bào)單位根據(jù)不同應(yīng)用場(chǎng)景按照制作指南自行制作。
第三條 綠色建筑標(biāo)識(shí)授予范圍為本市符合綠色建筑星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的民用與工業(yè)建筑。
第四條 綠色建筑標(biāo)識(shí)星級(jí)由低至高分為一星級(jí)、二星級(jí)和三星級(jí)3個(gè)級(jí)別。
第五條 新建民用建筑三星級(jí)標(biāo)識(shí)認(rèn)定采用國(guó)家綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 50378),一、二星級(jí)標(biāo)識(shí)認(rèn)定采用京津冀區(qū)域協(xié)同工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(DB11/T 825);新建工業(yè)建筑采用綠色工業(yè)建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 50878);既有建筑改造采用既有建筑綠色改造評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 51141)。
第六條 北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委)負(fù)責(zé)全市綠色建筑。

14、I II 1 .1 2 .1 3 .2 4 .2 5 .3 1 1 1.1. c5 3.3.2.cd7UV7cdbUVWX se7rcd 3.3.3.UVWXi4.YZmh e 3.3.4.S1dUV rV4dsiF w 3.3.5.l j。

15、公司管理辦法公司管理辦法 第一章第一章 總則總則 為確保公司正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),建立良好的工作生活秩序,明 確責(zé)權(quán)利,加快公司的發(fā)展,促進(jìn)公司走向輝煌,特制定本 管理辦法。
第二章第二章 第一條第一條 努力學(xué)習(xí),遵紀(jì)守法,發(fā)揚(yáng)我勤公司更興旺,我與。

16、 上海區(qū)域本部營(yíng)銷(xiāo)管理部上海區(qū)域本部營(yíng)銷(xiāo)管理部 2007年年1月月18日日 上海區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用管理辦法上海區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用管理辦法 內(nèi)內(nèi) 容容 綱綱 要要 2006年集團(tuán)區(qū)域一線(xiàn)公司營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用概況年集團(tuán)區(qū)域一線(xiàn)公司營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用概況 2007年上海區(qū)域營(yíng)。

17、 企劃美陳管理辦法企劃美陳管理辦法 第 1 1 頁(yè) 共 8 8 頁(yè) 第一條第一條為規(guī)范各地商管公司企劃美陳與平面氛圍布置的設(shè)計(jì)點(diǎn)位驗(yàn)收管 理,明確分級(jí)宣傳點(diǎn)位規(guī)范,制定本辦法。
第二條第二條本辦法適用于公司吾悅廣場(chǎng)系列商業(yè)綜合體項(xiàng)目。
第三。

18、 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 商場(chǎng)衛(wèi)生管理辦法商場(chǎng)衛(wèi)生管理辦法 一一 目的目的 為確保顧客購(gòu)物環(huán)境干凈整潔,為確保員工和顧客身體健康,提 高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,特制定本管理辦法。
二二 范圍范圍 適用于 xx 百貨總部及各分店 三三 內(nèi)容內(nèi)容 。

19、 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 盤(pán)點(diǎn)管理辦法盤(pán)點(diǎn)管理辦法 一目的 盤(pán)點(diǎn)是定期或不定期地對(duì)店內(nèi)的商品進(jìn)行全部或部分的清點(diǎn),以確實(shí) 掌握該期間內(nèi)的實(shí)際損耗。
盤(pán)點(diǎn)是衡量各部門(mén)業(yè)績(jī)的重要指標(biāo),也是該期 間運(yùn)營(yíng)管理的綜合考核和回顧。
通過(guò)盤(pán)點(diǎn)可以達(dá)到以下目。

20、 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 專(zhuān)柜管理辦法專(zhuān)柜管理辦法 一目的 為加強(qiáng)專(zhuān)柜的規(guī)范化統(tǒng)一化管理,提高公司的整個(gè)銷(xiāo)售額,特制定 本管理辦法。
二范圍 適用于公司內(nèi)所有專(zhuān)柜 三內(nèi)容 3.1 超市的專(zhuān)柜一般有賣(mài)場(chǎng)內(nèi)專(zhuān)柜與賣(mài)場(chǎng)外專(zhuān)柜兩種,兩種經(jīng)營(yíng)類(lèi)型:一。

21、內(nèi)部資料注意保密,不得外傳 新城控股集團(tuán)股份有限公司制度文件 營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)拓管理辦法 新城控股集團(tuán)股份有限公司制度文件 營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)拓管理辦法 文件編號(hào):XCKGZKYXBF201837 號(hào) 編制部門(mén): 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心 日期: 2018.05.16 編制。

22、 泰禾集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)盤(pán)管理辦法 2018 年 7 月發(fā)布 泰禾集團(tuán)泰禾集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)盤(pán)管理管理辦法辦法 編號(hào):編號(hào):THTHJTJT 040604060 02 2 創(chuàng)建創(chuàng)建 修訂記錄修訂記錄 創(chuàng)建創(chuàng)建 修訂修訂 日期日期 創(chuàng)建創(chuàng)建 修訂內(nèi)容。

23、 新城控股集團(tuán)股份有限公司制度文件 新城控股集團(tuán)股份有限公司制度文件 營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)銷(xiāo)銷(xiāo)拓拓管管理理辦辦法法 編制部門(mén): 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心 日期: 2018.05.16 編制部門(mén): 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心 日期: 2018.05.16 審審 核核: 日日期期:。

24、 1 廣場(chǎng)活動(dòng)管理辦法廣場(chǎng)活動(dòng)管理辦法 一 活動(dòng)原則 1 廣場(chǎng)申辦活動(dòng)是以公司企劃宣傳活動(dòng)為主,商品促銷(xiāo)文藝 演出與其他活動(dòng)為輔的原則。
2 廣場(chǎng)活動(dòng)不得損害商場(chǎng)的形象與消費(fèi)者的權(quán)益,并給商場(chǎng)銷(xiāo) 售帶來(lái)不利。
3 不得使用不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)方法在。

25、 XXXX 地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策劃管理辦法地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策劃管理辦法 前前 言言 為配合集團(tuán)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要,逐步完善理順集團(tuán)公司的營(yíng) 銷(xiāo)策劃管理模式, 充分發(fā)揮各分公司營(yíng)銷(xiāo)中心在當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷(xiāo)管理主導(dǎo) 作用,順利地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目的銷(xiāo)售目標(biāo),為集團(tuán)公司的。

26、目錄目錄目錄目錄.1第第 1 1 章章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)推廣的管理.31.營(yíng)銷(xiāo)推廣的管理.31.1.營(yíng)銷(xiāo)推廣方式.31.2.電視廣告投放的管理.31.3.戶(hù)外廣告宣傳的管理.31.4.樓書(shū)及宣傳品的管理.31.5.現(xiàn)場(chǎng)包裝物料的管理.31.6.宣傳禮品的。

27、目錄目錄目錄目錄.1第第 1 1 章章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)推廣的管理.31.營(yíng)銷(xiāo)推廣的管理.31.1.營(yíng)銷(xiāo)推廣方式.31.2.電視廣告投放的管理.31.3.戶(hù)外廣告宣傳的管理.31.4.樓書(shū)及宣傳品的管理.31.5.現(xiàn)場(chǎng)包裝物料的管理.31.6.宣傳禮品的。

28、考勤管理辦法第一章總則第一條 為了加強(qiáng)員工的勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)公司良好的企業(yè)形象,提高工作效率,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常有序地進(jìn)行,根據(jù)勞動(dòng)法及國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本暫 行辦法。
第二條本規(guī)定是對(duì)公司全體員工進(jìn)行岀勤檢查與管理。

29、一文件的主控部門(mén)初次發(fā)布實(shí)施的時(shí)間一文件的主控部門(mén)初次發(fā)布實(shí)施的時(shí)間主控部門(mén)主控部門(mén)文件版本文件版本初次發(fā)布時(shí)間初次發(fā)布時(shí)間初次實(shí)施時(shí)間初次實(shí)施時(shí)間項(xiàng)目部A02007 年 5 月 25 日2007 年 6 月 1 日二文件修改記錄二文件修改。

30、一文件的主控部門(mén)初次發(fā)布實(shí)施的時(shí)間一文件的主控部門(mén)初次發(fā)布實(shí)施的時(shí)間主控部門(mén)主控部門(mén)文件版本文件版本初次發(fā)布時(shí)間初次發(fā)布時(shí)間初次實(shí)施時(shí)間初次實(shí)施時(shí)間項(xiàng)目部A02007 年 5 月 25 日2007 年 6 月 1 日二文件修改記錄二文件修改。

31、目目錄錄第一章總則.3第二章組織架構(gòu).3第三章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)職能.4第四章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控管理.5第五章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用管理.6第六章 營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)管理. 7第七章品牌推廣管理.8第一節(jié)全國(guó)性集團(tuán)品牌推廣管理. 8第二節(jié) 地區(qū)性品牌推廣管理.9第三節(jié)集團(tuán)新聞宣傳管理。

32、地產(chǎn)集團(tuán)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)代理公司的監(jiān)管辦法地產(chǎn)集團(tuán)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)代理公司的監(jiān)管辦法為確為確保保地產(chǎn)集團(tuán)地產(chǎn)集團(tuán)各各樓盤(pán)的銷(xiāo)樓盤(pán)的銷(xiāo)售目售目標(biāo)標(biāo)順利完成并實(shí)現(xiàn)順利完成并實(shí)現(xiàn)規(guī)規(guī)范管理范管理, 特特制定本監(jiān)管制定本監(jiān)管辦辦法.法.一雙方工作機(jī)制一雙方工作機(jī)制1地。

33、裝修營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)工資管理辦法試行1. 總則 1.1 目的:1.1.1 為了公司全體員工能一起分享公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的收益,并將短期收益和中長(zhǎng)期收益與持續(xù)發(fā)展相結(jié)合,促進(jìn)薪酬管理合理化標(biāo)準(zhǔn)化制度化,建立客觀公正合理的薪酬體系;1.1.2 提高員工工作的。

34、 xx地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策劃管理辦法 前 言為配合集團(tuán)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要,逐步完善理順集團(tuán)公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃管理模式,充分發(fā)揮各分公司營(yíng)銷(xiāo)中心在當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷(xiāo)管理主導(dǎo)作用,順利地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目的銷(xiāo)售目標(biāo),為集團(tuán)公司的持續(xù)快速穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ).我們綜合了前期下。

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