1、叁叁 南京西路商業(yè)環(huán)境分析調(diào)查南京西路商業(yè)環(huán)境分析調(diào)查 COMERCIAL ACTIVITIES SURVEY OF NAN JING RD.W. 一一一一南京西路商業(yè)圈南京西路商業(yè)圈概概概概述述述述 1.背景分析背景分析 中信泰富地處上海。

2、此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它仸何機(jī)構(gòu)和個(gè)人丌得擅自傳閱引用戒復(fù)制. 絕對(duì)保密 20110622 上海 金地未未來(lái) 案例 營(yíng)銷篇 2 完整項(xiàng)目案例:3大部分,25個(gè)模塊 項(xiàng)目概況小。

3、 廣逸房地廣逸房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)開(kāi)發(fā)珠海珠海有限公司有限公司 中海環(huán)宇城中海環(huán)宇城 S1S12 2 建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目 環(huán)境影響報(bào)告書 簡(jiǎn)體本 建設(shè)單位:建設(shè)單位:廣逸房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)珠海廣逸房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)珠海有限公司有限公司 評(píng)價(jià)單位:廣州市中綠環(huán)保有限公。

4、株洲恒大名都項(xiàng)目投資環(huán)境分析報(bào)告株洲恒大名都項(xiàng)目投資環(huán)境分析報(bào)告 一宏觀環(huán)境分析 1.我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體運(yùn)行良好,但仍然有不穩(wěn)定.不 確定因素存在 我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的情況是好的,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度與質(zhì)量結(jié)構(gòu)和效益 的關(guān)系趨于改善,經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展。

5、第一章中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 一 國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況 2011 年,面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際形勢(shì)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題, 我政府以科學(xué)發(fā)展為主題,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,堅(jiān)持實(shí)施積極的財(cái)政政策和 穩(wěn)健的貨幣政策,不斷加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控。

6、2010年福建申發(fā)大廈營(yíng)銷定位 PART.1PART.1 項(xiàng)目梳理項(xiàng)目梳理 項(xiàng)目基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):項(xiàng)目基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)指標(biāo): 土地面積:土地面積:10084平方米合15.13畝 土地用途:土地用途:商業(yè)金融用地兼容辦公 容積率:容積率: 6.2 建筑規(guī)。

7、 奧山世紀(jì)商業(yè)部分奧山世紀(jì)商業(yè)部分 市場(chǎng)環(huán)境分析及定市場(chǎng)環(huán)境分析及定位建議下位建議下 定位篇定位篇 第七部分第七部分 商業(yè)物業(yè)具體定位建議商業(yè)物業(yè)具體定位建議 一商業(yè)物業(yè)體量建議:一商業(yè)物業(yè)體量建議: 1商業(yè)市場(chǎng)供給:商業(yè)市場(chǎng)供給: 紅鋼城。

8、破冰 過(guò)冬的智慧過(guò)冬的智慧 2 2 2 世聯(lián)成功案例分享世聯(lián)成功案例分享 報(bào)告思路報(bào)告思路 1 1 淡市下客戶的變化淡市下客戶的變化 3 3 世聯(lián)對(duì)淡市營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)世聯(lián)對(duì)淡市營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 3 淡市客戶類型淡市客戶類型 購(gòu)買行為描述購(gòu)買行。

9、碧陽(yáng)新天地市場(chǎng)環(huán)境分析總結(jié)碧陽(yáng)新天地市場(chǎng)環(huán)境分析總結(jié) 及產(chǎn)品銷售推廣建議及產(chǎn)品銷售推廣建議 目目 錄錄 第一部分第一部分 市場(chǎng)調(diào)研及總結(jié)市場(chǎng)調(diào)研及總結(jié) 一一 畢節(jié)市概況畢節(jié)市概況 2 2 二二 區(qū)域性商業(yè)市場(chǎng)容量區(qū)域性商業(yè)市場(chǎng)容量 6 6 。

10、從口碑營(yíng)銷到過(guò)度關(guān)注之痛 海底撈海底撈 2 一人類已經(jīng)無(wú)法阻止海底撈 了 3 一微博上的海底撈體 4 昨天在海底撈,無(wú)意中跟朋友抱怨京東搶昨天在海底撈,無(wú)意中跟朋友抱怨京東搶 的奈良美智大畫冊(cè)怎么還沒(méi)到貨,結(jié)果服務(wù)員結(jié)的奈良美智大畫冊(cè)怎么還。

11、 海底撈 企業(yè)簡(jiǎn)介 海底撈 營(yíng)銷策略分析 海底撈企業(yè)簡(jiǎn)介 海底撈是四川一家經(jīng)營(yíng)餐飲的火鍋店,現(xiàn)已有33家分店,覆蓋在 北京上海天津西安鄭州等各大城市. 經(jīng)營(yíng)理念:服務(wù)至上顧客至上 經(jīng)營(yíng)口號(hào):好火鍋?zhàn)约簳?huì)說(shuō)話 品牌現(xiàn)狀: 擁有數(shù)千余名員巟,擁。

12、黃陂木蘭廣場(chǎng)項(xiàng)目黃陂木蘭廣場(chǎng)項(xiàng)目 市場(chǎng)環(huán)境分析及產(chǎn)品定位建議市場(chǎng)環(huán)境分析及產(chǎn)品定位建議 微觀環(huán)境分析微觀環(huán)境分析 1 1項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 地理位置地理位置 本項(xiàng)目位于黃陂前川城區(qū)兩大主干道黃陂大道與雙鳳大道交匯 處,是黃陂區(qū)城市未來(lái)發(fā)展的重。

13、無(wú)印良品 無(wú)印,就是指沒(méi)有商標(biāo); 良品,則是好東西. 無(wú)印良品 品牌寓意 無(wú)印良品 無(wú)印良品 歷史沿革 無(wú)印良品, 本來(lái)只是日本西友超市內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的家居品 牌. 西友總裁堤清二,找來(lái)幾位從事創(chuàng)作的朋 友,以簡(jiǎn)約為理念設(shè)計(jì)出三四十種生活 雜貨與。

14、1 XX 集團(tuán)地產(chǎn)行業(yè) 外部環(huán)境分析及相關(guān)建議 XX 集團(tuán)地產(chǎn)行業(yè) 外部環(huán)境分析及相關(guān)建議 2 目目 錄錄 第一部分外部環(huán)境分析的邏輯思路框架 . 3 第二部分基于外部環(huán)境分析的主要結(jié)論 . 3 1中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)最多還有 15 年的輝煌歷。

15、 1 碧陽(yáng)新天地市場(chǎng)環(huán)境分析總結(jié)碧陽(yáng)新天地市場(chǎng)環(huán)境分析總結(jié) 及產(chǎn)品銷售推廣建議及產(chǎn)品銷售推廣建議 目目 錄錄 第一部分第一部分 市場(chǎng)調(diào)研及總結(jié)市場(chǎng)調(diào)研及總結(jié) 一一 畢節(jié)市概況畢節(jié)市概況 2 2 二二 區(qū)域性商業(yè)市場(chǎng)容量區(qū)域性商業(yè)市場(chǎng)容量 6。

16、無(wú)錫商業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析及地塊商業(yè)的初步策略建議 無(wú)錫商業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析及無(wú)錫商業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析及 地塊商業(yè)的初步策略建議地塊商業(yè)的初步策略建議 2010 年 1 月 無(wú)錫商業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析及地塊商業(yè)的初步策略建議 2 目錄目錄 第一部分無(wú)錫市商業(yè)市。

17、渭渭濱濱區(qū)區(qū)市市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)環(huán)環(huán)境境分分析析表表 人人口口 年年份份人人口口總總數(shù)數(shù) 萬(wàn)萬(wàn)人人口口增增長(zhǎng)長(zhǎng) 萬(wàn)萬(wàn) 200640.51.02 200741.61.10 2008420.40 200943.41.40 201044.30.90 。

18、南寧商業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析報(bào)告南寧商業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析報(bào)告 目目 錄錄 一南寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境分析一南寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境分析 . 2 1南寧城市發(fā)展的大格局已經(jīng)奠定 . 2 2經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展趨向 . 2 3財(cái)政及居民收入 . 2 4固定資產(chǎn)投。

19、第一篇第一篇 全球汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)全球汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) 在 20 世紀(jì) 90 年代,世界汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了近 10 年的持續(xù)增長(zhǎng).進(jìn)入 21 世紀(jì) 后,全球汽車產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)速度開(kāi)始趨緩.由于亞洲汽車市場(chǎng)的全面擴(kuò)容,加上中 國(guó)汽車業(yè)的蓬。

20、中原國(guó)際商貿(mào)城中原國(guó)際商貿(mào)城項(xiàng)目項(xiàng)目環(huán)境分析環(huán)境分析 項(xiàng)目環(huán)境分析項(xiàng)目環(huán)境分析 2.1 地塊環(huán)境條件 2.1.1 土地性質(zhì)綜述 項(xiàng)目面積 2200 畝其中凈用地面積 2000 畝,退規(guī)劃紅線 200 畝用地性質(zhì)為商業(yè)用地,使用 年限為 50。

21、金地梅隴鎮(zhèn)營(yíng)銷推廣解析金地梅隴鎮(zhèn)營(yíng)銷推廣解析 報(bào)告大綱報(bào)告大綱 總體營(yíng)銷策略 賣點(diǎn)整合 入市時(shí)機(jī)選擇 價(jià)格策略分析 媒體整合策略 分階段推廣策略 商業(yè)推廣策略 現(xiàn)場(chǎng)包裝 通過(guò)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)與城市中最龐大的階層的對(duì)話,通過(guò)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)與城市中最龐大的階。

22、緊縮政策環(huán)境下的營(yíng)銷解困 主要內(nèi)容 政策對(duì)樓市影響分析政策對(duì)樓市影響分析 十二五規(guī)劃影響分析十二五規(guī)劃影響分析 樓市困境的應(yīng)對(duì)策略樓市困境的應(yīng)對(duì)策略 1 2 3 政策對(duì)樓市的影響分析 1 2010年以來(lái)政策回顧:國(guó)務(wù)院四度發(fā)文,抑需求促供給。

23、長(zhǎng)沙青竹湖 環(huán)境分析 2016年11月 1 區(qū)域環(huán)境 區(qū)域簡(jiǎn)介 配套情況 目 錄 2 市場(chǎng)環(huán)境 大市場(chǎng)價(jià)速走勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)情況 3 客戶環(huán)境 區(qū)域客戶屬性 客群需求變化 PART 01 區(qū)域環(huán)境 區(qū)域簡(jiǎn)介配套情況 1.1.1區(qū)域簡(jiǎn)介:青竹湖生。

24、市市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)案例分析案例分析 第一節(jié) 筆友超市營(yíng)銷環(huán)境分析 第一節(jié)第一節(jié) 筆友超市營(yíng)銷宏觀環(huán)境分析筆友超市營(yíng)銷宏觀環(huán)境分析 第二節(jié)第二節(jié) 筆友超市營(yíng)銷微觀環(huán)境分析筆友超市營(yíng)銷微觀環(huán)境分析 第三節(jié)第三節(jié) swotswot分析分析 第四。

25、LOGO 項(xiàng)目營(yíng)銷管理項(xiàng)目營(yíng)銷管理 前言前言 圍繞營(yíng)銷過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán) 節(jié),結(jié)合管理制度,對(duì)營(yíng) 銷過(guò)程進(jìn)行概括與梳理, 便于了解項(xiàng)目的營(yíng)銷管理 程序. 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 第一部分:市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品定位第一部分:市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品定位 第二部分:營(yíng)銷。

26、第0頁(yè) 百貨營(yíng)銷要革命 第1頁(yè) 2012年綠城發(fā)生了什么 547億的背后 自助者天助,全系統(tǒng)變革 學(xué)院型變學(xué)習(xí)型 經(jīng)紀(jì)人制,每個(gè)人都是售樓處 第2頁(yè) 探討三個(gè)問(wèn)題 1.服務(wù) 2.體驗(yàn) 3.促銷 第3頁(yè) 1.服務(wù) 第4頁(yè) 天天馬士基 與中國(guó)遠(yuǎn)。

27、LOGO 項(xiàng)目營(yíng)銷管理項(xiàng)目營(yíng)銷管理 萬(wàn)達(dá)集團(tuán) 前言前言 圍繞營(yíng)銷過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán) 節(jié),結(jié)合管理制度,對(duì)營(yíng) 銷過(guò)程進(jìn)行概括與梳理, 便于了解項(xiàng)目的營(yíng)銷管理 程序. 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 第一部分:市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品定位第一部分:市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品定位 第二。

28、 20102010尋找紅人尋找紅人 萬(wàn)科深圳地產(chǎn)項(xiàng)目試水微博營(yíng)銷萬(wàn)科深圳地產(chǎn)項(xiàng)目試水微博營(yíng)銷 微博營(yíng)銷案例分析微博營(yíng)銷案例分析 一項(xiàng)目簡(jiǎn)介一項(xiàng)目簡(jiǎn)介 二營(yíng)銷實(shí)況二營(yíng)銷實(shí)況 三活動(dòng)總結(jié)三活動(dòng)總結(jié) 微博營(yíng)銷案例分析微博營(yíng)銷案例分析 一項(xiàng)目簡(jiǎn)介一。

29、1 萬(wàn)科聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷案例萬(wàn)科聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷案例 2 一聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷釋義一聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷釋義 二萬(wàn)科聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷代表案例二萬(wàn)科聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷代表案例 1.1.深圳深圳 因?yàn)樾湃?所以幸福因?yàn)樾湃?所以幸福20092009 萬(wàn)科八盤聯(lián)動(dòng)萬(wàn)科八盤聯(lián)動(dòng) 2.2.華南華南 不同的。

30、濱海新區(qū)中心商務(wù)區(qū)之響螺灣項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境分析濱海新區(qū)中心商務(wù)區(qū)之響螺灣項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境分析聯(lián)合地產(chǎn)濱海部聯(lián)合地產(chǎn)濱海部2006524目錄目錄一濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及其與房地產(chǎn)行業(yè)的互動(dòng)關(guān)系研究現(xiàn)狀篇. 3一濱海新區(qū)主要經(jīng)濟(jì)及社會(huì)指標(biāo)分析.3二濱海。

31、目錄一111月銷售回顧與對(duì)比二下半年策略調(diào)整三錦繡東方發(fā)力四客戶把控及分析五來(lái)訪成交客戶數(shù)據(jù)分析六戶外廣告宣傳配合營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)七兩點(diǎn)一線的常規(guī)維護(hù)中山錦繡東方營(yíng)銷工作分析總結(jié)報(bào)告一111月銷售回顧與對(duì)比一111月銷售回顧與對(duì)比12015年111。