G j O 9 o 22 h 31 o o Ll L jjt t j nGt 575 g iog d 55 n oG a 5vd5 G 5vd5 V67 402 8 8 h 8h 9 g vg l 5 i226 31 n Vj l ao7O,
營銷活動方案109頁Tag內(nèi)容描述:
1、1,“尚東尚筑盛大開售”暨“東南亞風情體驗之旅”,2,3,活動主題:“尚東尚筑盛大開售” 暨“東南亞風情體驗之旅” 活動日期: 2008年5月1日5月3日(暫定) 活動對象: 誠意客戶/高端客戶/目標消費群 當?shù)卣?商會會員/儲備客戶及親朋等目標受眾,4,高雅、時尚、尊貴、非凡,A、【主題基調(diào)】:,C、【活動元素】:,| 藝術(shù) | 美食 | 音樂 | 文化巡展 | 趣樂互動 |,現(xiàn)代東南亞。
2、G j O 9 o 22 h 31 o o Ll L jjt t j nGt 575 g iog d 55 n oG a 5vd5 G 5vd5 V67 402 8 8 h 8h 9 g vg l 5 i226 31 n Vj l ao7O。
3、高信向日葵房交會推廣活動方案高信向日葵房交會推廣活動方案 活動思路:活動思路: 長沙每年的房交會,參展和不參展的房企加起來有接近 100 家,所有企業(yè)也使出了渾 身解數(shù),十八般武藝,觀展者更是眼花繚亂。
如何在眾多房企中脫穎而出,成為媒體和觀。
4、Company name 美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu) w w w . m e g a r o a d . n e t 社區(qū)商業(yè)營銷策略解讀 謹呈:萬科集團謹呈:萬科集團 美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu) SHE。
5、謹呈:廣州保利地產(chǎn) 20102010年保利公館年保利公館20102010營銷執(zhí)行案營銷執(zhí)行案 回顧:即將過去的09年,保利公館2010取得的成績: 板塊炒作成功,幾以一盤之力將亞運板塊由番禺的邊緣板塊 轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄€廣州置業(yè)的首選 樹立價格標桿。
6、威海 香江小鎮(zhèn)項目營銷推廣策略案 xx地產(chǎn) 2012年4月 4風險最小 2品牌提升 3速度要快 基于貴司持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略和項目地緣特性 同筑對本案核心目標的理解 1利潤最大 提案思路 項目背景 產(chǎn)品定位 營銷戰(zhàn)略 1 尋找項目的核心賣點 產(chǎn)品。
7、可樂路酒店式公寓可樂路酒店式公寓 企劃整合推廣方案企劃整合推廣方案 2011.02.202011.02.20 PART 1 產(chǎn)品DNA 價值分析 PART 2 概念DNA,理念推導(dǎo) PART 3 廣告表現(xiàn),vishow PART 1 產(chǎn)品D。
8、 泛德中國特色營銷方略研究工程宣泛德中國特色營銷方略研究工程宣 言:言: 泛德中國特色營銷方略研究工程致力于挖掘和提煉中國本土企泛德中國特色營銷方略研究工程致力于挖掘和提煉中國本土企 業(yè)在中國特色市場經(jīng)濟環(huán)境中怎樣正確的做營銷的方略業(yè)在中國。
9、1 1 2 2 創(chuàng)新的營銷管理模式創(chuàng)新的營銷管理模式 Chapter 1 Chapter 2 Chapter 3 內(nèi)外場銷售接待管理模式內(nèi)外場銷售接待管理模式 銷售目標分解時間軸策略銷售目標分解時間軸策略 Chapter 4 合作模式及取費。
10、寶能寶能太古城營銷策略報告太古城營銷策略報告 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 2009.4 2009.4 三年歷程,無數(shù)想象,當理想即將照進現(xiàn)實,三年歷程,無數(shù)想象,當理想即將照進現(xiàn)實, 寶能太古城,在等待中更加值得期待寶能太古城,在等待中更加值得期待 。
11、連城水岸營銷推廣顧問報告連城水岸營銷推廣顧問報告 觸動地產(chǎn)顧問機構(gòu)觸動地產(chǎn)顧問機構(gòu) 報告思路報告思路 PART1 市場觀察市場觀察 PART2 項目本體屬性分析項目本體屬性分析 PART3 客戶定位策略客戶定位策略 PART4 營銷推廣策略。
12、1 好當家海洋食品品牌整合營銷傳播策略好當家海洋食品品牌整合營銷傳播策略 品類占位 構(gòu)建好當家海洋食品帝國 2 決不是一個產(chǎn)品的傳播,而是整個好當決不是一個產(chǎn)品的傳播,而是整個好當 家家這個品牌需要做的事情這個品牌需要做的事情 今天我們要講。
13、中信中信 珺臺營銷策略總綱珺臺營銷策略總綱 WORLDUNION PROPERTIES 一一 營銷目標:營銷目標: 1 1打造打造20102010年市場絕對明星項目年市場絕對明星項目 2 2實現(xiàn)中信品牌的成功落地實現(xiàn)中信品牌的成功落地 二銷。
14、2021617 2021617 東璽門營銷戰(zhàn)略策略報告東璽門營銷戰(zhàn)略策略報告 2 報告的思路及框架報告的思路及框架 項目背景項目背景 市場分析市場分析 目標下的問題目標下的問題 營銷目標營銷目標 策略思路策略思路 策略執(zhí)行策略執(zhí)行 項目概況。
15、2007.6.20 2007GW48 武漢三江航天武漢三江航天雙城項目雙城項目 營銷策略與執(zhí)行報告營銷策略與執(zhí)行報告 本報告是嚴格保密的。
2 報告目的報告目的 明確方向明確方向 項目目標市場競爭下的策略項目目標市場競爭下的策略 清晰思路清。
16、華麗轉(zhuǎn)身,精彩耀市華麗轉(zhuǎn)身,精彩耀市 綠庭尚城二期綠庭尚城二期2009年銷售總結(jié)及年銷售總結(jié)及 2010年營銷執(zhí)行報告年營銷執(zhí)行報告 01 01 09年 銷售 回顧 回顧。
8000 9000 12000 13000 10000 11000。
17、東璽門營銷戰(zhàn)略策略報告東璽門營銷戰(zhàn)略策略報告 2 報告的思路及框架報告的思路及框架 項目背景項目背景 市場分析市場分析 目標下的問題目標下的問題 營銷目標營銷目標 策略思路策略思路 策略執(zhí)行策略執(zhí)行 項目概況 項目目標 目標分解 項目限制 。
18、2021 東源MALL IS N E W 0705 0 0 目錄 CONT ENT 01 02 03 策劃思路 Planning ideas 氛圍布置 Atmosphere Dsign 內(nèi)容規(guī)劃 Activity Content XIAN 。
19、 石家莊萬達廣場營銷策劃提案 目錄目錄 PART1. PART1. 市場解讀市場解讀 市場供需市場供需市場產(chǎn)品構(gòu)成客群特征 PART2. 項目剖析 地塊環(huán)境項目定位 SWOT分析 PART3. 全盤策略 指導(dǎo)原則蓄客策略成交策略 PART4。
20、福福鼠同慶生鼠同慶生 花樣年貨花樣年貨節(jié)節(jié) 恒福gogopark購物中心四周年慶暨年末活動方案壹壹品牌簽約盛典及新年晚會品牌簽約盛典及新年晚會叁叁周年慶暨年末活動方案二周年慶暨年末活動方案二貳貳周年慶暨年末活動方案一周年慶暨年末活動方案一肆。
21、體驗第二人生體驗第二人生清水灣盛大開盤公關(guān)活動策劃案策劃案The ideas and concept,design and all plans recommended in this proposal are strictly the in。
22、1每一個城市都有一個精神領(lǐng)袖一個靈魂地標2例如提到上海,想到外灘提到杭州,想到西湖提到武漢,想到黃鶴樓甚至提到咸寧,也會想到溫泉但是,提到潛江,我們似乎想不到什么3曹禺公園潛江人的文化領(lǐng)袖人文地標它的文化價值旅游價值城市名品展示價值巨大 因。
23、遠洋天地營銷策略遠洋天地營銷策略上海開啟上海開啟 壹壹 營銷背景營銷背景深度城市化支撐,深度城市化支撐,有房住有房住到到住好房住好房的時代性漸行轉(zhuǎn)變的時代性漸行轉(zhuǎn)變剛性需求剛性需求 首次置業(yè),首改置業(yè)主導(dǎo)市場需求首次置業(yè),首改置業(yè)主導(dǎo)市場需。
24、城發(fā) 溫泉莊園項目代理競標提案2021年7月18日CONTENTS目 錄PART 01本體分析PART 02項目目標PART 03核心問題PART 04城市研究PART 05市場研判PART 06客群研究PART 07項目定位PART 08。