1、德恒成長型房地產(chǎn)企業(yè)管理研究中心 成長型房地產(chǎn)企業(yè)營銷管控模式分析 第1頁 尊重 聆聽 分享 溝通 德恒成長型房地產(chǎn)企業(yè)管理研究中心 德恒成長型房地產(chǎn)企業(yè)管理研究中心 德恒成長型房地產(chǎn)企業(yè)管理研究中心 房地產(chǎn)營銷管理發(fā)展趨勢 成長型房地產(chǎn)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程存在典型問題 成長型房地產(chǎn)企業(yè)典型營銷組織管控模式總結(jié) 第2頁 尊重 聆聽 分享 溝通 德恒成長型房地產(chǎn)企業(yè)管理研究中心 丏 業(yè) 能 。

2、旅游小鎮(zhèn) PPP 模式投資分析 油嶺生態(tài)旅游小鎮(zhèn)油嶺生態(tài)旅游小鎮(zhèn) 中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司是提供各種基礎(chǔ)設(shè)施投融資規(guī)劃設(shè)計建設(shè)運營管理為一體的綜合性 建設(shè)集團(tuán)公司。
2016 年 10 月 14 日，中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司與清遠(yuǎn)市連南縣簽署。

3、主題地產(chǎn)主題地產(chǎn)發(fā)展模式發(fā)展模式 主題地產(chǎn) 盈利模式 存在形式 經(jīng)營核心式 主題公園 度假村 銷售核心式 高爾夫球會 教育產(chǎn)業(yè) 主題地產(chǎn)按其盈利模式可分為兩種主題地產(chǎn)按其盈利模式可分為兩種 銷售核心式主題地產(chǎn)能為居住地產(chǎn)創(chuàng)造需求銷售核心式主。

4、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式 產(chǎn)品模式的總結(jié)與比較分析產(chǎn)品模式的總結(jié)與比較分析 深圳中信城市廣場深圳中信城市廣場 楊敬玉楊敬玉 2010年北京年北京 中國購物中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近67年的高速發(fā)展，出現(xiàn)了一批發(fā)展模 式清晰，并在產(chǎn)品升級。

5、V M D What 什么是VMD模式 空間設(shè)計不規(guī)劃布局 商品陳列形式 商品計劃不商品策略 Store DesignStore Design Merchandise PresentationMerchandise Presentation。

6、1 工業(yè)地產(chǎn)含義及開發(fā)模式 1.1 工業(yè)地產(chǎn)含義 含義：指工業(yè)類土地使用性質(zhì)的所有毛地熟地， 以及該類土地上的建筑物和附屬物，有別于住宅商 服和綜合類用地以外的第四種性質(zhì)用地。
分類：包括重工業(yè)房地產(chǎn)輕工業(yè)房地產(chǎn)倉儲房 地產(chǎn)物流地產(chǎn)自由貿(mào)易。

7、小戶型及投資型購買營銷模式小戶型及投資型購買營銷模式 小戶型及投資型購買營銷模式小戶型及投資型購買營銷模式 目目 錄錄 一市場理解一市場理解 二客戶理解二客戶理解 三核心理念三核心理念 一市場理解一市場理解 小戶型是伴隨著城市地產(chǎn)市場的發(fā)展。

8、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營模式商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營模式 經(jīng)濟(jì)型快捷酒店經(jīng)濟(jì)型快捷酒店 咖啡特許加盟咖啡特許加盟 健身俱樂部健身俱樂部 分時度假于度假交換分時度假于度假交換 經(jīng)濟(jì)型快捷酒店 經(jīng)濟(jì)型快捷酒店經(jīng)濟(jì)型快捷酒店 PART 1PART 1 經(jīng)濟(jì)型快捷酒店 經(jīng)。

9、 的土地都可以等待15年，也并非所有的企業(yè)有實力等待 15年。
但仔細(xì)分析數(shù)年累積才形成的地產(chǎn)開發(fā)模式，就 會發(fā)現(xiàn)，但凡所有能稱之為模式的，都需要漫長的沉淀和 累積，例如 華僑城模式 ，例如 碧桂園模式 ，例如 萬科模式 。
觀瀾湖模式的成功。

10、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷十大創(chuàng)新模式房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷十大創(chuàng)新模式 如何充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)制定有效的市場營銷模式創(chuàng)新，是房地產(chǎn)微觀經(jīng)營 層面關(guān)注的新焦點。
微軟總裁比爾蓋茨說，房地產(chǎn)業(yè)將會由于技術(shù)的進(jìn)步而發(fā)生改變，這種 改變已經(jīng)開始并以極快的速度進(jìn)行，只有。

11、融僑營銷模式 淺淺 談?wù)?索 引 融僑大事記 品牌形象 高層領(lǐng)導(dǎo)前期銷售 開盤前期造勢陳小桐 開盤現(xiàn)場造勢陳小桐 政府營銷 充份開拓八縣客源楊葉枚 通過產(chǎn)品包裝提高公司形象潘瑜 頻繁的PR活動許文光 高層參與老客回訪，維系業(yè)主關(guān)系陳小桐 物。

12、 案例案例. .讓事實和數(shù)據(jù)來說話讓事實和數(shù)據(jù)來說話 2 2天天290290人人 2 2天不僅僅等于天不僅僅等于290290人人 案例案例. .讓事實和數(shù)據(jù)來說話讓事實和數(shù)據(jù)來說話 樓盤：廣西南寧森林假日樓盤：廣西南寧森林假日 客立方使用時。

13、1 工業(yè)地產(chǎn)含義及開發(fā)模式 1.1 工業(yè)地產(chǎn)含義 含義：指工業(yè)類土地使用性質(zhì)的所有毛地熟地， 以及該類土地上的建筑物和附屬物，有別于住宅商 服和綜合類用地以外的第四種性質(zhì)用地。
分類：包括重工業(yè)房地產(chǎn)輕工業(yè)房地產(chǎn)倉儲房 地產(chǎn)物流地產(chǎn)自由貿(mào)易。

14、紅孩子商業(yè)模式分析：目錄互聯(lián)網(wǎng)營銷 紅孩子利用其特殊的目錄互聯(lián)網(wǎng)營銷手段，創(chuàng)造出了驚人的成績。
通過其強大的忠 實客戶和穩(wěn)定增長的消費群體目前已經(jīng)將商品拓展至家居用品化裝品以及 3C產(chǎn)品等。
轉(zhuǎn)折點 紅孩子成立于 2004 年，其通過目錄互聯(lián)。

15、家居商場的戰(zhàn)略營銷模式家居商場的戰(zhàn)略營銷模式 導(dǎo)讀家居家居商場的營銷營銷模式模式主要是由家居商品不同的消費特征和家居商場獨特的商業(yè)模 式?jīng)Q定的。
外塑品牌品牌內(nèi)抓管理管理，一手抓對商戶的管理一手抓銷量的提升應(yīng)成為家居商 場營銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)略取向。

16、古鎮(zhèn)旅游的開發(fā)類型 1近郊型洛帶黃龍溪 古鎮(zhèn)距大城市 1 小時以內(nèi)車程，是城市居民最理想的周末休閑旅游地。
最為注重便捷的交通。
2線路型 古鎮(zhèn)位于著名景區(qū)景點的必經(jīng)之路上。
應(yīng)挖掘自身亮點，使旅客將其作 為過境停留站之一，從而分享知名旅游地。

17、 營采分離 VS營采合一 家樂福越來越像沃爾瑪，沃爾瑪越來越像家樂福，當(dāng)人們還在爭論連鎖 超市是營采合一好還是營采分離好的時候，以沃爾瑪和家樂福為代表的零 售巨頭已經(jīng)在走折中的模糊路線了。
對供應(yīng)商來說，這是一個新的挑戰(zhàn)。
到底是營采分離模式。

18、社區(qū)商業(yè)開發(fā)規(guī)模分析 一個城市的商業(yè)地產(chǎn)規(guī)模可以根據(jù)這個城市所提供的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)計算出來，這為開發(fā)商業(yè) 地產(chǎn)提供了理性的支持點。
具有一定科學(xué)性的數(shù)學(xué)模型，使社區(qū)商業(yè)的開發(fā)規(guī)模能建立在 更加客觀的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上。
1飽和指數(shù)的運用 選址定點商圈的競。

19、 售后返租模式于上世紀(jì) 70 年代起源于美國， 后流行于日本等國家和我國臺灣 香港等地區(qū)。
在售后返租模式中，發(fā)展商將其開發(fā)的商鋪或商品房賓館度假村等物業(yè)劃分成小面積， 分零出售給購買者。
隨后，發(fā)展商再與購買者簽訂返租合同，讓購買者將商鋪等。

20、商業(yè)地產(chǎn)租售模式商業(yè)地產(chǎn)租售模式 1只售不租：開發(fā)商只銷售出讓產(chǎn)權(quán)，完成后基本不再進(jìn)行 干預(yù)。
該模式開發(fā)商可以快速回收投資，實現(xiàn)短期套現(xiàn)，減輕資金壓 力， 無需承擔(dān)后期經(jīng)營壓力和風(fēng)險。
然由于產(chǎn)權(quán)被分割， 營運權(quán)分散， 無法進(jìn)行統(tǒng)一招商 管。

21、專題養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)模式專題養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)模式 ABCABC 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式，已經(jīng)在國內(nèi)運作了多年，以房養(yǎng)老成為近期熱點的同時，也讓 更多人關(guān)心國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)究竟是怎樣的現(xiàn)狀，養(yǎng)老地產(chǎn)又是如何開發(fā)盈利 市場上，除了眼花繚亂的養(yǎng)老。

22、LED 照明創(chuàng)新性營銷模式：渠道營銷的策略照明創(chuàng)新性營銷模式：渠道營銷的策略 無論是飛利浦歐司朗，還是佛照TCL 照明，他們在節(jié)能燈領(lǐng)域已經(jīng)成 就了品牌地位。
如今，他們相繼進(jìn)入 LED 照明領(lǐng)域，不僅是對自身實力的一次 挑戰(zhàn)，更是對中國 L。

23、 赤崗xxx項目 酒店式服務(wù)公寓營銷和經(jīng)營模式的可行性分析報告 1.0 前言 為了更加準(zhǔn)確清晰地表述營銷策劃部在赤崗xxx項目定位上的立場，我們將 報告分為6個部分，分別為： 1.1 市場定位 本篇著重解決赤崗xxx項目為什么要做酒店式服務(wù)。

24、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式產(chǎn)品模式的總結(jié)與比較分析產(chǎn)品模式的總結(jié)與比較分析商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式產(chǎn)品模式的總結(jié)與比較分析產(chǎn)品模式的總結(jié)與比較分析 深圳平安商用置業(yè)投資有限公司總經(jīng)理 楊敬玉 中國購物中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)。

25、在線 X 高效 X 安全 房多多在線售樓處 商戶客戶全在線，在線售樓不打烊 目錄目錄Contents 01 04 02 05 03 疫情中的破局之道 疫情中房產(chǎn)銷售的處境及先機(jī) 房多多在線售樓處 房多多在線售樓處詳解及方案 參與在線售樓計劃。

26、1 恒大文旅產(chǎn)業(yè)布局彌補自身業(yè)務(wù)短板，持續(xù)加碼文旅板塊，需求新的業(yè)務(wù)及利潤突破口 擁有5大核心產(chǎn)業(yè)，總資產(chǎn)超萬億， 到 2020 年，將實現(xiàn)總資 產(chǎn)超 3 萬億房地產(chǎn)年銷售規(guī)模超 6000億 17年全年先后通過幵購入股聯(lián)手投資重倉開収等形式。

27、 專業(yè)專業(yè) 值得信賴的合作夥伴值得信賴的合作夥伴 CHI DU CONSULTANTSCHI DU CONSULTANTS 尺度尺度 顧問顧問 產(chǎn)權(quán)酒店分析產(chǎn)權(quán)酒店分析 產(chǎn)權(quán)式酒店運營模式分析 專業(yè)專業(yè) 值得信賴的合作夥伴值得信賴的合作夥伴。

28、十五種養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式分析 重要聲明：本內(nèi)容轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)，僅供建筑師學(xué)習(xí)交流使用，請勿將其應(yīng)用于商業(yè)領(lǐng)域。
我國正值養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)熱潮，各大房地產(chǎn)企業(yè)保險業(yè)等紛紛試水養(yǎng)老地產(chǎn)，但具體到落實層面往往會面臨許多實際問題，例如應(yīng)當(dāng)采用何種方 式進(jìn)行。

29、專專業(yè) 業(yè) 值值得得信信賴賴的的合合作作夥夥伴伴 CHI DU CONSULTANTSCHI DU CONSULTANTS 尺尺度 度 顧顧問問 產(chǎn)產(chǎn)權(quán)權(quán)店店分分析析 產(chǎn)權(quán)式店模式分析 專專業(yè) 業(yè) 值值得得信信賴賴的的合合作作夥夥伴伴 CH。

30、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)營銷模式 萬達(dá)龍湖寶龍案例 商業(yè)地產(chǎn)不住宅地產(chǎn) 銷售策略分析和應(yīng)用 商業(yè)客戶引導(dǎo)技巧 商業(yè)定價方法 4 商業(yè)地產(chǎn)盈利要點 5 1 2 3 絆典案例分享 6 一一 商業(yè)地產(chǎn)不住宅地產(chǎn) 4 觃劃層面 丌同 開發(fā)流程 丌同 利益關(guān)系 。

31、萬科金域榕郡營銷模式分 析 目 錄 1品牌形象期和萬客會啟動 項目形象期 別墅蓄客 別墅公開 高層蓄客 高層公開 Thanks for your attention Wish you a good day 。

32、BTbuildtransfer，即建設(shè)移交 是指投資者通過政府 BT 項目招投標(biāo)，中標(biāo)取 得 BT 建設(shè)的投資者承包人負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌集和項目建設(shè)，并在項目完工經(jīng)驗收合格 后立即移交給建設(shè)單位通常為政府 ，建設(shè)單位向 BT 建設(shè)投資者承包人。

33、德恒成長型房地產(chǎn)企業(yè)管理研究中心 成長型房地產(chǎn)企業(yè)營銷管控模式分析 第1頁 尊重 聆聽 分享 溝通 德恒成長型房地產(chǎn)企業(yè)管理研究中心 德恒成長型房地產(chǎn)企業(yè)管理研究中心 德恒成長型房地產(chǎn)企業(yè)管理研究中心 房地產(chǎn)營銷管理發(fā)展趨勢 成長型房地產(chǎn)企。

34、 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運營模式萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運營模式 訂單地產(chǎn)：訂單地產(chǎn)： 跨國商業(yè)企業(yè)獲準(zhǔn)進(jìn)入中國的流通領(lǐng)域， 在目標(biāo)城市的選地 買地及改造原有設(shè)施等就 是他們發(fā)展的一個瓶頸，而這正好是房地產(chǎn)企業(yè)的強項。
萬達(dá)和跨國商業(yè)企業(yè)，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙。

35、部分房企特殊時期直播模式分析及經(jīng)驗分享 通過觀察近期品牌房企特殊時期線上直播總結(jié)分享以及建議： 核心關(guān)鍵詞直播營銷通用： 制造熱播氛圍，通過主播人格魅力和感染力及銷售說服力，結(jié)合產(chǎn)品 FABF 特點A 優(yōu)點B 利益， 對應(yīng)客戶的購買心理暗示。

36、1 二級市場策劃品控中心 客戶分析與經(jīng)營管理建議客戶分析與經(jīng)營管理建議客戶分析客戶分析客戶分析客戶分析與與與與經(jīng)營管理建議經(jīng)營管理建議經(jīng)營管理建議經(jīng)營管理建議 產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)權(quán)式酒店 致嘉駿國際假日酒店。

37、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)營銷模式 萬達(dá)龍湖寶龍案例 商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn) 銷售策略分析和應(yīng)用 商業(yè)客戶引導(dǎo)技巧 商業(yè)定價方法 4 商業(yè)地產(chǎn)盈利要點5 1 2 3 經(jīng)典案例分享6 商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn) 4 規(guī)劃層面 不同 開發(fā)流程 不同 利益關(guān)系 不同 住宅。

38、香港地鐵TOD開發(fā)模式調(diào)研 以九龍青衣葵芳東涌四個站點為例 CONTEXT TOD概述 香港TOD發(fā)展概況 九龍站 青衣站 葵芳站 東涌站 比較研究總結(jié) TOD 即是指以公共為導(dǎo)向的發(fā)展模式TransitOrientDevelopment，。

39、案例解讀丨體育小鎮(zhèn)發(fā)展思路和成功模式 體育小鎮(zhèn)是基于當(dāng)前特色小鎮(zhèn)和體育產(chǎn)業(yè)雙重發(fā)展機(jī)遇而形成的一個創(chuàng)新結(jié)構(gòu)，綠維 文旅認(rèn)為，僅僅就體育做體育，很難形成持續(xù)性引領(lǐng)性的增長結(jié)構(gòu)，但如果體育能夠與旅 游健康文化結(jié)合，能夠與城市化進(jìn)程土地升值房地產(chǎn)。

40、TOD開發(fā)模式解析與案例分析目錄CONTENTS 1.現(xiàn)狀分析2.理論概述3.案例分析4.總結(jié)啟示Part1現(xiàn)狀分析Part 1Part 2Part 3Part 44 現(xiàn)狀分析n 現(xiàn)狀現(xiàn)狀近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,城市化進(jìn)程不斷加快,郊區(qū)化。

41、商鋪銷售模式分析商商鋪鋪銷銷售售模模式式直接銷售直接銷售售后返租售后返租短期返租銷售短期返租銷售長期返租銷售長期返租銷售十年租金抵一半房款十年租金抵一半房款帶租約銷售帶租約銷售先出租后銷售先出租后銷售出售經(jīng)營權(quán)出售經(jīng)營權(quán)金融產(chǎn)品形式銷售金融。