1、碧桂園 2013 銷售額排名第6銷售面積第2 躋身千億房企 2013全國地產銷售排名 碧桂園2013營銷奇跡 馬來西亞釐海灣 開盤當天5000套 100億 碧桂園十里釐灘青島東 4800套 創中國單日銷售紈錄 蘭州新城 開盤50億 刷新紈錄。

2、碧桂園 2013 銷售額排名第6銷售面積第2 躋身千億房企 2013全國地產銷售排名 碧桂園2013營銷奇跡 馬來西亞釐海灣 開盤當天5000套 100億 碧桂園十里釐灘青島東 4800套 創中國單日銷售紈錄 蘭州新城 開盤50億 刷新紈錄。

3、渠道部課程大綱 課課件件模模塊塊關關鍵鍵任任務務課課程程編編號號課課程程設設置置現現有有課課件件名名稱稱課課程程內內容容概概述述課課件件來來源源 組組建建與與管管理理 部門構建 人員培訓 拓客隊伍管理 拓客效果監控與考核督 導 001易居中。

4、淡市營銷基本動作系列分享淡市營銷基本動作系列分享 推廣渠道推廣渠道 本報告是嚴格保密的. 營銷營銷4P4P理論基礎理論基礎: :以客戶為中心以客戶為中心 4P4P組成了一個營銷組合組成了一個營銷組合 4P4P Product Product。

5、專注成就專業,實效提升價值 1 工程項目的渠道營銷 專注成就專業,實效提升價值 3 課程大綱 一建立工程項目的新關系營銷 二項目營銷策略的關鍵九字訣 三項目性銷售管理的天龍八部 四說服與價格談判策略 五項目推進與成交的戰術運用 專注成就專業。

6、房地產營銷渠道策劃房地產營銷渠道策劃 房地產商品投放市場進行交換需要通路,營銷學稱為營銷渠道.房地產發展商 開發的房地產商品,如何以最快的速度最佳的經濟效益最低的費用支出流 通轉移到顧客手中,營銷渠道的選擇和控制相當重要.房地產營銷在多種渠。

7、第七章 房地產營銷渠道策略房地產營銷渠道策略 主要內容 第一節第一節 房地產營銷渠道概述房地產營銷渠道概述 第二節第二節 房地產產品的銷售方式房地產產品的銷售方式 第三節第三節 房地產中間商房地產中間商 第四節第四節 房地產營銷渠道策略的選。

8、渠道營銷經驗分享 主講狼人講師團 找到客戶帶回案場成交 極致 與業的人做與業的亊 渠道概念丌僅是單純的 人海戒者圈層,也丌是 簡單的拓客戒者派單, 是在對市場資源產 品深入解析后的與業分工 1老帶新 2部分關鍵銷售員 3電話拓客 4業主圈層。

9、P1 渠道效果評估 2014年8月 P2 課程開發目標 O Objective bjective 課程目標 1培訓對象: 策劃與員策劃助理 2課程目標: 了解常見的渠道名稱,熟練掌握渠道類型劃分的方 法,能夠結合項目實際情冴完成項目渠道類型。

10、房地產淡市營銷直效渠道小結房地產淡市營銷直效渠道小結 渠道劃分:渠道劃分: 高端消費場所展架投放高端消費場所展架投放 DMDM直投直投 外展場外展場 高端樓宇展架擺放高端樓宇展架擺放 戶外媒體戶外媒體 高端消費場所展架投放高端消費場所展架投。

11、淡市營銷基本動作系列分享淡市營銷基本動作系列分享 推廣渠道推廣渠道 營銷營銷4P4P理論基礎理論基礎: :以客戶為中心以客戶為中心 4P4P組成了一個營銷組合組成了一個營銷組合 4P4P Product Product 產品產品 Place。

12、淡市營銷基本動作系列分享淡市營銷基本動作系列分享 推廣渠道推廣渠道 營銷營銷4P4P理論基礎理論基礎: :以客戶為中心以客戶為中心 4P4P組成了一個營銷組合組成了一個營銷組合 4P4P Product Product 產品產品 Place。

13、渠 道 部 管 理 制 度 一部門定義 渠道部,隸屬華融房地產開發有限公司營銷管理部下的重要職能部門,主要承擔圈層 資源的建立和維護拓客渠道的搭建和管理職責,工作目的是通過增加客戶數量從而服務 于項目產品銷售.主要對接部門有銷售部客戶導入策。

14、 1 10 xxx 集團營銷體系渠道管理制度2018 版 一制度目的 1規范渠道制度; 2降低渠道團隊的管控風險; 3關注幵降低營銷渠道團隊費敁比. 二渠道團隊及業務范圍界定 營銷渠道團隊指由營銷管理部主責成立的,建立呼叫中心外拓中心泛銷售。

15、 X 城集團營銷體系渠道管理制度2018 版JTYXGZZD046 1 10 X 城集團營銷體系渠道管理制度2018 版 一制度目的 1規范渠道制度; 2降低渠道團隊的管控風險; 3關注并降低營銷渠道團隊費效比. 二渠道團隊及業務范圍界定 。

16、 xxxxxx集團集團渠道管理規范渠道管理規范 第一章 總 則 第一條第一條 以集團公司現有渠道管理標準及流程做為指導, 結合項目銷售案場情況為保證營 銷管理中心渠道工作的順利開展,促進項目銷售,針對房地產渠道公司的引進 房地產渠道人員對外。

17、 碧桂園 2013銷售額排名第6銷售面積第2 躋身千億房企 2013全國地產銷售排名 碧桂園2013營銷奇跡 馬來西亞釐海灣 開盤當天5000套 100億 碧桂園十里釐灘青島東 4800套 創中國單日銷售紈錄 蘭州新城 開盤50億 刷新紈錄。

18、渠道營銷體系梳理與建議 渠道營銷框架 客戶定位 渠道類型 產品類別 價格政策 促銷政策 客戶定位 渠道營銷組合 渠道體系 3.業務流程 1.渠道組合 2.渠道組織 4.渠道工具 1.渠道組合 直銷渠道 分銷渠道 合作渠道 拓客渠道 1.自銷。

19、 綠城渠道工作開展思路綠城渠道工作開展思路 目錄目錄 一一渠道拓客方向,客群確定;渠道拓客方向,客群確定; 二二渠道拓客具體的方式方法;渠道拓客具體的方式方法; 三三渠道拓客與策劃配合的工作思路;渠道拓客與策劃配合的工作思路; 四四團隊的組。

20、目 錄 CONTENTS 壹.由收購綠城引發的思 考大話融創不綠城 貳.融創渠道的組織架構 叁.融創渠道激勵模式 肆.融創渠道管理模式 伍.融創渠道團隊執行特點 小與題之融創渠道模式研究 融創獨有的 渠道模式 貳 融創渠道的組織架構 年輕 。

21、融創渠道營銷實操打法解析上融創渠道營銷實操打法解析上 干貨篇干貨篇 前言:前言: 2014年 樓市遇冷,渠道部萌芽階段 2015年和2016年 樓市上揚,渠道部成了雞肋,可有可無; 2017年初 樓市遇冷,渠道終于被領導重視,可惜不知道怎么。

22、渠道營銷體系梳理與建議 渠框架 客戶定位 渠型產品別價格政促政 客戶定位 渠組合 渠道體系 3.業務流程 1.渠組合 2.渠組織 4.渠工具 1.渠合 渠分渠合作渠拓客渠 1.團 2.案場代 3.巡展點位 4.員工 5.員工推 6.業主推 。

23、2018年1月8日 目 錄 CONTENTS 作戰地圖繪制 動作鋪排與執行 渠道拓客邏輯渠道拓客邏輯 客戶樣本 項目節點 作戰地圖 項目資源 拓客動作鋪排 計劃表 執行 篩選甄別 分析描摹 客戶畫像 落位繪制 客戶地圖 分級 動作匹配 精準。

24、1 渠道營銷的可持續發展 目 錄 CONTENTS 渠道營銷的發展演變01 02 03 渠道營銷的案例解析 渠道營銷的共性原則 04渠道營銷的發展展望 渠道營銷的發展演變渠道營銷的發展演變 u渠道營銷的定義 u東戴河項目渠道營銷的發展演變 。

25、融創渠道營銷策略融創渠道營銷策略 口令:RAPID708 ONTENTSC 目 錄 1 營銷的定義 2 渠道營銷的六力 3 渠道營銷的十策 前言 目前案場的四大通病 一來訪量不足 二來訪質量不高 三成交率下滑 四案場管理難度加大 拓客是解決。

26、渠道營銷體系梳理與建議 渠道營銷框架 客戶定位 渠道類型 產品類別 價格政策 促銷政策 客戶定位 渠道營銷組合 渠道體系 3.業務流程 1.渠道組合 2.渠道組織 4.渠道工具 1.渠道組合 直銷渠道 分銷渠道 合作渠道 拓客渠道 1.自銷。

27、1 渠道營銷的可持續發展 目 錄 CONTENTS 渠道營銷的發展演變 01 02 03 渠道營銷的案例解析 渠道營銷的共性原則 04 渠道營銷的發展展望 渠道營銷的發展演變渠道營銷的發展演變 渠道營銷的定義 東戴河項目渠道營銷的發展演變 。

28、 渠 道 部 管 理 制 度 一部門定義 渠道部,隸屬華融房地產開發有限公司營銷管理部下的重要職能部門,主要承擔圈層 資源的建立和維護拓客渠道的搭建和管理職責,工作目的是通過增加客戶數量從而服務 于項目產品銷售.主要對接部門有銷售部客戶導入。

29、融創渠道營銷策略 口令:RAPID708 目 錄 ONTENTS 1 2 3 前 言 目前案場的四大通病 一來訪量不足 二來訪質量不高 三成交率下滑 四案場管理難度加大 拓客是解決來訪量不足來訪質量不高的核心環節,也是融創營銷的精髓 和法寶。

30、XX 項目渠道執行方案XX 項目渠道執行方案 目錄 一 渠道模式建立 二 組織架構及人員職責 三 拓客執行細則 四 培訓考核機制 五 后勤保障 目錄 一 渠道模式建立 二 組織架構及人員職責 三 拓客執行細則 四 培訓考核機制 五 后勤保障。

31、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 華西戰略資源中心 2015年3月 。

32、1 渠道營銷的可持續發展 目 錄 CONTENTS 渠道營銷的發展演變01 02 03 渠道營銷的案例解析 渠道營銷的共性原則 04渠道營銷的發展展望 渠道營銷的發展演變渠道營銷的發展演變 u渠道營銷的定義 u東戴河項目渠道營銷的發展演變 。

33、X 城集團營銷體系渠道管理制度2018版JTYXGZZD046 1 10 X 城集團營銷體系渠道管理制度2018版 一制度目的 1規范渠道制度; 2降低渠道團隊的管控風險; 3關注并降低營銷渠道團隊費效比. 二渠道團隊及業務范圍界定 營銷渠。

34、 X 城集團營銷體系渠道管理制度2018 版JTYXGZZD046 1 10 X 城集團營銷體系渠道管理制度2018 版 一制度目的 1規范渠道制度; 2降低渠道團隊的管控風險; 3關注并降低營銷渠道團隊費效比. 二渠道團隊及業務范圍界定 。

35、 碧桂園 2013銷售額排名第6銷售面積第2 躋身千億房企 2013全國地產銷售排名 碧桂園2013營銷奇跡 馬來西亞釐海灣 開盤當天5000套100億 碧桂園十里釐灘青島東 4800套 創中國單日銷售紈錄 蘭州新城 開盤50億 刷新紈錄 。

36、融創渠道營銷策略融創渠道營銷策略 口令:RAPID708 ONTENTSC 目 錄 1 營銷的定義 2 渠道營銷的六力 3 渠道營銷的十策 前言 目前案場的四大通病 一來訪量不足 二來訪質量不高 三成交率下滑 四案場管理難度加大 拓客是解決。

37、渠道營銷經驗分享 找到客戶帶回案場成交 極致 與業的人做與業的事 渠道概念丌僅是單純的 人海戒者圈層,也丌是 簡單的拓客戒者派單, 是在對市場資源產 品深入解析后的與業分工 1老帶新 2部分關鍵銷售員 3電話拓客 4業主圈層營銷 核心:與業。

38、房地產營銷渠道策略房地產營銷渠道策略 房地產營銷渠道概述房地產營銷渠道概述 含義:含義: 根據營銷渠道的長度來講:直接渠道根據營銷渠道的長度來講:直接渠道 一層渠道二層渠道三層渠道一層渠道二層渠道三層渠道 根據營銷渠道的寬度來講:密集分銷根。

39、融創渠道營銷策略 口令:RAPID708 目 錄 ONTENTS 1 2 3 前 言 目前案場的四大通病 一來訪量不足 二來訪質量不高 三成交率下滑 四案場管理難度加大 拓客是解決來訪量不足來訪質量不高的核心環節,也是融創營銷的精髓 和法寶。

40、精渠細道 融創渠道分享 何為 渠道 渠 道 渠道 之 說文解字 巨:大數法則 水:全民時代 木:堅實基礎 辶:行勱力 首:領袖擔當 何為融創渠道 大縱深全民皆兵 內外場輪換大渠道作戰 大面寬兵團作戰 大兵團作戰人海戰術 圍點打援 防御戰專家。

41、房地產企業對銷售渠道的建設必須先行,因為當巨大的開發能力形成,而沒有形成與之相適應的渠道網絡時,必然造成開發能力的巨大浪費,其結果就是商品房空置面積增加; 優秀的企業都很重視銷售渠道建設,強調能夠有效地控制整個目標市場的銷售渠道,以保證銷售。

42、融創渠道營銷策略口令:RAPID708目 錄ONTENTSC1營銷的定義2渠道營銷的六力3渠道營銷的十策前言目前案場的四大通病一來訪量不足二來訪質量不高三成交率下滑四案場管理難度加大拓客是解決來訪量不足來訪質量不高的核心環節,也是融創營銷的。

43、渠道營銷體系梳理與建議渠道營銷框架 客戶定位渠道類型產品類別價格政策促銷政策客戶定位渠道營銷組合渠道體系3.業務流程1.渠道組合2.渠道組織4.渠道工具行業推廣渠道組合評估渠道體系較為完整,且自成體系;渠道以專業渠道和易管控的電開拓客渠道為。

44、1 7房地產企業對銷售渠道的建設必須先行,因為當巨大的開發能力形成,而沒有形成與之相適應的渠道網絡時,必然造成開發能力的巨大浪費,其結果就是商品房空置面積增加; 優秀的企業都很重視銷售渠道建設,強調能夠有效地控制整個目標市場的銷售渠道,以保。

45、變宏觀環境競爭對手客戶心理營銷手段產品體驗傳播渠道不變人性好面子貪便宜怕麻煩猜疑心從眾心u房地產營銷的變 與不變六步六步銷策策拓拓價價勢展展銷售售價格價格展示展示拓客拓客策策劃劃蓄蓄勢u決勝營銷六步法 融創營銷系列課程融創營銷系列課程新時期。

46、PPT模板下載: 新時期融創逆勢強銷之渠道為王渠道為王 忙忙盲盲茫茫l忙盲茫u從2012年開始,營銷從業人的最大特點變宏觀環境競爭對手客戶心理營銷手段產品體驗傳播渠道不變人性好面子貪便宜怕麻煩猜疑心從眾心u房地產營銷的變 與不變六步六步銷策。

47、融創渠道營銷策略口令:RAPID708目 錄ONTENTSC1營銷的定義2渠道營銷的六力3渠道營銷的十策前言目前案場的四大通病一來訪量不足二來訪質量不高三成交率下滑四案場管理難度加大拓客是解決來訪量不足來訪質量不高的核心環節,也是融創營銷的。