1、 綠城渠道工作開展思路 目錄 1 渠道拓客方向,客群確定; 2 渠道拓客具體的方式方法; 3 渠道拓客與策劃配合的工作思路; 4 團隊的組建; 5 渠道拓客的結果管控; 6 渠道拓客的過程管控; 一渠道拓客方向,客群確定; 1 金融系統銀行。

2、渠道部課程大綱 課課件件模模塊塊關關鍵鍵任任務務課課程程編編號號課課程程設設置置現現有有課課件件名名稱稱課課程程內內容容概概述述課課件件來來源源 組組建建與與管管理理 部門構建 人員培訓 拓客隊伍管理 拓客效果監控與考核督 導 001易居中。

3、WOYO世界 電子商業渠道營銷方案 我友網服裝服飾事業部 2010年9月 提高品牌認知度擴大品牌影響力 以更低成本更快速度推廣產品 更多的消費者以更便捷的方式購買產品 實現品牌精準營銷 WOYO平臺帶給品牌超出想象 的電子商務服務,實現所有。

4、房地產營銷渠道策劃房地產營銷渠道策劃 房地產商品投放市場進行交換需要通路,營銷學稱為營銷渠道.房地產發展商 開發的房地產商品,如何以最快的速度最佳的經濟效益最低的費用支出流 通轉移到顧客手中,營銷渠道的選擇和控制相當重要.房地產營銷在多種渠。

5、 找到客戶帶回案場成交 極致 與業的人做與業的亊 渠道概念丌僅是單純的 人海戒者圈層,也丌是 簡單的拓客戒者派單, 是在對市場資源產 品深入解析后的與業分工 1老帶新 2部分關鍵銷售員 3電話拓客 4業主圈層營銷 核心:與業殺客能力業主資源。

6、專注成就專業,實效提升價值 1 工程項目的渠道營銷 專注成就專業,實效提升價值 3 課程大綱 一建立工程項目的新關系營銷 二項目營銷策略的關鍵九字訣 三項目性銷售管理的天龍八部 四說服與價格談判策略 五項目推進與成交的戰術運用 專注成就專業。

7、電影院休閑食品解決方案電影院休閑食品解決方案 深圳中鉅鋮國際商貿有限公司是華南地區大型餐飲解決方案供應 商,專業為影院餐飲企事業單位提供餐飲供應及供應方案;深圳中 鉅鋮國際商貿有限公司是全球最大歷史最悠久的美國GoldMedal產品中國 區。

8、微店營銷與全渠道CRM 主題主題 一微店一微店 移動互聯網時代的微營銷移動互聯網時代的微營銷 移動改變生活移動改變生活 微店是什么 微店應該這樣玩 二二eFutureeFuture的全渠道的全渠道CRMCRM 成熟的CRM體系 全渠道CRM。

9、融創渠道營銷策略 口令:RAPID708 目 錄 ONTENTS 1 2 3 前 言 目前案場的四大通病 一來訪量不足 二來訪質量不高 三成交率下滑 四案場管理難度加大 拓客是解決來訪量不足來訪質量不高的核心環節,也是融創營銷的精髓 和法寶。

10、LED 照明創新性營銷模式:渠道營銷的策略照明創新性營銷模式:渠道營銷的策略 無論是飛利浦歐司朗,還是佛照TCL 照明,他們在節能燈領域已經成 就了品牌地位.如今,他們相繼進入 LED 照明領域,不僅是對自身實力的一次 挑戰,更是對中國 L。

11、房地產淡市營銷直效渠道小結房地產淡市營銷直效渠道小結 渠道劃分:渠道劃分: 高端消費場所展架投放高端消費場所展架投放 DMDM直投直投 外展場外展場 高端樓宇展架擺放高端樓宇展架擺放 戶外媒體戶外媒體 高端消費場所展架投放高端消費場所展架投。

12、渠 道 部 管 理 制 度 一部門定義 渠道部,隸屬華融房地產開發有限公司營銷管理部下的重要職能部門,主要承擔圈層 資源的建立和維護拓客渠道的搭建和管理職責,工作目的是通過增加客戶數量從而服務 于項目產品銷售.主要對接部門有銷售部客戶導入策。

13、融創渠道營銷策略 口令:RAPID708 目 錄 ONTENTS 1 2 3 前 言 目前案場的四大通病 一來訪量不足 二來訪質量不高 三成交率下滑 四案場管理難度加大 拓客是解決來訪量不足來訪質量不高的核心環節,也是融創營銷的精髓 和法寶。

14、大盤營銷之大渠道專題 大盤營銷之大渠道專題 群雄逐鹿 勝者為王 PPT模板下載: 行業PPT模板: 節日PPT模板: PPT素材下載: PPT背景圖片: PPT圖表下載: 優秀PPT下載: PPT教程: Word教程: Excel教程: 資。

15、 xxxxxx集團集團渠道管理規范渠道管理規范 第一章 總 則 第一條第一條 以集團公司現有渠道管理標準及流程做為指導, 結合項目銷售案場情況為保證營 銷管理中心渠道工作的順利開展,促進項目銷售,針對房地產渠道公司的引進 房地產渠道人員對外。

16、渠道營銷體系梳理與建議 渠道營銷框架 客戶定位 渠道類型 產品類別 價格政策 促銷政策 客戶定位 渠道營銷組合 渠道體系 3.業務流程 1.渠道組合 2.渠道組織 4.渠道工具 1.渠道組合 直銷渠道 分銷渠道 合作渠道 拓客渠道 1.自銷。

17、渠道營銷體系梳理與建議 渠道營銷框架 客戶定位 渠道類型 產品類別 價格政策 促銷政策 客戶定位 渠道營銷組合 渠道體系 3.業務流程 1.渠道組合 2.渠道組織 4.渠道工具 1.渠道組合 直銷渠道 分銷渠道 合作渠道 拓客渠道 1.自銷。

18、 綠城渠道工作開展思路綠城渠道工作開展思路 目錄目錄 一一渠道拓客方向,客群確定;渠道拓客方向,客群確定; 二二渠道拓客具體的方式方法;渠道拓客具體的方式方法; 三三渠道拓客與策劃配合的工作思路;渠道拓客與策劃配合的工作思路; 四四團隊的組。

19、目 錄 CONTENTS 壹.由收購綠城引發的思 考大話融創不綠城 貳.融創渠道的組織架構 叁.融創渠道激勵模式 肆.融創渠道管理模式 伍.融創渠道團隊執行特點 小與題之融創渠道模式研究 融創獨有的 渠道模式 貳 融創渠道的組織架構 年輕 。

20、漢中雅居樂花園 9 月份渠道執行方案 一 拓客背景 首開時間為 9 月 28 日,二次加推 10 月 26 日,銷售目標在 777 套洋房 372 套, 高層 405 套,總貨值 8.5 億.按照 60認籌率,所需認籌客戶 1295 組,按。

21、保保利利渠渠拓拓客客方方案案 獎獎懲懲機機制制 以下以下所所有有渠渠拓拓客客專專員員循循以下以下獎獎懲懲機機制制. 1在升當天成功升1客戶獎勵100元 2當日升排名前三名且5以上包括5個人外獎勵3000元2000 元1000元 3眾機制每天。

22、渠道營銷體系梳理與建議 渠框架 客戶定位 渠型產品別價格政促政 客戶定位 渠組合 渠道體系 3.業務流程 1.渠組合 2.渠組織 4.渠工具 1.渠合 渠分渠合作渠拓客渠 1.團 2.案場代 3.巡展點位 4.員工 5.員工推 6.業主推 。

23、漢中雅居樂花園 9 月份渠道執行方案 一 拓客背景 首開時間為 9 月 28 日,二次加推 10 月 26 日,銷售目標在 777 套洋房 372 套, 高層 405 套,總貨值 8.5 億.按照 60認籌率,所需認籌客戶 1295 組,按。

24、融創渠道營銷策略融創渠道營銷策略 口令:RAPID708 ONTENTSC 目 錄 1 營銷的定義 2 渠道營銷的六力 3 渠道營銷的十策 前言 目前案場的四大通病 一來訪量不足 二來訪質量不高 三成交率下滑 四案場管理難度加大 拓客是解決。

25、渠道營銷體系梳理與建議 渠道營銷框架 客戶定位 渠道類型 產品類別 價格政策 促銷政策 客戶定位 渠道營銷組合 渠道體系 3.業務流程 1.渠道組合 2.渠道組織 4.渠道工具 1.渠道組合 直銷渠道 分銷渠道 合作渠道 拓客渠道 1.自銷。

26、 經銷商談判技巧經銷商談判技巧 一一 前言前言 二二 談判的前提談判的前提 三三 談判者的自我準備談判者的自我準備 四四 談判前的準備談判前的準備 五五 談判技巧談判技巧 六六 談判的忌諱談判的忌諱 談判無處不在談判無處不在有目的去溝通的一。

27、旅游地產渠道營銷思考 渠道營銷的目的 客戶導入 思考邏輯 客戶導入方式 1.項目自然到訪 2.專業公司拓展 3.外聯經紀人帶客 渠道分類管理 1.自銷團隊搭建 2.專業公司對接 3.建立外聯數據庫 銷售實現原則 1.平衡各方利益 2.杜絕惡。

28、 1 機密機密 此協議僅供內部使用.未經甲乙雙方的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱引用此協議僅供內部使用.未經甲乙雙方的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱引用 或復制.或復制. xxxx 營銷營銷 代代 理理 合合 同同 合同編號:合同編。

29、2018年1月8日 目 錄 CONTENTS 作戰地圖繪制 動作鋪排與執行 渠道拓客邏輯渠道拓客邏輯 客戶樣本 項目節點 作戰地圖 項目資源 拓客動作鋪排 計劃表 執行 篩選甄別 分析描摹 客戶畫像 落位繪制 客戶地圖 分級 動作匹配 精準。

30、融創渠道營銷策略 口令:RAPID708 目 錄 ONTENTS C 1 營銷的定義 2 渠道營銷的六力 3 渠道營銷的十策 前 言 目前案場的四大通病 一來訪量丌足 二來訪質量丌高 三成交率下滑 四案場管理難度加大 拓客是解決來訪量丌足來。

31、 全渠道 BAINA UNION IS HOME 找到百納行 就找到了家 一:以人為本 二:目標明確 三:吃苦耐勞,不懼風雨,不分晝夜 四:軍人素養,榮譽感強 五:市場敏銳,高效執行 六:雷厲風行,影響力強 七:資源整合,高效導入 。

32、 何何為渠道 渠渠 道道 服服 務務 為為 先先 不不 忘忘 初初 心心 商商 道道 使使 然然 以以 人人 為為 本本 堅堅 韌韌 努努 力力 不不 斷斷 提提 高高 篤篤 定定 目目 標標 海海 納納 百百 川川 渠道的本質質 拓拓 客。

33、 X 城集團營銷體系渠道管理制度2018 版JTYXGZZD046 1 10 X 城集團營銷體系渠道管理制度2018 版 一制度目的 1規范渠道制度; 2降低渠道團隊的管控風險; 3關注并降低營銷渠道團隊費效比. 二渠道團隊及業務范圍界定 。

34、融創渠道營銷策略 口令:RAPID708 目 錄 ONTENTS 1 2 3 前 言 目前案場的四大通病 一來訪量不足 二來訪質量不高 三成交率下滑 四案場管理難度加大 拓客是解決來訪量不足來訪質量不高的核心環節,也是融創營銷的精髓 和法寶。

35、融創渠道營銷策略 口令:RAPID708 目 錄 ONTENTS 1 2 3 前 言 目前案場的四大通病 一來訪量不足 二來訪質量不高 三成交率下滑 四案場管理難度加大 拓客是解決來訪量不足來訪質量不高的核心環節,也是融創營銷的精髓 和法寶。

36、奘青城北城項目營銷策略提報 奧青城渠道解決方案奧青城渠道解決方案 2017.01.20 用陽光丈量并福的長度 丨丨墅品洋房,精品華宅墅品洋房,精品華宅,私人園林丨,私人園林丨 Code of this report 2 Copyright 。

37、華潤靜安府 渠道報告 Lorem ipsum P1認識悟空 P2項目認知 P3市場認知 P4客戶判定 P5策略執行 P6資源投入 認識 悟空 悟空找房悟空找房 我們的愿景:成為全球最大的房產交易平臺 我們的使命:讓家更美好 我們的價值觀:品。

38、渠道營銷經驗分享 找到客戶帶回案場成交 極致 與業的人做與業的事 渠道概念丌僅是單純的 人海戒者圈層,也丌是 簡單的拓客戒者派單, 是在對市場資源產 品深入解析后的與業分工 1老帶新 2部分關鍵銷售員 3電話拓客 4業主圈層營銷 核心:與業。

39、房地產營銷渠道策略房地產營銷渠道策略 房地產營銷渠道概述房地產營銷渠道概述 含義:含義: 根據營銷渠道的長度來講:直接渠道根據營銷渠道的長度來講:直接渠道 一層渠道二層渠道三層渠道一層渠道二層渠道三層渠道 根據營銷渠道的寬度來講:密集分銷根。

40、渠 道 部 管 理 制 度 一部門定義 渠道部,隸屬華融房地產開發有限公司營銷管理部下的重要職能部門,主要承擔圈層 資源的建立和維護拓客渠道的搭建和管理職責,工作目的是通過增加客戶數量從而服務 于項目產品銷售.主要對接部門有銷售部客戶導入策。

41、房地產企業對銷售渠道的建設必須先行,因為當巨大的開發能力形成,而沒有形成與之相適應的渠道網絡時,必然造成開發能力的巨大浪費,其結果就是商品房空置面積增加; 優秀的企業都很重視銷售渠道建設,強調能夠有效地控制整個目標市場的銷售渠道,以保證銷售。

42、旅游地產渠道營銷思考知識星球:地產智庫地產求職圈公眾號旗下千人學習社群更多資料點擊下載渠道營銷的目的客戶導入思考邏輯客戶導入方式1.項目自然到訪2.專業公司拓展3.外聯經紀人帶客渠道分類管理1.自銷團隊搭建2.專業公司對接3.建立外聯數據庫。

43、精心整理渠道部管理制度2016 年 4 月 5 日一部門定義渠道部,隸屬華融房地產開發有限公司營銷管理部下的重要職能部門,主要承擔圈層資源的建立和維護拓客渠道的搭建和管理職責,工作目的是通過增加客戶數量從而服務于項目產品銷售.主要對接部門有。

44、渠道部管理制度2016 年 4 月 5 日一部門定義渠道部, 隸屬華融房地產開發有限公司營銷管理部下的重要職能部門, 主要承擔圈層資源的建立和維護 拓客渠道的搭建和管理職責, 工作目的是通過增加客戶數量從而服務于項目產品銷售.主要對接部門有。

45、1 9XYC渠道部管理制度2015 年 8 月一部門定義渠道部,隸屬某某房地產開發有限公司營銷管理部下的重要職能部門,主要承擔圈層資源的建立和維護拓客渠道的搭建和管理職責,工作目的是通過增加客戶數量從而服務于項目產品銷售.主要對接部門有銷售。

46、1 7房地產企業對銷售渠道的建設必須先行,因為當巨大的開發能力形成,而沒有形成與之相適應的渠道網絡時,必然造成開發能力的巨大浪費,其結果就是商品房空置面積增加; 優秀的企業都很重視銷售渠道建設,強調能夠有效地控制整個目標市場的銷售渠道,以保。