1、莆莆田田萬萬科科項項目目階階段段推推廣廣工工作作計計劃劃 項項目目細細則則時時間間 事事項項名名稱稱具具體體內(nèi)內(nèi)容容 8 8月月9 9月月 1 12 23 34 45 56 67 78 89 910101111121213131414151。

2、1 1 中海紫郡名都營銷執(zhí)行方案及開盤前工作計劃中海紫郡名都營銷執(zhí)行方案及開盤前工作計劃 營銷中心營銷中心 2 2 目錄目錄 第一章準確把握市場走勢第一章準確把握市場走勢 實現(xiàn)最佳業(yè)績實現(xiàn)最佳業(yè)績 第二章準確定位第二章準確定位 提純產(chǎn)品核心。

3、1 1 中海紫郡名都營銷執(zhí)行方案及開盤前工作計劃中海紫郡名都營銷執(zhí)行方案及開盤前工作計劃 營銷中心營銷中心 2011年年4月月23日日 2 2 目錄目錄 第一章準確把握市場走勢第一章準確把握市場走勢 實現(xiàn)最佳業(yè)績實現(xiàn)最佳業(yè)績 第二章準確定位。

4、1 1 中海紫郡名都營銷執(zhí)行方案及開盤前工作計劃中海紫郡名都營銷執(zhí)行方案及開盤前工作計劃 營銷中心營銷中心 2011年年4月月23日日 2 2 目錄目錄 第一章準確把握市場走勢第一章準確把握市場走勢 實現(xiàn)最佳業(yè)績實現(xiàn)最佳業(yè)績 第二章準確定位。

5、 餐廳餐廳酒店開業(yè)前酒店開業(yè)前的的工作計劃工作計劃方案方案 做好酒店開業(yè)前的準備工作， 對酒店開業(yè)及開業(yè)后的工作具有非常 重要的意義;對從事酒店管理工作的專業(yè)人士來說也是一個挑戰(zhàn)。
我采 用倒計時的手法，將酒店開業(yè)籌備工作作為一個項目來運作，。

6、公寓開盤前營銷推廣執(zhí)行方案公寓開盤前營銷推廣執(zhí)行方案 星河星河世紀世紀 中原星河世紀項目小組 風火星河世紀項目小組 中原星河世紀項目小組 風火星河世紀項目小組 回顧。
回顧。
春交會春交會8月初8月初 主要推廣主題：主要推廣主題：星河，鼓舞2。

7、季季度度工工作作計計劃劃執(zhí)執(zhí)行行情情況況評評估估表表 編號：TFHJHLC004BD004 版號：A1 季季度度工工作作計計劃劃執(zhí)執(zhí)行行情情況況評評估估表表 季季度度計計劃劃工工作作 序序號號本本季季計計劃劃工工作作責責任任部部門門配配合合。

8、月月度度工工作作計計劃劃執(zhí)執(zhí)行行情情況況評評估估表表 編號：TFHJHLC004BD003 版號：A1 月月度度工工作作計計劃劃執(zhí)執(zhí)行行情情況況評評估估表表 月月度度計計劃劃工工作作 序序號號本本月月度度計計劃劃工工作作責責任任部部門門配配。

9、產(chǎn)品類型產(chǎn)品類型營銷期營銷期 主要工作 內(nèi)容 主要工作 內(nèi)容 細化工作內(nèi)容細化工作內(nèi)容主責部門主責部門開始時間開始時間完成時間完成時間備注備注 一基本資料收集一基本資料收集2010年1月4日2010年3月31日3個多月 1圖紙文件類1圖紙文。

10、 工作總結(jié)及工作計劃 本周工作總結(jié)：靜海項目一周 1綜合管理方面： 1行政事務： A. 采購方面：沒有具體供應商的電子資料，建立電子資料，包括生活用品方 面臨時辦公用品方面；辦公用品：每月 2325 日統(tǒng)計整理上報； B. 資產(chǎn)管理方面： 。

11、開盤前工作計劃時間表 工作事項工作事項 完成 回復時完成 回復時 間間 任務分工跟進任務分工跟進 備注備注 中源地產(chǎn)中源地產(chǎn) 邦迪公司邦迪公司 一一 需需 中中 源源 確確 定定 和和 配配 合合 的的 部部 分分 確定南區(qū)的整體 規(guī)劃及功。

12、南昌南昌廣場開盤前營銷部工作計劃表廣場開盤前營銷部工作計劃表 類目類目 項目項目 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 備注備注 5 月月 6 月月 7 月月 8 月月 9 月月 上上 中中 下下 上上 中中 下下 上上 中中 下下 上上 中中 下下 上上 中。

13、匯金廣場開盤前營銷推廣工作計劃 本項目規(guī)劃為商業(yè)住宅混合物業(yè)， 項目針對的消費人群不同， 在營銷手法上我們將采取先開 住宅在銷商業(yè)的戰(zhàn)略部署。
以下提供的工作計劃為項目住宅部分開盤前期工作計劃， 具體商 業(yè)部分的工作計劃，將根據(jù)市場的變化做。

14、開開盤盤前前工工作作計計劃劃暫暫定定時時間間節(jié)節(jié)點點：8 8月月下下旬旬售售樓樓部部開開放放，1212月月下下旬旬開開盤盤，根根據(jù)據(jù)項項目目情情況況及及時時調(diào)調(diào)整整 時時間間節(jié)節(jié)點點5 5月月6 6月月 單單位位負負責責單單位位協(xié)協(xié)作作單單。

15、萬科海云閣開盤前工作準備 可售資源梳理 1 2 3 4 5 120 ，46套，共5520 90 ，28套，共2520 90 ，94套，共8156 8套變異 120 ，70套，共8068 6套變異 135，106套，共13804 10套變異 。

16、營營銷銷部部近近期期工工作作計計劃劃 部部門門工工作作序序號號具具體體工工作作內(nèi)內(nèi)容容 計計劃劃完完成成 時時間間 負負責責人人 配配合合人人 部部門門 完完成成情情況況 揚揚州州藍藍圖圖 內(nèi)內(nèi)場場銷銷售售人人 員員 1 1人人員員薪薪資資。

17、北大資源集團控股有限公司 PEKING UNIVERSITY RESOURCES GROUP HOLDINGS CO.,LTD. . 北大資源集團 PKU RESOURCES 資源整合型城市運營商 Resourcesintegrated u。

18、營營銷銷中中心心亮亮相相前前各各項項工工作作計計劃劃詳詳表表 工工作作項項 時時間間 20182018年年1111月月20182018年年1212月月20192019年年1 1月月 設設計計制制作作責責 任任方方 確確認認方方 1 12 2。

19、名稱工作內(nèi)容描述 計劃 工期 計劃開始時間計劃完成時間責任人配合人完成情況完成時間提示前置任務 一前期籌備 1.廣告公司 候選供應商篩選廣告公司必須為戰(zhàn)采供應商，選取X家參與招標，分別為 招標立項及標書發(fā)布 開標及定標 議價及合同簽訂拿地后。

20、豐都碧桂園項目 上半年營銷工作總結(jié)及三季度營銷工作計劃 Y U N N A N F E N G DU 目錄 貨量組織3 市場及競品監(jiān)控1 1 1 項目概況2 需支持事項7 費用及人力情況6 營銷策略回顧1 1 4 營銷計劃及保障措施5 Pa。

21、產(chǎn)品類型產(chǎn)品類型營銷期營銷期 主要工作 內(nèi)容 主要工作 內(nèi)容 細化工作內(nèi)容細化工作內(nèi)容主責部門主責部門開始時間開始時間完成時間完成時間備注備注 一基本資料收集一基本資料收集2010年1月4日2010年3月31日3個多月 1圖紙文件類1圖紙文。

22、東方煕龍山院十月份工作計劃 目錄 contents I.市場競爭環(huán)境分析 II.項目剩余貨值盤點 III. 階段核心營銷策略 目錄 contents I.市場競爭環(huán)境分析 II.項目剩余貨值盤點 III. 階段核心營銷策略 近期政策及市場走。

23、1部門 文件名1部門 文件名 廣州泰禾院子開盤前營銷執(zhí)行策略方案 營銷部 20180416 一線城市首駐，銷售目標6060億，競爭激勵之下，如何實現(xiàn)突圍 不不破破不立不立 破而后破而后立立 傳統(tǒng)突圍，創(chuàng)新營銷手段泰禾ip起勢 全面?zhèn)鞑チ?。

24、開開盤盤前前工工作作鋪鋪排排計計劃劃 序序號號工工作作內(nèi)內(nèi)容容 5月6月 一一方方案案類類 定位報告一一 二二 三三 四 一一 二二 營銷策劃報告 市調(diào)報告 階段性營銷推廣方案 產(chǎn)品推售報告 價格報告 二二賣賣場場準準備備 臨時外展點 售樓。

25、第 1 頁，共 7 頁 第 1 頁，共 7 頁 開開盤盤前前工工作作計計劃劃明明細細表表截截止止20192019年年0101月月1010日日 項項目目體體量量：22.522.5萬萬方方 總總套套數(shù)數(shù)：18371837套套 首首期期開開盤盤體。

26、附附表表一一： XXXXXX二二期期20192019年年工工作作節(jié)節(jié)點點排排期期 確確定定時時間間節(jié)節(jié)點點的的原原則則： 1本表的關鍵時間節(jié)點是：2019年5月底洋房入市，8月高層住宅入市，因此，2019年度主要工作圍繞這些關鍵節(jié)點劃分為不。

27、開開盤盤前前營營銷銷工工作作計計劃劃表表 時時間間1010月月1111月月1212月月 具具體體內(nèi)內(nèi)容容10.1910.2510.1910.2510.2611.110.2611.111.211.811.211.811.911.1511.91。

28、開開盤盤前前工工作作時時間間安安排排表表 序號項目分項細項基本動作負責單位 時間 N月N1月N2月N3月N4月 15101520253015101520253015101520253015101520253015 1關鍵時間節(jié)點 2 營銷 。

29、北大資源集團控股有限公司 PEKING UNIVERSITY RESOURCES GROUP HOLDINGS CO.,LTD. . S r 北大資源公園1898 二期開盤前營銷工作計劃 2016年4月5日 北大資源集團控股有限公司 PEK。

30、20202020年年 寶寶能能公館公館V V HOUSE HOUSE 開開盤盤前營銷執(zhí)行案前營銷執(zhí)行案 營營銷銷執(zhí)行報告目執(zhí)行報告目錄錄contentcontent 一一市場分析市場分析 二二客戶變化客戶變化 三三營銷思考營銷思考 四四推售。

31、附附表表一一： XXXXXX二二期期工工作作節(jié)節(jié)點點排排期期 確確定定時時間間節(jié)節(jié)點點的的原原則則： 1本表的關鍵時間節(jié)點是：20 xx年5月底洋房入市，8月高層住宅入市，因此，20 xx年度主要工作圍繞這些關鍵節(jié)點劃分為不同的營銷期，根據(jù)。

32、第 1 頁，共 5 頁 項項目目倒倒排排計計劃劃 序序 號號 工工作作 內(nèi)內(nèi)容容 工工作作事事項項 時時間間 責責任任人人備備注注 開開始始流流程程目目前前進進度度完完成成 一前期規(guī)劃階段 1 前期 規(guī)劃 重點 工作 項項目目定定位位報報告。

33、 1 陽光國際 開盤前蓄客營銷執(zhí)行方案 目錄 一 項目背景 二 蓄客目的 三 蓄客目標 四 蓄客節(jié)點安排 五 蓄客方式 六 蓄客分解 七 各階段具體蓄客目標 八 營銷重要節(jié)點串連設置 九 鎖客活動執(zhí)行方向 2 一項目背景： 1根據(jù)貴司已審批。

34、蘇州萬達廣場開業(yè)前工作計劃蘇州萬達廣場開業(yè)前工作計劃 序號 工作內(nèi)容 完成時間 責任部門人 督辦配合人 序號 工作內(nèi)容 完成時間 責任部門人 督辦配合人 一 裝修工作 一 裝修工作 1 店招門頭 9 月 10 日 營運部 工程部 郝總 2 。

35、附附表表一一： XXXXXX二二期期20102010年年工工作作節(jié)節(jié)點點排排期期 確確定定時時間間節(jié)節(jié)點點的的原原則則： 1本表的關鍵時間節(jié)點是：2010年5月底洋房入市，8月高層住宅入市，因此，2010年度主要工作圍繞這些關鍵節(jié)點劃分為不。

36、公寓開盤前營銷推廣執(zhí)行方案公寓開盤前營銷推廣執(zhí)行方案 星河星河 世紀世紀 回顧。
回顧。
春交會春交會8 8月初月初 主要推廣主題：主要推廣主題：星河，鼓舞星河，鼓舞20052005 輔助推廣主題：輔助推廣主題：CBDCBD價值運營體價值運營。

37、 開開盤盤前前工工作作計計劃劃明明細細表表截截止止 年年 月月 日日 項項目目體體量量： 總總套套數(shù)數(shù)： 首首期期開開盤盤體體量量： 首首期期開開盤盤套套數(shù)數(shù)： 外外展展點點開開放放： 售售樓樓部部開開放放認認籌籌： 開開盤盤公公司司內(nèi)內(nèi)控。

38、報 告 框 架 REPORTS FRAMEWORK Chapter1 政策及市場環(huán)境 Chapter2 現(xiàn)狀及節(jié)點安排 Chapter3 開盤前執(zhí)行方案 Chapter4 開盤前費用預算 政策市場：政策市場：限售新政出臺，公寓限售限售新政出。

39、名稱工作內(nèi)容描述 計劃 工期 計劃開始時間計劃完成時間責任人配合人完成情況完成時間提示前置任務 一前期籌備 1.廣告公司 候選供應商篩選廣告公司必須為戰(zhàn)采供應商，選取X家參與招標，分別為 招標立項及標書發(fā)布 開標及定標 議價及合同簽訂拿地后。

40、營營銷銷中中心心亮亮相相前前各各項項工工作作計計劃劃詳詳表表 工工作作項項 時時間間 20182018年年1111月月20182018年年1212月月20192019年年1 1月月 設設計計制制作作責責 任任方方 確確認認方方 1 12 2。

41、恒森恒森1902開盤前開盤前營銷執(zhí)行商討營銷執(zhí)行商討2019.09.17Marketing prospects營銷前景Marketing Strategy Adjustment from September to December912月營。

42、2022118 顧問打造符合營銷戰(zhàn)略及策略的產(chǎn)品打造符合營銷戰(zhàn)略及策略的產(chǎn)品制定營銷實操方案制定營銷實操方案營銷方案的實施與控制營銷方案的實施與控制2022118 顧問總體營銷策略總體營銷策略營銷道具營銷道具營銷渠道營銷渠道營銷媒介營銷媒介。

43、北大資源集團控股有限公司PEKING UNIVERSITY RESOURCES GROUP HOLDINGS CO.,LTD.北大資源集團控股有限公司PEKING UNIVERSITY RESOURCE GROUP CO., LTD.北大資。

44、綠城夢想小鎮(zhèn)首開前營銷執(zhí)行計劃世聯(lián)行2019年05月貨量盤點及銷售目標1目 錄content核心策略及營銷執(zhí)行2營銷保障3貨量盤點2019年可售產(chǎn)品為A2地塊高層精裝576套A2地塊1234樓棟單元數(shù)層數(shù)梯戶比總套數(shù)戶型1220292T41。

45、開開盤盤前前營營銷銷工工作作計計劃劃表表時時間間1010月月1111月月1212月月具具體體內(nèi)內(nèi)容容10.1910.2510.1910.2510.2611.110.2611.111.211.811.211.811.911.1511.911.。

46、開開盤盤前前工工作作倒倒排排計計劃劃表表序序號號項項目目細細項項方方案案提提報報并并確確認認開開始始時時間間營營銷銷統(tǒng)統(tǒng)籌籌方方案案1總體工作鋪排表表初步提交開會討論并定稿2媒介推廣方案初稿提交開會討論并定稿3分銷政策及制度初稿提交開會討論。

47、14項目開盤前期工作計劃表項目開盤前期工作計劃表具體工作事項開始時間完成時間負責部門協(xié)助部門發(fā)展商板塊工作工程方面的構(gòu)想:項目詳細方案所有單位方案全部定案, 在9月30日前達到以下效果:售樓處內(nèi)部裝修完成;樣板區(qū)及局部景觀完成,周邊工程進度。

48、1 4房地產(chǎn)營銷工作計劃 3 篇房地產(chǎn)營銷工作計劃表本文目錄房地產(chǎn)營銷工作計劃房地產(chǎn)營銷工作計劃范文最新房地產(chǎn)營銷工作計劃范文樣本房地產(chǎn)行業(yè)一直是帶動國家經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)之一,尤其是最近幾年,我國房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的發(fā)展,不過也產(chǎn)生了很。

49、公寓開盤前營銷推廣執(zhí)行方案公寓開盤前營銷推廣執(zhí)行方案星河星河世紀世紀回顧.回顧.春交會春交會8 8月初月初主要推廣主題:主要推廣主題:星河,鼓舞星河,鼓舞20052005輔助推廣主題:輔助推廣主題:CBDCBD價值運營體價值運營體主題主題春。