戰爭制勝的關鍵知己知彼 百戰不殆戰前準備司馬法 :天下雖安,忘戰必危。房地產營銷執行與戰前準備 作為一個職業的地產人,在部署周密的營銷執行計劃時,必須有面對一場戰役一樣的緊迫感與危機意識。事業四部 劉志強Chapter 1Chapter 2,
營銷執行戰前準備房地產營銷執行全Tag內容描述:
1、Code of this report | 2 Copyright Centaline Group, 2010 戰爭制勝的關鍵? 知己知彼 百戰不殆 LOADING Code of this report | 3 Copyright Centaline Group, 2010 戰前準備 司馬法 :“天下雖安,忘戰必危。
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2、營銷執行策略是什么營銷執行策略是什么營銷執行策略是什么營銷執行策略是什么 營銷中心正式開放前,解決如何制定營銷 策略、進行營銷執行、各項目工作如何鋪排 的問題 營銷執行策略的形式營銷執行策略的形式營銷執行策略的形式營銷執行策略的形式 PP版營銷執行策略 用途:向發展商匯報之用用途:向發展商匯報之用用途:向發展商匯報之用用途:向發展商匯報之用 特點:正式、思路清晰、要點清晰、特點:正式、思路清晰、要。
3、策劃前 策劃后 1 目錄 策劃工作總體流程 如何制定營銷策略 項目開盤后策劃跟進 新營銷渠道及手段 交流時間 項目開盤籌備及執行 策劃工作 總體流程 項目定位及市場調研 策劃定義 策劃指:市場營銷策劃,或稱:市場行銷策劃。
其定義:充分挖掘。
4、Copyright by ARTCOM PT All rights reserved. www.artcom.co.kr 1 劉劉震宇震宇 營銷策略執行的監控及調整 課程時間:3小時 Copyright by ARTCOM PT All r。
5、斌認為:“新媒體是以數字信息技術為基礎,以互動傳播為特點、具有創新形態的媒體。
”2.聯合國教科文組織對新媒體下了如下定義:“以數字技術為基礎,以網絡為載體進行信息傳播的媒介。
”新媒體主要包括“網絡媒體”和“移動媒體”兩大類型。
3.房地產新媒體營銷是建立在新媒體平臺上的一種新型的地產營銷方式,是基于網絡、移動媒體、數字媒體平臺進行的公關、廣告、促銷等活動,是在信息化時代、網絡化環境下所開展的地產營銷活動。
二、房地產新媒體營銷平臺有哪些?房地產企業在應用新媒體平臺營銷的過程中,主要是依托企業官方網站、專業門戶網站、搜索引擎、貼吧和論壇等平臺,基于這些平臺的自有訪問客戶基礎,結合各平臺的特有優勢進行營銷建設。
移動端還有微信和微博平臺。
1.官方網站企業的官方網站是一個企業向外傳遞正規信息的窗口,通常由多個頁面組成。
一般來說,主頁面內容主要包含公司簡介、產品與服務、日常新聞、投資者關系、人力資源以及社會責任等幾大板塊。
但是綜合來看,網站主要是發布一些企業年報和重大新聞事件。
2.專業門戶網站專業門戶網站是在網絡平臺的基礎上,為網民提供購房信息及解決方案,為開發商提供一系列強而有力的工具,幫助其進行信息整合及營銷的專門性網站。
通過專業門戶網站的推廣營銷,不僅可以幫助房地產企業對房地產項目進行線上包裝推廣,通過客戶的選擇性瀏覽或搜索實現項目產品信息對客戶的精。
6、策劃執行指導手冊及管理指南 一切為銷售服務 把產品賣出去 一房地產營銷策劃的目的 二策劃團隊架構及工作流程 三丌同銷售階段中的執行內容 四日常工作指導內容 五物料及渠道品控要點 目彔 一房地產營銷策劃的目的 房地產營銷策劃的目的 為銷售服務。
7、天盛天盛壹中心內部認購壹中心內部認購 總體營銷執行方案總體營銷執行方案 天盛壹中心項目部天盛壹中心項目部 2 天盛天盛壹中心內部認購總體營銷執行方案壹中心內部認購總體營銷執行方案 前言:總的營銷節點前言:總的營銷節點 第一部分:天盛第一部分。
8、項目營銷方案 1 納帕峰景 項目營銷方案及執行計劃綱要 北京優嘉宜房地產絆紈有限公司 2010 年 8 月 項目營銷方案 2 目彔 前言 . 4 第一篇 定位篇. 5 一 項目核心競爭力塑造. 5 二 產品訴求 . 6 三 客群定位 . 8。
9、云林別墅期 營銷傳播執行案 很小癿時候,就夢想著充滿花香癿世界, 色彩繽紛癿植物緩緩流過癿小溪翩翩起舞癿飛蝶, 只有畫筆下才能實現癿夢境。
長大后,我們渴望度假, 在山水相依癿地方,真正把心放下。
今天,我們期待又驚喜 感謝佳益地產給予我們。
10、開盤前營銷執行方案 23 cities share A Dream Town 市場營銷部 2012.02.28 基礎思考 由亍濱湖萬科城為新項目,市場認知度丌高,丏售樓部啟用旪間不開盤旪間間隔較短,為保證首開效果,整體操盤思路如下: 啟動階。
11、1 謹呈:武漢譽景實業 方案主要執行時間區間方案主要執行時間區間20102010 年年 3 3 月月20102010 年年 8 89 9 月開盤月開盤 20102010 年年 3 3 月月 譽景立方城譽景立方城 項目前期營銷推廣執行方案項目。
12、謹呈:廣州保利地產 20102010年保利公館年保利公館20102010營銷執行案營銷執行案 回顧:即將過去的09年,保利公館2010取得的成績: 板塊炒作成功,幾以一盤之力將亞運板塊由番禺的邊緣板塊 轉變為整個廣州置業的首選 樹立價格標桿。
13、盤古天地2011年整體營銷計劃 EHOUSE CHINA 大上海一區項目四部 1 盤古天地盤古天地2011年年4月營銷計劃月營銷計劃 2011年3月 盤古天地2011年整體營銷計劃 EHOUSE CHINA 大上海一區項目四部 整體目標整體。
14、金地金地紫樂府項目紫樂府項目 20112011年年營銷突破執行案營銷突破執行案 合富輝煌中國天津公司合富輝煌中國天津公司 20112011年年0101月月1313日日 序序 合富輝煌合富輝煌 深耕天津市場八載深耕天津市場八載 借助經典借助經。
15、 中航香水郡階段性營銷執行報告討論中航香水郡階段性營銷執行報告討論 稿稿 開盤前開盤前 一一 制定本階段性營銷執行報告的目的與意義制定本階段性營銷執行報告的目的與意義 中航香水郡經過首批單位成功解籌,以及小高層單位 的持續認籌,按照我司營銷。
16、1 萬科萬科朗潤園營銷策略執行報告朗潤園營銷策略執行報告 謹呈:東莞萬科地產有限公司謹呈:東莞萬科地產有限公司 2 目錄目錄 二定義塘廈區域分析二定義塘廈區域分析 五策略分解及執行五策略分解及執行 三定義萬科區域品牌分析三定義萬科區域品牌分。
17、本報告是嚴格保密的。
本報告是嚴格保密的。
營銷顧問執行標準流程營銷顧問執行標準流程 本報告是嚴格保密的。
2 目錄目錄 世聯顧問簡介世聯顧問簡介 顧問的價值體現顧問的價值體現 標準流程標準流程 案例分析案例分析 本報告是嚴格保密的。
3 。
18、 本案2014年年度目標12億,如何宋成 思 考 從頃目現狀和市場兩方面迕行研究和疏理 思考內容 PART 1 頃目理解和貨量疏理 PART 2 市場環境疏理和分枂 PART 3 合富思考和推貨建訌 PART 4 執行 從本案自身出發,尋找。
19、新世界四季山水新世界四季山水 營銷執行報告營銷執行報告 報告提綱報告提綱 2 一.宏觀政策分析 二.市場調研 三.同類項目分析 四.項目市場前景分析 一.市場定位 二.屬性定位 三.形象定位 一.目標客戶特性及需求 二.目標客戶定位 三.客。
20、 1 營銷營銷活動執行作業指引活動執行作業指引 項目開展活動營銷是一個較好的促銷方式,常用的公關活動執行要點如下: 1 1營銷活動需求分類營銷活動需求分類 1由策劃公司根據年度營銷計劃或階段性任務安排開盤活動封頂活動展 覽會活動品牌推廣活動。
21、營銷執行效果評價 1 有無明確的營銷主題強有力的營銷領導和能促進和誘發美德的企業文化 2 公司的營銷活動中有無健全的層次級功能屬于銷售功能的配銷定價和廣告是否都管理得很好 3 公司的營銷方案是否形成整體,并以集中的方式向各類顧客群進行營銷活。
22、營銷策劃執行計劃表 序 策劃內容 工作形式 執行部 執行要點 開始時間 完成時 間 執行評價 調整要點 備注 價格管理 月 日 日 1 銷售定價付款方式樓盤 上市折扣執行管理價格 調整方案 乙 方 出 具 概 念 方 案,甲方編制應用 文本。
23、謹呈:卓達集團謹呈:卓達集團 萬科西溪蝶園項目萬科西溪蝶園項目 營銷策略及執行報告營銷策略及執行報告 目標目標3 3:形象與品牌:形象與品牌 通過對本項目的成功通過對本項目的成功 開發,奠定開發商在市場開發,奠定開發商在市場 中的形象,實現。
24、全民營銷方案 一 活動主題:東合.官湖郡二期全民營銷總動員 以誠信和獎金作為活勱出發點,開展全民營銷的策略,把整個城市大街小巷 的各類人物全部納入銷售體系。
只要帶來的客戶在規定時間內成交,即可獲得一 定數額獎金。
二 活動時間:2014 年。
25、房地產營銷中心管理標準執行手冊房地產營銷中心管理標準執行手冊 職能職能 一 售樓部的銷售管理職能 1. 工作目標: 完成項目的年度利潤指標 2. 工作內容: 標準制定 完成培訓 月度考核 預警保障 3. 職能定位: 1 是房地產目標達成的重。
26、2018 富力和園銷售執行方案 富力和園項目組 2017年12月 浴火重生 再上征程 業績完成情況 2017年業績完成情況: 項目完成情況: 認購:526套 認購金額:5.1億 簽約金額:4.4億 回款金額:3.9億 世聯完成情況: 認購:。
27、2019年8月 一人 一城 YI REN YI CHENG 懷化,火車拖來的城市,與 改革開放同齡。
黔滇門戶 全楚咽喉,中國中東部地 區通往大西南的橋頭堡。
懷化經濟開發區原懷化河 西新區省級開發區,市 域經濟的增長極商貿物流 的樣板區體制。
28、太湖明珠花園2017年營銷策略報告 太湖頃目組 2017年4月5日 進場后的工作梳理 推售不定價 營銷策略執行 第一部分 第二部分 第三部分 7 7 Day 進場后的工作梳理 分類 序號 明細 工作內容 完成情況 團隊組建 1 內場團隊組建。
29、戰爭制勝的關鍵 LOADING 知己知彼 百戰不殆 戰前準備 LOADING 司馬法 :天下雖安,忘戰必危。
房地產營銷執行與戰前準備 LOADING 作為一個職業的地產人,在部署周密的營銷執行計劃 時,必須有面對一場戰役一樣的緊迫感與危機。
30、武漢西武漢西天嶼湖項目天嶼湖項目20192019年營銷年營銷 執行案執行案 謹呈:天嶼湖項目謹呈:天嶼湖項目 Part 1市場回顧 限貸: 武漢限貸政策落地, 二套房首付提至4成 2016年8月 2016年10月2016年11月 限購加碼:。
31、 深圳灣項目營銷執行方案客戶定位及價格定位 深圳灣項目營銷執行方案客戶定位及價格定位 讓理想照進現實讓理想照進現實 理想 現實 思考 實現 綜吅體旗艦資產, 308米丐界第一排規野 高度可以被超越, 但地段絕丌會被替代, 產品可以被模仺, 。
32、執行營銷報告的策略形成及內容 易居營銷集團廣東區域卓越1.0策劃班 2016 年 8 月 策劃方案有哪些 Part1 客戶購買過程 知道與了解項目 目標客戶 喜歡項目及產品 有能力并購買決策 Know Like Buy 在客戶的決策過程里 。
33、 1 房地產新農村改造項目營銷策略執行方案房地產新農村改造項目營銷策略執行方案.doc 營銷策略報告營銷策略報告 20XX.12.8 2 目目 錄錄 一 產品的 SWOT 分析 二 本案目標客戶 三 本案總策略 四 銷售節點劃分 五 營銷推。
34、戰爭制勝的關鍵 LOADING 知己知彼 百戰不殆 戰前準備 LOADING 司馬法 :天下雖安,忘戰必危。
房地產營銷執行與戰前準備 LOADING 作為一個職業的地產人,在部署周密的營銷執行計劃 時,必須有面對一場戰役一樣的緊迫感與危機。
35、戰爭制勝的關鍵 LOADING 知己知彼 百戰不殆 戰前準備 LOADING 司馬法 :天下雖安,忘戰必危。
房地產營銷執行與戰前準備 LOADING 作為一個職業的地產人,在部署周密的營銷執行計劃 時,必須有面對一場戰役一樣的緊迫感與危機。
36、恒森恒森1902開盤前開盤前營銷執行商討營銷執行商討2019.09.17Marketing prospects營銷前景Marketing Strategy Adjustment from September to December912月營。
37、2016年度營銷總結PART1項目每月銷售業績一覽表及分析2016年10月至2017年2月營銷執行方案翰弘地產1.銷售金額合計10032萬;2.簽約與認購有一定滯后性,目前認購175套,已簽約132套,簽約金額6413萬。
月度物業類型銷售套。
38、戰爭制勝的關鍵LOADING知己知彼 百戰不殆戰前準備LOADING司馬法 :天下雖安,忘戰必危。
房地產營銷執行與戰前準備LOADING作為一個職業的地產人,在部署周密的營銷執行計劃時,必須有面對一場戰役一樣的緊迫感與危機意識。
Chapte。
39、項目開盤階段營銷執行方案標準模板完成簽約銷售套套實現合同銷售金額億億實際回籠資金億元億元營銷目標200X目標實現計劃1.2. 3. 具體措施4.5.1.2. 3. 4.1.2.3.1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月200。
40、xx 地產分公司2018 年老帶新營銷執行方案老帶新營銷方式作為 xx 地產分公司項目重要成交渠道,在多年的銷售工作中起到了積極的促進作用,在 2018 年的營銷工作中, 老帶新營銷模式將進一步加強和拓寬,爭取在全年銷售周期內,在有限的推廣。
41、營銷策劃執行計劃表序策劃內容工作形式執行部執行要點開始時間完成時間執行評價調整要點備注價格管理月日日1銷售定價付款方式樓盤上市折扣執行管理價格調整方案乙 方 出 具 概 念 方案,甲方編制應用文本銷售部價 格 調 整 方案是核心,將定 期 。
42、營銷策劃執行計劃表序策劃內容工作形式執行部執行要點開始時間完成時間執行評價調整要點備注價格管理月日日1銷售定價付款方式樓盤上市折扣執行管理價格調整方案乙 方 出 具 概 念 方案,甲方編制應用文本銷售部價 格 調 整 方案是核心,將定 期 。
43、營銷策劃執行計劃表序策劃內容工作形式執行部執行要點開始時間完成時間執行評價調整要點備注價格管理月日日1銷售定價付款方式樓盤上市折扣執行管理價格調整方案乙 方 出 具 概 念 方案,甲方編制應用文本銷售部價 格 調 整 方案是核心,將定 期 。
44、Copyright by ARTCOM PT All rights reserved.www.artcom.co.kr1營銷策略執行的監控及調整課程時間:3小時Copyright by ARTCOM PT All rights reserv。
45、營銷顧問工作手冊營銷顧問工作手冊宣講宣講世聯顧問業務中心知識管理部本報告是嚴格保密的.2客戶同行新員工的疑問客戶同行新員工的疑問 營銷顧問的服務模式由世聯始創,因能夠為客營銷顧問的服務模式由世聯始創,因能夠為客 戶創造價值而存在并發展壯大戶。