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銀河國(guó)際廣場(chǎng)整體計(jì)劃

呈: 萬(wàn)泰集團(tuán) 檔號(hào): 由: 銷售策劃部 呈報(bào)人: 事由:關(guān)于銀河國(guó)際廣場(chǎng)營(yíng)銷推廣的初步思路 日期:200399 頁(yè)數(shù): 緊急 傳閱 請(qǐng)批示 請(qǐng)于 日內(nèi)回復(fù) 主要內(nèi)容閱讀提示 關(guān)于銀河國(guó)際廣場(chǎng)整體營(yíng)銷推廣思路,分為 2 條體系: 其一是保,

銀河國(guó)際廣場(chǎng)整體計(jì)劃Tag內(nèi)容描述:

1、物業(yè)管理整體設(shè)想及策劃一基本概況:徽商國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)位于合肥市廬陽(yáng)區(qū)廬江路,本項(xiàng)目位于合肥市紅星路以南,宿州路以東,廬江路以北,無(wú)為路以西.總建筑面積約213006平方米,本項(xiàng)目共為三棟ABC單體建筑,地下建筑共三層,面積為46632平方米。

2、然是多主體多層次多類型和多業(yè)態(tài)的.二為什么提出建設(shè)國(guó)際化公共服務(wù)設(shè)施 答:隨著以科學(xué)城為統(tǒng)領(lǐng)的13融合發(fā)展思路的深入貫徹,系統(tǒng)推進(jìn)五態(tài)建設(shè)步伐的深入實(shí)施,懷柔就是科學(xué)城,科學(xué)城就是懷柔的藍(lán)圖正在加快構(gòu)建,綜合性國(guó)家科學(xué)中心建設(shè)實(shí)現(xiàn)重要突破。

3、為何要作這個(gè)計(jì)劃為何要作這個(gè)計(jì)劃 理由理由:企業(yè)真正獲得成長(zhǎng),無(wú)非是通過(guò)三種方式,而且也只能通 過(guò)這三種方式: 客戶數(shù)量的增加, 購(gòu)買金額的增加, 購(gòu)買頻率的提高. 可是,大多數(shù)企業(yè)都把目光放在新客戶的發(fā)展上,實(shí)際上,發(fā)展新客 戶比繼續(xù)挖掘。

4、2007年4月 北京 目目 錄錄 一項(xiàng)目整體思路及要點(diǎn)闡述一項(xiàng)目整體思路及要點(diǎn)闡述 二上海整體社會(huì)經(jīng)濟(jì)分析二上海整體社會(huì)經(jīng)濟(jì)分析 三項(xiàng)目市場(chǎng)分析三項(xiàng)目市場(chǎng)分析 四項(xiàng)目的區(qū)域地塊開發(fā)條件分析四項(xiàng)目的區(qū)域地塊開發(fā)條件分析 五上海有什么上海缺什么。

5、JUNYAO INTERNATIONAL PLAZA JUNYAO INTERNATIONAL PLAZA JUNYAO INTERNATIONAL PLAZA JUNYAO INTERNATIONAL PLAZA JUNYAO INTER。

6、中聯(lián)國(guó)際廣場(chǎng)招商計(jì)劃書中聯(lián)國(guó)際廣場(chǎng)招商計(jì)劃書 目錄目錄 一項(xiàng)目簡(jiǎn)介 二招商策略 三招商手法 四推廣措施 五品牌形象定位 六實(shí)施方案分割出租 七商場(chǎng)布局 八人員配備計(jì)劃 九招商流程 十籌備進(jìn)度橫道圖 十一附件一:中聯(lián)國(guó)際廣場(chǎng)業(yè)態(tài)分布圖 十二附。

7、 星月國(guó)際廣場(chǎng)招商推廣計(jì)劃星月國(guó)際廣場(chǎng)招商推廣計(jì)劃 目錄目錄 招商推廣計(jì)劃前言 推廣策略 推廣計(jì)劃 推廣節(jié)奏 推廣預(yù)算一覽表 3 4 6 10 12 招商推廣計(jì)劃前言招商推廣計(jì)劃前言 預(yù)定從2010年8月至2012年1月近2年的時(shí)間內(nèi)完成招。

8、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 20041210 成都中海國(guó)際社區(qū)項(xiàng)目整體成都中海國(guó)際社區(qū)項(xiàng)目整體 定位及整體開發(fā)思路定位及整體開發(fā)思路 謹(jǐn)呈中海興業(yè)成都有限公司 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 2 項(xiàng)目研究工作的階段劃分項(xiàng)目研究工作的階。

9、目 錄 第一篇第一篇 長(zhǎng)安國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目開發(fā)背景長(zhǎng)安國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目開發(fā)背景 3 3 1.1適應(yīng)西部大開發(fā)戰(zhàn)略,為地區(qū)開發(fā)積累資金.適應(yīng)西部大開發(fā)戰(zhàn)略,為地區(qū)開發(fā)積累資金. 3 1.2適應(yīng)金融產(chǎn)業(yè)集聚規(guī)律,促進(jìn)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展適應(yīng)金融產(chǎn)業(yè)集聚規(guī)律,促。

10、蘇寧銀河百貨蘇寧銀河百貨 20072007 年工作總結(jié)及年工作總結(jié)及 20200808 年工作計(jì)劃年工作計(jì)劃 采購(gòu)部采購(gòu)部 匯報(bào)提綱:匯報(bào)提綱: 一一20072007 年度工作總結(jié)年度工作總結(jié) 一山西路店品牌招商工作一山西路店品牌招商工作 。

11、 貴陽(yáng)銀河布藝廣場(chǎng)策劃報(bào)告 上海華豪房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司上海華豪房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司 第一部分:市場(chǎng)概況第一部分:市場(chǎng)概況 一經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析和生活結(jié)構(gòu)研究一經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析和生活結(jié)構(gòu)研究 二區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查二區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)。

12、南寧翡翠國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目 収展戓略和整體定位 謹(jǐn)呈: 2 項(xiàng)目答劃工作內(nèi)容及工作階段劃分 2 工作階段 提交成果 時(shí)間節(jié)點(diǎn) 市場(chǎng)調(diào)研 市場(chǎng)數(shù)據(jù)梳理及初步結(jié)論 市調(diào)成果溝通,已提交 第一階段 項(xiàng)目機(jī)會(huì)挖掘 城市經(jīng)濟(jì)及觃劃分析 本報(bào)告內(nèi)容,第一階段。

13、1 1 徐州中央國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目西塔樓徐州中央國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目西塔樓 整體定位方向研判整體定位方向研判 謹(jǐn)呈:徐州中央國(guó)際廣場(chǎng)臵業(yè)有限公司謹(jǐn)呈:徐州中央國(guó)際廣場(chǎng)臵業(yè)有限公司 2011.092011.09 徐州中央國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目徐州中央國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目 項(xiàng)。

14、杭州五洲國(guó)際廣場(chǎng)杭州五洲國(guó)際廣場(chǎng) 商業(yè)招商方案商業(yè)招商方案 五洲國(guó)際商業(yè)地產(chǎn)策劃有限公司 2012.10 目目 錄錄 一一杭州城西商業(yè)情況介紹杭州城西商業(yè)情況介紹 二二項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 三三業(yè)態(tài)規(guī)劃業(yè)態(tài)規(guī)劃 四租金方案四租金方案 五品牌落位。

15、JUNYAO INTERNATIONAL PLAZA JUNYAO INTERNATIONAL PLAZA JUNYAO INTERNATIONAL PLAZA JUNYAO INTERNATIONAL PLAZA JUNYAO INTER。

16、 呈: 萬(wàn)泰集團(tuán) 檔號(hào): 由: 銷售策劃部 呈報(bào)人: 事由:關(guān)于銀河國(guó)際廣場(chǎng)營(yíng)銷推廣的初步思路 日期:200399 頁(yè)數(shù): 緊急 傳閱 請(qǐng)批示 請(qǐng)于 日內(nèi)回復(fù) 主要內(nèi)容閱讀提示 關(guān)于銀河國(guó)際廣場(chǎng)整體營(yíng)銷推廣思路,分為 2 條體系: 其一是保。

17、 南方永福國(guó)際整體策劃刜案 2011.8. 4 前言: 我們開門見山吧; 天馬行空在泓潮內(nèi)部已經(jīng)夠多了, 在這只說(shuō)我們?nèi)绾巫? 我們的專長(zhǎng)是商業(yè)地產(chǎn)推廣,但很 高興能給其他方面帶來(lái)靈光一閃. 故事A 華富集團(tuán)老爺子去世之后,給一直在外留學(xué)的。

18、聯(lián)創(chuàng)國(guó)際廣場(chǎng) 2014年招商企劃推廣方案 201312 2014招商企劃推廣目的 1. 樹立本項(xiàng)目成為莆田商業(yè)標(biāo)桿的形象. 2. 樹立本項(xiàng)目在商家中的良好形象,累積商戶資 源,擴(kuò)大項(xiàng)目影響力. 3. 擴(kuò)大本項(xiàng)目在莆田消費(fèi)者心中的商業(yè)形象,累。

19、永新國(guó)際廣場(chǎng)招商計(jì)劃 目錄 第三部分第三部分 租金測(cè)算租金測(cè)算 第一部分第一部分 項(xiàng)目自身分析項(xiàng)目自身分析 項(xiàng)目立地條件 市場(chǎng)概況分析 項(xiàng)目SWOT分析 第二部分第二部分 商業(yè)定位商業(yè)定位 項(xiàng)目總體定位項(xiàng)目總體定位 項(xiàng)目總體定位 項(xiàng)目的功能。

20、蕪湖江城國(guó)際商業(yè)項(xiàng)目難題蕪湖江城國(guó)際商業(yè)項(xiàng)目難題 破解方式建議破解方式建議 關(guān)于蕪湖江城國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)難題的破解方式關(guān)于蕪湖江城國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)難題的破解方式 一先招商一先招商 后銷售:后銷售: 大空間大空間3232號(hào)樓招商百貨號(hào)樓招商百貨 休閑。

21、淮南信誼國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)項(xiàng)目淮南信誼國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)項(xiàng)目淮南信誼國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)項(xiàng)目淮南信誼國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)項(xiàng)目 市場(chǎng)研究與整體規(guī)劃定位報(bào)告市場(chǎng)研究與整體規(guī)劃定位報(bào)告 上海高力物業(yè)顧問(wèn)有限公司 零售物業(yè)代理及咨詢部 2009年08月 敬敬 呈:呈:安徽淮南。

22、零度地產(chǎn)顧問(wèn)武漢有限公司 lingdu Properties Consultancy wuhan Co.ltd lingdu Properties Consultancy wuhan Co.ltd 隨州紅星國(guó)際廣場(chǎng)主力店招商計(jì)劃 隨州紅星國(guó)。

23、莘潮國(guó)際家居拓展規(guī)劃 2015 . 01. CONTENT 目錄 00A. 集團(tuán)簡(jiǎn)介 00B. 發(fā)展愿景 00C. 拓展地區(qū) 00D. 選址及物業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 00E. 合作模式 00F. 附錄 公司簡(jiǎn)介 Introduction 莘潮國(guó)際家居創(chuàng)建。

24、星隆國(guó)際廣場(chǎng)星隆國(guó)際廣場(chǎng)201120111212年度年度 整體推廣策略案整體推廣策略案 傳播上 1熱炒區(qū)域價(jià)值,項(xiàng)目出場(chǎng),以高姿態(tài)大規(guī)格的媒體組合投放 將星隆國(guó)際廣場(chǎng)的知名度美譽(yù)度擴(kuò)大到全市全省. 2多向度占位全球傳播三湘第一珍藏版樓盤的高。

25、 1 昆山昆山xx 國(guó)際廣場(chǎng)銷售計(jì)劃國(guó)際廣場(chǎng)銷售計(jì)劃 一一 項(xiàng)目位置項(xiàng)目位置 昆山首席五星級(jí)社區(qū)xx 國(guó)際廣場(chǎng)地處昆山開發(fā)區(qū)的核心,比喻北京長(zhǎng)安街李嘉誠(chéng)xx 國(guó)際廣場(chǎng)的位置. xx 國(guó)際廣場(chǎng)依托其優(yōu)越的地理位置條件和在開發(fā)區(qū)中的核心地位,以。

26、明源國(guó)際明源國(guó)際 2 2 期中央觀邸整體推廣計(jì)劃期中央觀邸整體推廣計(jì)劃 由于本項(xiàng)目的產(chǎn)品在目前的德陽(yáng)市場(chǎng)是獨(dú)一無(wú)二的,銷售總面積體量中等,但總套數(shù) 相對(duì)較少, 前期的推廣力度與客戶積累如果達(dá)到了一定的量, 極有可能在開盤期間就全部售 罄,為。

27、保利國(guó)際廣場(chǎng)保利國(guó)際廣場(chǎng)20122012年?duì)I銷執(zhí)行年?duì)I銷執(zhí)行 計(jì)劃計(jì)劃 核心策略核心策略 策略體系策略體系 目標(biāo)及問(wèn)題目標(biāo)及問(wèn)題 項(xiàng)目?jī)r(jià)值梳理項(xiàng)目?jī)r(jià)值梳理 前期回顧前期回顧 活動(dòng)策略活動(dòng)策略 推廣策略推廣策略 展示策略展示策略 蓄客策略蓄客。

28、1 成都中海國(guó)際社區(qū)項(xiàng) 目整體定位及整體開 發(fā)思路 2021618 2 項(xiàng)目研究工作的階段劃分 第一階段中期 提交初步結(jié)論 20040628 20040810 第二階段 啟動(dòng)區(qū) 第三階段 營(yíng)銷戰(zhàn)略 工作工作 最終成果最終成果 區(qū)域成都周邊區(qū)。

29、會(huì)展經(jīng)濟(jì)下的南方國(guó)際廣場(chǎng)會(huì)展經(jīng)濟(jì)下的南方國(guó)際廣場(chǎng) 南方國(guó)際廣場(chǎng)整體定位及延展性建議南方國(guó)際廣場(chǎng)整體定位及延展性建議 背景. 項(xiàng)目地位項(xiàng)目地位 區(qū)域解析區(qū)域解析 城市意象城市意象 市場(chǎng)機(jī)會(huì)市場(chǎng)機(jī)會(huì) 背景背景 可能方向可能方向 市場(chǎng)掃描市場(chǎng)掃描。

30、杭州五洲國(guó)際廣場(chǎng)杭州五洲國(guó)際廣場(chǎng) 商業(yè)招商方案商業(yè)招商方案 目目 錄錄 一一杭州城西商業(yè)情況介紹杭州城西商業(yè)情況介紹 二二項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 三三業(yè)態(tài)規(guī)劃業(yè)態(tài)規(guī)劃 四租金方案四租金方案 五品牌落位及招商方案五品牌落位及招商方案 六租金及回報(bào)六。

31、泗陽(yáng)銀河時(shí)代廣場(chǎng)工程 深基坑土方開挖及降水施工方案 目錄目錄 1.工程總體概述 . 1 1.1 工程概述 . 1 1.2 工程概況 . 1 1.3 本方案編制依據(jù) . 1 2.工程特點(diǎn)和地質(zhì)狀況 . 2 2.1 工程特點(diǎn) . 2 2.2 地。

32、南寧翡翠國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略和整體定位本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.2項(xiàng)目策劃工作內(nèi)容及工作階段劃分2工作階段提交成果時(shí)間節(jié)點(diǎn)p市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)數(shù)據(jù)梳理及初步結(jié)論市調(diào)成果溝通,已提交p第一階段項(xiàng)目機(jī)會(huì)挖掘城市經(jīng)濟(jì)及規(guī)劃分析本報(bào)告內(nèi)容,第一階段匯報(bào)項(xiàng)目本體。

33、1 17 銀河國(guó)際廣場(chǎng)基坑支護(hù)與樁基礎(chǔ)施工階段監(jiān)理規(guī)劃一工程工程簡(jiǎn)況一工程名稱及參與單位1工程名稱:銀河國(guó)際廣場(chǎng)2建設(shè)單位:3設(shè)計(jì)單位:4支護(hù)設(shè)計(jì)單位:5勘察單位:6施工承包單位:二工程簡(jiǎn)要說(shuō)明銀河國(guó)際廣場(chǎng)位于南京繁華的商業(yè)區(qū)中山北路與山西。

34、銀河國(guó)際廣場(chǎng)基坑支護(hù)與樁基礎(chǔ)施工階段監(jiān)理規(guī)劃銀河國(guó)際廣場(chǎng)基坑支護(hù)與樁基礎(chǔ)施工階段監(jiān)理規(guī)劃一工程項(xiàng)目概況一工程項(xiàng)目概況一工程名稱及參與單位1工程名稱:銀河國(guó)際廣場(chǎng)2建設(shè)單位:3設(shè)計(jì)單位:4支護(hù)設(shè)計(jì)單位:5勘察單位:6施工承包單位:二工程簡(jiǎn)要說(shuō)。

35、渠道策略渠道策略價(jià)格策略價(jià)格策略媒體推廣媒體推廣營(yíng)銷工具營(yíng)銷工具銷控策略銷控策略中介合作中介合作租賃策略租賃策略 國(guó)國(guó) 際際 廣廣 場(chǎng)場(chǎng)整體營(yíng)銷策劃方案整體營(yíng)銷策劃方案渠道策略渠道策略價(jià)格策略價(jià)格策略媒體推廣媒體推廣營(yíng)銷工具營(yíng)銷工具銷控策略。

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