1、中國萬達(dá) 豐臺科技園萬達(dá)廣場項目策略匯報 HELLO 北京 中國北京萬達(dá)廣場 京西南崛起新中心 Par t壹 策略引導(dǎo) 提案主旨 拒絕大而全， 著力表述紅狐對本案重中之重的傳播思路。
主要解決兩個問題 1、第四個萬達(dá)廣場在大北京市場占位 2、如何形成區(qū)域品牌化區(qū)隔 3 、整合傳播 一氣呵成 萬達(dá)廣場價值論 “ 萬達(dá)廣場” “ ” 價值+價值 思考壹： 北京大規(guī)劃發(fā)展下的區(qū)域高占位。

2、 2019-2020活動圈權(quán)益 入群福利入群福利：入群之后，即可領(lǐng)取2018年全年分享方案，合計956個 2019年內(nèi)容年內(nèi)容：每周一至周五更新，2018-2019年最新方案，合計2000+ 服務(wù)期限服務(wù)期限：365天 加入方式加入方式：掃碼加入知識星球，或添加微信：Qiuzhang04 更多內(nèi)容：更多內(nèi)容：請關(guān)注營銷星球 哈爾濱萬達(dá)城商業(yè)街包裝 提升內(nèi)容包括： 1-7# 地塊的商業(yè)包裝設(shè)計 涉。

3、哈爾濱萬達(dá)城推廣策略提報 首先， 要明確一下做哈爾濱萬達(dá)城的目標(biāo)是什么？ 武漢、廣州、青島、合肥、無錫、南昌、西 雙版納、成都、長白山、哈爾濱全國旅游城 市的戰(zhàn)略布局，單個項目上百億的資金投入， 萬達(dá)的野心絕不只于傳統(tǒng)房地產(chǎn)銷售 武漢中央文化區(qū)（最知名的文旅項目） 長白山萬達(dá)（最近的萬達(dá)文旅項目） 楚河漢街如今是體驗武漢文化不二選擇，到長白山天池+ 萬達(dá)才算完整的度假體驗 萬達(dá)城是。

4、萬達(dá)廣場主力店步行街商戶聯(lián)系臺帳序號商戶經(jīng)營品牌名稱業(yè)務(wù)聯(lián)系人基本情況 姓名 職務(wù) 辦公電話 傳真號碼手機(jī)號碼聯(lián)系地址備注。

5、2013年4月 哈爾濱萬達(dá)文化旅游城項目建設(shè)用地總面積約哈爾濱萬達(dá)文化旅游城項目建設(shè)用地總面積約1.7平方公平方公 里，坐落在北躍重地松花江北岸的哈爾濱科技創(chuàng)新城。
里，坐落在北躍重地松花江北岸的哈爾濱科技創(chuàng)新城。
項目整體建設(shè)內(nèi)容包括酒店群。

6、寧寧 波波 江江 北北 萬萬 達(dá)達(dá) 廣廣 場場 商商 業(yè)業(yè) 管管 理理 有有 限限 公公 司司 2 0 10 . 03 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 江北區(qū)江北區(qū) 江北區(qū)江北區(qū) 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 。

7、1 2013年 東莞長安萬達(dá)廣場 廣州番禺萬達(dá)廣場 項目介紹 2 一萬達(dá)集團(tuán)介紹一萬達(dá)集團(tuán)介紹 3 大連萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年， 已形成商業(yè)地產(chǎn)高級酒店 文化產(chǎn)業(yè)連鎖百貨四大支 柱產(chǎn)業(yè)，企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到2000 億元，年銷售額1000超過億 。

8、對萬達(dá)商業(yè)設(shè)計模式研究 以廣州白云萬達(dá)廣場為例 保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司 技術(shù)研發(fā)中心 投資管理中心 2010年9月4日 目 錄 白云萬達(dá)廣場概況 項目選址 項目布局 項目布局 各功能區(qū)指標(biāo)分析 掛牌條件與報建指標(biāo)研究 達(dá)速度新的盈利模式。

9、一總論 項目建設(shè)背景 進(jìn)入 20 世紀(jì) 90 年代以來，中國的零售業(yè)經(jīng)歷了深刻的變革，由原來的偏 重數(shù)量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向以經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，帶動質(zhì)量效益和規(guī)模全面增長的發(fā)展 策略。
連鎖經(jīng)營方式的成功導(dǎo)入，加速擴(kuò)大了國內(nèi)零售市場的容量，社會商品零 。

10、 哈爾濱萬達(dá)城商業(yè)街包裝 提升內(nèi)容包括： 17 地塊的商業(yè)包裝設(shè)計 涉及美陳亮化圍擋的設(shè)計 哈爾濱萬達(dá)文化旅游城總平面圖 4 3 5 6 7 1 2 總平圖Part 0 1 2 4 3 5 6 7 1地塊 蒙古風(fēng)情街商鋪美陳 韓國風(fēng)情街商鋪。

11、 哈爾濱萬達(dá)城商業(yè)街包裝 提升內(nèi)容包括： 17 地塊的商業(yè)包裝設(shè)計 涉及美陳亮化圍擋的設(shè)計 哈爾濱萬達(dá)文化旅游城總平面圖 4 3 5 6 7 1 2 總平圖Part 0 1 2 4 3 5 6 7 1地塊 蒙古風(fēng)情街商鋪美陳 韓國風(fēng)情街商鋪。

12、城市的夜晚，需要燈光的裝點(diǎn) 萬千燈火闌珊，匯集成一座城市的夜晚 一座城，一顆心 一個未來，一個承諾 就是城市中心 Taiyuan Wanda 亮點(diǎn)亮點(diǎn) 激 光 亮 燈 儀 式 高 空 創(chuàng) 意 舞 蹈 秀 樓 體 3 D 裸 眼 燈 光 秀 。

13、MC熊貓 萬達(dá)萌動之旅 哈爾濱區(qū)域 大慶萬達(dá)廣場 圣誕節(jié)活動斱案 2017.11 目錄 CONTENTS 一 二 整體策略 目標(biāo)業(yè)績 三 媒體傳播 四 五 氛圍布置 活動規(guī)劃 六 費(fèi)用規(guī)劃 一整體策略 時值年關(guān)收尾之際，整合外部資源，實現(xiàn)繼。

14、萬達(dá)小公寓專項研究 常州萬達(dá)廣場項目簡介常州萬達(dá)廣場項目簡介 常州新北萬達(dá)廣場由中國商業(yè)地產(chǎn)第一品牌大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份優(yōu)先公司斥資25億元投資 建設(shè)。
項目位于新北區(qū)通江大道西側(cè)太湖路北側(cè)竹山路東側(cè)巢湖路南側(cè)，總占地面積 110余畝，總建筑。

15、2015年度營銷企劃策略 哈爾濱哈西萬達(dá)廣場 2017年度經(jīng)營策略SWOT優(yōu)劣勢 優(yōu)勢 1哈爾濱市內(nèi)現(xiàn)今規(guī)模最大購物中心； 21萬商業(yè)； 8大主力店百貨超市大酒樓影城喜洋洋大玩家海創(chuàng)愛家居 生活館帝豪斯； 4大次主力店ZARAH 最多癿餐飲。

16、放學(xué)之后 來萬達(dá) 包頭萬達(dá)9月35日開學(xué)季活動 目錄 活動策略 業(yè)績目標(biāo) 活動檔期 費(fèi)用預(yù)算 活動策略 營銷策略以兒童商品主力店體驗業(yè)態(tài)以及餐飲業(yè)態(tài)為主軸聯(lián)動體驗業(yè)態(tài)推高銷售，商管主力店聯(lián)吅發(fā)力， 配合集客活動全面提升開業(yè)檔客流量及銷售額。

17、盛世萬達(dá)盛世萬達(dá).品鑒世界國慶主題音樂之夜品鑒世界國慶主題音樂之夜 第一部分第一部分 整體思路整體思路 第二部分第二部分 推廣策略推廣策略 第三部分第三部分 推廣實施推廣實施 相關(guān)設(shè)計相關(guān)設(shè)計 費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算 第四部分第四部分 第五部分第。

18、2014831 盛宴全城美食節(jié) 哈西萬達(dá)廣場一周年慶 一目錄 第一部分 目 錄 第二部分 活動目標(biāo) 第三部分 活動檔期 第四部分 活動策略 第亓部分 費(fèi)用預(yù)算 2014年8月299月14日 活動時間 9月6日爆發(fā)銷售495萬元 9月13日爆。

19、哈爾濱萬達(dá)城項目推介 億萬達(dá)城 哈爾濱 高速發(fā)展中的魅力之城 哈爾濱，黑龍江省省會， 也是中國省轄市中陸地管 轄面積最大戶籍人口居 第三位的特大城市。
被譽(yù)為東方莫斯科東方 小巴黎，是東北風(fēng)和俄式 異域風(fēng)情奇妙混搭的城市。
是中國歷史文化名。

20、哈爾濱松北萬達(dá)項目哈爾濱松北萬達(dá)項目 市場調(diào)研報告市場調(diào)研報告 2 目錄 2 城市宏觀背景研究 1 項目本體屬性分析 3 房地產(chǎn)發(fā)展情況研究 4 各類物業(yè)市場研究 5 市場核心結(jié)論總結(jié) 3 3 項目本體解析項目本體解析 1 對本項目自身的審。

21、萬達(dá)美食聯(lián)盟 蘭州萬達(dá)斱案 2016.4.14.4 目錄 一主題闡述 二整體策略 三銷售目標(biāo) 四檔期規(guī)劃 五活勱規(guī)劃 一主題闡述 吃著火鍋看電影 以口語化易傳播的表達(dá)貼近顧客心理，傳播活動主題。
slogan 火鍋英雄萬達(dá)美食聯(lián)盟 全國萬達(dá)。

22、2016年8月21日 萬達(dá)好聲音活動方案 呼和浩特萬達(dá)廣場 目 錄 INDEX 活動策略 目標(biāo)達(dá)成 執(zhí)行規(guī)范 媒體推廣 費(fèi)用預(yù)算 匯報完畢 2021823 活動策略 11 2021823 12 活動策略 2021823 13 活動策略 20。

23、萬達(dá)商業(yè)廣場項目推廣策略初案 城市共享，精彩紛呈 市場背景市場背景 成都地產(chǎn)狀況成都地產(chǎn)狀況 需求旺盛 ，新建商品房與二手房成交面積大幅增長，截止六 月，五城區(qū)新建商品房成交數(shù)量同比增長19.； 樓價穩(wěn)中有升， 漲幅逐漸回落。
市區(qū)商品房。

24、2015年度營銷企劃策略 哈爾濱香坊萬達(dá)廣場 2017年度經(jīng)營策略SWOT 優(yōu)劣勢分析SWOT 劣勢 優(yōu)勢 機(jī)會 威脅 1地處經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)行政中心. 2所在區(qū)域客群多為商務(wù)政務(wù)客層，購買力 強(qiáng)，客群穩(wěn)定； 3業(yè)態(tài)組合豐富，銷售業(yè)績和坪效在3公。

25、2015年度營銷企劃策略 哈爾濱香坊萬達(dá)廣場 2017年度經(jīng)營策略三年規(guī)劃 三年觃劃 打造哈爾濱市東部區(qū)域精致型時尚販物中心 所在城市基本概況 生產(chǎn)總值 2015年人均GDP 4萬元 人均收入 行政劃分 市轄9區(qū)9縣市 坐落于中國東北部，東。

26、2015年度營銷企劃策略 2017年度經(jīng)營策略經(jīng)營目標(biāo) 哈爾濱香坊萬達(dá)廣場 經(jīng)營目標(biāo)主力店銷售 品牌 合同面積 2016年度銷售 2017年度銷售 提升比例 大潤發(fā) 21137 46919 47000 0 萬達(dá)百貨 32196 69420 。

27、2015年度營銷企劃策略 哈爾濱香坊萬達(dá)廣場 2017年度經(jīng)營策略大事記 大事記 香坊萬達(dá)廣場2007年開業(yè)，作為成熟廣場已進(jìn)入穩(wěn)場期，目前廣場經(jīng)營重點(diǎn)，是在保障安全的 前提下做好營銷企劃活動，以提升聚客力提高廣場整體銷售業(yè)績。
開業(yè)日期：。

28、華都酒店萬達(dá)店開業(yè)華都酒店萬達(dá)店開業(yè)籌備計劃籌備計劃 行政人事部 一酒店開業(yè)籌備第一階段一酒店開業(yè)籌備第一階段20112011 年年 8 8 月月 1 1 日日 20112011 年年 8 8 月月 1515 日日 1各相關(guān)部門經(jīng)理必須最終。

29、 哈爾濱萬達(dá)城商業(yè)街包裝 提升內(nèi)容包括： 17 地塊的商業(yè)包裝設(shè)計 涉及美陳亮化圍擋的設(shè)計 哈爾濱萬達(dá)文化旅游城總平面圖 4 3 5 6 7 1 2 總平圖Part 0 1 2 4 3 5 6 7 1地塊 蒙古風(fēng)情街商鋪美陳 韓國風(fēng)情街商鋪。

30、 HAERBIN WANDA CITY LIGHTING DESIGN 哈爾濱萬達(dá)城夜景照明哈爾濱萬達(dá)城夜景照明 目錄 CONTENT 1 建筑照明設(shè)計方案 ARCHITECTURAL LIGHTING DESIGN 哈爾濱萬達(dá)城夜景照明 。

31、哈爾濱萬達(dá)城商業(yè)街包裝提升內(nèi)容包括：17地塊的商業(yè)包裝設(shè)計涉及美陳亮化圍擋的設(shè)計哈爾濱萬達(dá)文化旅游城總平面圖4356712總平圖Part01243567 蒙古商街韓國商街1地塊蒙古風(fēng)情街商鋪美陳韓國風(fēng)情街商鋪美陳地塊圍擋2地塊地塊圍擋12包。

32、DESIGN SUMMARY萬達(dá)國際茂，創(chuàng)藝幸福街 哈爾濱萬達(dá)城創(chuàng)意街區(qū)景觀改造提升設(shè)計萬達(dá)國際，引世界風(fēng)尚標(biāo)桿 .多彩長廊，映冰城藝術(shù)風(fēng)情 .四季幸福，觀哈市獨(dú)特人文 .百草豐茂，享街區(qū)生態(tài)生活 .Wanda international 。

33、萬達(dá)廣為HOPSCA六個核心要素O寫字樓oP停車場pSshoppC城市公共空間cA公寓apa萬達(dá)HO消費(fèi)者為什商品齊全環(huán)境舒適購物方便是人們愿意多次重復(fù)到一個購物休閑場所的原因.哈爾濱萬達(dá)美數(shù)碼廣場萬達(dá)國際影城大歌星KTV神采飛揚(yáng)電玩城以及。