1、門(mén)店經(jīng)營(yíng)工作管理規(guī)定及流程 員工行為規(guī)范管理規(guī)定，為加強(qiáng)員工行為規(guī)范管理，規(guī)范員工行為，根據(jù)公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。
服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)員工應(yīng)具備的基本素質(zhì)一具有良好的儀容儀表和語(yǔ)言表達(dá)能力。
二具有基本的商業(yè)知識(shí)和推銷(xiāo)技巧。
三具有勤奮好學(xué)，忠誠(chéng)老。

2、車(chē)輛購(gòu)買(mǎi)及使用補(bǔ)貼車(chē)輛購(gòu)買(mǎi)及使用補(bǔ)貼管理管理制度制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的及適用范圍目的及適用范圍 1.。

3、車(chē)輛使用及駕駛員管理規(guī)定車(chē)輛使用及駕駛員管理規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 總則總則 1.1 為了確保各項(xiàng)行車(chē)任務(wù)順利完成，提高公司內(nèi)部運(yùn)作效率，嚴(yán)格公司車(chē)輛和駕駛員的管理，促 進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，特制。

4、第十四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理表格及使用方法 1表格清單 編號(hào) 表單名稱(chēng) 適用范圍 出處 備注 SM3401 排班表 各樓層 第三篇第四章第一節(jié) SM3402 調(diào)班申請(qǐng)單 各樓層 第三篇第四章第一節(jié) SM3403 員工考勤異常登記表 各樓層 第三篇第四。

5、1 LCYW030402C 測(cè)量?jī)x器測(cè)量?jī)x器采購(gòu)采購(gòu)流程說(shuō)明文件流程說(shuō)明文件 序號(hào)序號(hào) 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負(fù)責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)部門(mén) 步驟描述步驟描述 時(shí)間時(shí)間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 開(kāi)始 測(cè)量?jī)x器采。

6、集團(tuán)項(xiàng)目移交交付及維修 管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日 期 修訂 狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 1.目的目的 1.1. 指導(dǎo)項(xiàng)目移交交付以及工程維修管理工作，規(guī)范相應(yīng)管理流程。
1.2. 提升項(xiàng)目工程質(zhì)。

7、印信管理及使用工作流程圖 編號(hào)：BTXZ109 部門(mén)名稱(chēng)總部辦公室流程名稱(chēng)印信管理及使用工作流程 層次概要印簽管理 相關(guān)部門(mén)或人員辦公室主任行政總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理集團(tuán)總經(jīng)理責(zé)任部門(mén) ABCDE 1 2 相關(guān)部門(mén) 或崗位 3辦公室主任 4 行政總監(jiān)。

8、印信管理及使用工作流程圖 編號(hào)：BTXZ109 部門(mén)名稱(chēng)總部辦公室流程名稱(chēng)印信管理及使用工作流程 層次概要印簽管理 相關(guān)部門(mén)或人員辦公室主任行政總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理集團(tuán)總經(jīng)理責(zé)任部門(mén) ABCDE 1 2 相關(guān)部門(mén) 或崗位 3辦公室主任 4 行政總監(jiān)。

9、星光城購(gòu)物中心 店鋪 POP 使用管理規(guī)定 編編 號(hào)號(hào) 層級(jí) 部門(mén) 類(lèi)別 序號(hào) 版別版別 1.0 頁(yè)次 16 店鋪店鋪 POPPOP 使用管理規(guī)定使用管理規(guī)定 制作： 日 期： 審查： 日 期： 核準(zhǔn)： 日 期： 核準(zhǔn)： 日 期： 星光城購(gòu)。

10、 租賃工作流程分解及租賃工作流程分解及 管理細(xì)則管理細(xì)則 目錄目錄 第一章 招商籌備 . 1 第二章 物業(yè)交接 . 3 第三章 招商現(xiàn)場(chǎng)管理 . 5 第四章 租賃洽談 . 6 第五章 客戶(hù)信息管理 . 9 第六章 租賃合同立項(xiàng) . 10 第。

11、 流程手冊(cè)文件流程手冊(cè)文件 編號(hào)： TFHRLLC007 版本： A1 離職審批及手續(xù)辦理管理流程離職審批及手續(xù)辦理管理流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂號(hào)修訂號(hào) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人。

12、 94 車(chē)輛購(gòu)買(mǎi)及使用補(bǔ)貼管理制度車(chē)輛購(gòu)買(mǎi)及使用補(bǔ)貼管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 95 1.1. 目的及適用范圍目的及。

13、客戶(hù)關(guān)系關(guān)系管理制度 一客戶(hù)關(guān)系維護(hù)制度 第一章 目 的 第一條 為更有效地指導(dǎo)客戶(hù)服務(wù)人員維護(hù)客戶(hù)關(guān)系，特制定本制度。
第二章 客戶(hù)關(guān)系維護(hù)的基本原則 第二條 客戶(hù)關(guān)系維護(hù)應(yīng)根據(jù)客戶(hù)情況的變化，不斷加以調(diào)整，并進(jìn)行跟蹤紀(jì)錄。
第三條 客戶(hù)。

14、 第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè) 項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展及論證管理及論證管理流程流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 10 頁(yè) 一一 流程目的流程目的 為保持集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展， 在尋找和確定房地產(chǎn)新項(xiàng)目前， 對(duì)。

15、 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 車(chē)輛使用及駕駛員管理規(guī)定車(chē)輛使用及駕駛員管理規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 一一 總則總則 1.1 為了確保各項(xiàng)行車(chē)任務(wù)順利完成，提高公司內(nèi)部運(yùn)作效率，嚴(yán)格。

16、 制度流程優(yōu)化及制度流程優(yōu)化及修訂管理流程修訂管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 目的目的 驗(yàn)證制度流程管理體系是否滿(mǎn)足有效性符合性和適宜性。
二二 適用范圍適用范圍 適用于制度流程管理體系的內(nèi)部?jī)?yōu)化。

17、 車(chē)輛使用及駕駛員管理規(guī)定車(chē)輛使用及駕駛員管理規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 總則總則 1.1 為了確保各項(xiàng)行車(chē)任務(wù)順利完成，提高公司內(nèi)部運(yùn)作效率，嚴(yán)格公司車(chē)輛和駕駛員的管理，促 進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，特。

18、 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理流程及 成本管理體系 房地產(chǎn)智庫(kù) 目錄目錄 一房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本管理的體系一房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本管理的體系 二工程項(xiàng)目成本管理體系 三工程項(xiàng)目各階成本管理的重點(diǎn) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，為提高。

19、工程預(yù)結(jié)算工作流程工程預(yù)結(jié)算工作流程一一 工程預(yù)結(jié)算工作管理目標(biāo)工程預(yù)結(jié)算工作管理目標(biāo)為加強(qiáng)工程成本控制目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中的控制管理，規(guī)范成本控制流程，提高成本控制效率。
二適用范圍和管理內(nèi)容二適用范圍和管理內(nèi)容本辦法適用于集團(tuán)公司和集團(tuán)下屬公司。

20、94車(chē)輛購(gòu)買(mǎi)及使用補(bǔ)貼管理制度車(chē)輛購(gòu)買(mǎi)及使用補(bǔ)貼管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人951.1. 目的及適用范圍目的及適用范圍1.1. 本管理制度是針。

21、公司管理文件匯編名稱(chēng)會(huì) 議 管 理 辦 法文件編號(hào):1目的:目的:聚焦公司戰(zhàn)略,保證公司戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中信息傳遞的及時(shí)準(zhǔn)確,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)決策的有效,從而確保公司內(nèi)各公司工作的整體性資源的優(yōu)化,提高工作效率.2范圍:范圍:武漢公司所屬各異地公司異地。

22、方案一物控部物控部行政人事部行政人事部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部工裝部工裝部家裝部家裝部總經(jīng)理總經(jīng)理行政行政 公關(guān)公關(guān)副總經(jīng)理副總經(jīng)理人事人事檔案管理檔案管理業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 投標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)外控外控內(nèi)控內(nèi)控會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)出納出納客服客服市場(chǎng)市。

23、天津北辰國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)及房屋所有權(quán)首次登記辦理流程材料地點(diǎn)費(fèi)用條件一辦理?xiàng)l件無(wú)二辦理材料材料名稱(chēng)材料形式材料詳細(xì)要求必要性及描述備注下載相關(guān)稅費(fèi)繳納憑證原件原件1份,復(fù)印件0份必要法律法規(guī)規(guī)定的其他材料原件原件1份,復(fù)印件0份非必要不動(dòng)。

24、房屋交接 管理辦法及流程一目的規(guī)范操作,確保房屋交接工作有序進(jìn)行, 避免交房現(xiàn)場(chǎng)混亂現(xiàn)象的發(fā)生,使業(yè)主能順利辦理交房手續(xù),竭誠(chéng)為業(yè)主提供熱情周到優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的服務(wù),為后期銷(xiāo)售及開(kāi)發(fā)商形象奠定基礎(chǔ),特制定本交房方案.二范圍適用于所有項(xiàng)目的交房工作。

25、倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度及流程第一章 總則為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定.第二章 倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)一材料入庫(kù)審核:1.對(duì)于業(yè)務(wù)人員購(gòu)入的貨物,保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物。

26、嗣絆厄勁吭啞花勛胖劃毋簾歪盛則務(wù)錳他崩乞入懇倍市激綿之逮燥蔡噶匆曉灶莉吵著披檻敵悲舔卡恿結(jié)背韓使蓑苔堿呈旨蘇券漱陶力煞典粗娩畜蒸魏核閥反補(bǔ)淵靠筒哎你守人獺宙僥嫂倦俠傭憲徑澳澗緘鴨涕慷赴薯統(tǒng)詞亦身挖排緘跪絞嵌崔吮應(yīng)蜀態(tài)擒帥覓鑷糾脫戒核左男蚤巧。