1、第 1 頁 共 4 頁 香榭水岸階段性老帶新實施方案 項目一期一批單位開盤至今已實現銷售 55 套， 累積了 40 多位準業主， 為了后續單 位的蓄客和順利銷售，必須充分發動老業主的傳帶作用， 老帶新的激勵政策應作為 現場營銷的常規促進策略。

2、得勝鼓敲震天響 德勝新城階段性公關傳播方案德勝新城階段性公關傳播方案 蔚蔚 藍藍 佳佳 策策 二零零二年三月六日二零零二年三月六日 項目分析項目分析 公關傳播策略及執行公關傳播策略及執行 德德 勝勝 新新 城城 項目分析項目分析 公關傳播策。

3、關亍階段性營銷報告競標提案 分享不沉淀 同策咨詢 2012年9月 不發展商的充分溝通 界定報告的核心內容 明確項目產品當前要解決的核心問題 聚焦報告思路 項目本身不營銷現狀的認知 從項目三大營銷背景發生的變化： 1項目概冴 2市場背景 3客。

4、錦 繡 天 下 一 二 期 商 業 階 段 性 總 結 及 下 階 段 營 銷 措 施 上海富陽物業咨詢有限公司 一宜昌市商業現狀簡況一宜昌市商業現狀簡況 2011 年宜昌商業地產處于社區商業和大型綜合型商業齊頭并進 的時代，大規模的城郊社。

5、行業深度報告 疫情短期階段性沖擊，中期關注政策端走向 行 業 深 度 報 告 行 業 報 告 地產地產 2020 年 02 月 04 日 地產地產 強于大市維持強于大市維持 建材建材 強于大市維持強于大市維持 行情走勢圖行情走勢圖 相關研究。

6、 SARS SARS 2020 EPS PE 2018A 2019E 2020E 2018A 2019E 2020E 28.53 0.37 0.58 0.82 77.26 49.19 34.79 60.75 0.61 1.04 1.35 1。

7、 中航香水郡階段性營銷執行報告討論中航香水郡階段性營銷執行報告討論 稿稿 開盤前開盤前 一一 制定本階段性營銷執行報告的目的與意義制定本階段性營銷執行報告的目的與意義 中航香水郡經過首批單位成功解籌，以及小高層單位 的持續認籌，按照我司營銷。

8、 祥騰財富廣場祥騰財富廣場 階段性銷售階段性銷售總結總結 2009 年年 12 月月 25 日日 一一 近期推售近期推售信息信息 開盤時間開盤時間 樓棟樓棟 總套數總套數 總總面積面積mm2 2 面積段面積段 套數套數 11 月 1 日 2。

9、關亍階段性營銷報告競標提案 分享不沉淀 同策咨詢 2012年9月 報告撰寫的前提報告撰寫的前提 不發展商的充分溝通 界定報告的核心內容 明確項目產品當前要解決的核心問題 聚焦報告思路 項目本身不營銷現狀的認知 報告撰寫思路報告撰寫思路 從項。

10、府南花園項目階段性提案府南花園項目階段性提案 濟南華鼎房地產顧問機構濟南華鼎房地產顧問機構 2007年11月19日 一大環境對房地產業的影響； 二章丘市場狀況； 三府南花園規劃階段注意的問題； 四推廣策略； 五營銷策略。
我們不想用過多的華。

11、府南花園項目階段性提案府南花園項目階段性提案 濟南華鼎房地產顧問機構濟南華鼎房地產顧問機構 2007年11月19日 一大環境對房地產業的影響； 二章丘市場狀況； 三府南花園規劃階段注意的問題； 四推廣策略； 五營銷策略。
我們不想用過多的華。

12、項目階段性成果項目階段性成果項目階段性成果項目階段性成果 集團運營體系集團運營體系 集團運營體系IT框架集團運營體系IT框架 項目階段性成果模版項目階段性成果模版 項目階段性成果審核流程項目階段性成果審核流程 項目階段性成果的工作目標及計劃。

13、 第 1 頁 共 6 頁 階段性階段性4 45 5 月媒體推廣執行方案月媒體推廣執行方案 推廣目的推廣目的 3 至 5 月招商將進入實質性階段，也是主力商家進駐落定的重要節點。
因此，以項目今年年底開業港港百貨品牌加盟招商超 市主力店入駐為訴。

14、規劃跟進課題階段性成果分享規劃跟進課題階段性成果分享 規劃跟進小組規劃跟進小組 12月月 規劃跟進概念 1 對規劃評價的關鍵理解對規劃評價的關鍵理解 技術上的尊重：研究規范標準，規劃評價時不能違背 戰略上的藐視：客戶目標區域價值的理解我們更。

15、內部認購實操階段性部署 日期 實操部署 備注 7.1 提交內部認購實操部署 7.12 雙方研討 7.1 提交的實操部署 7.3 雙方意見達成統一，確定工作細則 7.4 提交雙方研究后決定之方案，并明確分工，全面開展準備工 作 7.5 現場售。

16、購物中心階段性品牌調整策略購物中心階段性品牌調整策略 核心提示： 購物中心經過一段時間的運營管理后，所面臨的市場環境將是今非昔比，所配 置的業態業種租戶也處在生命周期不同階段的變化中，而消費者的偏好需求與 時尚潮流也在變化，這些因素將驅動購。

17、集團集團項目項目階段性成果階段性成果管理管理辦法辦法 1.1. 項目階段性成果定義及管理意義項目階段性成果定義及管理意義 為提高項目運作效率，降低項目管理風險，集團制定了項目從拿地開始到項目結束全過 程，各關鍵節點的項目控制標準和重要輸出成。

18、表表 34 34 內部認購實操作階段性部署內部認購實操作階段性部署 日 期 實 操 部 署 備 注 71 提交內部認購實操作部署 7.17.2 雙方研究討論 7.1 提交的實操部署 7.3 雙方意見達成統一，確定工作細則 7.4 提交雙方研。

19、 祥騰財富廣場祥騰財富廣場 階段性銷售階段性銷售總結總結 一一 近期推售信息近期推售信息 開盤時間開盤時間 樓棟樓棟 總套數總套數 總面積總面積mm2 2 面積段面積段 套數套數 11 月 1 日 2 棟 43 8091.6 117122 。

20、 揚州天下揚州天下 廣告傳播廣告傳播思路思路 前言前言 廣告傳播策略廣告傳播策略 為了達到預期的廣告目標而進行的各項謀劃運作，是廣告的手段對策和 謀略等的組合。
廣告策略必須統領在企業的戰略性規劃整合性行銷策略和項 目階段性運營思考之下，落實。

21、南寧市業和半島半山項目 階段性營銷報告 第一部分第一部分 第一次開盤銷售情冴分析第一次開盤銷售情冴分析 第二部分第二部分 對話客戶對話客戶 第三部分第三部分 對話產品對話產品 第四部分第四部分 整體推盤策略整體推盤策略 第五部分第五部分 附。

22、 一市場動態分析一市場動態分析 金地藝境金地藝境 北區競爭態勢北區競爭態勢 注：本報告北區是指寶山嘉定普陀三區注：本報告北區是指寶山嘉定普陀三區 公寓市場量價走勢 北區市場量價分析 0 15 30 45 60 75 單位：萬；元 0 500。

23、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 謹呈萬科城中原集體智慧心血結晶 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2。

24、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用。
在獲得中原地產書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。
勢 世紀華府階段性營銷計劃世紀華府。

25、2014沈陽恒大綠洲項目 5月總結不6月計劃 Part1 項目情況分析 Part2 項目推廣總結 Part3 6月營銷計劃 目錄目錄 PART 1 項目情況分析 銷售數據 客戶分析 剩余貨量分析 5月共銷售住宅202套房源， 面積25518。

26、后海公館后海公館 階段性營銷活動總結階段性營銷活動總結 后海公館項目組后海公館項目組 目目 錄錄 1 行動前的思考 1.1 市場情況分析 1.2 項目情況分析 2 問題的提出 3 品牌聯盟圈層營銷系列活動 3.1 外資銀行投資理財講座 3.。

27、 精裝修管理創新階段性總結精裝修管理創新階段性總結 背景描述 創新設想 集中加工管理 后續實施計劃 序序 王石主席的表態 12月15日，萬科董事長王石在出席北京住宅產業化的首個 項目萬科中糧 假日風景入住典禮時表示，萬科明年將在所有產萬科明。

28、公園里階段性營銷推廣方案2020 年 78 月 公園里階段性營銷推廣方案2020 年 7 月8 月 一推廣主題： 房空警報 最后機會 總價 51 萬起 抄底彩金湖 騰飛中的新港 3 年勁銷約2000 套 暴漲約2000 元 建面約95122。

29、 行業深度報告 疫情短期階段性沖擊，中期關注政策端走向 行 業 深 度 報 告 行 業 報 告 地產地產 2020 年 02 月 04 日 請務必閱讀正文后免責條款 地產地產 強于大市維持強于大市維持 建材建材 強于大市維持強于大市維持 行。

30、 行業深度報告 疫情短期階段性沖擊，中期關注政策端走向 行 業 深 度 報 告 行 業 報 告 地產地產 2020 年 02 月 04 日 請務必閱讀正文后免責條款 地產地產 強于大市維持強于大市維持 建材建材 強于大市維持強于大市維持 行。

31、 北京大學數字金融研究中心工作論文系列北京大學數字金融研究中心工作論文系列 IDF Working Paper Series NO.IDFWP2020001總第總第 2020 期期 新冠肺炎疫情對線下微型商戶短期沖擊的定量估算 兼論數字金融。

32、 行業深度報告 疫情短期階段性沖擊，中期關注政策端走向 行 業 深 度 報 告 行 業 報 告 地產地產 2020 年 02 月 04 日 請務必閱讀正文后免責條款 地產地產 強于大市維持強于大市維持 建材建材 強于大市維持強于大市維持 行。

33、得勝鼓敲震天響 德勝新城階段性公關傳播方案德勝新城階段性公關傳播方案 項目分析項目分析 公關傳播策略及執行公關傳播策略及執行 德德 勝勝 新新 城城 項目分析項目分析 公關傳播策略及執行公關傳播策略及執行 德德 勝勝 新新 城城 德勝門明正。

34、 第 1 頁 共 19 頁 促銷活動方案審定單促銷活動方案審定單 類類 別別：金沙摩爾 xx 年 4 月5 月促銷方案 第一期第一期 暢意購物暢意購物 暖春踏青暖春踏青4.34.34.164.16 活動一 春衣盎然，秀出真我4.34.9 活。

35、購物中心前期籌備的階段性工作 描述：購物中心是指一群建筑組合在一起的商業設施，按商 圈確定其位置 規模 將多種店鋪做為一個整體計劃 開發 經營，并將藝術人文自然展覽展示休閑約會 購物等元素融為一體，打造出家庭聚會朋友聚餐休閑逛 街，時尚購物。

36、 購物中心階段性品牌調整策略購物中心階段性品牌調整策略 核心提示：核心提示： 購物中心經過一段時間的運營管理后，所面臨的市場環境將是今非昔比，所配置的業態 業種租戶也處在生命周期不同階段的變化中，而消費者的偏好需求與時尚潮流也在變化，這 些。

37、阜陽寶龍城市廣場 階段性匯報 營銷安排時間軸 827228 911011111211121 910 臨時營銷中心臨時營銷中心 開始接待開始接待 920 啟動外拓啟動外拓 103 大型恐龍展暨大型恐龍展暨 寶龍會員招募寶龍會員招募 客戶交納客。

38、一個有溫度的海上國度一個有溫度的海上國度 龍湖葡醍海灣2018年14月份推廣執行方案 LH Phoenix City PART1：推廣策略 PART2：推廣執行 LH Phoenix City 2018年龍湖葡醍海灣現狀： 客戶對區位排斥，。

39、融創昆明 階段性品牌活動建議 活動目的 擦亮品牌：傳遞融創情懷，為品牌發布會做好鋪墊 激活客群：引起民眾對品牌的關注，激起好奇心。
策略：改善型產品的消費者將是城市中產階級，也是最有能力的消費群體，因此未 來昆明品牌文化的建立方向是圍繞對于。

40、 紫薇田園都市紫薇田園都市 階段性營銷策劃執行方案階段性營銷策劃執行方案 目目 錄錄 第一篇章第一篇章 總綱總綱1 第二篇章第二篇章 存在的問題存在的問題3 第三篇章第三篇章 對策對策8 第四篇章第四篇章 紫薇田園都市中期營銷策略設計方案紫。

41、集團項目階段性成果管理辦法集團項目階段性成果管理辦法 1.1. 項目階段性成果定義及管理意義項目階段性成果定義及管理意義 為提高項目運作效率，降低項目管理風險，集團制定了項目 從拿地開始到項目結束全過程， 各關鍵節點的項目控制標準 和重要輸。

42、紫薇田園都市紫薇田園都市階段性營銷策劃執行方案階段性營銷策劃執行方案目目錄錄第一篇章第一篇章 總綱總綱1第二篇章第二篇章 存在的問題存在的問題3第三篇章第三篇章 對策對策8第四篇章第四篇章 紫薇田園都市中期營銷策略設計方案紫薇田園都市中期營。

43、表表 32入市前期各階段工作內容日程計劃入市前期各階段工作內容日程計劃時段階段主題側重點目標計劃工作完成時間籌劃期開始樁基礎地正負工至二層98 年11月15日99年2月15日，即春節前 發展商及項目形象包裝 內部認購基礎工作準備示范單位規劃。

44、2018年8月臺市商業地產段性報告一前言1接到市政府導求關于主城區商業地產專委托后臺市房地產業協會臺市房地產中心到企業實地同時召開商業地產座會方式對我市主城區商業地產分布型售價格水平庫存關情況并將果整理分析形成以下專建和報告。
二目前的商業地。

45、羅馬商業廣場階段性營銷方案羅馬商業廣場階段性營銷方案目標導向，強勢出擊報告結構：PART1：目標解析PART2：項目現狀PART3：策略走向PART4：推廣部署PART1：目標梳理及分解按照雙金置業資金計劃，按照雙金置業資金計劃，2012年。

46、 販獨販獨南山公館南山公館2期期3稿稿一：開門見山切開南山公館的血管不難發掘區位資源產品檔次已然將同質對手拋離競爭軌道同樣占據山一路之隔為什么南山公館的5000打倒御山郡的3800均價有人說山的功勞是山做出巨大犧牲后的上層創建真知道整個惠州。

47、階段性營銷推廣階段性營銷推廣方案方案認 籌20152015 年年 1111 月月1目錄目錄第一部分：認籌物料準備第二部分：推廣策略第三部分：案場暖場活動第四部分：線下推廣方案第五部分：線上推廣方案第六部分：認籌方案第七部分：開盤方案2第一部。

48、高速托斯卡納莊園項目階段性營銷推廣方案易居克而瑞易居克而瑞2013.05.132013.05.13目標審視目標審視總銷總銷回款回款口碑口碑簽約金額達到簽約金額達到8.258.25個億個億高速高速品牌力品牌力，項目項目形象力形象力獨樹一幟獨樹。