1、銷售經理培訓銷售經理培訓 人員管理人員管理 20072007 4 4 2323 通過今天的學習，你將能夠通過今天的學習，你將能夠 1 1了解優秀銷售員的能力標準；了解優秀銷售員的能力標準； 2 2掌握員工培訓和輔導的方法；掌握員工培訓和輔導。

2、生鮮采購員崗位職責工作內容1 決定商品組合，管理商品分類架構。
2 負責商品市場定位，分析商品銷售情況，及時調整商品結構。
3 隨時掌握生鮮市場情況并進行貨源渠道的挖掘。
4 開發新供應商及新產品。
5 負責供應商談判與管理工作。
6 制訂遠期商品計。

3、機房工作人員手冊1不遲到不早退不喝酒不做私事。
2上班時，要認真檢查設備。
3值班人員必須每天按時交接班，保證機房24小時有專人監控管理。
4閑雜人員嚴禁進入高低壓室。
5嚴禁非工作人員隨意觸動設備。
6保證配電室及其他機房清潔衛生，確保設。

4、人人員員輔輔導導觀觀察察表表 觀觀察察員員姓姓名名：模模擬擬場場景景名名稱稱：結結論論：本本次次輔輔導導 成成功功 失失敗敗 請請記記錄錄商商圈圈經經理理角角色色的的輔輔導導流流程程 輔輔導導過過程程在在出出現現的的負負面面情情緒緒或或行行。

5、運營人員產品人員必知的運營人員產品人員必知的 3030 個硬道理你承認不承個硬道理你承認不承 認，事實就是這樣認，事實就是這樣 這些小道理全是我在工作中體悟到的，類類在這里總結一下給大家， 大家可以看下，用心體會下。
工作有時候就是苦中作樂，。

6、2011.3 中高層管理人員與專業人員激勵中高層管理人員與專業人員激勵 佳兆業置業佳兆業置業 機密機密 此報告供客戶內部使用。
未經管理顧問公司書面 許可，其它機構不得擅自傳閱引用或復制 本報告包含企業重要信息，建議客戶采取最高級本報告包含企。

7、 招商人員培訓課程招商人員培訓課程 目目 錄錄 一招商人員必備的職業素養一招商人員必備的職業素養 二招商人員的自我形象設計二招商人員的自我形象設計 三如何開發客戶資源三如何開發客戶資源 四如何進行成功的面談四如何進行成功的面談 五卓有成效的。

8、 招商人員培訓課程招商人員培訓課程 目目 錄錄 一招商人員必備的職業素養一招商人員必備的職業素養 二招商人員的自我形象設計二招商人員的自我形象設計 三如何開發客戶資源三如何開發客戶資源 四如何進行成功的面談四如何進行成功的面談 五卓有成效的。

9、商鋪招商部員工手冊商鋪招商部員工手冊 第一章 序 言 一 本制度及要求適用于所有招商部員工，以及到招商部協助工作的其它部門 員工。
二 凡招商部員工及協助招商部工作的其它部門員工必須詳細閱讀及遵守本制 度要求。
第二章 考勤制度 一假期制度。

10、 白金海岸白金海岸項目案場人員培訓科目項目案場人員培訓科目 一一 案場介紹案場介紹 1 樓盤基本情況 2 案場規章制度，守則 3 獎懲條例 4 其他行政制度 二二 發展商介紹發展商介紹 1 歷史背景 2 雄厚實力 3 聲譽及知名度 三三 房。

11、 公公司司在在職職人人員員表表 編號分行姓名職位備注：離職人員在這里面及時 1 永祺一組 楊勇經理清理掉，同一個分行的，在分 2 永祺一組 吉仕發行處用同一個填充表明，不同 3 永祺一組 殷勝的分行用不同的填充顏色。
4 永祺一組 朱權奇 。

12、20111224 1 理想0769銷售中心人員服裝方案 正太營銷中心 20111224 2 一服裝概念設計依據 1案名的啟發 2售樓中心的設計概念 3銷售方式的獨特性 4根據所招聘人員的特性設計 20111224 3 1案名的啟發 理想07。

13、 申請部門 申請日期 需求的 崗位名稱 需求人數 需求原因 擴大編制 辭職補充 儲備人力 短期需要 希望人員 到崗日期 對性別 年齡的要求 對婚姻狀況的 要求 崗 位 描 述 1. 2. 3. 4. 任 職 資 格 要 求 1.教育背景 2。

14、 應聘人員登記表應聘人員登記表 編號 TFHRLLC002BD002 版本 A0 應聘崗位 可上班時間 照片 目前薪金 希望薪金 姓 名 性 別 年 齡 民 族 籍 貫 婚姻狀況 檔案所在地 戶口所在地 學位 學歷 政治面貌 參加工作時間 。

15、 聘請外籍工作人員合同聘請外籍工作人員合同 聘方聘請受聘方為外籍工作人員或語教師，雙方本 著友好合作的精神，簽訂本合同。
第一條第一條 聘期為年學校可按學期學年定，自年月日到職之 日起，至年月日離聘之日止。
第二條第二條 受聘方的工作任務，。

16、應 聘 人 員 匯 總 表 編號：GTQR0607 修改狀態：C0 填表人： 填表日期： 年 月 日 序 號 姓 名 性 別 出生年月 學 歷 畢業學校與 專業 職 稱 參加工作 時間 專業工作 年限 現所在單位 和崗位 聯系電話 聯 系 。

17、開開盤盤人人員員崗崗位位分分配配表表 負負責責 總總監監控控 東東合合：熊熊 總總 浦浦江江：方方 總總 物物業業公公司司總總協協調調 人人 東東合合置置業業保保安安隊隊長長 外外場場總總負負責責人人 東東合合：李李經經理理 浦浦江江：辛辛。

18、2021618 1 銷售人員職業操守 2021618 2 職業操守 一優秀的銷售人員應具有：一優秀的銷售人員應具有： 良好個性 嫻熟的銷售技能 豐富的知識與開闊的眼界 二保持良好的個人品性需注意：二保持良好的個人品性需注意： 儀容儀表 個性。

19、表表 65 常規企業一線員工服務培訓課程表常規企業一線員工服務培訓課程表 課程內容 訓練對象 基層 一線 現代市場營銷與全面優質滿意服務 Y Y 名牌戰略與服務 Y Y 服務營銷與公關禮儀 Y Y 內部市場與內部市場滿意服務 Y Y 如何實。

20、采購培訓之六物料管理采購培訓之六物料管理 前言 物料管理從廣義上來講包括用料計劃；請購；配送；倉儲管理；物流；庫存控制；盤點；呆廢料 處理。
從狹義來講是指物料的保管和進出庫管理， 即收料；倉儲管理；發料；庫存盤點；庫存量控制。
物料管理的。

21、采購培訓之五合約管理采購培訓之五合約管理 一前言 職責與權益的約束行為。
合約條款具法律效力。
對招標采購而言，從開始日始至合約執行完止， 買方與供 應商在此期間內所有活動與操作過程均屬合約管理需涉及的范圍， 包括追蹤；催貨以及相應的供應商管理。

22、采購培訓之二成本管理采購培訓之二成本管理 一 前言前言 作好成本管理要從成本分析作起， 成本分析需要運用經驗，產品知識和綜合判斷能力對實際或是預期 的成本包括原物料成本；人工成本；加工費；管理成本等加以估計。
成本按其不同產生和存在形式可分。

23、 目錄 m 訓練的目的與重點訓練的目的與重點 m 報數報數 m 銷售口號銷售口號 m 專業訓練標語專業訓練標語 m 待客七大用語待客七大用語 m 喊口號內容喊口號內容 銷售人員潛能訓練銷售人員潛能訓練的目的的目的 加強服務能力加強服務能力 。

24、深深 圳圳 xxxx 百百 貨貨 有有 限限 公公 司司 促促 銷銷 人人 員員 租租 戶戶 工工 作作 人人 員員 轉轉 組組 申申 請請 書書 分店辦事處 中信城市廣場店 姓 名 StoreOffice: Name: 原部門原組別 De。

25、中高層管理人員與專業人員激勵中高層管理人員與專業人員激勵 2 目錄目錄 中高層激勵機制的主要結構中高層激勵機制的主要結構 中高層長期激勵工具介紹中高層長期激勵工具介紹 長期激勵方案長期激勵方案 激勵體系激勵體系 長期激勵方案長期激勵方案 3。

26、20 xx.3 廊坊廊坊中高層管理人員與專業人員激勵中高層管理人員與專業人員激勵置業置業置業管理咨詢項目最終報告置業管理咨詢項目最終報告7WWW2目錄目錄置業目前激勵機制的主要問題置業目前激勵機制的主要問題置業中高層激勵機制的主要結構置業中。

27、物業人員培訓制度物業人員培訓制度第 1 章總則第 1 條目的為規范和促進培訓工作持續系統地進行,提升員工職業技能和素質,達到公司與員工共同發展的目的,制定本制度.第 2 條適用范圍本制度適用于公司全體員工.第 3 條原則和政策1. 公司培訓。

28、施工管理人員特殊工種及作業人員審查監理工作制度施工管理人員特殊工種及作業人員審查監理工作制度1施工管理人員特殊工種是指必須經過培訓,并通過主管部門考試,審查合格取得相應上崗資格證書,才能從事作業的工種,如項目經理項目總工施工員質量員技術員安。

29、物業人員星級考核方案物業人員星級考核方案方案名稱方案名稱物業人員星級考核方案物業人員星級考核方案受控狀態受控狀態編編號號一考核目的一考核目的本方案的制定是基于以下目的.1.為了能夠對員工的工作態度和工作業績做出科學的評價.2.為員工的晉升薪。

30、售樓人員工作職責1嚴格遵守員工手冊及公司的各項規章制度.2遵守作息時間,嚴禁遲到早退無故曠工,如若發現,按人事管理制度執 行.1 上班時間認認真真,不大聲喧嘩 吃零食看書,不逛街或外出辦其它事,如有違反,按制度罰款.2 上班時間配戴工牌著工。

31、文件名附:營業人員服務禮貌用語附:營業人員服務禮貌用語電子文件編碼SCFWB01016頁碼141一般用語早上好先生您好小姐您好阿婆您好阿伯您好小朋友您好歡迎光臨請隨意參觀顧客進店招呼用語當顧客進店后,其目光集中,直奔柜臺,營業員應立即接待。

32、租房人員登記表租房人員登記表姓名性別年齡籍貫身份證號碼入住日期入住房號退房日期工作單位水電費繳納登記表水電費繳納登記表月 份水電姓名費一 月二 月三 月四 月五 月六 月七 月八 月九 月十 月十一月十二月水電水電水電水電水電水電水電水電水。