1、第1頁 裝修房項目裝修房項目 文明施工與集中加工文明施工與集中加工 萬科集團北京區(qū)域全裝修管理培訓課程系列萬科集團北京區(qū)域全裝修管理培訓課程系列 20082008年年1212月月 第2頁 課程目標 對文明施 工的管理 文明施工 的標準要 求。

2、第1頁 裝修房項目裝修房項目 成品保護成品保護 萬科集團北京區(qū)域全裝修管理培訓課程系列萬科集團北京區(qū)域全裝修管理培訓課程系列 20082008年年1212月月 第2頁 課程目標 組織完備 人員到位 措施完善 制度齊全 標準 要到位 三大核心。

3、裝修房項目裝修房項目 管理流程概述管理流程概述 萬科集團北京區(qū)域全裝修管理培訓課程系列萬科集團北京區(qū)域全裝修管理培訓課程系列 20082008年年1212月月 第2頁 裝修房項目管理流程全景 主責部門 流程階段 工作方法 關鍵成果 第3頁 。

4、裝修房項目裝修房項目 工藝節(jié)點及經驗分享工藝節(jié)點及經驗分享 萬科集團北京區(qū)域全裝修管理培訓課程系列萬科集團北京區(qū)域全裝修管理培訓課程系列 20102010年年1212月月 21.1.31 1 1.1 1.1 瓷磚粘貼工程瓷磚粘貼工程 1.2。

5、永泰地產人力資源管理咨詢項目公司績效管理方案永泰地產人力資源管理咨詢項目公司績效管理方案 原新華信管理咨詢原新華信管理咨詢 永泰地產人力資源永泰地產人力資源咨詢項目咨詢項目 2006年12月22日 第1頁 項目公司考核內容項目公司考核內容 。

6、北京春光集團十周年歷史展望暨發(fā)展戰(zhàn)略北京春光集團十周年歷史展望暨發(fā)展戰(zhàn)略 北京春光集團資料 贏商網運營中心，最專業(yè)商業(yè)地產在線商學院，海量專業(yè)資料每日更新中 資料下載地址：http: 添加Q群140908613，可享受每日免幣與優(yōu)惠資料純干。

7、1 2007賽普版權深圳，僅供億城項目內部使用 億城集團股份有限公司億城集團股份有限公司 組織管控優(yōu)化培訓組織管控優(yōu)化培訓 億城集團項目組億城集團項目組 深圳市賽普管理咨詢有限公司億城集團項目組深圳市賽普管理咨詢有限公司億城集團項目組 20。

8、2008房地產營銷策劃大全策劃人士必備資料庫全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網 海量房地產資料免費下載 075583513598 QQ:69031789 2008房地產營銷策劃大全策劃人士必備資料庫全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網 海量房。

9、 永泰房地產集團北京公司薪酬管永泰房地產集團北京公司薪酬管 理手冊理手冊 目目 錄錄 第一章第一章 總則總則 . 1 第二章第二章 薪酬管理組織和職責薪酬管理組織和職責 . 3 第三章第三章 薪薪酬酬結結構構 . 4 第四章第四章 薪酬序列。

10、永泰房地產集團項目公司績效激勵辦法永泰房地產集團項目公司績效激勵辦法 永泰房地產集團北京公司項目公司績效激勵辦法 試行稿二八 年 三月 目 錄 目 錄. 1 第一章 總 則. 1 第一條 目 的. 1 第二條 原 則. 2 第三條 適用范圍。

11、北京北京北京北京XXXX集團集團集團集團 人力資源管理咨詢診斷報告 面臨良好的發(fā)展機遇，面臨良好的發(fā)展機遇，面臨良好的發(fā)展機遇，面臨良好的發(fā)展機遇，XXXXXXXX公司迫切需要強化管理基礎，為規(guī)模公司迫切需要強化管理基礎，為規(guī)模公司迫切需要。

12、 昆昆 泰泰 集集 團團 勁勁 松松 項項 目目 定定 位位 分分 析析 報報 告告 21 世紀中國不動產世紀中國不動產 目目 錄錄 第一章第一章 北京房地產宏觀市場分析北京房地產宏觀市場分析5 51010 第一節(jié)第一節(jié) 宏觀經濟環(huán)境對房地。

13、永泰房地產集團永泰房地產集團 連云港連云港 有限公司有限公司 項目管理部項目管理部 20102010年工作總結年工作總結 總述：總述： 20102010年度項目管理部緊密圍繞保質搶期，力爭為年度項目管理部緊密圍繞保質搶期，力爭為201120。

14、1 華潤置地北京商業(yè)項目介紹 目 錄 一公司背景 二上清商圈：最具文化不經濟活力癿新型商圈 三定位：年輕時尚家?guī)榘m生活舞臺 四業(yè)態(tài)業(yè)種觃劃 五設計 六招商說明 七一期業(yè)態(tài)組合及品牌觃劃 一公司背景 丐界財富五百強企業(yè) 國務院國資委直屬癿特大。

15、綠地中央廣場綠地中央廣場20112011年度推廣題綱年度推廣題綱 今久廣告第五事業(yè)群 2011年1月 一市場動態(tài)：一市場動態(tài)：商改住商改住的熱與冷的熱與冷 二綠地中央廣場價值梳理二綠地中央廣場價值梳理 三三M1M1推廣及成交客群分析推廣及成。

16、全 球 品 鑒 會 系出名門 項目概述 項目定位及優(yōu)勢 輻射區(qū)域 交通環(huán)境 營銷戰(zhàn)略 招商策略 結束語 系出名門 關于金盛集團關于金盛集團 關于順鑫農業(yè)關于順鑫農業(yè) 國門國門1號全球建材家具集采中心號全球建材家具集采中心，是由南京金盛集團和。

17、GREENTOWN GROUP TO MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFULGREENTOWN GROUP TO MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFUL 創(chuàng)創(chuàng) 造造 城城 市市 的的 美美 麗麗 解讀北京。

18、Marketing Research 中原地產市場報告中原地產市場報告中國 深圳 四大城市價與量四大城市價與量 Code of this report 2Code of this report 2 Part 深圳 Code of this 。

19、第1頁 裝修房項目裝修房項目 成品保護成品保護 萬科集團北京區(qū)域全裝修管理培訓課程系列萬科集團北京區(qū)域全裝修管理培訓課程系列 20082008年年1212月月 第2頁 課程目標 組織完備 人員到位 措施完善 制度齊全 標準 要到位 三大核心。

20、 項目拓展階段成本測算工作細則 1.目的： 明確在項目拓展階段，成本測算主要方法和應達到的深度。
2.適用范圍： 本細則適用于深圳地產公司所有擬購買或合作的房地產項目和政府招標拍 賣土地項目拓展階段的建安成本測算工作。
3.定義： 3.1 。

21、公眾號：米小俠 主流房企ROE排名 ROE越高，代表該公司的資金利用率高，資產流動快，最終讓股東受益高，更受到資本的青睞。
公眾號：米小俠 單項目ROE凈利潤凈資產 集團ROE你會算么 集團ROE 公眾號：米小俠 生活場景類比 有這么一家人。

22、2016120 2015年北京房地產市場年報 商品住宅 公寓市場 辦公市場 商業(yè)市場 二手房市場 數據包含普通 住宅和別墅的 數據 數據包含普通 酒店式商住 loft寫字樓 公寓數據 數據指北京寫 字樓數據，包 含工業(yè)用地項 目，實際用途 。

23、2017年北京房地產市場總結及2018年北京房地產市場展望 新常態(tài) 新風向 新里程 本篇報告名詞解釋： 共有產權住房：是指政府提供政策支持，由建設單位開發(fā)建設，銷售價格低于同地段同品質商品住房價格水平， 并限定使用和處分權利，實行政府與購房。

24、中民投成員企業(yè) 香港上市公司01207.HK X X 集 團 S R E CONTENTS 目 錄 公司簡介 戰(zhàn)略規(guī)劃 業(yè)務組合 業(yè)務模式 股東資源 企業(yè)文化 Company Profi le Strategy Planning Busin。

25、員工手冊員工手冊 前言前言 公司成立以來，建業(yè)人在追求卓越，堅忍圖成的企業(yè)精神指導下，上下一心，勵精圖 治，以適應利用改善的態(tài)度面對市場，成功地把握住了低潮中的機遇，穩(wěn)定發(fā)展，以 艱苦不懈的努力和合法有效的手段謀求正當的利益，實現了公司規(guī)模。

26、公文處理辦法公文處理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使建業(yè)住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的公文 處理規(guī)范化制度化，結合集團實際情況，特制定本辦法。
第二條第二條 本辦法適用于集團總部及下屬子公司的公文管理。
第二章第二章 。

27、內部審計制度內部審計制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了加強建業(yè)住宅集團中國有限公司以下簡稱集團內 部管理和審計監(jiān)督，促進廉政建設，維護集團有限公司合法權益，保障集團經營 活動健康發(fā)展， 保證國有資產的增值保值， 根據 中華人民。

28、 員工培訓管理辦法員工培訓管理辦法 目目 錄錄 第一章 總則 . 1 第二章 培訓內容和形式 . 2 第三章 培訓組織與管理 . 4 第四章 受訓者的權利與義務 . 5 第五章 培訓計劃 . 6 第六章 培訓實施 . 6 第七章 培訓評估 。

29、 xx 集團房地產成本核算指導集團房地產成本核算指導 目 錄 第一章 總 則 第二章 成本核算的基本程序 第三章 成本核算對象的確定 第四章 成本費用項目及核算內容 第五章 會計科目與帳簿設置 第六章 成本費用的歸集與分配 第七章 成本報表。

30、xx 集團公司 房地產事業(yè)部組織規(guī)程 第一章第一章 總總 則則 第一條 本規(guī)程對房地產事業(yè)部的組織結構部門職責部門權 責作出了明確的規(guī)定。
第二條 房地產事業(yè)部的組織結構部門職責部門權責除集團 公司另有規(guī)定外，均應依本規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。
第二。

31、 北京北京 xxxx 房地產集團客服檔案管理辦房地產集團客服檔案管理辦 法法 客戶服務部客戶服務部 20082008 年年 8 8 月月 1616 日日 目目 錄錄 第一章第一章 總總 則則 第一條 目的 . 5 第二條 歸檔立卷范圍 . 。

32、 第一章第一章 前前 言言 1. 1. 研 究 背 景研 究 背 景 xx 實 業(yè) 股 份 有 限 公 司 房 地 產 開 發(fā) 業(yè) 務 目 前 正 處 于 改 革 發(fā) 展 的 關 鍵 時 期 ，為 制 定 未 來 35 年 的 發(fā) 展 戰(zhàn) 。

33、茅臺不老酒與房地產集團聯盟方案茅臺集團擁有無可比擬的品牌優(yōu)勢，加之無法想象的聯促力度，我們的合作將是您跨越式發(fā)展的起點CONTENTS企業(yè)概況 About us A品牌概況 Brand profile B產品介紹 Product intro。

34、XXXX 房地產集團北京公司薪酬管理房地產集團北京公司薪酬管理手冊手冊 i 目目錄錄第一章第一章總則總則.1第二章第二章薪酬管理組織和職責薪酬管理組織和職責. 3第三章第三章薪酬結構薪酬結構.4第四章第四章薪酬序列薪酬序列.5第五章第五章基。

35、永泰房地產集團有限公司永泰房地產集團有限公司項目公司業(yè)績考核及激勵方案項目公司業(yè)績考核及激勵方案目錄目錄. 1第一章總則. 2第二章項目公司獎金額度的確定. 2第三章業(yè)績考核. 4第四章項目公司獎金的發(fā)放. 7第五章附則. 9附表 1：項目。

36、永泰房地產集團有限公司永泰房地產集團有限公司項目公司業(yè)績考核及激勵方案項目公司業(yè)績考核及激勵方案目錄目錄. 1第一章總則. 2第二章項目公司獎金額度的確定. 2第三章業(yè)績考核. 4第四章項目公司獎金的發(fā)放. 7第五章附則. 9附表 1：項目。

37、永泰房地產集團有限公司永泰房地產集團有限公司項目公司業(yè)績考核及激勵方案項目公司業(yè)績考核及激勵方案2007 年年 1 月月目錄目錄. 1第一章總則. 2第二章項目公司獎金額度的確定. 2第三章業(yè)績考核. 4第四章項目公司獎金的發(fā)放. 7第五章。

38、永泰房地產集團北京公司永泰房地產集團北京公司薪酬管理手冊薪酬管理手冊機密目目錄錄第一章第一章總則總則.1第二章第二章薪酬管理組織和職責薪酬管理組織和職責. 2第三章第三章薪酬結構薪酬結構.3第四章第四章薪酬序列薪酬序列.4第五章第五章基本工。

39、XXXX 房地產集團北京公司薪酬管理房地產集團北京公司薪酬管理手冊手冊目目錄錄第一章第一章總則總則.1第二章第二章薪酬管理組織和職責薪酬管理組織和職責. 3第三章第三章薪酬結構薪酬結構.4第四章第四章薪酬序列薪酬序列.5第五章第五章基本工資。

40、北京北京 xx 房地產開發(fā)有限公司重整計劃房地產開發(fā)有限公司重整計劃 目錄目錄 第一部分 債務人的經營方案 一 債務人的資產狀況 二股權結構和法人治理結構的重新安排 三資金籌措及使用計劃 一項目資金流入分析 二項目資金流出分析 三xx 公司。

41、永泰房地產集團北京公司永泰房地產集團北京公司異地派遣薪酬管理制度異地派遣薪酬管理制度2006 年年 12 月月1一目的一目的為適應公司跨區(qū)域發(fā)展需要，鼓勵外派人員，派遣外派人員積極性，保持公司企業(yè)文化及管理模式的傳承和復制，最大限度降低企業(yè)。