1、 員員工工工工資資表表 七七臺臺河河店店 20172017年年1 1月月份份 姓名銀行卡號崗位 本月出 勤天數(shù) 基基本本工工資資 小計(jì) 評評效效工工資資 小計(jì) 提提成成工工資資 小計(jì) 實(shí)實(shí)發(fā)發(fā)工工資資 本人簽名基本工 資 崗位補(bǔ) 貼 考勤罰。

2、一一家家游游樂樂直直營營店店機(jī)機(jī)臺臺禮禮品品添添加加統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 直直營營店店 員員工工姓姓名名 班班次次 年年 月月 日日 機(jī)臺名稱禮品名稱數(shù)量時(shí)間分 統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì) 機(jī)機(jī)臺臺名名稱稱禮禮品品名名稱稱總總計(jì)計(jì) 一一家家游游樂樂直直營營店店機(jī)機(jī)臺。

3、直直 營營 店店 禮禮 品品 機(jī)機(jī) 出出 獎獎 率率 統(tǒng)統(tǒng) 計(jì)計(jì) 表表 年年 月月 日日 禮禮品品機(jī)機(jī)類類別別名名稱稱 1 1日日2 2日日3 3日日4 4日日5 5日日6 6日日7 7日日8 8日日9 9日日1010日日1111日日121。

4、公司各部門崗位職責(zé)公司各部門崗位職責(zé) 總經(jīng)理丁海東 關(guān)于運(yùn)營部行政管理隸屬于總經(jīng)理 負(fù)責(zé)人:劉剛 1 完成總經(jīng)理下達(dá)的一切工作部署,圍繞運(yùn)營做好公司及直營店的運(yùn)營管理及活動營銷工 作. 2 整理營銷思路,建立針對性營銷方案,協(xié)同各部門貫穿執(zhí)。

5、一家游樂直營店人事管理流程 一員工入職離職流程員工入職離職流程 1.1.員工入職流程員工入職流程3 3 天之內(nèi)天之內(nèi) 面試 進(jìn)入試崗期三天之內(nèi)無工資 進(jìn)入試用期辦理入職手續(xù)新員工入職登記表,身份證復(fù)印件,一張清晰 一寸照片上傳到總公司人事部。

6、 場地安全用電須知場地安全用電須知 1機(jī)修每天檢查插排和電源線,如有發(fā)現(xiàn)過熱或其他情況需報(bào)負(fù)責(zé) 人如果有燒焦味道及時(shí)判斷味道來源及時(shí)處理 2場地調(diào)整機(jī)器擺放位置應(yīng)詢問電工相應(yīng)墻壁插座最大工作電流, 為防止墻壁插座超負(fù)荷而產(chǎn)生危險(xiǎn)隱患 3場地。

7、直營店內(nèi)評效管理制度直營店內(nèi)評效管理制度 每月每人績效考核分?jǐn)?shù)為 100 分.分?jǐn)?shù)為當(dāng)月獎金部分的百分比,每月一號開始,當(dāng)月最 后一天截止,分?jǐn)?shù)按績效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分. 考核細(xì)則如下: 一按時(shí)上下班打卡簽到,遲到早退 1 分分鐘,未打卡 1。

8、 一家游樂機(jī)臺設(shè)備管理系統(tǒng) 設(shè)備管理系統(tǒng)是為了方便各店機(jī)器維修和統(tǒng)一管理的一個(gè)現(xiàn)代化 實(shí)用軟件,設(shè)備管理系統(tǒng)由機(jī)修負(fù)責(zé)使用,店長負(fù)責(zé)監(jiān)督必須做到 機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問題及時(shí)上傳報(bào)備,如果發(fā)現(xiàn)店內(nèi)機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問題 而機(jī)修沒有及時(shí)或忘記上傳報(bào)備的情況。

9、一家游樂直營店店財(cái)務(wù)相關(guān)流程一家游樂直營店店財(cái)務(wù)相關(guān)流程 一各門店每日賬務(wù)流程一各門店每日賬務(wù)流程 1.每日早晚班吧員需要在當(dāng)天各班次結(jié)束時(shí)及時(shí)結(jié)賬,然后向各自門店微信報(bào)備群里發(fā) 送 1賬單表照片2短信格式明細(xì)表3活動贈品登記表照片字跡清晰。

10、關(guān)于直營店財(cái)務(wù)流程關(guān)于直營店財(cái)務(wù)流程 1收入上報(bào)流程:各店店長在店附近開立一張銀行卡專門用于給公司總部財(cái) 務(wù)轉(zhuǎn)賬,個(gè)人不得擅自使用此銀行卡進(jìn)行存取款,店長或當(dāng)班班長,吧員將 當(dāng)班營業(yè)收入核對后放在保險(xiǎn)柜中,并將當(dāng)日收入與支出明細(xì)編輯短信發(fā)送。

11、關(guān)于直營店采購流關(guān)于直營店采購流 申購:申購: 店長及班長定期和不定期檢查店內(nèi)消耗品的庫存變化量,例如會員卡,娃娃機(jī)里的娃 娃,彩票機(jī)里的彩票,扭蛋,及常用維修配件類及營銷活動采購必須品要提前半個(gè)月 進(jìn)行申報(bào)采購,由店長確定采購清單,每周一。

12、 一家游樂直營店員工離職申請表 姓名 門店 職位 入職時(shí)間 申請離職時(shí)間 預(yù)計(jì)離職時(shí)間 批準(zhǔn)離職時(shí)間 離職類別勾選 正常離職 即辭工 離職原因 店長審批 人事審批 經(jīng)理審批 工作交接 工作內(nèi)容交接 操作用具交接 工資結(jié)算 特殊說明 1 2 。

13、 黑龍江丁丁娛樂服務(wù)有限公司 直營店員工獎罰通知單 姓名 職位 所屬直營店 行為描述: 獎勵處罰處理: 員工本人意見: 員工簽字:員工簽字: 部門主管簽字: 經(jīng)理簽字: 備注:以上獎罰金額從工資中體現(xiàn). 日 期: 年 月 日 黑龍江丁丁娛樂。

14、 一家游樂一家游樂 xx店長店長 11 月工作總結(jié)報(bào)表月工作總結(jié)報(bào)表 xxxx 年年 xx 月月 x 日日 目 標(biāo) 營 業(yè) 額 目 標(biāo) 營 業(yè) 額 本月目標(biāo)額本月目標(biāo)額 萬萬 原因分析原因分析 本月完成額本月完成額 萬萬 本月完成率本月完成。

15、 店?duì)I銷活動明細(xì)表店?duì)I銷活動明細(xì)表 活動時(shí)間活動時(shí)間 x 月 x 日 活動負(fù)責(zé)人:店長姓名 活動執(zhí)行人員:店員姓名 活動主題活動主題 例如:喜迎10.1歡樂送,金蛋狂歡節(jié) 活動內(nèi)容活動內(nèi)容 宣傳方案及宣傳方案及 準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作 活動內(nèi)容。

16、華閩酒店考勤管理細(xì)則華閩酒店考勤管理細(xì)則 為了維護(hù)酒店正常的工作秩序,嚴(yán)格酒店勞動紀(jì)律,保障員工能積極有效 地進(jìn)行工作,特制定本酒店考勤管理細(xì)則. 一一 上下班上下班 員工必須根據(jù)所在部門編排的班次工作,按時(shí)上下班.上下班實(shí)行打 卡計(jì)時(shí)制。

17、項(xiàng)目部考勤管理制度項(xiàng)目部考勤管理制度 一制定目的及適用范圍一制定目的及適用范圍 為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,結(jié)合工程施工 特點(diǎn),特制定本制度. 二作息制度二作息制度 作息時(shí)間分為夏季冬季作息時(shí)間,分別為夏季:上午 7:30 。

18、店店 鋪鋪 管管 理理 制制 度度 為突出專賣店的形象,隨時(shí)保持儀表端莊,并提供顧客良好的購物環(huán)境,所有 專賣店員工都必須遵守下列店務(wù)規(guī)條: 一各員工必須明確所屬職級工作內(nèi)容及切實(shí)執(zhí)行,盡職盡責(zé). 二營業(yè)人員未經(jīng)店長或店長以上直屬主管批準(zhǔn)。

19、房地產(chǎn)公司考勤管理制度一上下班規(guī)定公司員工應(yīng)按時(shí)上下班, 不得遲到早退, 上班時(shí)間要堅(jiān)守工作崗 位.員工外出辦事應(yīng)事先向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,得到批準(zhǔn)方可離崗,部門 領(lǐng)導(dǎo)外岀辦事應(yīng)事先向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并得到批準(zhǔn).二考勤以部室為單位設(shè)立考勤表, 。

20、第 1頁 共 8 頁1.01.0目的目的建立樂園中外文標(biāo)志牌,規(guī)范旅游樂園標(biāo)志牌設(shè)施,形成樂園完善的標(biāo)識系統(tǒng).2.02.0適用范圍適用范圍適用于樂園所有標(biāo)識系統(tǒng).3.03.0管理職責(zé)管理職責(zé)3.1市場部:負(fù)責(zé)樂園標(biāo)識設(shè)計(jì)制作工作;3.2工程。

21、聯(lián)營店管理制度第一條本公司聯(lián)營店代表必須履行的職責(zé)1 做好與聯(lián)營店的銷售與談判的工作,搞好與聯(lián)營店加盟店的關(guān)系.2 爭取商品在零售店的最佳陳列位置.3 做好聯(lián)營店加盟店的帳款回收工作.4 做好零售價(jià)格的管理和監(jiān)控工作.5 做好公司與聯(lián)營店加。