1、 員員工工工工資資表表 七七臺(tái)臺(tái)河河店店 20172017年年1 1月月份份 姓名銀行卡號(hào)崗位 本月出 勤天數(shù) 基基本本工工資資 小計(jì) 評(píng)評(píng)效效工工資資 小計(jì) 提提成成工工資資 小計(jì) 實(shí)實(shí)發(fā)發(fā)工工資資 本人簽名基本工 資 崗位補(bǔ) 貼 考勤罰。

2、一一家家游游樂樂直直營(yíng)營(yíng)店店機(jī)機(jī)臺(tái)臺(tái)禮禮品品添添加加統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 直直營(yíng)營(yíng)店店 員員工工姓姓名名 班班次次 年年 月月 日日 機(jī)臺(tái)名稱禮品名稱數(shù)量時(shí)間分 統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì) 機(jī)機(jī)臺(tái)臺(tái)名名稱稱禮禮品品名名稱稱總總計(jì)計(jì) 一一家家游游樂樂直直營(yíng)營(yíng)店店機(jī)機(jī)臺(tái)。

3、直直 營(yíng)營(yíng) 店店 禮禮 品品 機(jī)機(jī) 出出 獎(jiǎng)獎(jiǎng) 率率 統(tǒng)統(tǒng) 計(jì)計(jì) 表表 年年 月月 日日 禮禮品品機(jī)機(jī)類類別別名名稱稱 1 1日日2 2日日3 3日日4 4日日5 5日日6 6日日7 7日日8 8日日9 9日日1010日日1111日日121。

4、直營(yíng)店補(bǔ)幣卡管理流程及制度 有關(guān)補(bǔ)幣卡及補(bǔ)幣規(guī)范標(biāo)準(zhǔn): 1店長(zhǎng)補(bǔ)幣授權(quán)賬號(hào)不得泄漏 2直營(yíng)店只設(shè)置一張補(bǔ)幣卡,由兩個(gè)班的機(jī)修交接班后輪流使用. 3補(bǔ)幣卡只限給顧客補(bǔ)幣和測(cè)試機(jī)臺(tái)使用,并規(guī)范清晰填寫補(bǔ)幣記 錄表. 4補(bǔ)幣卡額度不能超過(guò) 100。

5、 一家游樂直營(yíng)店倉(cāng)庫(kù)管理流程及制度 1.店長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行管理系統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理流程,對(duì)場(chǎng)地所有物品進(jìn)行指定分類,每 月中旬由店長(zhǎng)組織員工配合公司財(cái)務(wù)及采購(gòu)進(jìn)行盤點(diǎn). 2.每天的出入庫(kù) 48 小時(shí)內(nèi)由店長(zhǎng)錄入系統(tǒng). 3.未規(guī)范執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理流程指定類別。

6、丁丁娛樂丁丁娛樂出差流程簡(jiǎn)要說(shuō)明出差流程簡(jiǎn)要說(shuō)明 一 出差原則與標(biāo)準(zhǔn):出差原則與標(biāo)準(zhǔn): 2016 年 10 月 1 日調(diào)整,即日起執(zhí)行 1 原則上合同金額高于 5 萬(wàn)元或經(jīng)主管申請(qǐng)?zhí)嘏男聢?chǎng)地或加定場(chǎng)地:客戶實(shí)報(bào)往返 交通費(fèi)用 230 元天。

7、 場(chǎng)地安全用電須知場(chǎng)地安全用電須知 1機(jī)修每天檢查插排和電源線,如有發(fā)現(xiàn)過(guò)熱或其他情況需報(bào)負(fù)責(zé) 人如果有燒焦味道及時(shí)判斷味道來(lái)源及時(shí)處理 2場(chǎng)地調(diào)整機(jī)器擺放位置應(yīng)詢問電工相應(yīng)墻壁插座最大工作電流, 為防止墻壁插座超負(fù)荷而產(chǎn)生危險(xiǎn)隱患 3場(chǎng)地。

8、直營(yíng)店內(nèi)評(píng)效管理制度直營(yíng)店內(nèi)評(píng)效管理制度 每月每人績(jī)效考核分?jǐn)?shù)為 100 分.分?jǐn)?shù)為當(dāng)月獎(jiǎng)金部分的百分比,每月一號(hào)開始,當(dāng)月最 后一天截止,分?jǐn)?shù)按績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分. 考核細(xì)則如下: 一按時(shí)上下班打卡簽到,遲到早退 1 分分鐘,未打卡 1。

9、 一家游樂機(jī)臺(tái)設(shè)備管理系統(tǒng) 設(shè)備管理系統(tǒng)是為了方便各店機(jī)器維修和統(tǒng)一管理的一個(gè)現(xiàn)代化 實(shí)用軟件,設(shè)備管理系統(tǒng)由機(jī)修負(fù)責(zé)使用,店長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督必須做到 機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問題及時(shí)上傳報(bào)備,如果發(fā)現(xiàn)店內(nèi)機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問題 而機(jī)修沒有及時(shí)或忘記上傳報(bào)備的情況。

10、 保潔員保潔員交接班記錄表交接班記錄表 白 班 夜 班 物 品 交 接 記 錄 交接 班 人員 交接班 人員 物 品 白班數(shù)量 夜班數(shù)量 備注 工具 本班工作小結(jié) 本班工作小結(jié) 鑰匙 店長(zhǎng)簽字: 店長(zhǎng)簽字: 對(duì)講機(jī) 日期 年 月 日 白班 。

11、關(guān)于直營(yíng)店采購(gòu)流關(guān)于直營(yíng)店采購(gòu)流 申購(gòu):申購(gòu): 店長(zhǎng)及班長(zhǎng)定期和不定期檢查店內(nèi)消耗品的庫(kù)存變化量,例如會(huì)員卡,娃娃機(jī)里的娃 娃,彩票機(jī)里的彩票,扭蛋,及常用維修配件類及營(yíng)銷活動(dòng)采購(gòu)必須品要提前半個(gè)月 進(jìn)行申報(bào)采購(gòu),由店長(zhǎng)確定采購(gòu)清單,每周一。

12、一家游樂直營(yíng)店考勤管理制度 1工作時(shí)間: 1直營(yíng)店員工實(shí)行輪班工作制,例:早班 8:3016:30 晚班 16:00 22:00.所有直營(yíng)店由店長(zhǎng)編排每月排班表,各員工需按表上班,丌得 擅自更改.直營(yíng)店可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況另行調(diào)整時(shí)間 2任何。

13、直營(yíng)店返修流程管理及制度 返修流程:返修流程: 1.1.登記出倉(cāng):登記出倉(cāng): 登陸機(jī)臺(tái)管理網(wǎng)站更新機(jī)臺(tái)狀態(tài),機(jī)修告訴店長(zhǎng)將該物品報(bào)損并出倉(cāng). 2.2.填寫規(guī)范:填寫規(guī)范: 字跡清晰工整,將下面表格填寫完整,拍照上傳技術(shù)部,該表格隨物件 一同。

14、技術(shù)員技術(shù)員交接班記錄表交接班記錄表 白 班 夜 班 物 品 交 接 記 錄 交接 班 人員 交接班 人員 物 品 白班數(shù)量 夜班數(shù)量 備注 工具 本班工作小結(jié) 本班工作小結(jié) 鑰匙 店長(zhǎng)簽字: 店長(zhǎng)簽字: 對(duì)講機(jī) 日期 年 月 日 白班 本。

15、 新員工入職登記表新員工入職登記表 丁丁娛樂服務(wù)有限公司丁丁娛樂服務(wù)有限公司 姓姓 名名 性性 別別 出生日期出生日期 年年 月月 日日 1 寸近照寸近照 曾曾 用用 名名 體體 重重 身身 高高 cm 民民 族族 籍籍 貫貫 婚姻狀況婚姻。

16、 一家游樂直營(yíng)店員工離職申請(qǐng)表 姓名 門店 職位 入職時(shí)間 申請(qǐng)離職時(shí)間 預(yù)計(jì)離職時(shí)間 批準(zhǔn)離職時(shí)間 離職類別勾選 正常離職 即辭工 離職原因 店長(zhǎng)審批 人事審批 經(jīng)理審批 工作交接 工作內(nèi)容交接 操作用具交接 工資結(jié)算 特殊說(shuō)明 1 2 。

17、收銀員收銀員交接班記錄表交接班記錄表 白 班 夜 班 物 品 交 接 記 錄 交接 班 人員 交接班 人員 物 品 白班數(shù)量 夜班數(shù)量 備注 工具 本班工作小結(jié) 本班工作小結(jié) 鑰匙 店長(zhǎng)簽字: 店長(zhǎng)簽字: 對(duì)講機(jī) 日期 年 月 日 白班 本。

18、 黑龍江丁丁娛樂服務(wù)有限公司 直營(yíng)店員工獎(jiǎng)罰通知單 姓名 職位 所屬直營(yíng)店 行為描述: 獎(jiǎng)勵(lì)處罰處理: 員工本人意見: 員工簽字:員工簽字: 部門主管簽字: 經(jīng)理簽字: 備注:以上獎(jiǎng)罰金額從工資中體現(xiàn). 日 期: 年 月 日 黑龍江丁丁娛樂。

19、導(dǎo)購(gòu)員導(dǎo)購(gòu)員交接班記錄表交接班記錄表 白 班 夜 班 物 品 交 接 記 錄 交接 班 人員 交接班 人員 物 品 白班數(shù)量 夜班數(shù)量 備注 工具 本班工作小結(jié) 本班工作小結(jié) 鑰匙 店長(zhǎng)簽字: 店長(zhǎng)簽字: 對(duì)講機(jī) 日期 年 月 日 白班 本。

20、 一家游樂一家游樂 xx店長(zhǎng)店長(zhǎng) 11 月工作總結(jié)報(bào)表月工作總結(jié)報(bào)表 xxxx 年年 xx 月月 x 日日 目 標(biāo) 營(yíng) 業(yè) 額 目 標(biāo) 營(yíng) 業(yè) 額 本月目標(biāo)額本月目標(biāo)額 萬(wàn)萬(wàn) 原因分析原因分析 本月完成額本月完成額 萬(wàn)萬(wàn) 本月完成率本月完成。

21、 店?duì)I銷活動(dòng)明細(xì)表店?duì)I銷活動(dòng)明細(xì)表 活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間 x 月 x 日 活動(dòng)負(fù)責(zé)人:店長(zhǎng)姓名 活動(dòng)執(zhí)行人員:店員姓名 活動(dòng)主題活動(dòng)主題 例如:喜迎10.1歡樂送,金蛋狂歡節(jié) 活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)內(nèi)容 宣傳方案及宣傳方案及 準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作 活動(dòng)內(nèi)容。

22、終止工作關(guān)系確認(rèn)書 甲方用人單位: 乙方: 性別: 身份證號(hào): 住址: 聯(lián)系電話: 乙方原系甲方單位的工作人員,終止工作關(guān)系原因?yàn)? 辭職 開除 辭退 勸退 甲乙雙方確認(rèn): 雙方于 年 月 日已經(jīng)終止解除勞動(dòng)關(guān)系,并就終止解除工作關(guān)系 善后。