1、 員員工工工工資資表表 七七臺臺河河店店 20172017年年1 1月月份份 姓名銀行卡號崗位 本月出 勤天數(shù) 基基本本工工資資 小計 評評效效工工資資 小計 提提成成工工資資 小計 實(shí)實(shí)發(fā)發(fā)工工資資 本人簽名基本工 資 崗位補(bǔ) 貼 考勤罰。

2、一一家家游游樂樂直直營營店店機(jī)機(jī)臺臺禮禮品品添添加加統(tǒng)統(tǒng)計計表表 直直營營店店 員員工工姓姓名名 班班次次 年年 月月 日日 機(jī)臺名稱禮品名稱數(shù)量時間分 統(tǒng)統(tǒng)計計 機(jī)機(jī)臺臺名名稱稱禮禮品品名名稱稱總總計計 一一家家游游樂樂直直營營店店機(jī)機(jī)臺。

3、直直 營營 店店 禮禮 品品 機(jī)機(jī) 出出 獎獎 率率 統(tǒng)統(tǒng) 計計 表表 年年 月月 日日 禮禮品品機(jī)機(jī)類類別別名名稱稱 1 1日日2 2日日3 3日日4 4日日5 5日日6 6日日7 7日日8 8日日9 9日日1010日日1111日日121。

4、直營店補(bǔ)幣卡管理流程及制度 有關(guān)補(bǔ)幣卡及補(bǔ)幣規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)： 1店長補(bǔ)幣授權(quán)賬號不得泄漏 2直營店只設(shè)置一張補(bǔ)幣卡，由兩個班的機(jī)修交接班后輪流使用。
3補(bǔ)幣卡只限給顧客補(bǔ)幣和測試機(jī)臺使用，并規(guī)范清晰填寫補(bǔ)幣記 錄表。
4補(bǔ)幣卡額度不能超過 100。

5、 一家游樂直營店倉庫管理流程及制度 1.店長嚴(yán)格執(zhí)行管理系統(tǒng)的倉庫管理流程，對場地所有物品進(jìn)行指定分類，每 月中旬由店長組織員工配合公司財務(wù)及采購進(jìn)行盤點(diǎn)。
2.每天的出入庫 48 小時內(nèi)由店長錄入系統(tǒng)。
3.未規(guī)范執(zhí)行倉庫管理流程指定類別。

6、丁丁娛樂丁丁娛樂出差流程簡要說明出差流程簡要說明 一 出差原則與標(biāo)準(zhǔn)：出差原則與標(biāo)準(zhǔn)： 2016 年 10 月 1 日調(diào)整，即日起執(zhí)行 1 原則上合同金額高于 5 萬元或經(jīng)主管申請?zhí)嘏男聢龅鼗蚣佣▓龅兀嚎蛻魧?shí)報往返 交通費(fèi)用 230 元天。

7、一家游樂直營店人事管理流程 一員工入職離職流程員工入職離職流程 1.1.員工入職流程員工入職流程3 3 天之內(nèi)天之內(nèi) 面試 進(jìn)入試崗期三天之內(nèi)無工資 進(jìn)入試用期辦理入職手續(xù)新員工入職登記表，身份證復(fù)印件，一張清晰 一寸照片上傳到總公司人事部。

8、 場地安全用電須知場地安全用電須知 1機(jī)修每天檢查插排和電源線，如有發(fā)現(xiàn)過熱或其他情況需報負(fù)責(zé) 人如果有燒焦味道及時判斷味道來源及時處理 2場地調(diào)整機(jī)器擺放位置應(yīng)詢問電工相應(yīng)墻壁插座最大工作電流， 為防止墻壁插座超負(fù)荷而產(chǎn)生危險隱患 3場地。

9、一家游樂直營店店財務(wù)相關(guān)流程一家游樂直營店店財務(wù)相關(guān)流程 一各門店每日賬務(wù)流程一各門店每日賬務(wù)流程 1.每日早晚班吧員需要在當(dāng)天各班次結(jié)束時及時結(jié)賬，然后向各自門店微信報備群里發(fā) 送 1賬單表照片2短信格式明細(xì)表3活動贈品登記表照片字跡清晰。

10、關(guān)于直營店財務(wù)流程關(guān)于直營店財務(wù)流程 1收入上報流程：各店店長在店附近開立一張銀行卡專門用于給公司總部財 務(wù)轉(zhuǎn)賬，個人不得擅自使用此銀行卡進(jìn)行存取款，店長或當(dāng)班班長，吧員將 當(dāng)班營業(yè)收入核對后放在保險柜中，并將當(dāng)日收入與支出明細(xì)編輯短信發(fā)送。

11、 保潔員保潔員交接班記錄表交接班記錄表 白 班 夜 班 物 品 交 接 記 錄 交接 班 人員 交接班 人員 物 品 白班數(shù)量 夜班數(shù)量 備注 工具 本班工作小結(jié) 本班工作小結(jié) 鑰匙 店長簽字： 店長簽字： 對講機(jī) 日期 年 月 日 白班 。

12、關(guān)于直營店采購流關(guān)于直營店采購流 申購：申購： 店長及班長定期和不定期檢查店內(nèi)消耗品的庫存變化量，例如會員卡，娃娃機(jī)里的娃 娃，彩票機(jī)里的彩票，扭蛋，及常用維修配件類及營銷活動采購必須品要提前半個月 進(jìn)行申報采購，由店長確定采購清單，每周一。

13、一家游樂直營店考勤管理制度 1工作時間： 1直營店員工實(shí)行輪班工作制，例：早班 8：3016：30 晚班 16：00 22：0所有直營店由店長編排每月排班表，各員工需按表上班，丌得 擅自更改。
直營店可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況另行調(diào)整時間 2任何。

14、直營店返修流程管理及制度 返修流程：返修流程： 1.1.登記出倉：登記出倉： 登陸機(jī)臺管理網(wǎng)站更新機(jī)臺狀態(tài)，機(jī)修告訴店長將該物品報損并出倉。
2.2.填寫規(guī)范：填寫規(guī)范： 字跡清晰工整，將下面表格填寫完整，拍照上傳技術(shù)部，該表格隨物件 一同。

15、技術(shù)員技術(shù)員交接班記錄表交接班記錄表 白 班 夜 班 物 品 交 接 記 錄 交接 班 人員 交接班 人員 物 品 白班數(shù)量 夜班數(shù)量 備注 工具 本班工作小結(jié) 本班工作小結(jié) 鑰匙 店長簽字： 店長簽字： 對講機(jī) 日期 年 月 日 白班 本。

16、 新員工入職登記表新員工入職登記表 丁丁娛樂服務(wù)有限公司丁丁娛樂服務(wù)有限公司 姓姓 名名 性性 別別 出生日期出生日期 年年 月月 日日 1 寸近照寸近照 曾曾 用用 名名 體體 重重 身身 高高 cm 民民 族族 籍籍 貫貫 婚姻狀況婚姻。

17、 一家游樂綏化店店長績效考核評分表 評效目的:提高店長活動營銷及店 內(nèi)管理能力 試用期績效評核 月度績效評核 年度績效評核 員工姓名:曹營 部門:阜新一家游 樂 員工編號:fxcy 職位:店長 入職日期: 平核期:1 個月 2016101 。

18、收銀員收銀員交接班記錄表交接班記錄表 白 班 夜 班 物 品 交 接 記 錄 交接 班 人員 交接班 人員 物 品 白班數(shù)量 夜班數(shù)量 備注 工具 本班工作小結(jié) 本班工作小結(jié) 鑰匙 店長簽字： 店長簽字： 對講機(jī) 日期 年 月 日 白班 本。

19、導(dǎo)購員導(dǎo)購員交接班記錄表交接班記錄表 白 班 夜 班 物 品 交 接 記 錄 交接 班 人員 交接班 人員 物 品 白班數(shù)量 夜班數(shù)量 備注 工具 本班工作小結(jié) 本班工作小結(jié) 鑰匙 店長簽字： 店長簽字： 對講機(jī) 日期 年 月 日 白班 本。

20、 一家游樂一家游樂 xx店長店長 11 月工作總結(jié)報表月工作總結(jié)報表 xxxx 年年 xx 月月 x 日日 目 標(biāo) 營 業(yè) 額 目 標(biāo) 營 業(yè) 額 本月目標(biāo)額本月目標(biāo)額 萬萬 原因分析原因分析 本月完成額本月完成額 萬萬 本月完成率本月完成。

21、黑龍江丁丁娛樂服務(wù)有限公司 員工獎罰通知單 姓名 部門 職位 行為描述: 獎勵處罰處理： 員工本人意見： 員工簽字：員工簽字： 部門主管簽字： 經(jīng)理簽字： 備注：以上獎罰金額從工資中體現(xiàn)。
日期： 年 月 日 黑龍江丁丁娛樂服務(wù)有限公司 員。

22、 店營銷活動明細(xì)表店營銷活動明細(xì)表 活動時間活動時間 x 月 x 日 活動負(fù)責(zé)人：店長姓名 活動執(zhí)行人員:店員姓名 活動主題活動主題 例如：喜迎10.1歡樂送，金蛋狂歡節(jié) 活動內(nèi)容活動內(nèi)容 宣傳方案及宣傳方案及 準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作 活動內(nèi)容：。

23、終止工作關(guān)系確認(rèn)書 甲方用人單位： 乙方： 性別： 身份證號： 住址： 聯(lián)系電話： 乙方原系甲方單位的工作人員，終止工作關(guān)系原因?yàn)椋?辭職 開除 辭退 勸退 甲乙雙方確認(rèn)： 雙方于 年 月 日已經(jīng)終止解除勞動關(guān)系，并就終止解除工作關(guān)系 善后。