1、合約控價(jià)計(jì)算合約控價(jià)計(jì)算 對(duì)應(yīng)的成本科對(duì)應(yīng)的成本科 目金額匯總目金額匯總 合約控價(jià)合約控價(jià) 比例比例 合約控價(jià)合約控價(jià) A AB BCABCAB住宅毛坯住宅毛坯住宅精裝修住宅精裝修商業(yè)辦公樓商業(yè)辦公樓酒店酒店產(chǎn)業(yè)新城產(chǎn)業(yè)新城 7586758。

2、房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司北方區(qū)設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)文件 標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):BFSJJGBZ201501 20152017 年度景觀工程建設(shè)成本管理手冊(cè)年度景觀工程建設(shè)成本管理手冊(cè) 青島公司青島公司 總 則 總 則 1. 總則1.1. 編制本資料匯編的目的和意義 。

3、房地產(chǎn)有限公司會(huì)議管理制度房地產(chǎn)有限公司會(huì)議管理制度第一章總則第一條為提高公司工作效能,使公司會(huì)議管理規(guī)范化有序化,提升會(huì)議質(zhì)量,特制定本制度.第二條會(huì)議本著精簡(jiǎn)高效節(jié)約的原則運(yùn)行.第二章會(huì)議形式第三條工作例會(huì)一出席人員:二周期:每周一次或。

4、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱:杭州 xx 紡織品有限公司年產(chǎn)紡織面料 60萬(wàn)米建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位蓋章建設(shè)單位蓋章 :杭州 xx 紡織品有限公司編制單位:編制單位:杭州市環(huán)境保護(hù)有限公司杭州市環(huán)境保護(hù)有限公司編制。

5、崗位職責(zé)制度崗位職責(zé)制度總經(jīng)理總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)拓展承接業(yè)務(wù)2負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作3聘任總工4與總工一起決定人員聘用及解聘工作5與總工一起制定及修訂公司各項(xiàng)制度6所長(zhǎng)向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作總工程師崗位職責(zé)總工程師崗位職責(zé)1全權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)管公司。

6、物業(yè)管理有限公司保安管理規(guī)章制度物業(yè)管理有限公司保安管理規(guī)章制度第一條 責(zé)任范圍:適用于本公司全部所轄區(qū)域.第二條 主要職責(zé):貫徹執(zhí)行公司關(guān)于內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的方針,政策和有關(guān)規(guī)定,建立健全各項(xiàng)保安工作制度.第三條 崗位職責(zé)一保安隊(duì)長(zhǎng)的工作。

7、園林綠化工程有限公司規(guī)章制度總則第 1 條 為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞 動(dòng)法 勞動(dòng)合同法及其配套法規(guī)規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度.第2 條 本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員技術(shù)。

8、1xxxxxx 房地產(chǎn)評(píng)估有限公司房地產(chǎn)評(píng)估有限公司管理制度管理制度第一章管理大綱第一章管理大綱第一條為了加強(qiáng)公司管理第一條為了加強(qiáng)公司管理, 完善各項(xiàng)工作制度完善各項(xiàng)工作制度, 促進(jìn)公司發(fā)展壯促進(jìn)公司發(fā)展壯大大,提高經(jīng)濟(jì)效益提高經(jīng)濟(jì)效益。

9、主控部門(mén)行政管理部XX 市 XX 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司編寫(xiě)文件編號(hào)公文管理制度公文管理制度審核文件版次A0批準(zhǔn)文件頁(yè)次13實(shí)施年月日1 1目的目的加強(qiáng)對(duì)公司公文的管理,規(guī)范公文格式,提高文件質(zhì)量,充分發(fā)揮公文在公司各項(xiàng)工作中的作用,參考國(guó)家行。

10、0 0目目錄錄第一章第一章 旅游公司游客服務(wù)管理制度旅游公司游客服務(wù)管理制度.31 總則.32 公司活動(dòng)策劃管理制度. 43 旅游市場(chǎng)促銷(xiāo)管理制度. 64 游客接待管理制度. 85 票務(wù)工作管理制度. 106 公司導(dǎo)游導(dǎo)向管理制度. 117。

11、目錄第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置.2第二章 銷(xiāo)售人員行為規(guī)范.5第三章 管理規(guī)定.9第四章與甲方配合.20第五章管理制度匯編.21一目的.21二固定資產(chǎn)管理原則.21三 固定資產(chǎn)范圍劃分.22四 固定資產(chǎn)各相關(guān)部門(mén)承擔(dān)的職責(zé).22五 固定資產(chǎn)具體管理辦法。

12、辦公管理制度辦公管理制度xx 房產(chǎn)房產(chǎn)辦公管理制度辦公管理制度員工辦公制度員工辦公制度為加強(qiáng)管理嚴(yán)明紀(jì)律發(fā)揮效益創(chuàng)一流服務(wù)質(zhì)量,特制定以下規(guī)定:一 出勤:一月內(nèi)遲到或早退兩次扣一天工資.二 請(qǐng)假:必須要請(qǐng)假條,寫(xiě)明事由,由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),辦。

13、某房產(chǎn)中介公司管理制度經(jīng)紀(jì)人入門(mén)經(jīng)紀(jì)人入門(mén) 15 天培訓(xùn)日程安排天培訓(xùn)日程安排姓名:事事項(xiàng)項(xiàng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人完成時(shí)間周完成時(shí)間周月月備注備注工作日一工作日一1介紹同事店務(wù)助理2安排座位,電話,工作用具發(fā)放店務(wù)助理3介紹崗位描述和基本工作安排客戶。

14、車(chē)輛管理制度車(chē)輛管理制度10 車(chē)輛管理11 公司公務(wù)車(chē)的證照及稽核等事務(wù)統(tǒng)由辦公室負(fù)責(zé)管理.配屬于售樓處的車(chē)輛由銷(xiāo)售經(jīng)理或指派專人調(diào)派,并負(fù)責(zé)維修檢驗(yàn)清潔等.12 本公司人員因公用車(chē)須于事前向車(chē)輛管理員申請(qǐng)調(diào)派;車(chē)輛管理員依重要性順序派車(chē)。

15、香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈員員 工工 培培 訓(xùn)訓(xùn) 方方 案案上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司二二 0000 二年九月二年九月目目錄錄員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)大綱員工入職培訓(xùn)大綱基本培訓(xùn)手冊(cè)基。

16、有 害 生 物 防 治 方 案致:福建花開(kāi)富貴物業(yè)管理有限公司自:捍民蚊蟲(chóng)防治福清有限公司地 址:福清創(chuàng)元金融中心 2 號(hào)樓 1523聯(lián)系人:林孝慶 聯(lián)系電話: 137 日期:2014 年 11 月 25 日A A 企業(yè)介紹企業(yè)介紹捍民蚊蟲(chóng)。

17、1 11建筑企業(yè)合同管理制度合同管理制度草案1目的為規(guī)范公司合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維護(hù)公司的合法權(quán)益,制定本制度.2適用范圍本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同勞務(wù)分包合同專業(yè)分。

18、 1 目目 錄錄目錄.1第一章第一章 公司管理方針和管理目標(biāo)公司管理方針和管理目標(biāo).3.31 方針.32 目標(biāo).3第二章第二章 管理者代表和員工代表任命書(shū)管理者代表和員工代表任命書(shū).4.41 管理者代表任命書(shū).52 員工代表任命書(shū).5第三章。

19、目錄第一篇集團(tuán)公司第一章總則第二章組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置一集團(tuán)結(jié)構(gòu)二集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)第二節(jié)部門(mén)與崗位職責(zé)第二章行政管理制度第一節(jié)公司管理?xiàng)l例一總則二親戚好友管理三風(fēng)氣管理四企業(yè)形象管理第二節(jié)管理人員行為準(zhǔn)則第三。

20、xxx 房地產(chǎn)評(píng)估有限公司管理制度第一章管理大綱第一條為了加強(qiáng)公司管理, 完善各項(xiàng)工作制度, 促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度.第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和。

21、方案預(yù)案方案預(yù)案:建筑工程有限公司安全應(yīng)急救援方案建筑工程有限公司安全應(yīng)急救援方案姓名姓名:單位單位:日期:日期:年年月月日日建筑工程有限公司安全應(yīng)急救援方案建筑工程有限公司安全應(yīng)急救援方案第一節(jié)工程概況xx 工程位于 xx.由 xx 有限。

22、銀川新形象裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司質(zhì)量手冊(cè)銀川新形象裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司質(zhì)量手冊(cè)目目錄錄0 1 前 言前 言 10 2 質(zhì)量手冊(cè)頒布令質(zhì)量手冊(cè)頒布令 20 3 管理者代表任命書(shū)管理者代表任命書(shū) 30 4 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 4。

23、東方家園建筑裝飾工程有限公司東方家園建筑裝飾工程有限公司 客服部培訓(xùn)資料 一工作流程一工作流程 二各部門(mén)處理投訴的方法二各部門(mén)處理投訴的方法 三工作報(bào)表的操作和執(zhí)行三工作報(bào)表的操作和執(zhí)行 目目 錄錄接待受理顧客投訴流程圖接待受理顧客投訴流程。

24、材料部崗位職責(zé)一部門(mén)職責(zé)1 按照公司工程拓展要求完成材料采購(gòu)任務(wù).2 對(duì)國(guó)內(nèi)外的裝飾材料及新型材料性能產(chǎn)品技術(shù)和參數(shù)價(jià)格及樣品進(jìn)行收集整理報(bào)予機(jī)關(guān)部門(mén).3 拓展材料采購(gòu)領(lǐng)域.4 建立并完善材料采購(gòu)網(wǎng)絡(luò).二部門(mén)經(jīng)理職責(zé)1 全面主持部門(mén)工作,進(jìn)。

25、個(gè)人收集整理文檔勿用做商業(yè)用途1 4 日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告姓名:范振林班級(jí): 08級(jí)建筑設(shè)計(jì)二班專業(yè):建筑設(shè)計(jì)指導(dǎo)教師:譚婧婧實(shí)習(xí)單位:日照大觀裝飾工程有限公司二一一年六 月目錄一 概述 11實(shí)習(xí)時(shí)間12實(shí)習(xí)地點(diǎn)13實(shí)習(xí)單位1二 實(shí)。