1、深圳市保利物業(yè)管理有限公司 文件名稱:供方分包商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 版 次:A0 文件編號(hào):POLYWI740 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 供方供方 分包商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分包商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 1.01.0 物資供應(yīng)商簡(jiǎn)稱供方物資供應(yīng)商簡(jiǎn)稱供方 1.11.1 評(píng)價(jià)周期。

2、附件二: 分分供供方方質(zhì)質(zhì)保保維維修修臺(tái)臺(tái)賬賬 序序號(hào)號(hào)合合同同名名稱稱工工程程范范圍圍 質(zhì)質(zhì)保保金金金金 額額元元 質(zhì)質(zhì)保保金金到到期期 時(shí)時(shí)間間 項(xiàng)項(xiàng)目目部部經(jīng)經(jīng) 辦辦工工程程師師 分分供供方方維維修修 負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人 分分供供方方維維修。

3、附件0631 第 204 頁(yè) 工工程程專專業(yè)業(yè)分分包包合合同同匯匯總總表表 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱: 日日期期: 第第 頁(yè)頁(yè) 序序號(hào)號(hào) 分分包包合合同同名名 稱稱 合合同同編編號(hào)號(hào)簽簽約約乙乙方方 分分包包內(nèi)內(nèi)容容名名 稱稱 合合同同單單價(jià)價(jià) 元。

4、目錄 三物資結(jié)算表格 1 物資結(jié)算單審核會(huì)簽單 2 物資最終結(jié)算單 范例 表格引用建四華南字201332號(hào) 分包分供結(jié)算管理附件 附件5: 物物資資結(jié)結(jié)算算單單審審核核會(huì)會(huì)簽簽單單 項(xiàng)目名稱結(jié)算日期 供方名稱材料名稱 合同編號(hào)供貨期限 總供。

5、目錄 二機(jī)械結(jié)算表格 1 機(jī)械結(jié)算單審核會(huì)簽單 2 機(jī)械租賃最終結(jié)算單范例 表格引用建四華南字201332號(hào) 分包分供結(jié)算管理附件 附件1: 施施工工指指令令單單 編 號(hào) : 分 包 合 同 編 號(hào) 指 令 01 時(shí)間: 年 月 日 項(xiàng)目名。

6、目錄 一分包結(jié)算表格 1 施工指令單 2 分包施工現(xiàn)場(chǎng)簽證 3 分包工程結(jié)算書初審會(huì)簽單項(xiàng)目 4 分包工程結(jié)算書最終會(huì)簽單公司 表格引用建四華南字201332號(hào) 分包分供結(jié)算管理附件 附件1: 施施工工指指令令單單 編 號(hào) : 分 包 合 。

7、編號(hào) 單位全稱 單位地址 營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào) 資質(zhì)證書編號(hào) 主項(xiàng)資質(zhì)及等級(jí) 經(jīng)營(yíng)范圍 質(zhì)量管理體系 職業(yè)健康安全管 理體系 環(huán)境管理體系 序 號(hào) 承包范圍合同金額證明人備注 1 2 3 4 報(bào)名人 承諾 本人承諾上述信息真實(shí)有效,若有虛假,本人愿承。

8、日期 序號(hào)分包項(xiàng)目名稱 承包范圍承包方式 及主要工作內(nèi)容 工期及技術(shù)要求 金額估算 萬元 預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 1 2 3 4 5 6 7 8 書記審核意見 總經(jīng)理審核意見 注:1估算專業(yè)分包金額達(dá)到5萬元以上的項(xiàng)目,在隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前30日?qǐng)?bào)本表到分公。

9、編號(hào): 單位全稱重慶匯鼎建筑工程有限公司法人代表 單位地址 重慶市九龍坡區(qū)楊家坪興勝路 56號(hào)74號(hào) 聯(lián)系人及電 話 營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào) 渝九500107000154146注冊(cè)資金 資質(zhì)證書編號(hào)B3014050010708 副項(xiàng)資質(zhì)及 等級(jí) 主項(xiàng)資。

10、四川華神物業(yè)管理有限公司專用表格 合格分供方一覽表 序號(hào) 分供方名稱 產(chǎn)品項(xiàng)目類型 聯(lián)系地址 聯(lián)系電話 聯(lián)系人 初審日期 備注。

11、附件 3 類 別 規(guī)模景觀面積 施工圖 方案到擴(kuò)初含概念方案 P1P2 P3P4 園 區(qū) 10 元 1 萬 1 萬且2 萬 2 萬且5 萬 5 萬且10 萬 10 萬 總價(jià)包干含施工圖 總額50 萬 26 元 20 元 18 元 15 元 。

12、安富麗科技天津有限公司廠房?jī)?nèi)裝飾工程空調(diào)安裝分項(xiàng)工程部分施工組織設(shè)計(jì)天津市眾合制冷工程技術(shù)有限公司20 xx年 10 月 03 日目錄1.工程簡(jiǎn)況2.主要施工方法及技術(shù)要求3.施工總進(jìn)度計(jì)劃4.主要施工組織及勞動(dòng)力的分配計(jì)劃5.施工材料的組。

13、安裝工程有限公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度1范圍本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)會(huì)議的類型內(nèi)容及組織實(shí)施的要求.木制度適用于日照港達(dá)安裝工程有限公司安全生產(chǎn)會(huì)議的管理.2規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的.凡是注日期的引用文件, 僅注日期的版本適。

14、物業(yè)管理有限公司文件物業(yè)管理有限公司文件行政文 2012 第001號(hào)物業(yè)管理有限公司財(cái)務(wù)報(bào)賬制度物業(yè)管理有限公司財(cái)務(wù)報(bào)賬制度為規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理,完善公司收支管理制度,現(xiàn)制定公司財(cái)人生中最幸福的就是身體健康務(wù)收支制度.一公司主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理。

15、建筑勞務(wù)有限公司質(zhì)量安全管理評(píng)分制度建筑勞務(wù)有限公司質(zhì)量安全管理評(píng)分制度一總則1.為了學(xué)評(píng)價(jià)道路施工安全管理情況,提高安全生產(chǎn)管理水平,預(yù)防安全事故的發(fā)生, 實(shí)現(xiàn)檢查評(píng)價(jià)工作的標(biāo)準(zhǔn)化.規(guī)范化.特制訂本標(biāo)準(zhǔn).2.本標(biāo)準(zhǔn)采用安全系統(tǒng)工程管理, 。

16、0 0目目錄錄第一章第一章 旅游公司游客服務(wù)管理制度旅游公司游客服務(wù)管理制度.31 總則.32 公司活動(dòng)策劃管理制度. 43 旅游市場(chǎng)促銷管理制度. 64 游客接待管理制度. 85 票務(wù)工作管理制度. 106 公司導(dǎo)游導(dǎo)向管理制度. 117。

17、目錄第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置.2第二章 銷售人員行為規(guī)范.5第三章 管理規(guī)定.9第四章與甲方配合.20第五章管理制度匯編.21一目的.21二固定資產(chǎn)管理原則.21三 固定資產(chǎn)范圍劃分.22四 固定資產(chǎn)各相關(guān)部門承擔(dān)的職責(zé).22五 固定資產(chǎn)具體管理辦法。

18、某房產(chǎn)中介公司管理制度經(jīng)紀(jì)人入門經(jīng)紀(jì)人入門 15 天培訓(xùn)日程安排天培訓(xùn)日程安排姓名:事事項(xiàng)項(xiàng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人完成時(shí)間周完成時(shí)間周月月備注備注工作日一工作日一1介紹同事店務(wù)助理2安排座位,電話,工作用具發(fā)放店務(wù)助理3介紹崗位描述和基本工作安排客戶。

19、1 11建筑企業(yè)合同管理制度合同管理制度草案1目的為規(guī)范公司合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維護(hù)公司的合法權(quán)益,制定本制度.2適用范圍本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同勞務(wù)分包合同專業(yè)分。

20、建筑勞務(wù)管理制度建筑勞務(wù)管理制度第一章第一章總則總則第 1 條為規(guī)范中小企業(yè)和職工的行為, 維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度.第 2 條本規(guī)章制度適用于企業(yè)和全體職工,職工包。

21、 1 目目 錄錄目錄.1第一章第一章 公司管理方針和管理目標(biāo)公司管理方針和管理目標(biāo).3.31 方針.32 目標(biāo).3第二章第二章 管理者代表和員工代表任命書管理者代表和員工代表任命書.4.41 管理者代表任命書.52 員工代表任命書.5第三章。

22、安全教育培訓(xùn)制度安全教育培訓(xùn)制度為了進(jìn)一步提項(xiàng)目工人的安全意識(shí),提高安全技能,掌握安全操作技術(shù)規(guī)范,提高工人的自我保護(hù)意識(shí),杜絕各類傷亡事故的發(fā)生,各項(xiàng)目部根據(jù)如下原則制訂安全教育培訓(xùn)制度:1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,適。

23、工程投標(biāo)管理制度試行為了規(guī)范公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作按正常程序有序的進(jìn)行,預(yù)防業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況,制定本管理制度.該管理制度適用于公司參與的每個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)公開招標(biāo)議標(biāo)以及邀標(biāo)等。

24、工程建設(shè)有限公司管理規(guī)章制度為規(guī)范工程承包建設(shè)管理,提高工程建設(shè)管理工作效能和工程質(zhì)量,特制定如下管理規(guī)定:第一章總則第 1 條為加強(qiáng)本公司經(jīng)營(yíng)管理,建立和完善公司管理規(guī)章制度,保護(hù)公司人員財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公司員工合法權(quán)益和公司利益,保證公司。

25、促銷管理制度促銷管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條 適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室 .第二條第二條目的為了塑造國(guó)標(biāo)品牌,宣傳標(biāo)準(zhǔn)所企業(yè)形象,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率特指定本管理制度.第三條第三條原則1遵循以全。

26、渠道管理制度渠道管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條 適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室 .第二條第二條 目的為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略,提高市場(chǎng)占有率,降低渠道運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),特制定渠道管理制度來規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)秩序,從。

27、重慶某物業(yè)管理有限公司重慶某物業(yè)管理有限公司項(xiàng)目創(chuàng)收計(jì)劃項(xiàng)目創(chuàng)收計(jì)劃眾所周知,專業(yè)物業(yè)管理企業(yè)是一種微利型企業(yè),其所收取的物業(yè)管理費(fèi)在用于管理項(xiàng)目的支出后所剩無幾,當(dāng)物業(yè)公司收取物業(yè)管理費(fèi)較為困難時(shí),立刻面臨運(yùn)轉(zhuǎn)也就十分困難,因而導(dǎo)致不少物。

28、目錄第一篇集團(tuán)公司第一章總則第二章組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置一集團(tuán)結(jié)構(gòu)二集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)第二節(jié)部門與崗位職責(zé)第二章行政管理制度第一節(jié)公司管理?xiàng)l例一總則二親戚好友管理三風(fēng)氣管理四企業(yè)形象管理第二節(jié)管理人員行為準(zhǔn)則第三。

29、第一節(jié)第一節(jié) 物業(yè)服務(wù)有限公司高空墜物應(yīng)急預(yù)案物業(yè)服務(wù)有限公司高空墜物應(yīng)急預(yù)案一制定高空墜物應(yīng)急預(yù)案的目的為了加強(qiáng)高層建筑的物業(yè)管理,及時(shí)妥善地處置高空墜物事故,保障轄區(qū)人身財(cái)產(chǎn)安全,特制定本應(yīng)急預(yù)案.二應(yīng)急預(yù)案管理主體及職責(zé)一公司主管職能。

30、有限公司住房補(bǔ)貼申請(qǐng)表有限公司住房補(bǔ)貼申請(qǐng)表姓名性別出生年月目前最高學(xué)歷學(xué)位技術(shù)職稱畢業(yè)院校及專業(yè)電子郵件聯(lián)系電話所在部門來公司時(shí)間住房房號(hào)租金月申請(qǐng)補(bǔ)貼情況說明本人意見本人承諾所填寫內(nèi)容與提供的證明材料真實(shí)有效.如有虛假,愿意承擔(dān)一切責(zé)任。

31、杭州希博金屬表面處理有限公司廠房專項(xiàng)安全施工方案編制人職務(wù)稱審核人職務(wù)稱批準(zhǔn)人職務(wù)稱部門章編 制 日 期鋼結(jié)構(gòu)吊裝專項(xiàng)安全施工方案杭州希博金屬表面處理有限公司廠房工程建筑面積 2730m2,為確保該工程在施工過程中杜絕事故發(fā)生, 特制訂了鋼。

32、東方家園建筑裝飾工程有限公司東方家園建筑裝飾工程有限公司 客服部培訓(xùn)資料 一工作流程一工作流程 二各部門處理投訴的方法二各部門處理投訴的方法 三工作報(bào)表的操作和執(zhí)行三工作報(bào)表的操作和執(zhí)行 目目 錄錄接待受理顧客投訴流程圖接待受理顧客投訴流程。