1、1.0 目的為預(yù)防措施活動的有效開展提供程序準(zhǔn)則，確保在質(zhì)量管理體系的運行過程中識別和發(fā)現(xiàn)潛在的不合格原因，采取預(yù)防措施防止不合格的發(fā)生。
2.0 適用范圍適用于對深圳市保利物業(yè)管理有限公司質(zhì)量管理體系采取預(yù)防措施過程的管理。
3.0作業(yè)內(nèi)容：。

2、深圳市萬科物業(yè)管理有限公司糾正預(yù)防措施報告 編號：VKWY8.5.2Z01F1 版本：B1 2 C0 表格生效期：200320045年912月81日 序號：部門糾正措施 預(yù)防措施原因類別問題描述 簽名： 年 月 日擬采取的措施 簽名： 年 。

3、深圳市保利物業(yè)管理有限公司 文件名稱：預(yù)防措施控制程序 版 次：A0 文件編號：POLYQP853 第 1 頁 共 2 頁 1.01.0 目的目的 為預(yù)防措施活動的有效開展提供程序準(zhǔn)則， 確保在質(zhì)量管理體系的運行過程中識別和發(fā)現(xiàn)潛在的不 合。

4、4.5.2事故事件不符合糾正與預(yù)防措施 1.0目的公司為規(guī)定有關(guān)的職責(zé)和權(quán)限，對事故事件不符合下統(tǒng)稱不符合情況進行調(diào)查分析和報告，采取措施減少由此產(chǎn)生的影響和消除不符合的潛在原因，防止其再次發(fā)生。
2.0適用范圍適用于本公司QHSE管理體系運。

5、8.5.3預(yù)防措施8.5.3.1預(yù)防措施的實施對于確保質(zhì)量管理體系的有效性和實現(xiàn)持續(xù)改進有著積極的作用，目的在于消除潛在不合格的原因，事先采取預(yù)防措施加以防范，以避免不合格的發(fā)生；8.5.3.2公司各相關(guān)責(zé)任部門負責(zé)對潛在不合格的原因進行分。

6、內(nèi)部審核 外部審核 管理評審 日常考評 其它 糾正預(yù)防措施要求CAR日期：No.發(fā)出部門單位：責(zé)任部門單位：事實描述：審核員檢查人簽名： 責(zé)任部門單位負責(zé)人簽名：判定為嚴(yán)重不符合輕微不符合觀察項的依據(jù)：責(zé)任部門單位須在前完成本CAR糾正預(yù)防。

7、糾正與預(yù)防措施報告 編號： 申 請 欄 發(fā)現(xiàn)部門： 發(fā)現(xiàn)時間： 發(fā)現(xiàn)方式： 管理評審 內(nèi)部審核 外部審核 過程產(chǎn)品監(jiān)視測量 顧客投訴 顧客滿意測量 數(shù)據(jù)分析 其它 不合格潛在不合格描述： 不符合標(biāo)準(zhǔn)文件條款： 已發(fā)生次數(shù)： 程度 嚴(yán)重 一般。

8、糾正與預(yù)防措施控制程序糾正與預(yù)防措施控制程序 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修修訂訂內(nèi)容內(nèi)容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009831 B0 根據(jù)公司部門職責(zé)權(quán)限 調(diào)整做相應(yīng)修訂。

9、糾正預(yù)防措施一覽表 編號編號： 序號序號 糾正預(yù)防措施報告編號糾正預(yù)防措施報告編號 責(zé)任部門責(zé)任部門 不合格概要不合格概要 發(fā)出日期發(fā)出日期 要求完成日期要求完成日期 完成情況完成情況 驗證人驗證人。

10、糾正預(yù)防措施報告糾正預(yù)防措施報告 No. 受審查部門 部門負責(zé)人 審查人員 審核日期 200 年 月 日 審查發(fā)現(xiàn)問題陳述： 審查人員： 被審查部門項目負責(zé)人： 嚴(yán)重程度： 嚴(yán)重 輕微 部門負責(zé)人確認(rèn) 產(chǎn)生原因分析： 責(zé)任部門負責(zé)人： 日期。

11、四川華神物業(yè)管理有限公司專用表格 不合格糾正預(yù)防措施報告 不合格原因： 管理評審 用戶投訴反饋 征詢調(diào)查檢查 日常服務(wù) 不合格描述： 簽發(fā)人： 日期： 處理意見： 簽發(fā)人： 日期： 糾正預(yù)防措施方案 ： 簽發(fā)人： 日期： 執(zhí)行記錄： 簽發(fā)人。

12、糾正措施預(yù)防措施 制定部門制定日期 制定信息源 制定者主管副總經(jīng)理審批 措施內(nèi)容及要求完成期限實施部門或人員 實 施 結(jié) 果 檢 查 檢查人： 日期： 品 質(zhì) 管 理 部 驗 證 簽名： 日期。

13、糾正措施預(yù)防措施 制定部門制定日期 制定信息源 制定者主管副總經(jīng)理審批 措施內(nèi)容及要求完成期限實施部門或人員 實 施 結(jié) 果 檢 查 檢查人： 日期： 品 質(zhì) 管 理 部 驗 證 簽名： 日期： 編號：SWJLG010 糾正措施預(yù)防措施 制。

14、序號登記日期部門制定日期完成日期驗證日期驗證結(jié)果 編號：SWJLG011 序號登記日期部門制定日期完成日期驗證日期驗證結(jié)果 糾糾正正預(yù)預(yù)防防措措施施登登記記表表。

15、第 1 頁 共 4 頁 預(yù)防措施控制程序預(yù)防措施控制程序 1.0 1.0 目的目的 采取預(yù)防措施，以防止?jié)撛诘牟缓细袢毕莼蚱渌幌Ｍ那?況發(fā)生。
實現(xiàn)管理體系的持續(xù)改正。
2.0 2.0 適用范圍適用范圍 適用于麗江花園物業(yè)管理公司體系管理。

16、 1 營運部 商戶糾正及預(yù)防措施管理規(guī)定 營運部 商戶糾正及預(yù)防措施管理規(guī)定 版本：20100915 2 商戶糾正及預(yù)防措施管理規(guī)定 商戶糾正及預(yù)防措施管理規(guī)定 一目的 為日益完善成都仁恒置地廣場的日常營運管理，及時有效的修正管理過程 中可。

17、 1 營運部 商戶糾正及預(yù)防措施管理規(guī)定 營運部 商戶糾正及預(yù)防措施管理規(guī)定 版本：20100915 2 商戶糾正及預(yù)防措施管理規(guī)定 商戶糾正及預(yù)防措施管理規(guī)定 一目的 為日益完善成都仁恒置地廣場的日常營運管理，及時有效的修正管理過程 中可。

18、 物資不合格品的預(yù)防措施物資不合格品的預(yù)防措施 為防止物資不合格品進入施工現(xiàn)場特制定以下預(yù)防措 施： 物資進場前采購員根據(jù)規(guī)定需取樣送檢的進貨產(chǎn)品， 如： 鋼材水泥磚砂石防水材料外加劑等。
必須按公 司物資采購與管理控制程序及按公司產(chǎn)品的監(jiān)視。

19、 深圳市深圳市 xxxx 商業(yè)管理有限公司商業(yè)管理有限公司 糾正及預(yù)防措施管理規(guī)定糾正及預(yù)防措施管理規(guī)定 深圳市深圳市 xxxxxxxx 商業(yè)管理有限公司糾正及預(yù)防措施管理規(guī)定商業(yè)管理有限公司糾正及預(yù)防措施管理規(guī)定 制度名稱 糾正及預(yù)防措施。

20、 第1頁 共3頁 糾正及預(yù)防措施程序糾正及預(yù)防措施程序 1.0 1.0 目的目的 為避免不合格的再次發(fā)生，防止?jié)撛诓缓细窕虿环系陌l(fā)生，使質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康 安全管理體系不斷完善和持續(xù)改進，特建立本程序。
2.02.0 適用范圍適用范圍 適用。

21、 發(fā)生單位 不合格來源 不合格項描述： 檢查人： 年 月 日 整改期限 一周 兩周 一月 其他 不合格項原因分析及糾正和預(yù)防措施可另頁填寫 ： 責(zé)任人簽字： 年 月 日 糾正及預(yù)防效果： 驗證人： 年 月 日 說明：發(fā)生單位需在整改完畢后將。

22、試論工程造價咨詢執(zhí)業(yè)風(fēng)險防范控制制度及措施試論工程造價咨詢執(zhí)業(yè)風(fēng)險防范控制制度及措施劉洪俊廣州菲達建筑咨詢有限公司,廣州 510400摘要目前我國工程造價咨詢企業(yè)蓬勃發(fā)展,工程造價咨詢企業(yè)在國家經(jīng)濟發(fā)展中,對工程建設(shè)投資控制,合理確定工程投。

23、房地產(chǎn)工程部管理制度及措施房地產(chǎn)工程部管理制度及措施一工程部的組織機構(gòu)設(shè)置一工程部組織機構(gòu)的設(shè)置原則:精干高效的原則靈活彈性的原則二工程部組織機構(gòu)設(shè)置工程部的編制根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務(wù)量,在目前僅有一個工程項目的情況下,工。

24、慧通房地產(chǎn)工程部管理制度及措施慧通房地產(chǎn)工程部管理制度及措施一 工程部的組織機構(gòu)設(shè)置一工程部組織機構(gòu)的設(shè)置原則: 精干高效的原則 靈活彈性的原則二工程部組織機構(gòu)設(shè)置 工程部的編制根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務(wù)量,在目前僅有一個工程。

25、高空墜落高空墜落物體打擊預(yù)防措施物體打擊預(yù)防措施及應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援預(yù)案工程名稱工程名稱:名流印象項目名流印象項目 2 號地塊號地塊編編制制: xxx審審核核:xxx日日期:期: 2014 年 6月 3 日目錄目錄一適用范圍一適用范圍。