1、單位子單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄221 工程名稱施工單位 序號(hào) 項(xiàng)目資 料 名 稱份 數(shù)核 查 意 見(jiàn)備注 1 建 筑 與 結(jié) 構(gòu) 圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更洽商記錄 2工程定位測(cè)量放線記錄 3原材料出廠合格證書及進(jìn)場(chǎng)檢試驗(yàn)報(bào)告 4施工試驗(yàn)報(bào)告及見(jiàn)。

2、施工組織設(shè)計(jì)施工方案審批表154 工程名稱日期 年 月 日 現(xiàn)報(bào)上下表中的技術(shù)管理文件，請(qǐng)予以審批。
類別編制人冊(cè)數(shù)頁(yè)數(shù) 施工組織設(shè)計(jì) 施工方案 內(nèi)容附后 申報(bào)簡(jiǎn)述： 申報(bào)部門分包單位 申報(bào)人： 審核意見(jiàn)： 000 總承包單位名稱： 審核人。

3、宏盛天翔地暖烏魯木齊宏盛天翔地暖工程有限公司施工方案一工藝流程地采暖工藝流程：材料出庫(kù)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收施工準(zhǔn)備安裝分水器鋪設(shè)復(fù)合保溫層交聯(lián)管環(huán)路鋪設(shè)外觀檢驗(yàn)及氣壓實(shí)驗(yàn)管道清洗安裝膨脹縫伸縮節(jié)邊角及管線保溫等回填豆石混凝土二次打壓竣工驗(yàn)收二地采暖。

4、浙江華晟重工有限公司建設(shè)工程建筑節(jié)能專專項(xiàng)項(xiàng)施施工工方方案案寧波新曙光建設(shè)有限公司寧波新曙光建設(shè)有限公司2011 年年 03 月月 15 日日目目錄錄一工程概況2二節(jié)能概況2三編制依據(jù)5四施工部署5五 外墻膠粉聚苯顆粒保溫漿料施工工藝11六。

5、物業(yè)管理有限公司文件物業(yè)管理有限公司文件行政文 2012 第001號(hào)物業(yè)管理有限公司財(cái)務(wù)報(bào)賬制度物業(yè)管理有限公司財(cái)務(wù)報(bào)賬制度為規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理,完善公司收支管理制度,現(xiàn)制定公司財(cái)人生中最幸福的就是身體健康務(wù)收支制度.一公司主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理。

6、建筑勞務(wù)有限公司質(zhì)量安全管理評(píng)分制度建筑勞務(wù)有限公司質(zhì)量安全管理評(píng)分制度一總則1.為了學(xué)評(píng)價(jià)道路施工安全管理情況,提高安全生產(chǎn)管理水平,預(yù)防安全事故的發(fā)生, 實(shí)現(xiàn)檢查評(píng)價(jià)工作的標(biāo)準(zhǔn)化.規(guī)范化.特制訂本標(biāo)準(zhǔn).2.本標(biāo)準(zhǔn)采用安全系統(tǒng)工程管理, 。

7、各南凍偉態(tài)f機(jī)械韋限公司管理性文件ZL G L 1 5 2011施工方案的備制第 A 版第 0 次修改1 目的對(duì)承接每一個(gè)起重機(jī)改造安裝或維修合同或項(xiàng)目編制相應(yīng)的施工方案, 規(guī)定所需的過(guò)程資源檢驗(yàn)活動(dòng)和接收準(zhǔn)則,以及預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)和要求, 。

8、0 0目目錄錄第一章第一章 旅游公司游客服務(wù)管理制度旅游公司游客服務(wù)管理制度.31 總則.32 公司活動(dòng)策劃管理制度. 43 旅游市場(chǎng)促銷管理制度. 64 游客接待管理制度. 85 票務(wù)工作管理制度. 106 公司導(dǎo)游導(dǎo)向管理制度. 117。

9、目錄第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置.2第二章 銷售人員行為規(guī)范.5第三章 管理規(guī)定.9第四章與甲方配合.20第五章管理制度匯編.21一目的.21二固定資產(chǎn)管理原則.21三 固定資產(chǎn)范圍劃分.22四 固定資產(chǎn)各相關(guān)部門承擔(dān)的職責(zé).22五 固定資產(chǎn)具體管理辦法。

10、總則總則第 1 條 制訂本制度的目的:為確保弘景舫裝飾的工程質(zhì)量,切實(shí)向客戶保質(zhì)保量按期交付裝修工程,快速有效地處理客戶在公司裝修過(guò)程中的各種問(wèn)題,提升公司品牌形象,特制定本制度.第 2 條 適用范圍:本制度適用于與工程設(shè)計(jì)施工管理相關(guān)的所。

11、某房產(chǎn)中介公司管理制度經(jīng)紀(jì)人入門經(jīng)紀(jì)人入門 15 天培訓(xùn)日程安排天培訓(xùn)日程安排姓名:事事項(xiàng)項(xiàng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人完成時(shí)間周完成時(shí)間周月月備注備注工作日一工作日一1介紹同事店務(wù)助理2安排座位,電話,工作用具發(fā)放店務(wù)助理3介紹崗位描述和基本工作安排客戶。

12、1 11建筑企業(yè)合同管理制度合同管理制度草案1目的為規(guī)范公司合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維護(hù)公司的合法權(quán)益,制定本制度.2適用范圍本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同勞務(wù)分包合同專業(yè)分。

13、建筑勞務(wù)管理制度建筑勞務(wù)管理制度第一章第一章總則總則第 1 條為規(guī)范中小企業(yè)和職工的行為, 維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度.第 2 條本規(guī)章制度適用于企業(yè)和全體職工,職工包。

14、 1 目目 錄錄目錄.1第一章第一章 公司管理方針和管理目標(biāo)公司管理方針和管理目標(biāo).3.31 方針.32 目標(biāo).3第二章第二章 管理者代表和員工代表任命書管理者代表和員工代表任命書.4.41 管理者代表任命書.52 員工代表任命書.5第三章。

15、安全教育培訓(xùn)制度安全教育培訓(xùn)制度為了進(jìn)一步提項(xiàng)目工人的安全意識(shí),提高安全技能,掌握安全操作技術(shù)規(guī)范,提高工人的自我保護(hù)意識(shí),杜絕各類傷亡事故的發(fā)生,各項(xiàng)目部根據(jù)如下原則制訂安全教育培訓(xùn)制度:1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,適。

16、渠道管理制度渠道管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條 適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室 .第二條第二條 目的為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略,提高市場(chǎng)占有率,降低渠道運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),特制定渠道管理制度來(lái)規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)秩序,從。

17、目錄第一篇集團(tuán)公司第一章總則第二章組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置一集團(tuán)結(jié)構(gòu)二集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)第二節(jié)部門與崗位職責(zé)第二章行政管理制度第一節(jié)公司管理?xiàng)l例一總則二親戚好友管理三風(fēng)氣管理四企業(yè)形象管理第二節(jié)管理人員行為準(zhǔn)則第三。

18、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式 1 1長(zhǎng)城寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司入戶布線施工規(guī)定n近年來(lái),長(zhǎng)寬通過(guò)低成本進(jìn)行滾動(dòng)發(fā)展,擴(kuò)建了大量社區(qū)樓盤,但因?yàn)椴捎貌煌木?jiǎn)新工藝,在一定程度上增加了入戶施工難度.因此,為了保障網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)。

19、第一節(jié)第一節(jié) 物業(yè)服務(wù)有限公司高空墜物應(yīng)急預(yù)案物業(yè)服務(wù)有限公司高空墜物應(yīng)急預(yù)案一制定高空墜物應(yīng)急預(yù)案的目的為了加強(qiáng)高層建筑的物業(yè)管理,及時(shí)妥善地處置高空墜物事故,保障轄區(qū)人身財(cái)產(chǎn)安全,特制定本應(yīng)急預(yù)案.二應(yīng)急預(yù)案管理主體及職責(zé)一公司主管職能。

20、1 15合同編號(hào):SMDZ2013002陜西省煤田地質(zhì)有限公司陜西省煤田地質(zhì)有限公司鳳城四路辦公區(qū)會(huì)議室音視頻燈光設(shè)備鳳城四路辦公區(qū)會(huì)議室音視頻燈光設(shè)備采購(gòu)及安裝合同采購(gòu)及安裝合同工程名稱:工程名稱: 鳳城四路辦公區(qū)會(huì)議室音視頻燈光設(shè)備采購(gòu)。

21、有限公司住房補(bǔ)貼申請(qǐng)表有限公司住房補(bǔ)貼申請(qǐng)表姓名性別出生年月目前最高學(xué)歷學(xué)位技術(shù)職稱畢業(yè)院校及專業(yè)電子郵件聯(lián)系電話所在部門來(lái)公司時(shí)間住房房號(hào)租金月申請(qǐng)補(bǔ)貼情況說(shuō)明本人意見(jiàn)本人承諾所填寫內(nèi)容與提供的證明材料真實(shí)有效.如有虛假,愿意承擔(dān)一切責(zé)任。

22、銀川新形象裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司質(zhì)量手冊(cè)銀川新形象裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司質(zhì)量手冊(cè)目目錄錄0 1 前 言前 言 10 2 質(zhì)量手冊(cè)頒布令質(zhì)量手冊(cè)頒布令 20 3 管理者代表任命書管理者代表任命書 30 4 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 4。

23、東方家園建筑裝飾工程有限公司東方家園建筑裝飾工程有限公司 客服部培訓(xùn)資料 一工作流程一工作流程 二各部門處理投訴的方法二各部門處理投訴的方法 三工作報(bào)表的操作和執(zhí)行三工作報(bào)表的操作和執(zhí)行 目目 錄錄接待受理顧客投訴流程圖接待受理顧客投訴流程。

24、材料部崗位職責(zé)一部門職責(zé)1 按照公司工程拓展要求完成材料采購(gòu)任務(wù).2 對(duì)國(guó)內(nèi)外的裝飾材料及新型材料性能產(chǎn)品技術(shù)和參數(shù)價(jià)格及樣品進(jìn)行收集整理報(bào)予機(jī)關(guān)部門.3 拓展材料采購(gòu)領(lǐng)域.4 建立并完善材料采購(gòu)網(wǎng)絡(luò).二部門經(jīng)理職責(zé)1 全面主持部門工作,進(jìn)。