1、行政管理制度修改記錄表 序號:修改日期: 頁 碼 章 節(jié) 修改內(nèi)容簡要 新 版 簽發(fā)人: 索 引 1目 的.3 2范 圍.3 3參考資料.3 4定 義.3 5行政管理: 5. 1 公司資質(zhì)管理.4 5. 2 公文管理.5 5.2.a 保密管。

2、行政管理制度修改記錄表 序號:修改日期:99.1.18 頁 碼 章 節(jié) 修改內(nèi)容簡要 新 版 第 7 頁 a 第 22 頁 第 30 頁 第 32 頁 5.1.a. 第 5.10.13 附件四 附件五 增加保密管理規(guī)定 刪除住房分配辦法單 。

3、 上海凡越物流有限公司上海凡越物流有限公司 員工手冊員工手冊 原名:行政管理制度綱要 員工代表簽字: 序序 言言 謹此熱烈歡迎您加入上海凡越物流有限公司,成為我們團隊中的一員謹此熱烈歡迎您加入上海凡越物流有限公司,成為我們團隊中的一員 凡越。

4、 房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)開發(fā)公司行政管理手冊行政管理手冊 序序 言言 沒有規(guī)矩,不成方圓. 一個成功的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度,從而提供優(yōu)質(zhì)的后 勤保障. 健全而科學(xué)的行政管理制度在現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理過程中起著協(xié)調(diào)。

5、 AAA 有限公司 行政管理制度 目 錄 一 辦公室管理制度 . 1 二 員工禮儀規(guī)范 . 2 三 保密制度 . 4 四 內(nèi)部印章使用管理制度 . 8 五 辦公物品管理制度 . 10 六 文書管理制度 . 14 七 檔案管理制度 . 18 。

6、項目項目 工作要點工作要點 工作標準工作標準 管理控制管理控制 責(zé)任人責(zé)任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 文 件 處 理 發(fā)文 上報 1.上報文件及重要發(fā)文 a.各部門撰寫,部門經(jīng)理審稿 c.分管領(lǐng)導(dǎo)審核 d.總經(jīng)理簽發(fā) e.行。

7、文件跟蹤處理統(tǒng)計表文件跟蹤處理統(tǒng)計表 頁次: 序 號 文件編號 頁數(shù) 來文單位 文件名稱 文件去向 簽收人 處理結(jié)果 歸還 備注 。

8、 辦公設(shè)備管理規(guī)范 1.0 目的 為合理分配辦公資源,保證正常工作的順利完成和通訊的暢通,降低費用支 出,對公用及通訊設(shè)備的配備使用管理做出如下規(guī)定. 2.0 基本原則 2.1 辦公設(shè)備是為員工正常業(yè)務(wù)活動需要而配置的,主要有內(nèi)外線電話傳真。

9、名片印制審批單 日期: 年 月 日 姓 名 部 門 電 話 分 機 傳 真 手 機 職 務(wù) 電子郵件 印 制 數(shù) 量 部門經(jīng)理 簽字 分管副總 簽字 行政部 經(jīng)理簽字 總經(jīng)理 簽字 編號: 序號: 名片印制審批單 日期: 年 月 日 姓 名。

10、 招待費申請表 編號: 序號: 年 月 日 接待部門 預(yù)計消費金額 接待人 實際消費額 事 由 對方單位 人 數(shù) 宴請酒店 申請人 陪同人員 合計人數(shù) 注:此單填寫一份,上聯(lián)由行政部存檔,下聯(lián)做請款依據(jù). 招待費申請表 編號: 序號: 年 。

11、公司管理制度 規(guī)章制度 公司行政手冊 第一章 前 言 第一條 本公司所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,均需依本手 冊執(zhí)行. 第二條 本手冊內(nèi)的各項規(guī)定,可根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展的需要,隨時 修改. 第三條 本手冊由各管理項目負責(zé)貫徹執(zhí)行,公司行政。

12、房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)開發(fā)公司行政管理手冊行政管理手冊序序言言沒有規(guī)矩,不成方圓.一個成功的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度, 從而提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障.健全而科學(xué)的行政管理制度在現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理過程中起著協(xié)調(diào)執(zhí)行指示的重。

13、北京北京 XX 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限責(zé)任公司房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限責(zé)任公司考考 勤勤 制制 度度第一章 總 則第一條 依據(jù)中華人民共和國勞動法規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度,為考察員工出勤率,工時利用率,完成經(jīng)營計劃,特制定本制度.第二章 考 勤第二條 。

14、武漢武漢 xxxx 房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)開發(fā)公司人事行政管理手冊人事行政管理手冊版版 本本 號:號:發(fā)布日期:發(fā)布日期:發(fā)放編號:發(fā)放編號:持持 有有 者:者:武漢武漢 xxxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司目目錄錄管理架構(gòu).11各。

15、華東第二分公司行政管理手冊試行版前言使用范圍:使用范圍:華東第二分公司及下屬各項目概要:概要:根據(jù)北京市房地產(chǎn)經(jīng)紀有限責(zé)任公司以下簡稱總公司 行政助理工作手冊 ,結(jié)合華東第二分公司以下簡稱分公司實際情況制定本手冊.本手冊的制定,是為更好的規(guī)。

16、上海世茂股份有限公司上海世茂股份有限公司第 1 頁,共 24 頁 告 知 書 告 知 書 各位同事: 鑒于世茂股份行政采購管理手冊為公司重要制度機密,為確保其安全性,在未征得總部行政采購部同意的情況下,任何人不得擅自從網(wǎng)上下載打印保存等.如。

17、行政管理職位工作手冊行政管理職位工作手冊2017 更改版目目錄錄第一章行政部職責(zé)描述.3一行政部職能.3三行政部工作職責(zé).3一行政總監(jiān).5二行政部經(jīng)理.6第二章行政部組織管理.8二行政部組織管理工作模板. 8三行政部組織管理工具表單.11第。

18、公司管理制度規(guī)章制度公司行政手冊第一章前言第一條本公司所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,均需依本手冊執(zhí)行.第二條本手冊內(nèi)的各項規(guī)定,可根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展的需要,隨時修改.第三條本手冊由各管理項目負責(zé)貫徹執(zhí)行,公司行政職能部門負責(zé)監(jiān)督檢查.各管。

19、百達行華東第二分公司行政管理手冊試行版前言使用范圍:使用范圍:百達行華東第二分公司及下屬各項目概要:概要:根據(jù)北京市百達行房地產(chǎn)經(jīng)紀有限責(zé)任公司以下簡稱總公司行政助理工作手冊,結(jié)合百達行華東第二分公司以下簡稱分公司實際情況制定本手冊.本手冊。

20、獎懲制度獎懲制度試行版試行版編制日期200881審核日期200881批準日期200881修訂記錄日期日期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂人修訂人審核人審核人批準人批準人200881第一次全面修改1.1. 目的目的:為提高工作實效為提高工。

21、1第一章第一章公司組織公司組織機構(gòu)設(shè)置機構(gòu)設(shè)置第一節(jié)第一節(jié)組織機構(gòu)設(shè)置組織機構(gòu)設(shè)置第二節(jié)第二節(jié)人員編制:人員編制:總經(jīng)理 1 人副總經(jīng)理 1 人總工程師 1 人可兼職 工程部 2 人安全部 1人經(jīng)營部 4 人材料部 3 人機械設(shè)備部 2 人。

22、物業(yè)管理 顧問書十五行政管理冊 顧問書 目 錄一辦公環(huán)境管理規(guī)定 3二辦公禮儀管理規(guī)定 4三辦公設(shè)備管理規(guī)定 5四辦公用品管理規(guī)定 6五會議管理規(guī)定 10六電工電梯工職業(yè)安全管理規(guī)定 14七資產(chǎn)管理制度 17下期顧問書預(yù)告 312 顧問書 。

23、客服行政管理中心客服行政管理中心客服行政管理中心客服行政管理中心實操手冊實操手冊編寫部門:客服行政管理中心編寫日期:2008年12月客服行政管理中心客服行政管理中心客服行政管理中心實操手冊 目錄客服行政管理中心人員組織結(jié)構(gòu) 客服行政管理中心。

24、 武漢保利物業(yè)管理有限公司物業(yè)手冊參考稿目 錄1.0 序言22.0 物業(yè)部員工崗位職責(zé)33.0 物業(yè)部管理制度103.1 物業(yè)驗收制度103.2 入伙裝修制度103.3 投訴處理制度133.4 拜訪業(yè)主制度143.5 清潔管理制度143.6。

25、家裝公司行政管理流程第一章行政部管理權(quán)責(zé)1行政部部門職責(zé)1根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司戰(zhàn)略,起草熏要文稿,牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃與研雋2債責(zé)為領(lǐng)導(dǎo)安排重要行程和重要活動,及臨時交辦工作3負責(zé)制定公司行政管理流程和行政管理制度4負責(zé)令公叫資料信息管理及宣。