1 Mobile Research Activites of ETRI 不同類型房地產(chǎn)企業(yè)如何科學(xué)合理制定不同類型房地產(chǎn)企業(yè)如何科學(xué)合理制定 經(jīng)營計劃并進(jìn)行有效風(fēng)險防范經(jīng)營計劃并進(jìn)行有效風(fēng)險防范 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險防范實戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程之房地產(chǎn),
有效風(fēng)險防范pptTag內(nèi)容描述:
1、項目投資人員是什么 地塊在哪里 地塊周邊環(huán)境及配套如何 地塊的房子能建什么樣的房子,賣給誰, 價格能賣多少 地塊的成本多少 地塊的票據(jù)有多少 項目公司的資產(chǎn)如何 項目公司對外債權(quán)多少,負(fù)債多少 項目的稅務(wù)清繳計提情況如何 地塊公司的證照資料。
2、1 物業(yè)安全風(fēng)險及防范物業(yè)安全風(fēng)險及防范 好策略管理咨詢好策略管理咨詢 徐徐 平平 2 內(nèi)部員工的人身安全風(fēng)險內(nèi)部員工的人身安全風(fēng)險 業(yè)主的人身與財產(chǎn)安全風(fēng)險業(yè)主的人身與財產(chǎn)安全風(fēng)險 防范與建議防范與建議 課程綱要課程綱要 3 關(guān)注關(guān)注51。
3、為預(yù)防房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生新的“爛尾”項目,防范風(fēng)險隱患、穩(wěn)定社會秩序、維護(hù)群眾利益,我市研究制定了方案,全面部署房地產(chǎn)項目排查工作,梳理存在問題,逐一研究解決方案,引導(dǎo)市場預(yù)期,營造健康有序市場環(huán)境。
二、方案的任務(wù)目標(biāo)是什么 此次排查范圍包括全市行政區(qū)劃范圍內(nèi),開發(fā)企業(yè)正在建設(shè)、存在資金斷鏈無法繼續(xù)實施或項目建設(shè)進(jìn)度緩慢存在較大社會矛盾的房地產(chǎn)項目。
從2021年10月至2022年4月開展集中行動,摸底全部問題項目,一企一策明確整改措施,推動項目有序建設(shè)。
三、方案部署了哪些主要任務(wù) 對排查存在風(fēng)險的房地產(chǎn)項目,積極采取以下處置措施。
一是全面核實企業(yè)資金使用情況,對存在問題項目資金來源、去向、貸款、借款、負(fù)債、有效資產(chǎn)等財務(wù)情況進(jìn)行摸排,對企業(yè)所有合作銀行資金往來情況進(jìn)行核查。
二是全面核查企業(yè)持有土地情況。
三是全面核查項目建設(shè)情況,對接施工企業(yè),核實工程款結(jié)算、欠款情況、農(nóng)民工工資支付拖欠情況及停工原因;核查項目建設(shè)基本情況及項目已完成投資、后續(xù)建設(shè)資金缺口等情況。
四是全面清查稅費繳納情況。
五是保證資金安全,保證良性不動產(chǎn)安全。
六是靈活調(diào)整運營模式,縮減企業(yè)不必要開支。
七是責(zé)成問題企業(yè)限時拿出切實可行的項目繼續(xù)推動資金解決方案,保證外流資金盡快回流,保證銷售回款渠道暢通,重點解決資金問題,加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
八是加強網(wǎng)絡(luò)輿情和群訪性事件的風(fēng)險防控。
四、如何抓好方案落實。
4、銷售和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)特定業(yè)務(wù)納稅調(diào)整明細(xì)表的填表說明規(guī)定,以房地產(chǎn)企業(yè)交樓時間確認(rèn)主營業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)的時間點。
實踐中很多房地產(chǎn)企業(yè)錯誤確認(rèn)所得稅應(yīng)稅收入時點:以款項收齊開具正式發(fā)票作為確認(rèn)收入時點。
如雖已辦理交房手續(xù),但通過延遲辦理竣工決算拖延確認(rèn)應(yīng)稅收入的時點,以款項收齊開具正式發(fā)票作為確認(rèn)收入的時點,這種企業(yè)人為控制推遲收入確認(rèn)時點的做法在稅務(wù)稽查中有很大的涉稅風(fēng)險。
第三、新收入準(zhǔn)則下確認(rèn)收入的時點。
新收入準(zhǔn)則規(guī)定,企業(yè)應(yīng)在客戶取得相關(guān)商品控制權(quán)時確認(rèn)收入。
判斷客戶是否已取得商品控制權(quán)時,應(yīng)考慮下列跡象:(1)企業(yè)就該商品享有現(xiàn)時收款權(quán)利,即客戶就該商品負(fù)有現(xiàn)時付款義務(wù);(2)企業(yè)已將該商品的法定所有權(quán)轉(zhuǎn)移給客戶,即客戶已擁有該商品的法定所有權(quán);(3)企業(yè)已將該商品實物轉(zhuǎn)移給客戶,即客戶已實物占有該商品;(4)企業(yè)已將該商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險和報酬轉(zhuǎn)移給客戶,即客戶已取得該商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險和報酬;(5)客戶已接受該商品;(6)其他表明客戶已取得商品控制權(quán)的跡象。
基于新收入準(zhǔn)則側(cè)重控制權(quán)轉(zhuǎn)移作為確認(rèn)收入的關(guān)鍵條件,在非定制開發(fā)產(chǎn)品下,銷售開發(fā)產(chǎn)品的所得稅應(yīng)稅收入確認(rèn)時點應(yīng)該是交房時點。
即將房屋交付購房者時確認(rèn)完工產(chǎn)品的所得稅應(yīng)稅收入。
二、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅計稅成本的確認(rèn)。
第一、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅計稅成本(即企業(yè)所得稅的稅前扣除成本)確認(rèn)時點應(yīng)為開發(fā)產(chǎn)品完工時點。
國稅發(fā)2009。
5、培訓(xùn)風(fēng)險防范管理規(guī)定培訓(xùn)風(fēng)險防范管理規(guī)定 1.目的 為規(guī)避公司培訓(xùn)風(fēng)險,加強培訓(xùn)工作的專業(yè)化管理 2.適用范圍 均豪全體員工。
3.職責(zé) 3.1 公司行政人事部負(fù)責(zé)總部組織的培訓(xùn)風(fēng)險防范工作。
3.2 項目部行政管理部負(fù)責(zé)項目內(nèi)部的培訓(xùn)風(fēng)險。
6、買賣業(yè)務(wù)風(fēng)險防范 B 卷 一多選題 1. 簽署合同時存在很多風(fēng)險,需要經(jīng)紀(jì)人更細(xì)心,以下做法正確的是 A. 合同必須完整簽署,切忌留有空白 B. 合同上有涂改的地方,只需要經(jīng)紀(jì)人簽字就可以了 C. 簽署方的聯(lián)系地址和聯(lián)系電話一定要留,以方便。
7、買賣銜接訓(xùn) 上海鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 上海鏈家 培訓(xùn)中心 買賣業(yè)務(wù)風(fēng)險防范 買賣銜接訓(xùn) 332 下面這幾種情況,有什么問題 未成年人簽合同 空白合同簽字 丌能交易的房產(chǎn) 李姐,這間房滿意嗎 挺好的,離學(xué)校近,買這房子陪讀挺方便。
我家孩子今。
8、買賣業(yè)務(wù)風(fēng)險防范 課程試題答案 A卷 買賣業(yè)務(wù)風(fēng)險防范 課程試題答案 B 卷 一單選圖 1. B 2.C 3.C 4.D 5.A 二多選圖 6.ACD 7.ABCD 8.ABC 9.AB 10. ABCD 一多選圖 1.ACD 2.ABCD。
9、 0 Mobile Research Activites of ETRI 不同類型房地產(chǎn)企業(yè)實行目標(biāo)管理不同類型房地產(chǎn)企業(yè)實行目標(biāo)管理 存在的問題及風(fēng)險防范存在的問題及風(fēng)險防范 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險防范實戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程之房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險防范實戰(zhàn)系列。
10、 1 Mobile Research Activites of ETRI 不同類型房地產(chǎn)企業(yè)制度流程體系建設(shè)不同類型房地產(chǎn)企業(yè)制度流程體系建設(shè) 及風(fēng)險防范及風(fēng)險防范 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險防范實戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程之房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險防范實戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程之 。
11、 1 Mobile Research Activites of ETRI 不同類型房地產(chǎn)企業(yè)如何科學(xué)合理制定不同類型房地產(chǎn)企業(yè)如何科學(xué)合理制定 經(jīng)營計劃并進(jìn)行有效風(fēng)險防范經(jīng)營計劃并進(jìn)行有效風(fēng)險防范 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險防范實戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程之房地產(chǎn)。
12、目目 錄錄 方案概要方案概要 一項目面臨的市場環(huán)境一項目面臨的市場環(huán)境 1宏觀經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 2城市發(fā)展規(guī)劃 3各街區(qū)業(yè)態(tài)分布 4各街區(qū)租金水平 5街區(qū)空置率 6街區(qū)人車流量統(tǒng)計 7萬州區(qū)賣場分析 8萬州區(qū)商圈分析 9地段分析 10近期上市物。
13、 1 Mobile Research Activites of ETRI 房地產(chǎn)企業(yè)不同的拿地方式的操作房地產(chǎn)企業(yè)不同的拿地方式的操作 及風(fēng)險防范及風(fēng)險防范 主講人:董振武主講人:董振武 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險防范實戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程之房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險防。
14、 0 Mobile Research Activites of ETRI 房地產(chǎn)項目投資決策階段風(fēng)險防范房地產(chǎn)項目投資決策階段風(fēng)險防范 主講人:董振武主講人:董振武 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險防范實戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程之房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險防范實戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程之 。
15、 1 Mobile Research Activites of ETRI 房地產(chǎn)項目銷售物業(yè)階段常見糾紛房地產(chǎn)項目銷售物業(yè)階段常見糾紛 解決途徑及風(fēng)險防范解決途徑及風(fēng)險防范 主講人:董振武主講人:董振武 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險防范實戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程之。
16、房地產(chǎn)企業(yè)項目全程房地產(chǎn)企業(yè)項目全程 納稅籌劃及風(fēng)險防范納稅籌劃及風(fēng)險防范 關(guān)于審理行政案件適用法律規(guī)范問題關(guān)于審理行政案件適用法律規(guī)范問題 的座談會紀(jì)要的座談會紀(jì)要的通知的通知 法法200496200496號號 設(shè)立房地產(chǎn)公司設(shè)立房地產(chǎn)公。
17、物業(yè)管理風(fēng)險大全 預(yù)防措施和應(yīng)急處置是關(guān)鍵 物業(yè)轄區(qū)風(fēng)險管理工作大于天物業(yè)轄區(qū)風(fēng)險管理工作大于天 我國的物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展時間很短,或者說是我國的整個社會體制的問題吧,總之現(xiàn) 在物業(yè)管理行業(yè)是民生服務(wù)的最前沿,法律法規(guī)不健全,政府宣傳引導(dǎo)不到。
18、買賣銜接訓(xùn) 上海鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 上海鏈家 培訓(xùn)中心 買賣業(yè)務(wù)風(fēng)險防范 買賣銜接訓(xùn) 332 下面這幾種情況,有什么問題 未成年人簽合同 空白合同簽字 丌能交易的房產(chǎn) 李姐,這間房滿意嗎 挺好的,離學(xué)校近,買這房子陪讀挺方便。
我家孩子今。
19、1 物業(yè)安全風(fēng)險及防范物業(yè)安全風(fēng)險及防范 2 內(nèi)部員工的人身安全風(fēng)險內(nèi)部員工的人身安全風(fēng)險 業(yè)主的人身與財產(chǎn)安全風(fēng)險業(yè)主的人身與財產(chǎn)安全風(fēng)險 防范與建議防范與建議 課程綱要課程綱要 3 關(guān)注關(guān)注51214:28紋川大地震紋川大地震 4 5 。
20、 培訓(xùn)風(fēng)險防范管理規(guī)定培訓(xùn)風(fēng)險防范管理規(guī)定 1.1.目的目的 為規(guī)避公司培訓(xùn)風(fēng)險,加強培訓(xùn)工作的專業(yè)化管理 2.2.適用范圍適用范圍 均豪全體員工。
3.3.職責(zé)職責(zé) 3.1 公司行政人事部負(fù)責(zé)總部組織的培訓(xùn)風(fēng)險防范工作。
3.2 項目部行。
21、 第一章 寫字樓背景分析 第一節(jié) 寫字樓概述及特點 寫字樓 一詞原是粵港一帶對辦公樓宇的稱謂, 80 年代以后, 隨著 物業(yè) 和 物 業(yè)管理等名詞及相關(guān)行業(yè)的引入而廣泛運用。
寫字樓是指為商業(yè)類型的公司商社財團(tuán)企業(yè)辦事處聯(lián)絡(luò)處所提供的。
用 。
22、 片區(qū)綜合開發(fā)模式實務(wù)操作片區(qū)綜合開發(fā)模式實務(wù)操作 及風(fēng)險防范及風(fēng)險防范 內(nèi)容內(nèi)容 片區(qū)綜合開發(fā)與片區(qū)綜合開發(fā)與PPP模式模式 1 1 2 2 片區(qū)綜合開發(fā)片區(qū)綜合開發(fā)核心邊界分析核心邊界分析 片區(qū)綜合開發(fā)與片區(qū)綜合開發(fā)與PPPPPP模式模。
23、疫情防控期間企業(yè)風(fēng)險防范 100 問 2020.2.14 目錄 一行政管理篇 . 8 1疫情防控期間,政府可以采取哪些緊急措施 . 8 2疫情防控期間,企業(yè)有哪些義務(wù) . 8 3疫情防控期間,企業(yè)如何做好與政府疫情防控部門之間的溝通工作 .。
24、1 工業(yè)地產(chǎn)分割轉(zhuǎn)讓銷售的法律風(fēng)險防范措施和建議 一工業(yè)地產(chǎn)限制分割銷售轉(zhuǎn)讓原因 我國房地產(chǎn)管理主要法規(guī)中華人民共和國土地管理法城鎮(zhèn)國有土地 使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法和中華 人民共和國物權(quán)法 等, 均沒有禁止 。
25、 房地產(chǎn)項目并購合作 模式風(fēng)險防范及合同應(yīng)用 集團(tuán)投資發(fā)展中心 項目投資人員是什么 地塊在哪里 地塊周邊環(huán)境及配套如何 地塊的房子能建什么樣的房子,賣給誰, 價格能賣多少 地塊的成本多少 地塊的票據(jù)有多少 項目公司的資產(chǎn)如何 項目公司對外債。
26、0 共54頁 項目概況與價值判斷 獲取方式與風(fēng)險防范措施 目錄 1 共54頁 示例內(nèi)容 項目區(qū)位:準(zhǔn)確描述項目具體位置 區(qū)位示意圖 關(guān)注內(nèi)容:項目區(qū)位,宗地所處城 市行政區(qū)域非行政區(qū)域的地理 位置 圖形內(nèi)容說明: 大市區(qū)圖內(nèi)的相對位置,并標(biāo)。
27、BGY 淺談人力資源管理中的 勞動風(fēng)險 和 防范 BGY 目 錄 1 2 3 4 5 6 風(fēng)險無處不在之 招聘用工 風(fēng)險無處不在之 培訓(xùn)管理 風(fēng)險無處不在之 薪酬福利 風(fēng)險無處不在之 績效管理 風(fēng)險無處不在之 員工關(guān)系 人力資源管理之 法律。
28、2014115 1 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā) 全程全程36個風(fēng)險點案例剖析與防范個風(fēng)險點案例剖析與防范 目錄 一商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展簡史 二商業(yè)地產(chǎn)前期致命風(fēng)險點 三商業(yè)地產(chǎn)中期致命風(fēng)險點 四商業(yè)地產(chǎn)后期致命風(fēng)險點 五經(jīng)典案例解讀 2014115 。
29、 項目經(jīng)理培訓(xùn)課程項目經(jīng)理培訓(xùn)課程 物業(yè)管理風(fēng)險評估及防范物業(yè)管理風(fēng)險評估及防范 課程目錄 第一部分:什么是風(fēng)險管理 第二部分:物業(yè)管理服務(wù)風(fēng)險管理 第一節(jié):風(fēng)險管理的概念 第二節(jié):風(fēng)險管理實施的步驟 第一節(jié):物業(yè)管理風(fēng)險評估 第二節(jié):物業(yè)。
30、 房地產(chǎn)項目并購合作 模式風(fēng)險防范及合同應(yīng)用 集團(tuán)投資發(fā)展中心 項目投資人員是什么 地塊在哪里 地塊周邊環(huán)境及配套如何 地塊的房子能建什么樣的房子,賣給誰, 價格能賣多少 地塊的成本多少 地塊的票據(jù)有多少 項目公司的資產(chǎn)如何 項目公司對外債。
31、 0 Mobile Research Activites of ETRI 土地一二級聯(lián)動開發(fā)操作實務(wù)土地一二級聯(lián)動開發(fā)操作實務(wù) 及法律風(fēng)險防范及法律風(fēng)險防范 1 投資決策階段投資決策階段 土地獲取階段土地獲取階段 規(guī)劃設(shè)計階段規(guī)劃設(shè)計階段 。
32、0 共54頁 項目概況與價值判斷項目概況與價值判斷 獲取方式與風(fēng)險防范措施獲取方式與風(fēng)險防范措施 目錄目錄 1 共54頁 示例內(nèi)容示例內(nèi)容 項目區(qū)位:準(zhǔn)確描述項目具體位置項目區(qū)位:準(zhǔn)確描述項目具體位置 區(qū)位示意圖區(qū)位示意圖 關(guān)注內(nèi)容:關(guān)注內(nèi)。
33、房地產(chǎn)項目并購合作 模式風(fēng)險防范及合同應(yīng)用 集團(tuán)投資發(fā)展中心 微信號: 項目投資人員是什么 地塊在哪里 地塊周邊環(huán)境及配套如何 地塊的房子能建什么樣的房子,賣給誰, 價格能賣多少 地塊的成本多少 地塊的票據(jù)有多少 項目公司的資產(chǎn)如何 項目公。
34、房地產(chǎn)合作開發(fā)的 法律風(fēng)險及防范 主要內(nèi)容 一房地產(chǎn)合作開収合同 事合作模式 三風(fēng)險及防范 四風(fēng)險總體控制 一房地產(chǎn)合作開収合同 2005年8月頒布了關(guān)二審理涉及國有土地使用權(quán)合同糾紛案件適用 法律問題的解釋以下簡稱解釋 合作開収房地產(chǎn)合同。
35、房縣實驗中學(xué)腐敗風(fēng)險防范管理全覆蓋工作實施方案房縣實驗中學(xué)腐敗風(fēng)險防范管理全覆蓋工作實施方案 為貫徹落實中央建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗 體系實施綱要建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系 20082012 工作規(guī)劃 精神,根據(jù)省縣紀(jì)委關(guān)于。
36、房地產(chǎn)項目建設(shè)項目風(fēng)險總防范方案房地產(chǎn)項目建設(shè)項目風(fēng)險總防范方案161161 建設(shè)項目風(fēng)險管理建設(shè)項目風(fēng)險管理16111611 項目風(fēng)險管理的關(guān)鍵過程項目風(fēng)險管理的關(guān)鍵過程16111 風(fēng)險識別,即確定項目風(fēng)險工程建設(shè)項目進(jìn)行風(fēng)險管理第一步是。
37、房地產(chǎn)估價的規(guī)范與風(fēng)險防范第一部分房地產(chǎn)估價報告的作用與要求第一部分房地產(chǎn)估價報告的作用與要求 第二部分第二部分房地產(chǎn)估價報告常見的問題房地產(chǎn)估價報告常見的問題一一 報告的形式格式方面存在的問題報告的形式格式方面存在的問題二二 報告的各組成。
38、房地產(chǎn)項目并購合作 模式風(fēng)險防范及合同應(yīng)用 項目投資人員是什么 地塊在哪里 地塊周邊環(huán)境及配套如何 地塊的房子能建什么樣的房子,賣給誰,價格能賣多少 地塊的成本多少 地塊的票據(jù)有多少 項目公司的資產(chǎn)如何 項目公司對外債權(quán)多少,負(fù)債多少 項目。
39、企業(yè)投融資風(fēng)險及防范企業(yè)投融資風(fēng)險及防范核心內(nèi)容核心內(nèi)容一一企業(yè)企業(yè)融資環(huán)境融資環(huán)境宏觀分析:宏觀分析:二二企業(yè)企業(yè)融資風(fēng)險融資風(fēng)險法律分析:法律分析:三三企業(yè)企業(yè)危機應(yīng)對危機應(yīng)對有效辦法:有效辦法:政治政治新常態(tài)新常態(tài)一一反腐敗:反腐敗:。
40、風(fēng)險防范控制制度及措施風(fēng)險防范控制制度及措施為保證工程造價咨詢質(zhì)量, 我公司制定制定了 業(yè)務(wù)質(zhì)量控制制度 審前報告制度 建設(shè)工程預(yù)結(jié)決算審核核驗證辦法 員工職業(yè)道德準(zhǔn)則和員工個人風(fēng)險基金制度等內(nèi)部管理制度.對審核風(fēng)險的防范審核人員的廉政執(zhí)業(yè)。
41、當(dāng)前我國房地產(chǎn)金融風(fēng)險的表現(xiàn)及防范對策摘要房地產(chǎn)金融是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方面,防范房地產(chǎn)金融風(fēng)險,不僅是 房地產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)金融業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的要求,而且對整個金融業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn) 定與發(fā)展也至關(guān)重要.文章首先分析了我國房地產(chǎn)金融發(fā)展的現(xiàn)狀與特。
42、當(dāng)前我國房地產(chǎn)金融風(fēng)險的表現(xiàn)及防范對策摘要房地產(chǎn)金融是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方面,防范房地產(chǎn)金融風(fēng)險,不僅是房地產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)金融業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的要求,而且對整個金融業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與發(fā)展也至關(guān)重要.文章首先分析了我國房地產(chǎn)金融發(fā)展的現(xiàn)狀與特點。
43、 房地產(chǎn)項目并購合作 模式風(fēng)險防范及合同應(yīng)用 集團(tuán)投資發(fā)展中心 項目投資人員是什么 地塊在哪里 地塊周邊環(huán)境及配套如何 地塊的房子能建什么樣的房子,賣給誰,價格能賣多少 地塊的成本多少 地塊的票據(jù)有多少 項目公司的資產(chǎn)如何 項目公司對外債權(quán)。
44、 片區(qū)綜合開發(fā)模式實務(wù)操作片區(qū)綜合開發(fā)模式實務(wù)操作及風(fēng)險防范及風(fēng)險防范內(nèi)容內(nèi)容 片區(qū)綜合開發(fā)與片區(qū)綜合開發(fā)與PPP模式模式12CONTENTS PAGE 片區(qū)綜合開發(fā)片區(qū)綜合開發(fā)核心邊界分析核心邊界分析 片區(qū)綜合開發(fā)與片區(qū)綜合開發(fā)與PPPP。
45、 房地產(chǎn)項目并購合作 模式風(fēng)險防范及合同應(yīng)用 集團(tuán)投資發(fā)展中心 項目投資人員是什么 地塊在哪里 地塊周邊環(huán)境及配套如何 地塊的房子能建什么樣的房子,賣給誰,價格能賣多少 地塊的成本多少 地塊的票據(jù)有多少 項目公司的資產(chǎn)如何 項目公司對外債權(quán)。
46、 片區(qū)綜合開發(fā)模式實務(wù)操作片區(qū)綜合開發(fā)模式實務(wù)操作及風(fēng)險防范及風(fēng)險防范內(nèi)容內(nèi)容 片區(qū)綜合開發(fā)與片區(qū)綜合開發(fā)與PPP模式模式12CONTENTS PAGE 片區(qū)綜合開發(fā)片區(qū)綜合開發(fā)核心邊界分析核心邊界分析 片區(qū)綜合開發(fā)與片區(qū)綜合開發(fā)與PPPP。