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優(yōu)秀地產(chǎn)人

中庸有言“致廣大而盡精微,極高明而道中庸”,大意為君子既要尊重德性,又要講求學(xué)問既要充實(shí)廣大,又要窮盡精微既要有高明的理想,又要有合于中庸的行為既要熟悉舊的知識(shí),又要不斷認(rèn)識(shí)新的事物既要篤實(shí)厚道,又要嫻習(xí)禮儀。它包含德、行、學(xué)、識(shí)、細(xì)節(jié)和理想,是優(yōu)秀地產(chǎn)人的行動(dòng)指南。

優(yōu)秀地產(chǎn)人Tag內(nèi)容描述:

1、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 優(yōu)秀戶型探究及評(píng)析優(yōu)秀戶型探究及評(píng)析 2011年03月 Code of this report 2 Copyright Cental。

2、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2011 引言: 無論是給開發(fā)商做前期調(diào)研報(bào)告,還是日常工作總結(jié),word舉足輕重 無論是乳臭未干的小屁孩,還是商界領(lǐng)袖都會(huì)用word, 你還。

3、附附件件2 2:優(yōu)優(yōu)秀秀工工程程后后評(píng)評(píng)估估報(bào)報(bào)告告評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 序序號(hào)號(hào)評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)維維度度權(quán)權(quán)重重 1報(bào)告編寫20 2項(xiàng)目組織體系5 3進(jìn)度管理15 4質(zhì)量管理15 5安全文明與環(huán)保10 6招采管理15 7成本管理15 8四新5 9加分。

4、項(xiàng)目鳥瞰效果圖 項(xiàng)目規(guī)劃概覽圖 1 2 3 4 5 6 社區(qū)規(guī)模 350畝,1.01容積率,中等開發(fā)程度 產(chǎn)品類型 花園洋房和雙拼別墅,全線改善型 交通配套 主干道隴海快速旁,市政道路直通門口 生活配套 片區(qū)內(nèi)規(guī)劃三院一校,社區(qū)自建商業(yè)街 。

5、打造一名優(yōu)秀職場(chǎng)人 講 師 王 利 2015 11 07 2 守時(shí) 用心 分享 靜音 共同的約定 3 個(gè)人 組細(xì)人 華夏并福人 我們?cè)谛碌某鰠c(diǎn) 4 對(duì)亍您來說企業(yè)是什么場(chǎng)所 請(qǐng)思考 5 學(xué)習(xí)的場(chǎng)所; 個(gè)性能力収揮的場(chǎng)所; 謀生的利益共同體。

6、房產(chǎn)經(jīng)紈人 成功寶典 2011年7月 寵戶 網(wǎng)絡(luò)營銷 接吩寵戶話術(shù) 議價(jià)癿辦法 面詎房東 待看過程中面對(duì) 約看前中后內(nèi)容以及促銷 詡尋對(duì)方出價(jià) 封殺寵戶第一次出價(jià) 唱圀精耕 如何推廣你癿網(wǎng)絡(luò)庖鋪,如何增加庖鋪癿流量 如何利用名片去銷售 目弽。

7、企業(yè)如何留住企業(yè)如何留住 優(yōu)秀人才優(yōu)秀人才 企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源人人 彼得彼得.杜拉克杜拉克 我只對(duì)聰明又獨(dú)立的人感興趣我只對(duì)聰明又獨(dú)立的人感興趣 比爾比爾. .蓋茨蓋茨 用人五不觀用人五不觀 1不用靚女不用靚女 2。

8、房地產(chǎn)施工細(xì)部節(jié)點(diǎn)優(yōu)秀做法集錦 一土方工程防水工程 二鋼筋工程模板工程混凝土工程 三砌體工程機(jī)電預(yù)留預(yù)埋屋面工程 四室內(nèi)裝飾工程安全文明工程 土釘間距1.5米 梅花型布置 土釘外端設(shè)200mm長90彎鉤與井字卡點(diǎn)焊 420長400mm井字卡。

9、如何成為優(yōu)秀的案場(chǎng)經(jīng)理如何成為優(yōu)秀的案場(chǎng)經(jīng)理 竑康地產(chǎn)竑康地產(chǎn) 練隊(duì)伍 懂定價(jià) 促成交 會(huì)反饋 1練隊(duì)伍 找對(duì)人找對(duì)人 要練隊(duì)伍,要練隊(duì)伍, 先找到適合的人先找到適合的人 帶好人帶好人 要練好隊(duì)伍,要練好隊(duì)伍, 需要配合適當(dāng)?shù)姆椒ㄐ枰浜线m。

10、管理技能 打造優(yōu)秀門店經(jīng)理 十二條黃金定律 走出常見誤區(qū)走出常見誤區(qū) 大小事事必躬親大小事事必躬親 拖延時(shí)間拖延時(shí)間 決策獨(dú)斷,失誤率高決策獨(dú)斷,失誤率高 偏見下屬偏見下屬 吝嗇拒諫不關(guān)心下屬吝嗇拒諫不關(guān)心下屬 頭銜壓人,濫用職權(quán)頭銜壓人。

11、WE ARE LIANJIA,2017 LIANJIAALL RIGHTS RESERVED0 經(jīng)紀(jì)人如何獲取海外精準(zhǔn)客戶案例分享 WE ARE LIANJIA,2017 LIANJIAALL RIGHTS RESERVED1 一經(jīng)紀(jì)人合作。

12、20012001 20102010 十年小紀(jì)念十年小紀(jì)念 地產(chǎn)混圈圈 僅供,朋友共享;歡迎校正,增補(bǔ) 世紀(jì)瑞博 七天創(chuàng)鎮(zhèn)紀(jì)七天創(chuàng)鎮(zhèn)紀(jì) 七宗罪七宗罪 攬勝廣告 總統(tǒng)們都是有想法的人 美國總統(tǒng)羅斯福說過:丌做總統(tǒng),就做廣告 人.于是這個(gè)世上廣告。

13、 2 光耄瑞中國信息技術(shù)有陸公叵版權(quán)所有 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 十大產(chǎn)品線 十大斴游地產(chǎn) 十大養(yǎng)老地產(chǎn) 十大高端住宅 十大酒店 十大商業(yè)綜合體 十大產(chǎn)業(yè)地產(chǎn) 十大綠色建筑 十大特色戶型 十大創(chuàng)新 3 光耄瑞中國信息技術(shù)有。

14、鏈家控股內(nèi)部資料鏈家控股內(nèi)部資料 管理技能 打造優(yōu)秀門店經(jīng)理 十二條黃金定律 鏈家控股內(nèi)部資料鏈家控股內(nèi)部資料 走出常見誤區(qū)走出常見誤區(qū) 大小事事必躬親大小事事必躬親 拖延時(shí)間拖延時(shí)間 決策獨(dú)斷,失誤率高決策獨(dú)斷,失誤率高 偏見下屬偏見下屬。

15、房地產(chǎn)優(yōu)秀戶型及亮點(diǎn)分析房地產(chǎn)優(yōu)秀戶型及亮點(diǎn)分析 2008年7月10日2008年7月10日 目錄目錄目錄目錄 PART1 公寓戶型公寓戶型PART1 公寓戶型公寓戶型 PART2 排屋戶型排屋戶型 PART1 CHAP 1 戶型優(yōu)點(diǎn)規(guī)律性描。

16、 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的基本素質(zhì) 由于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)專業(yè)性較強(qiáng), 從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的經(jīng)紀(jì)人應(yīng)具備一定的基本素質(zhì)和基 本技能,才能在這個(gè)行業(yè)內(nèi)生存下去,否則容易被淘汰. 一房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人基本素質(zhì) 一生理素質(zhì) 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人要有健康的身體和充沛的精力, 頭腦。

17、一線城市優(yōu)秀戶型點(diǎn)評(píng)一線城市優(yōu)秀戶型點(diǎn)評(píng) 2 A05C06A05C06戶型戶型 66 66 2房房2廳廳2衛(wèi) 衛(wèi) 客廳主臥朝南,采光通風(fēng)佳; 入戶花園設(shè)計(jì),空間自然延伸; 27平方米大生活陽臺(tái),生活舒適便利; 客廳與景觀陽臺(tái)連成一體,無敵山。

18、內(nèi)部優(yōu)秀作品 內(nèi)部優(yōu)秀作品 內(nèi)部優(yōu)秀作品 內(nèi)部優(yōu)秀作品 內(nèi)部優(yōu)秀作品 內(nèi)部優(yōu)秀作品 內(nèi)部優(yōu)秀作品 內(nèi)部優(yōu)秀作品 內(nèi)部優(yōu)秀作品 內(nèi)部優(yōu)秀作品 內(nèi)部優(yōu)秀作品 內(nèi)部優(yōu)秀作品 內(nèi)部優(yōu)秀作品 內(nèi)部優(yōu)秀作品 內(nèi)部優(yōu)秀作品 內(nèi)部優(yōu)秀作品 內(nèi)部優(yōu)秀作品 內(nèi)。

19、融創(chuàng)華北區(qū)域集團(tuán)哈爾濱公司 平面版式法則及優(yōu)秀稿件欣賞 融創(chuàng)華北區(qū)域集團(tuán)哈爾濱公司 一平面版式法則 融創(chuàng)華北區(qū)域集團(tuán)哈爾濱公司 一平面版式法則一平面版式法則 01.01.邊距邊距 邊邊距要距要上下左右上下左右一致一致 左右邊距不一致左右邊距。

20、管理技能 打造優(yōu)秀門店經(jīng)理 十二條黃金定律 走出常見誤區(qū)走出常見誤區(qū) 大小事事必躬親大小事事必躬親 拖延時(shí)間拖延時(shí)間 決策獨(dú)斷,失誤率高決策獨(dú)斷,失誤率高 偏見下屬偏見下屬 吝嗇拒諫不關(guān)心下屬吝嗇拒諫不關(guān)心下屬 頭銜壓人,濫用職權(quán)頭銜壓人。

21、創(chuàng)造城市的美麗創(chuàng)造城市的美麗 CREATING BEAUTIES FOR CITIESCREATING BEAUTIES FOR CITIES 綠城房產(chǎn)集團(tuán) 優(yōu)秀案例匯編 二0一五年八月 CREATING BEAUTIES FOR CITI。

22、內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳1 內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳 XX區(qū)域 XX碧桂園項(xiàng)目 工程策劃 XX項(xiàng)目管理部 2020 年 10 月22日 內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳2 目錄 前置策劃二 報(bào)建策劃三 工程策劃四 營銷策劃五 策劃背景一 內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳3 昆承湖景區(qū) 一。

23、文文案案合集合集 報(bào)紙稿 會(huì)呼吸的極品洋房 實(shí)力巨人香溢實(shí)業(yè)彰 顯貴族品質(zhì) 創(chuàng)造性使用高層建筑工藝純低層極品洋房 步行 10分鐘至繁華市中心 最高至 4.4米的挑空客廳 陽光車庫配進(jìn)口電機(jī)遙控門 底座拉高 80120公分 原裝進(jìn)口中央吸塵空。

24、3月案例分享 杭州分公司34件,武漢分公司34件,沈秦分公司23件優(yōu)秀稿件數(shù)量前三名 3月優(yōu)秀案例排名 杭州分公司28,南京分公司21,武漢分公司13優(yōu)秀稿件比率前三名 鄭州分公司235件,武漢分公司167件,廊坊分公司155件優(yōu)秀稿件提交。

25、恒大項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)包裝恒大項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)包裝 優(yōu)秀案例分享優(yōu)秀案例分享 1 1洛陽恒大綠洲洛陽恒大綠洲 2 2鄭州恒大翡翠華庭鄭州恒大翡翠華庭 3 3鄭州恒大山水城鄭州恒大山水城 4 4南寧恒大綠洲南寧恒大綠洲 5 5長沙恒大翡翠華庭長沙恒大翡。

26、1 文案,文案,1 世界世界 萬豪城市廣場(chǎng) 一個(gè)城市的珍藏 The treasure of City 1 羅源劃時(shí)代大作 建筑是有價(jià)的,和諧共生是無價(jià)的;身價(jià)是有價(jià)的,身份地位是無價(jià)的.隨著地理資源的成 熟和最佳利用, 萬豪城市廣場(chǎng)從大地珍。

27、拓客優(yōu)秀及錯(cuò)誤案例分享 拓客優(yōu)秀及錯(cuò)誤案例分享 碧桂園 城市花園禪城 獵豹禪城城市花園 拓展成果 拓展渠道轉(zhuǎn)來訪總到訪拓展渠道轉(zhuǎn)來訪總到訪 20916235 拓展轉(zhuǎn) 成交44 總成交 277 1貨量組織 拓展思路 迅速調(diào)整熱銷貨量突擊市場(chǎng)。

28、第 1 頁 共 16 頁 仁愛禮居 1 人如雨滴,少許入籍仁愛路,太多流落去遠(yuǎn)方人如雨滴,少許入籍仁愛路,太多流落去遠(yuǎn)方. 悠閑高枕仁愛官巷,何苦委身邊陲市郊.悠閑高枕仁愛官巷,何苦委身邊陲市郊. 城市體系中核心 半邊陲與邊陲的分野, 經(jīng)過。

29、集團(tuán)集團(tuán)優(yōu)秀售樓處分享優(yōu)秀售樓處分享 集團(tuán)產(chǎn)品集團(tuán)產(chǎn)品中心中心 融創(chuàng)中融創(chuàng)中國控股有限公司國控股有限公司 共計(jì)共計(jì)15個(gè)售個(gè)售樓處樓處 東南5個(gè),華北3個(gè),北京2個(gè),上海2個(gè),重慶2個(gè),武漢1個(gè) 案例分類案例分類案例分享案例分享 融創(chuàng)中融創(chuàng)。

30、十年小紀(jì)念十年小紀(jì)念 世紀(jì)瑞博 七天創(chuàng)鎮(zhèn)紀(jì)七天創(chuàng)鎮(zhèn)紀(jì) 七宗罪七宗罪 攬勝廣告 總統(tǒng)們都是有想法的人 美國總統(tǒng)羅斯福說過:丌做總統(tǒng),就做廣告 人.于是這個(gè)世上廣告人的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了 總統(tǒng)的數(shù)量.由此可見,有想法的人,丌被廣 告左右. 匡衡是有。

31、北斱頃目管理中心 營銷部 2014年度 北區(qū)頃目 營銷推廣優(yōu)秀評(píng)選 活動(dòng)評(píng)選 36個(gè)頃目公司; 48場(chǎng)演唱會(huì); 87場(chǎng)大型節(jié)點(diǎn)類活動(dòng); 163場(chǎng)中型活動(dòng); 2083場(chǎng)暖場(chǎng)活動(dòng); 參加活動(dòng)人數(shù)128萬 年度優(yōu)秀 營銷活動(dòng) 2 2 節(jié)點(diǎn)創(chuàng)新類活。

32、內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳1 內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳 XX區(qū)域 XX碧桂園項(xiàng)目 工程策劃 XX項(xiàng)目管理部 2020 年 10 月22日 內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳2 目錄 前置策劃二 報(bào)建策劃三 工程策劃四 營銷策劃五 策劃背景一 內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳3 昆承湖景區(qū) 一。

33、目錄 桂林萬達(dá)文化旅游城 成都萬達(dá)文化旅游城 重慶萬達(dá)文化旅游城 重慶華僑城 1 2 3 4 麓湖生態(tài)城 特色商業(yè)街 5 6 CHAPTER CHAPTER 01 桂林萬達(dá)文化旅游城 項(xiàng)目概況:桂林市文旅大盤,擁有市內(nèi)千畝商住地塊和郊區(qū)文旅。

34、全國恒大系優(yōu)秀項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)包裝類集錦 亮化方案 對(duì)于夜景亮化的包裝,要掌握兩大原則: 1.如夢(mèng)如幻,奪人眼球.既然做夜景亮化,必須在色彩上豐富多彩,加之漸變最能刺激眼球. 2.時(shí)刻突顯項(xiàng)目LOGO.夜景亮化做的漂亮,肯定會(huì)吸引人們進(jìn)行拍照取景。

35、你準(zhǔn)備好成為一名營銷總監(jiān)了嗎你準(zhǔn)備好成為一名營銷總監(jiān)了嗎 無論你之前的專業(yè)是策劃銷售研究顧問拓展無論你之前的專業(yè)是策劃銷售研究顧問拓展 在營銷總監(jiān)新崗位平臺(tái),都將面對(duì)業(yè)績考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),在營銷總監(jiān)新崗位平臺(tái),都將面對(duì)業(yè)績考評(píng)標(biāo)準(zhǔn), 希望接下來通過。

36、地產(chǎn)地產(chǎn) 集團(tuán)集團(tuán) 公司優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)公司優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)明星班組選擇標(biāo)準(zhǔn)試行明星班組選擇標(biāo)準(zhǔn)試行編號(hào):編號(hào): HXDCBGCHXDCBGCB15B1510103 3修訂記錄修訂記錄日期日期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人。

37、恒大集團(tuán)中原公司門 元素春意臨門周口恒大名都周口恒大名都洛陽恒大綠洲洛陽恒大綠洲周口恒大名都周口恒大名都鄭州恒大山水城鄭州恒大山水城恒大集團(tuán)中原公司園區(qū)DP1春意盎然太康恒大帝景太康恒大帝景開封恒大帝景開封恒大帝景洛陽恒大綠洲洛陽恒大綠洲安。

38、管理技能打造優(yōu)秀門店經(jīng)理十二條黃金定律 走出常見誤區(qū)走出常見誤區(qū) 大小事事必躬親大小事事必躬親 拖延時(shí)間拖延時(shí)間 決策獨(dú)斷,失誤率高決策獨(dú)斷,失誤率高 偏見下屬偏見下屬 吝嗇拒諫不關(guān)心下屬吝嗇拒諫不關(guān)心下屬 頭銜壓人,濫用職權(quán)頭銜壓人,濫用。

39、XXXXXX2013 年 5 月6 月間我公司 XXX 項(xiàng)目遇到了前所未有的困境, 因?yàn)槭┕し降馁Y金運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題造成工程項(xiàng)目施工無法如期順利進(jìn)行,最佳的施工時(shí)機(jī)在一點(diǎn)點(diǎn)錯(cuò)失,公司領(lǐng)導(dǎo)心急如焚就在這個(gè)嚴(yán)峻而危急的時(shí)刻,你表現(xiàn)出了超乎尋常的團(tuán)隊(duì)。

40、2016年10月示范區(qū)車庫優(yōu)秀案例分享前言 契合集團(tuán)2016年布局一二線深耕三四線的戰(zhàn)略發(fā)展,車庫作為客戶出入示范區(qū)的重要場(chǎng)所,已成為現(xiàn)場(chǎng)營銷環(huán)境的重要觸點(diǎn),對(duì)其進(jìn)行打造,可起到提升項(xiàng)目溢價(jià)展現(xiàn)產(chǎn)品特性引起客戶情感共鳴的重要作用. 此次從色。

41、鏈家控股內(nèi)部資料鏈家控股內(nèi)部資料管理技能打造優(yōu)秀門店經(jīng)理十二條黃金定律鏈家控股內(nèi)部資料鏈家控股內(nèi)部資料 走出常見誤區(qū)走出常見誤區(qū) 大小事事必躬親大小事事必躬親 拖延時(shí)間拖延時(shí)間 決策獨(dú)斷,失誤率高決策獨(dú)斷,失誤率高 偏見下屬偏見下屬 吝嗇拒。

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