1、03 03 處員工工作職責(zé)流程處員工工作職責(zé)流程 總部人力資源培訓(xùn)部總部人力資源培訓(xùn)部 營業(yè)員工作職責(zé):營業(yè)員工作職責(zé): 1執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況.執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況. 2負(fù)責(zé)商品陳列。

2、02 02 處員工工作職責(zé)流程處員工工作職責(zé)流程 總部人力資源培訓(xùn)部總部人力資源培訓(xùn)部 理貨員的工作職責(zé):理貨員的工作職責(zé): 1執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況.執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況. 2負(fù)責(zé)商品。

3、03 03 處員工工作職責(zé)流程處員工工作職責(zé)流程 總部人力資源培訓(xùn)部總部人力資源培訓(xùn)部 營業(yè)員工作職責(zé):營業(yè)員工作職責(zé): 1執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況.執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況. 2負(fù)責(zé)商品陳列。

4、02 02 處員工工作職責(zé)流程處員工工作職責(zé)流程 總部人力資源培訓(xùn)部總部人力資源培訓(xùn)部 理貨員的工作職責(zé):理貨員的工作職責(zé): 1執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況.執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況. 2負(fù)責(zé)商品。

5、前前線線工工作作表表現(xiàn)現(xiàn)評評核核報報告告 PA33PA33 適用于策劃組之職員 職位持有人姓名 : 入職日期 : 區(qū)域 : 部門 分行 現(xiàn)職 : 現(xiàn)時薪金 : 上次薪金調(diào)整升職日期 : 一一般般指指引引 等級 分?jǐn)?shù) A 5 優(yōu)異 B 4 良。

6、后后勤勤工工作作表表現(xiàn)現(xiàn)評評核核報報告告 PA32PA32 適用于后勤職員 職位持有人姓名: 員工編號 : 職位 :入職日期 : 區(qū)域 : 部門 分行 一一般般指指引引 等級 分?jǐn)?shù) A5 優(yōu)異 B 4 良好 C 3 合格 D 2 未符要求 。

7、前前線線工工作作表表現(xiàn)現(xiàn)評評核核報報告告 PA33PA33 適用于策劃組之職員 職位持有人姓名 : 入職日期 : 區(qū)域 : 部門 分行 現(xiàn)職 : 現(xiàn)時薪金 : 上次薪金調(diào)整升職日期 : 一一般般指指引引 等級 分?jǐn)?shù) A 5 優(yōu)異 B 4 良。

8、后后勤勤工工作作表表現(xiàn)現(xiàn)評評核核報報告告 PA32PA32 適用于后勤職員 職位持有人姓名: 員工編號 : 職位 :入職日期 : 區(qū)域 : 部門 分行 一一般般指指引引 等級 分?jǐn)?shù) A5 優(yōu)異 B 4 良好 C 3 合格 D 2 未符要求 。

9、PrivatePrivate ConfidentialConfidential 機(jī)機(jī)密密 前前線線工工作作表表現(xiàn)現(xiàn)評評核核報報告告 PA31PA31 適用于前線S5級或以上職員 職位持有人姓名 : 入職日期 : 區(qū)域 : 部門 分行 現(xiàn)職 。

10、行為表現(xiàn)評價操作指引 集團(tuán)人力資源部集團(tuán)人力資源部 二零零七年六月二零零七年六月 為什么要考核行為 1考核不僅考結(jié)果,還要考過程.萬科一貫都有過程考核. 公司價值觀有明確的要求:除業(yè)績成果外,員工的工作過 程行為方式是否符合萬科的要求. 資。

11、銜接對入園建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評簡化的指導(dǎo)工作亟待加強(qiáng).為夯實(shí)主體責(zé)任推進(jìn)規(guī)劃環(huán)評與生態(tài)環(huán)境分區(qū)管控銜接指導(dǎo)入園建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評改革加強(qiáng)規(guī)劃環(huán)評質(zhì)量監(jiān)管,切實(shí)提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評效力,促進(jìn)區(qū)域綠色發(fā)展,提出如下意見.一總體要求一編制產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃時。

12、影影務(wù)務(wù)VIPVIP崗崗位位工工作作流流程程 日期:20151015員工:值班經(jīng)理: 崗位目標(biāo):標(biāo)準(zhǔn)地完成VIP服務(wù)的各項(xiàng)工作,保證為觀眾提供優(yōu)質(zhì)全面的VIP服務(wù) 物物品品 領(lǐng)領(lǐng)用用 表表格格類類 排片表巡廳檢查記錄表VIP盤點(diǎn)表 物物品品。

13、附件 1: 試用期員工工作業(yè)績評價報告試用期員工工作業(yè)績評價報告 員工信息員工信息 直線經(jīng)理信息直線經(jīng)理信息 姓姓 名名 姓姓 名名 單單 位位 部部 門門 崗崗 位位 崗崗 位位 績效周期績效周期 績效目標(biāo)及評分重點(diǎn)工作目標(biāo)請不要超過六項(xiàng)。

14、XXXX年年XXXX月月XXXX地地區(qū)區(qū)公公司司項(xiàng)項(xiàng)目目招招商商經(jīng)經(jīng)理理考考核核表表 項(xiàng)項(xiàng)目目 項(xiàng)項(xiàng)目目一一項(xiàng)項(xiàng)目目二二項(xiàng)項(xiàng)目目三三 考考核核人人備備注注 考考核核項(xiàng)項(xiàng)評評分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分分姓姓名名一一姓姓名名二二姓姓名名三三 1招商。

15、XXXX年年XXXX月月XXXX地地區(qū)區(qū)公公司司項(xiàng)項(xiàng)目目運(yùn)運(yùn)營營經(jīng)經(jīng)理理及及其其他他運(yùn)運(yùn)營營管管理理人人員員考考核核表表 項(xiàng)項(xiàng)目目 項(xiàng)項(xiàng)目目一一項(xiàng)項(xiàng)目目二二項(xiàng)項(xiàng)目目三三 考考核核人人備備注注 考考核核項(xiàng)項(xiàng) 評評分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分分姓姓名。

16、融科公司員工行為表現(xiàn)考核統(tǒng)計(jì)表 姓名:日期:2001年 月 日正常為中位分?jǐn)?shù) 行為導(dǎo)向行為細(xì)分與考核分值得分等級 考核權(quán)重分項(xiàng)得分 自評10輔考核人40主考核人50 自評10輔40主50 一敬業(yè)精 神:滿分40 分 1按時保質(zhì)地完成工作, 。

17、促銷員工作手冊 目 錄 1 XXXXXX 通訊發(fā)展有限公司簡介 二促銷員規(guī)章制度管理規(guī)則 2 服 務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 3 銷售安例與技巧 4 零售店陳列標(biāo)準(zhǔn) 5 相關(guān)表格 促銷員規(guī)章制度 1 被錄用的零售推廣員統(tǒng)一和公司簽訂用工協(xié)議,期限一年,前三。

18、2017年9月29日 萬達(dá)廣場員工工作標(biāo)準(zhǔn) 前言 2017年9月全國萬達(dá)廣場總數(shù)量達(dá)218座 現(xiàn)場要求 一服務(wù)禮儀 二營業(yè)準(zhǔn)備 三經(jīng)營秩序 四閉店管理 一服務(wù)禮儀 1儀容儀表 2行為規(guī)范 3接待服務(wù) 1儀容儀表 1上班時必須著品牌統(tǒng)一定制的。

19、 單 位 童玩家用課 所在股別 童裝童玩股,寢室家用股 直屬主管 組長 報告系統(tǒng) 本人 組長 股長 課長 工作摘要 協(xié)助進(jìn)行現(xiàn)場管理 工 作 內(nèi) 容 一. 現(xiàn)場管理 1檢查營業(yè)員的考勤狀況 2關(guān)注營業(yè)員的服務(wù)態(tài)度 3賣場清潔衛(wèi)生的檢查 4現(xiàn)。

20、總服務(wù)臺人員工作規(guī)范總服務(wù)臺人員工作規(guī)范 1. 1. 基本職業(yè)道德規(guī)范與責(zé)任基本職業(yè)道德規(guī)范與責(zé)任 1.1 總服務(wù)臺人員必須身著統(tǒng)一工裝上崗,為顧客和商戶提供服務(wù)和指引. 1.2 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定,嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度辦理各類服務(wù)申。

21、 1 營運(yùn)部員工工作心態(tài) 營運(yùn)部員工工作心態(tài) 1基本心態(tài)與準(zhǔn)備 1基本心態(tài)與準(zhǔn)備 1 我們的心態(tài) 記住:您是益田假日廣場的代表,事實(shí)上我們每個人都代表益田假日廣 場,我們隨時都應(yīng)記得我們的首要職責(zé)是服務(wù)顧客.顧客從我們個人得 來之印象,便成。

22、 店鋪店鋪工作職責(zé)流程工作職責(zé)流程 制作: 日 期: 審查: 日 期: 核準(zhǔn): 日 期: 核準(zhǔn): 日 期: 文件修訂記錄表 版次 修訂章節(jié) 修訂內(nèi)容 修訂日期 發(fā)行章發(fā)行章 目錄 1 1 店鋪店鋪店長工作職責(zé)店長工作職責(zé) 4 4 2 2 店。

23、北北京京鏈鏈家家房房地地產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)經(jīng)紀(jì)紀(jì)有有限限公公司司 大大區(qū)區(qū)實(shí)實(shí)施施部部培培訓(xùn)訓(xùn)專專員員交交接接單單 系統(tǒng)號:姓名: 入司日期: 年 月 日 最后工作日: 年 月 日 部部門門交交接接情情況況數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)檔檔案案 電電子子版版 : 筆記本大靈。

24、培訓(xùn)專員工作職責(zé) 下區(qū)工作 編號 工作項(xiàng)周期交付物 1向總監(jiān)述職次月培訓(xùn)反饋表述職表 2參加區(qū)經(jīng)理會議次月培訓(xùn)反饋表述職表會議紀(jì)要 3參加區(qū)助理會議次月會議紀(jì)要 4下店實(shí)習(xí)一天天月調(diào)查問卷一天有效行程 5參加店經(jīng)理會議次月會議紀(jì)要 6講師選。

25、培培訓(xùn)訓(xùn)工工作作匯匯報報 培培訓(xùn)訓(xùn)班班 開班數(shù) 開班日期 分別 培訓(xùn)人數(shù) 未出勤人員 考試合格人數(shù)參加補(bǔ)考人員名單 區(qū)域人數(shù) 新人訓(xùn) 銜接培訓(xùn) 銜接培訓(xùn) 租賃培訓(xùn) 在職店經(jīng)理培訓(xùn) 在職經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn) 新任店經(jīng)理培訓(xùn) 合合計(jì)計(jì)0 00 00 00。

26、 新員工試用期工作評價表新員工試用期工作評價表 姓名 部 門 入職日期 崗位 考核日期 區(qū)域總經(jīng)理評價 評語: 簽 字: 年 月 日 說明:此表由區(qū)域總經(jīng)理根據(jù)新員工個人總結(jié)及職業(yè)規(guī)劃和試用期表現(xiàn),據(jù)實(shí)評價,簽署意見后于新員 工試用期滿前 。

27、新員工試用期工作評價表新員工試用期工作評價表 姓名 部 門 入職日期 崗位 引導(dǎo)人 考核日期 所 在 部 門 考 核 評 定 此 欄 由 部 門 負(fù) 責(zé) 定 性 判 斷 業(yè)務(wù)技能 各方面超出崗位要求,熟悉公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程 各方面符合崗位要求。

28、營營運(yùn)運(yùn)部部樓樓層層管管理理員員工工作作流流程程及及工工作作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 編號:營管03007 時時 間間工工 作作 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 一營業(yè)前 8:569:00 上班打卡時,檢查卡鐘是否能正常使用時間是否準(zhǔn)確鑰匙管理員是否到位; 各樓層管理員9:0。

29、營營業(yè)業(yè)員員工工作作流流程程 編號:營員03001 8:458:55 在工衣柜處換衣室換上工服,并銷好工衣柜,不能帶任何東西進(jìn)賣場除小 錢包. 8:559:00晨會前的準(zhǔn)備整理好自己的儀容儀表 9:009:20 統(tǒng)一進(jìn)賣場,由主管點(diǎn)名,參加。

30、專專柜柜營營業(yè)業(yè)員員工工作作表表現(xiàn)現(xiàn)反反饋饋表表 編號:營員03003 年 月 日 姓名商戶名稱專柜號 營業(yè)員工 作表現(xiàn)評 語評價 內(nèi)容:服 務(wù)態(tài)度 規(guī)章制度 遵守物 價執(zhí)行情 況等 評價人樓層主管簽字: 營業(yè)員月 違紀(jì)內(nèi)容 被處罰 次數(shù)罰。

31、商場管理前線人員工作手冊 一 司通訊錄商場管理各部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式,包括日 間夜間 二 緊急通訊錄設(shè)備急修供水供電部門聯(lián)系電話盜 警火警急救保險理賠電話 三 前線人員的專業(yè)素養(yǎng) 1儀表儀容要求 1儀容的要點(diǎn):清潔合身不奢華. 2. 男性的著。

32、營營業(yè)業(yè)員員工工作作流流程程 編號:營員03001 8:458:55 在工衣柜處換衣室換上工服,并銷好工衣柜,不能帶任何東西進(jìn)賣場除小 錢包. 8:559:00晨會前的準(zhǔn)備整理好自己的儀容儀表 9:009:20 統(tǒng)一進(jìn)賣場,由主管點(diǎn)名,參加。

33、營營運(yùn)運(yùn)部部樓樓層層管管理理員員工工作作流流程程及及工工作作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 編號:營管03007 時時 間間工工 作作 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 一營業(yè)前 8:569:00 上班打卡時,檢查卡鐘是否能正常使用時間是否準(zhǔn)確鑰匙管理員是否到位; 各樓層管理員9:0。

34、69 1 生鮮處生鮮處 營業(yè)員的工作職責(zé)營業(yè)員的工作職責(zé) 69 2 資產(chǎn):資產(chǎn):每天每周每月 人力:人力:每天每周每月 商品:商品:每天每周每月 財務(wù):財務(wù):每天每周每月 目錄目錄 69 3 資產(chǎn)資產(chǎn) 每天每天 1. POP的懸掛及價格牌的。

35、 員工表現(xiàn)評估表 PERFORMANCE APPRAISAL REPORT 機(jī)機(jī)密密 CONFIDENTIAL 姓名Name 部門Dept.職位Position 工號Staff No. 入職日期Date Joined試用期滿日期Probat。

36、目目 錄錄 第一章第一章 員工手冊的使用員工手冊的使用 第二章第二章 酒店概況酒店概況 2.1 酒店簡介 2.2 酒店目標(biāo) 2.3 企業(yè)理念 2.4 酒店組織機(jī)構(gòu) 第三章第三章 勞動條例勞動條例 3.1 用工原則 3.2 試用期 3.3 體。

37、 員 工 手 冊員 工 手 冊 xx 國際酒店國際酒店 董事長致辭董事長致辭 尊敬的同仁: 您有幸進(jìn)入了 xx.我們也有幸獲得了與您合作的機(jī)會,并在共同信任的基礎(chǔ)上, 度過在酒店工作的歲月.這種理解和信任是愉快奮斗的橋梁與紐帶. xx 被公。

38、 1 國國 防防 酒酒 店店 目目 錄錄 歡迎信歡迎信 1 1 國防國防酒店簡介酒店簡介 2 2 酒店規(guī)范:優(yōu)質(zhì)服務(wù)和禮貌待客標(biāo)準(zhǔn)酒店規(guī)范:優(yōu)質(zhì)服務(wù)和禮貌待客標(biāo)準(zhǔn) 5 5 1 1員工儀容儀表規(guī)范員工儀容儀表規(guī)范 5 5 2 2員工言談舉止規(guī)。

39、員工手冊商場類聘用每位員工在簽訂勞動合同前應(yīng)出示健康證并按要求在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行身體健康檢查,拒絕檢查者或體檢結(jié)果不符合公司要求的,公司不予錄用.所有員工者應(yīng)該提供真實(shí)有效的個人資料,一旦有所變化住址聯(lián)系電話等應(yīng)及時至人事部更改.試用期員。

40、xx 職員手冊職員手冊歡迎辭.2王石致辭.4公司介紹篇.6公司沿革.6品牌之路.7公司理念.8入職指引篇.12第一章 入職程序.12第二章 職場紀(jì)律.15第三章薪酬福利.18第四章 學(xué)習(xí)與發(fā)展.27第五章 績效管理.33第六章 獎勵和處分。

41、xxxx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司地產(chǎn)集團(tuán)有限公司員工手冊員工手冊目錄目錄一一 入職管理入職管理二二 試用期管理試用期管理三三 工作時間與考勤制度工作時間與考勤制度四四 休假制度休假制度五五 工資制度工資制度六六 福利制度福利制度七七 績效考核制度。

42、售樓人員工作職責(zé)1嚴(yán)格遵守員工手冊及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度.2遵守作息時間,嚴(yán)禁遲到早退無故曠工,如若發(fā)現(xiàn),按人事管理制度執(zhí) 行.1 上班時間認(rèn)認(rèn)真真,不大聲喧嘩 吃零食看書,不逛街或外出辦其它事,如有違反,按制度罰款.2 上班時間配戴工牌著工。

43、包房服務(wù)員工作流程一每天 18:30準(zhǔn)時參加班前例會1按要求著裝化妝,整理好個人儀容儀表;2帶齊工作用具筆打火機(jī)開瓶器手表日記本夾子手寫單等3認(rèn)真聽從會議內(nèi)容及工作安排,并做好記錄及時交納罰單.二19:0019:30 班前準(zhǔn)備工作1把自己所。

44、包房服務(wù)員工作流程包房服務(wù)員工作流程一每天10:00準(zhǔn)時參加班前例會1按要求著裝化妝,整理好個人儀容儀表詳見員工日常行為規(guī)范 ;2帶齊工作用具筆打火機(jī)開瓶器點(diǎn)菜寶手寫單衛(wèi)生食品夾等3認(rèn)真聽從會議內(nèi)容及工作安排,并做記錄. .二10:2010。