1、1.02.03.03.13.24.0目的規(guī)范員工培訓程序和內(nèi)容,確保培訓系統(tǒng)化規(guī)范化,提高員工的素質(zhì)與業(yè)務技能.適用范圍適用于管理處綠化班全體員工的培訓職責綠化班長負責制定并組織實施年度培訓計劃,并對培訓效果進行考核.綠化主管負責組織專項培。

2、新入職員工培訓新入職員工培訓是培訓的重要內(nèi)容之一.一 意義提高新員工素質(zhì)和技能,增強新員工的適應性,實現(xiàn)勞動力向生產(chǎn)力的迅速轉化.二 原則1.先務虛,后務實,按輕重緩急安排培訓內(nèi)容2.現(xiàn)場參觀書面指導操作示范訓練指導相結合3.以肯定激勵為主。

3、質(zhì)量體系文件 第1,共1 文件名稱 保保安安部部員員工工在在職職培培訓訓流流程程 1 目 的:提高員工的綜合素質(zhì)和處理問題的能力 2 適 用 范 圍:在職員工 3 在職培訓流程 流程說明責任人 學習滅火的方法,消防器材及設備的使用 以消防知。

4、質(zhì)量體系文件 第 1 頁,共 2 頁 文件名稱 保保安安部部員員工工入入職職培培訓訓流流程程 1 目 的:保證新員工能順利上崗 2 適 用 范 圍:新聘員工 3 入職培訓流程 流程說明責任人 保安部教員根據(jù)員工培訓計劃表實施 熟悉小區(qū)名稱地。

5、質(zhì)量體系文件 第 1 頁,共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè)發(fā)發(fā) 展展有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)管管理理 分分公公司司 版版本本號號:A 文件名稱文文件件編編號號: BJ 01 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 保保潔潔部部員員工工培培訓訓考考核核流流。

6、質(zhì)量體系文件 第 1 頁,共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展 有有限限公公司司 物物 業(yè)業(yè)管管理理 分分公公司司 版版本本號號:A 文件名稱 文文件件編編號號: KF 01 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 客客戶戶中中心心員員工工培培訓訓流流。

7、第四章 21 第四章第四章 員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范 第一節(jié)第一節(jié) 員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范 1. 熱愛物業(yè)管理工作,努力鉆研物業(yè)管理專業(yè)技術知識,認真及時地完成 本職工作. 2. 忠誠正直,嚴守信用,關心集體,團結同事,不弄虛作假,不陽奉。

8、CPMCPM 北京分公司員工培訓簽到表北京分公司員工培訓簽到表 年 月 日 培 訓 內(nèi) 容 主 講 人 培 訓 地 點 培訓時間 姓 名 單 位 姓 名 單 位 姓 名 單 位。

9、編號:SWG12 項目名稱:年 月 日期培訓用時培訓內(nèi)容培訓對象培訓人培訓效果審核意見 培訓月總結 員員工工培培訓訓訓訓練練記記錄錄表表 培訓日期培訓用時 時 至 時 共用 小時 培訓地點組織者 培訓人培訓對象 培訓主題 培 訓 內(nèi) 容 備。

10、新進員工培訓標準作業(yè)規(guī)程 1.0 目的目的 為了對公司新進員工實施必要的培訓, 使其對公司企業(yè)文化有一定的基本 了解并掌握相應崗位需要的技能和服務質(zhì)量意識,特制定本程序. 2.0 范圍范圍 本規(guī)程適用于對物業(yè)管理公司新進員工的培訓工作的管理。

11、員工培訓管理程序 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 通過培訓,使員工掌握本崗位必須具備的專業(yè)知識技能,提高員工的整體 素質(zhì),確保所有與質(zhì)量有關的員工具備按規(guī)定完成其任務的能力. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司各部門與質(zhì)量有關人。

12、物業(yè)公司環(huán)境部員工培訓方案物業(yè)公司環(huán)境部員工培訓方案 0 有問題物業(yè)知道A 一公司概況 二公司理念 三 企業(yè)精神 四 管理模式 五 質(zhì)量目標 六物業(yè)管理者職業(yè)道德的基本內(nèi)容 職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)的人, 在職業(yè)活動的整個過程中必須秉 承和。

13、物業(yè)員工安全知識物業(yè)員工安全知識 什么是安全 無危則安,無損則全 安全是人的身心免授外界不利因 素影響的存在狀態(tài)包括健康狀況 及其保障條件. 免除了不和接受的損害風險的狀態(tài). 物業(yè)公司存在的危險因素物業(yè)公司存在的危險因素 人員密集場所如高層。

14、XX物物 業(yè)業(yè) 管管 理理深深 圳有圳有 限限 公公 司司 物業(yè)公司基層員工培訓手冊物業(yè)公司基層員工培訓手冊 二零零四年十月二零零四年十月 本手冊適用於基層員工包括客戶助理本手冊適用於基層員工包括客戶助理物業(yè)物業(yè) 助理收銀員保安員維修員等等。

15、XX物業(yè)服務有限責任公司物業(yè)服務有限責任公司 XX物業(yè)服務中心物業(yè)服務中心 新員工入職培訓新員工入職培訓 2010年06月 XX項目組 2 培訓目錄培訓目錄 自我介紹及成員介紹自我介紹及成員介紹 公司簡介公司簡介 公司暫行條例公司暫行條例P。

16、景湖名郡物業(yè)管理處景湖名郡物業(yè)管理處 員工培訓教材目錄員工培訓教材目錄 序號 培訓內(nèi)容 頁碼 備注 1 目錄 12 2 前言 3 3 企業(yè)文化 45 4 物業(yè)管理公司組織架構圖 6 5 物業(yè)管理處職責 78 6 景湖名郡基本概況 910 7。

17、物業(yè)管理企業(yè)員工培訓指南 一物業(yè)的概念: 物業(yè)一詞是由英語 Property 引譯而來的,含義為財產(chǎn), 資產(chǎn),擁有物,房地產(chǎn),物業(yè)可以是未來發(fā)的土地,也可以是整 個住宅小區(qū)或單體建筑,包括高層與多層住宅樓,綜合辦公寫字 樓,商業(yè)大廈,旅游賓。

18、物業(yè)管理企業(yè)員工培訓工作物業(yè)管理企業(yè)員工培訓工作的的要點要點 千 錘 百 煉 鑄 造 優(yōu) 秀 人 才 物 業(yè) 管 理 企 業(yè) 員 工 培 訓 工 作 要 點 一前言 羅伯特歐文曾說過:把錢花在提高勞動力素質(zhì)上是企業(yè)經(jīng)理最佳的投資.被稱為 朝。

19、物業(yè)員工培訓物業(yè)員工培訓 員工是第一線的工作人員,直接為業(yè)主住戶服務,工作質(zhì)量的好壞,水平高低直接影響到服務質(zhì)量公 司聲譽和形象.因此,對員工的培訓十分重要. 入職培訓:由物業(yè)管理公司人力部負責對新入職員工進行崗前培訓. 崗位培訓:各部門根。

20、物業(yè)管理公司員工培訓計劃 一前言 羅伯特歐文曾說過:把錢花在提高勞動力素質(zhì)上是企業(yè)經(jīng)理最佳的投資.被 稱為朝陽產(chǎn)業(yè)的物業(yè)管理行業(yè),經(jīng)過 20 多年的發(fā)展,已顯現(xiàn)出越來越強的生 機,為適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,物業(yè)管理企業(yè)員工培訓工作已顯得十分。

21、物業(yè)項目員工培訓規(guī)劃 目 錄 1.0 前言 2.0 物業(yè)項目公司培訓的職能部門和職責 2.01 職能部門和主要職責 3.2 培訓的任務 4.0 培訓的要求和原則 5.0 培訓需求 6.0 培訓種類 7.0 培訓對象 8.0 培訓目的 9.0。

22、員工培訓工作流程圖 編號:BTRL107 部門名稱人力資源部流程名稱員工培訓工作流程 層次概要培訓 各部門項目部分管經(jīng)理項目經(jīng)理 人力資源部行政總監(jiān)集團總經(jīng)理責任部門 ABCDE 1 2 各部門 項目部 3分管經(jīng)理 4人力資源部 5行政總監(jiān)。

23、員工日常管理員工日常管理 獎懲辦法獎懲辦法 人力行政部人力行政部 20062006年年7 7月月 一目的一目的 加強企業(yè)管理,規(guī)范員工工作行為加強企業(yè)管理,規(guī)范員工工作行為 貫徹企業(yè)經(jīng)營宗旨,體現(xiàn)企業(yè)文化貫徹企業(yè)經(jīng)營宗旨,體現(xiàn)企業(yè)文化 維護。

24、廠派員工培訓管理規(guī)定廠派員工培訓管理規(guī)定 一目的一目的 為了規(guī)范廠派員工的培訓管理, 提高分店整體素質(zhì)及服務形象, 特制定分店廠派員工培訓管理規(guī) 定,具體內(nèi)容如下. 二適用對象二適用對象 茂業(yè)百貨各分店專柜人員超市家電促銷人員臨時促銷員 三。

25、xx物業(yè)員工行為規(guī)范物業(yè)員工行為規(guī)范 試行試行 簡稱簡稱BIBI手冊手冊 綠線標準綠線標準 綠線部分 儀容儀表 行為舉止 語言態(tài)度 綠線標準綠線標準 xxxx物業(yè)員工通用行為規(guī)范物業(yè)員工通用行為規(guī)范 儀容儀表 管 理 人 員 xxxx物業(yè)員。

26、 凱雅大酒店培訓手冊目錄凱雅大酒店培訓手冊目錄 酒店概況酒店概況 酒店基本知識酒店基本知識 酒店意識酒店意識 服務心理服務心理 行為規(guī)范行為規(guī)范 安全消防常識及食品衛(wèi)生知識安全消防常識及食品衛(wèi)生知識 電話接聽與服務電話接聽與服務 培訓管理規(guī)。

27、寬盟藉嗅蘸衷浮沛訪僚戮獸府還玫趙仗廓替傀挑延酮漸盔松自困殿共琳稿角辱仁彼質(zhì)手卯元蟹藝判屏繃煮玫瓢霜房謎寬盟藉嗅蘸衷浮沛訪僚戮獸府還玫趙仗廓替傀挑延酮漸盔松自困殿共琳稿角辱仁彼質(zhì)手卯元蟹藝判屏繃煮玫瓢霜房謎龍擁略責恰援境宿鳳液坦冒驟有優(yōu)召裙削。

28、第六章第六章 物業(yè)管理方案的制定物業(yè)管理方案的制定 學習目標學習目標通過本章的學習了解物業(yè)管理方案的制定基本要求,熟悉制定物業(yè)管理方案的相關程序,掌握制定物業(yè)管理方案的要點與方法,通過對物業(yè)管理方案實例的學習,領會物業(yè)管理方案制定的要點,熟。

29、從萬科物業(yè)看物業(yè)管理客戶服務物業(yè)管理就是服務物業(yè)管理就是服務l20世紀的盈利模式:世紀的盈利模式: 促進銷售 擴大份額l21世紀的盈利模式:世紀的盈利模式: 滿意服務 忠誠客戶創(chuàng)造并留住客戶,創(chuàng)造并留住客戶,利潤只是副產(chǎn)品.利潤只是副產(chǎn)品。

30、香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈員員 工工 培培 訓訓 方方 案案上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司目目錄錄員工入職培訓方案員工入職培訓方案員工入職培訓大綱員工入職培訓大綱基本培訓手冊基本培訓手冊緊急事件處理指南緊急事。

31、物業(yè)管理公司員工培訓方案綱要物業(yè)管理公司員工培訓方案綱要目目 錄錄員工入職培訓方員工入職培訓大綱基本培訓手冊緊急事件處理指南培訓表單員工入職培訓方案一. 培訓對象物業(yè)管理處全體員工二. 培訓目的1. 全面理解物業(yè)管理服務概念,完善服務意識。

32、精品文檔2016 全新精品資料全新公文范文全程指導寫作 獨家原創(chuàng)1 7物業(yè)管理公司員工培訓方案綱要物業(yè)管理公司員工培訓方案綱要物業(yè)管理公司員工培訓方案綱要作者:佚名時間:2008325瀏覽量:目錄員工入職培訓方案員工入職培訓大綱基本培訓手冊。

33、版號:A程序文件員工培訓管理程序更改號:0QP3.2頁 碼:1910目的建立公司員工培訓機制,提高員工整體素質(zhì),不斷滿足顧客服務需求20適用范圍適用于公司員工的培訓.30職責3 1副總經(jīng)理負責審批公司年度培訓計劃 新員工入職培訓方案及各部門。