1、03 03 處員工工作職責(zé)流程處員工工作職責(zé)流程 總部人力資源培訓(xùn)部總部人力資源培訓(xùn)部 營(yíng)業(yè)員工作職責(zé):營(yíng)業(yè)員工作職責(zé): 1執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃,檢查價(jià)格簽和促銷海報(bào)到位情況.執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃,檢查價(jià)格簽和促銷海報(bào)到位情況. 2負(fù)責(zé)商品陳列。

2、02 02 處員工工作職責(zé)流程處員工工作職責(zé)流程 總部人力資源培訓(xùn)部總部人力資源培訓(xùn)部 理貨員的工作職責(zé):理貨員的工作職責(zé): 1執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃,檢查價(jià)格簽和促銷海報(bào)到位情況.執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃,檢查價(jià)格簽和促銷海報(bào)到位情況. 2負(fù)責(zé)商品。

3、03 03 處員工工作職責(zé)流程處員工工作職責(zé)流程 總部人力資源培訓(xùn)部總部人力資源培訓(xùn)部 營(yíng)業(yè)員工作職責(zé):營(yíng)業(yè)員工作職責(zé): 1執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃,檢查價(jià)格簽和促銷海報(bào)到位情況.執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃,檢查價(jià)格簽和促銷海報(bào)到位情況. 2負(fù)責(zé)商品陳列。

4、02 02 處員工工作職責(zé)流程處員工工作職責(zé)流程 總部人力資源培訓(xùn)部總部人力資源培訓(xùn)部 理貨員的工作職責(zé):理貨員的工作職責(zé): 1執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃,檢查價(jià)格簽和促銷海報(bào)到位情況.執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃,檢查價(jià)格簽和促銷海報(bào)到位情況. 2負(fù)責(zé)商品。

5、保安員工作流程保安員工作流程 共 1 頁 第 1 頁 1. 巡邏保安員工作流程 1.1 上午 7:00 接班后,立即開啟夜間所關(guān)閉的各個(gè)通道門鎖. 1.2 上午下午大樓工作人員上班前 30 分鐘,大堂保安應(yīng)站立大堂門口恭迎業(yè) 主上班,其余時(shí)。

6、影影務(wù)務(wù)VIPVIP崗崗位位工工作作流流程程 日期:20151015員工:值班經(jīng)理: 崗位目標(biāo):標(biāo)準(zhǔn)地完成VIP服務(wù)的各項(xiàng)工作,保證為觀眾提供優(yōu)質(zhì)全面的VIP服務(wù) 物物品品 領(lǐng)領(lǐng)用用 表表格格類類 排片表巡廳檢查記錄表VIP盤點(diǎn)表 物物品品。

7、影影務(wù)務(wù)VIPVIP崗崗位位工工作作流流程程表表 日期:2016120員工: 值班經(jīng)理: 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目?jī)?nèi)內(nèi)容容是是否否執(zhí)執(zhí)行行備備注注 1物物品品領(lǐng)領(lǐng)用用VIP大門鑰匙對(duì)講機(jī)及耳機(jī)VIP廳每日盤點(diǎn)表等 2了了解解信信息息到檢票口查看影務(wù)。

8、定定制制家家索索菲菲亞亞 泉泉州州索索菲菲亞亞20142014年年1111月月員員工工啟啟航航大大會(huì)會(huì)流流程程 會(huì)會(huì)議議內(nèi)內(nèi)容容時(shí)時(shí)間間安安排排責(zé)責(zé)任任人人備備注注 員工入場(chǎng)13:2013:30入場(chǎng)音樂 主持人進(jìn)場(chǎng)13:3013:35主持人。

9、質(zhì)量體系文件 第1,共1 文件名稱 保保安安部部員員工工在在職職培培訓(xùn)訓(xùn)流流程程 1 目 的:提高員工的綜合素質(zhì)和處理問題的能力 2 適 用 范 圍:在職員工 3 在職培訓(xùn)流程 流程說明責(zé)任人 學(xué)習(xí)滅火的方法,消防器材及設(shè)備的使用 以消防知。

10、質(zhì)量體系文件 第 1 頁,共 2 頁 文件名稱 保保安安部部員員工工入入職職培培訓(xùn)訓(xùn)流流程程 1 目 的:保證新員工能順利上崗 2 適 用 范 圍:新聘員工 3 入職培訓(xùn)流程 流程說明責(zé)任人 保安部教員根據(jù)員工培訓(xùn)計(jì)劃表實(shí)施 熟悉小區(qū)名稱地。

11、質(zhì)量體系文件 第 1 頁,共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè)發(fā)發(fā) 展展有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)管管理理 分分公公司司 版版本本號(hào)號(hào):A 文件名稱文文件件編編號(hào)號(hào): BJ 01 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 保保潔潔部部員員工工培培訓(xùn)訓(xùn)考考核核流流。

12、質(zhì)量體系文件 第 1 頁,共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展 有有限限公公司司 物物 業(yè)業(yè)管管理理 分分公公司司 版版本本號(hào)號(hào):A 文件名稱 文文件件編編號(hào)號(hào): KF 01 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 客客戶戶中中心心員員工工培培訓(xùn)訓(xùn)流流。

13、質(zhì)量體系文件第1頁,共1頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業(yè)業(yè)管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號(hào)號(hào):C C 文件名稱 文文件件編編號(hào)號(hào): XZ18 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 員員工工保保險(xiǎn)險(xiǎn)的的辦辦理理流流程程 生生效效日日期期: 2004年年。

14、質(zhì)量體系文件 第1頁,共1頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業(yè)業(yè)管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號(hào)號(hào):C C文件名稱 文文件件編編號(hào)號(hào): XZ 17 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 員員工工轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正正流流程程 生生效效日日期期: 2004年年2月月1日。

15、員工晉升流程圖員工晉升流程圖 所屬公司專用 決議通過 由集團(tuán)任 其他干部 命的干部 是 開始 用人單位填寫員工晉升申請(qǐng)表 ,附候選人述職報(bào)告 個(gè) 人簡(jiǎn)歷 ,職稱證書復(fù)印件擬任職務(wù)說明書擬任職人任職工 作計(jì)劃或方案報(bào)送公司人力資源部 由人力資。

16、保安員工作流程保安員工作流程 共 1 頁 第 1 頁 1. 巡邏保安員工作流程 1.1 上午 7:00 接班后,立即開啟夜間所關(guān)閉的各個(gè)通道門鎖. 1.2 上午下午大樓工作人員上班前 30 分鐘,大堂保安應(yīng)站立大堂門口恭迎業(yè) 主上班,其余時(shí)。

17、新人啟航訓(xùn)3.0 通關(guān)流程 上海鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 通關(guān)流程 課程 學(xué)習(xí) 情景 演練 通關(guān) 考核 講師 點(diǎn)評(píng) 通過 未通過 通關(guān) 通關(guān)分?jǐn)?shù)80即為通過 通關(guān)規(guī)則 第1步:講師自我介紹,不經(jīng)紀(jì)人簡(jiǎn)單溝通化解其緊張情緒. 第2步:讓經(jīng)紀(jì)人熟。

18、丁丁娛樂丁丁娛樂出差流程簡(jiǎn)要說明出差流程簡(jiǎn)要說明 一 出差原則與標(biāo)準(zhǔn):出差原則與標(biāo)準(zhǔn): 2016 年 10 月 1 日調(diào)整,即日起執(zhí)行 1 原則上合同金額高于 5 萬元或經(jīng)主管申請(qǐng)?zhí)嘏男聢?chǎng)地或加定場(chǎng)地:客戶實(shí)報(bào)往返 交通費(fèi)用 230 元天。

19、 員工離職管理流程員工離職管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1 1 流程圖流程圖 流程目的流程目的 規(guī)范員工離職程序,保證公司各。

20、XXXXXX瓷瓷磚磚啟啟動(dòng)動(dòng)大大會(huì)會(huì)流流程程 序序時(shí)時(shí) 間間篇篇章章題題 目目講講解解內(nèi)內(nèi)容容責(zé)責(zé)任任人人 1 1 55開開場(chǎng)場(chǎng)開開場(chǎng)場(chǎng)口口號(hào)號(hào) 練練口口號(hào)號(hào):好好準(zhǔn)準(zhǔn)備備 哈哈嘍嘍 33 團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)初初調(diào)調(diào) 動(dòng)動(dòng) 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)致致辭辭姜姜總總啟。

21、新人啟航訓(xùn)3.0 通關(guān)流程 上海鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 通關(guān)流程 課程 學(xué)習(xí) 情景 演練 通關(guān) 考核 講師 點(diǎn)評(píng) 通過 未通過 通關(guān) 通關(guān)分?jǐn)?shù)80即為通過 通關(guān)規(guī)則 第1步:講師自我介紹,不經(jīng)紀(jì)人簡(jiǎn)單溝通化解其緊張情緒. 第2步:讓經(jīng)紀(jì)人熟。

22、 店鋪員工進(jìn)退場(chǎng)手續(xù)流程店鋪員工進(jìn)退場(chǎng)手續(xù)流程 制作: 日 期: 審查: 日 期: 核準(zhǔn): 日 期: 核準(zhǔn): 日 期: 文件 修訂 記錄 表 版次 修訂章節(jié) 修訂內(nèi)容 修訂日期 發(fā)行章發(fā)行章 目錄 1 1 店鋪員工入職條件手續(xù)店鋪員工入職條。

23、 店鋪店鋪工作職責(zé)流程工作職責(zé)流程 制作: 日 期: 審查: 日 期: 核準(zhǔn): 日 期: 核準(zhǔn): 日 期: 文件修訂記錄表 版次 修訂章節(jié) 修訂內(nèi)容 修訂日期 發(fā)行章發(fā)行章 目錄 1 1 店鋪店鋪店長(zhǎng)工作職責(zé)店長(zhǎng)工作職責(zé) 4 4 2 2 店。

24、 入職考試題入職考試題 一填空題一填空題 1在國土局辦理過戶手續(xù)后 個(gè)自然日出稅單,完稅后即時(shí)取證. 2買賣雙方若有一方是 需做買賣合同公證,公證費(fèi)為 .在房產(chǎn)交易 中常用公證有買賣合同合證貸款合同公證授權(quán)委托公證監(jiān)護(hù)人公證,其中買賣合同合。

25、營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)員員工工作作流流程程 編號(hào):營(yíng)員03001 8:458:55 在工衣柜處換衣室換上工服,并銷好工衣柜,不能帶任何東西進(jìn)賣場(chǎng)除小 錢包. 8:559:00晨會(huì)前的準(zhǔn)備整理好自己的儀容儀表 9:009:20 統(tǒng)一進(jìn)賣場(chǎng),由主管點(diǎn)名,參加。

26、營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)員員工工作作流流程程 編號(hào):營(yíng)員03001 8:458:55 在工衣柜處換衣室換上工服,并銷好工衣柜,不能帶任何東西進(jìn)賣場(chǎng)除小 錢包. 8:559:00晨會(huì)前的準(zhǔn)備整理好自己的儀容儀表 9:009:20 統(tǒng)一進(jìn)賣場(chǎng),由主管點(diǎn)名,參加。

27、策劃人員工作流程策劃人員工作流程 1.對(duì)公司準(zhǔn)代理樓盤進(jìn)行初步宣傳推廣及營(yíng)銷策劃. 包括:1對(duì)準(zhǔn)代理樓盤及其周邊市場(chǎng)情況進(jìn)行詳盡的了解分析. 2充分搜刮出樓盤的機(jī)會(huì)點(diǎn)和困難點(diǎn),設(shè)定樓盤賣點(diǎn). 3初步確定樓盤的市場(chǎng)定位目標(biāo)客戶價(jià)格與付款方式 。

28、 理貨員工作流程 家樂福濟(jì)南店家樂福濟(jì)南店 培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo) 1熟知理貨員日工作流程 2掌握補(bǔ)貨訂貨報(bào)損退貨流程 3掌握理貨員各項(xiàng)工作規(guī)范 4了解理貨員每日其他周月工 作 1.營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備事項(xiàng) 2.營(yíng)業(yè)中注意事項(xiàng) 3.中班準(zhǔn)備事項(xiàng) 。

29、目目 錄錄 第一章第一章 專用名詞及術(shù)語專用名詞及術(shù)語 1.1 1.1 專用名詞專用名詞 1.2 1.2 術(shù)術(shù) 語語 第二章第二章 采購員工作職責(zé)采購員工作職責(zé) 2.12.1 工作說明工作說明 2.1.1 2.1.1 基本規(guī)定事項(xiàng)基本規(guī)定事。

30、 客服主管工作職責(zé):客服主管工作職責(zé): 1.部門內(nèi)部的管理及培訓(xùn)工作; 2.新客戶引進(jìn)的操作對(duì)接會(huì)議及新客戶操作要求的傳遞; 3.客戶重大事項(xiàng)的跟進(jìn)客戶投訴處理糾正預(yù)防措施的改善跟進(jìn)以及客情關(guān)系的維護(hù); 4.與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作; 5。

31、新員工招聘流程圖新員工招聘流程圖 招聘需求部門填寫人員需求申請(qǐng)表 報(bào)部門區(qū)域經(jīng)理簽字 公司辦公室審核核對(duì)部門人員配置 辦公室及人力資源部簽字 公司從儲(chǔ)備庫挑選人才 按照崗位要求標(biāo)準(zhǔn) 部門協(xié)助公司進(jìn)行面試 定崗人員名單交辦公室,擬定 新員工培。

32、開酒店賓館旅店的企劃成本營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn),裝修,資金費(fèi)用,利開酒店賓館旅店的企劃成本營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn),裝修,資金費(fèi)用,利 潤(rùn), 注意事項(xiàng)手續(xù)等指導(dǎo)資料白皮書潤(rùn), 注意事項(xiàng)手續(xù)等指導(dǎo)資料白皮書,并附一個(gè)成熟酒店范例并附一個(gè)成熟酒店范例 的員工流程手冊(cè)的員工流。

33、目錄1.說明.22.流程所有者.23.流程服務(wù)對(duì)象.24.緊急事件處理指導(dǎo)方針.25.應(yīng)急流程.9附件 A 應(yīng)急小組.26附件 B 應(yīng)急流程圖.27附件 C 緊急聯(lián)絡(luò)電話一覽表.28說明說明1.1本手冊(cè)詳細(xì)說明了沈陽瑞麟物業(yè)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

34、東莞市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號(hào):版號(hào):A員工離職管理流程員工離職管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人離職審批與手續(xù)辦理流程離職審批與手續(xù)辦理流程1.范圍本流程適用。

35、編號(hào):版號(hào):培訓(xùn)實(shí)施流程培訓(xùn)實(shí)施流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人培訓(xùn)實(shí)施流程培訓(xùn)實(shí)施流程1.范圍本流程適用于公司對(duì)員工進(jìn)行的培訓(xùn)實(shí)施過程管理.2.控制目標(biāo)2.1。

36、C O M P A N Y A N N U A L M E E T I N GPART1活 動(dòng) 思 路ACTIVITYMETHODS萬達(dá)始終恪守共創(chuàng)財(cái)富,公益社會(huì)的核心價(jià)值觀廣泛整合資源,廷攬優(yōu)秀人才,把握市場(chǎng)機(jī)遇,不斷深化發(fā)展,改革創(chuàng)新萬。

37、策劃人:呂路雄時(shí) 間:2013 年 5 月 25 日中 原中 原地地 產(chǎn)產(chǎn)2012013 3年 第年 第一 季一 季度 工度 工作 表作 表彰彰 暨暨員 工員 工激 勵(lì)激 勵(lì)大 會(huì)大 會(huì)策 劃策 劃方案方案目 錄一會(huì)議名稱. 3 二會(huì)議議程。

38、附件一附表6:員工崗位調(diào)整工作流程員工崗位調(diào)整工作流程績(jī)效考核結(jié)果年度考核達(dá)到優(yōu)秀以上等級(jí)的員工或一次年度考核最低的員工.各單位人事勞資人員填報(bào)員工崗位工資變動(dòng)審批表 ,報(bào)人力資源部人力資源部按管理權(quán)限審核.套改崗位工資,修改個(gè)人數(shù)據(jù)資料。

39、編號(hào):版號(hào):A0培訓(xùn)評(píng)估流程培訓(xùn)評(píng)估流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人培訓(xùn)評(píng)估流程培訓(xùn)評(píng)估流程1.范圍本流程適用于公司員工培訓(xùn)的評(píng)估管理.2.控制目標(biāo)2.1 控制。

40、房務(wù)部服務(wù)員工作流程1客房清潔流程工作車準(zhǔn)備1 清潔工作車,并按固定位置備齊布草客用物品清潔用品和客房清潔報(bào)表及客房用 品每 H消耗情況表.2 將工作年推到要打掃的房間門旁,擋住房門的一半,緊靠墻面,但不撞在墻上或把布 停在走廊中央.清潔客。

41、包房服務(wù)員工作流程一每天 18:30準(zhǔn)時(shí)參加班前例會(huì)1按要求著裝化妝,整理好個(gè)人儀容儀表;2帶齊工作用具筆打火機(jī)開瓶器手表日記本夾子手寫單等3認(rèn)真聽從會(huì)議內(nèi)容及工作安排,并做好記錄及時(shí)交納罰單.二19:0019:30 班前準(zhǔn)備工作1把自己所。