1、安管隊(duì)安管隊(duì) 月份考核評(píng)分表月份考核評(píng)分表 評(píng)核期:評(píng)核期: 年年 月月 日至日至 年年 月月 日日 序 號(hào) 崗 位 姓 名 班次 精 神 面 貌 儀 表 儀 容 訓(xùn) 練 考 核 工 作 責(zé) 任 心 出 勤 情 況 業(yè) 務(wù) 熟 練 程度 值。

2、員員工工素素質(zhì)質(zhì)量量化化考考核核評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)表表 年月日 序號(hào)姓名 工作業(yè)績(jī)60分工作能力20分工作態(tài)度20分 合計(jì) 計(jì)劃達(dá)成率 35分 崗位職責(zé)達(dá)成率 20分 創(chuàng)新 5分 執(zhí)行能力 10分 計(jì)劃能力 5分 專業(yè) 5分 服從性 5分 敬業(yè) 4分。

3、員工素質(zhì)量化考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表員工素質(zhì)量化考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表 年 月 日 部門 員工名單 分?jǐn)?shù) 管理部 分行大廈 百花大廈 五邑大廈 科技大廈 桂園大廈 微縮中心 96 分含 96分 以上 75 分含 75 分 90 分 75 分以下 備 注 CP。

4、員工素質(zhì)量化考核抽查表員工素質(zhì)量化考核抽查表 管理處: 考核人: 時(shí)間: 年 月 日 被考核人: 工 號(hào): 考核分?jǐn)?shù): 序號(hào) 項(xiàng) 目 分?jǐn)?shù) 檢 查 記 錄 得分 一 勞動(dòng)紀(jì)律 10 分 二 培訓(xùn)考核 10 分 三 儀容儀表 10 分 四 規(guī)。

5、員工素質(zhì)量化考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表員工素質(zhì)量化考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表 年 月 日 部門 員工名單 分?jǐn)?shù) 行政部 工程部 物業(yè)部 保安部 96 分含 96分 以上 75 分含 75 分 90 分 75 分以下 備 注 CPMQRBJ02011A。

6、員員 工工 素素 質(zhì)質(zhì) 量量 化化 考考 核核 評(píng)評(píng) 分分 表表 部門: 考核時(shí)間: 年 月 日 姓 名 勞動(dòng) 紀(jì)律 10 分 培訓(xùn) 考核 10 分 儀容 儀表 10 分 規(guī)范用語(yǔ) 10 分 服務(wù)態(tài)度 10 分 值班 記錄 10 分 工作質(zhì)。

7、月員工素質(zhì)量化考核獎(jiǎng)罰工資通知單月員工素質(zhì)量化考核獎(jiǎng)罰工資通知單 財(cái)務(wù): 根據(jù)員工素質(zhì)量化考核標(biāo)準(zhǔn)和分公司通報(bào)決定 年 號(hào) 文件的規(guī)定,對(duì)下列員工進(jìn)行獎(jiǎng)罰 . 行 政 部 年 月 日 部 門 姓 名 獎(jiǎng)罰金額元 CPMQRBJ02012A。

8、1 目的目的 規(guī)范員工工作職責(zé)和行為,使員工的工作積極性得到進(jìn)一步的發(fā)揮,在公司內(nèi)部 形成優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制. 2 適用范圍適用范圍 適用于公司員工的績(jī)效考核. 3 職責(zé)職責(zé) 3.1 各部門負(fù)責(zé)本部門員工的日常考核工作. 3.2 綜合部負(fù)責(zé)。

9、優(yōu)秀員工素質(zhì)培訓(xùn) 危機(jī)意識(shí): 故事分享:在夏日枯旱的非洲大陸,一群饑渴的鱷魚在即將干涸的水 塘苦苦掙扎,那些強(qiáng)壯的大鱷魚開(kāi)始捕食弱小的同類,場(chǎng)面觸目驚心, 他們的生存危機(jī)注定要已悲劇收?qǐng)? 危機(jī)時(shí)刻,一只弱小的鱷魚爬出水塘,他要尋找出路,其。

10、附附件件6 6 房房地地產(chǎn)產(chǎn)公公司司通通用用素素質(zhì)質(zhì)能能力力評(píng)評(píng)估估表表部部門門中中層層 被評(píng)估人: 評(píng)估人: 評(píng)估日期: 一一盡盡職職敬敬業(yè)業(yè)及及自自適適應(yīng)應(yīng)力力管管理理自自己己 每每項(xiàng)項(xiàng)2 2分分 2020分分 評(píng)估得分 1234 1對(duì)。

11、 1 員工量化考核考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 一總則一總則 1為樹(shù)立超市形象,提高服務(wù)質(zhì)量與效率,規(guī)范員工工作行為督導(dǎo)員工優(yōu)秀履行 崗位職責(zé),特制定本制度. 2 本考核標(biāo)準(zhǔn)分業(yè)務(wù)操作與遵章守紀(jì)兩部分, 其中遵章守紀(jì) 40 分, 業(yè)務(wù)操作 60 分, 總分 1。

12、素素質(zhì)質(zhì)模模型型矩矩陣陣圖圖1 1 集集團(tuán)團(tuán)總總部部中中層層項(xiàng)項(xiàng)目目公公司司中中層層項(xiàng)項(xiàng)目目公公司司高高層層 勝任級(jí)權(quán)重勝任級(jí)權(quán)重勝任級(jí)權(quán)重 1.011.01團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)3 4 1.021.02戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃3 2.012.01計(jì)計(jì)劃。

13、 市場(chǎng)推廣市場(chǎng)推廣類人員類人員 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 二零零六年二零零六年十十一一月月 第 1 頁(yè) 市場(chǎng)推廣市場(chǎng)推廣類人員類人員素質(zhì)模型素質(zhì)模型 市場(chǎng)推廣市場(chǎng)推廣類人員類人員的的素質(zhì)模型如下:素質(zhì)模型如下: 權(quán)重權(quán)重 素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱 勝任勝任。

14、 人員素質(zhì)辭典人員素質(zhì)辭典 第 1 頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo) 能力能力 管理能力管理能力 思維能力思維能力 專業(yè)素質(zhì)專業(yè)素質(zhì) 個(gè)人特質(zhì)個(gè)人特質(zhì) 態(tài)度和品質(zhì)態(tài)度和品質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能力 1.01 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 1.02 戰(zhàn)略規(guī)劃 管理能力管理能力 2.01 。

15、 工程類人員工程類人員 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 1 工程類人員素質(zhì)模型工程類人員素質(zhì)模型 工程類人員的素質(zhì)模型如下:工程類人員的素質(zhì)模型如下: 權(quán)重權(quán)重 素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱 勝任等級(jí)勝任等級(jí) 溝通能力 4 組織協(xié)調(diào) 4 敬業(yè)精神 3 責(zé)任心 3 計(jì)。

16、 財(cái)務(wù)類人員財(cái)務(wù)類人員 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 1 財(cái)務(wù)類人員素質(zhì)模型財(cái)務(wù)類人員素質(zhì)模型 財(cái)務(wù)類人員的素質(zhì)模型如下:財(cái)務(wù)類人員的素質(zhì)模型如下: 權(quán)重權(quán)重 素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱 勝任等級(jí)勝任等級(jí) 關(guān)注細(xì)節(jié) 4 誠(chéng)信正直 4 自控能力 3 敬業(yè)精神 3 。

17、 設(shè)計(jì)類人員設(shè)計(jì)類人員 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 1 設(shè)計(jì)類人員素質(zhì)模型設(shè)計(jì)類人員素質(zhì)模型 設(shè)計(jì)類人員的素質(zhì)模型如下:設(shè)計(jì)類人員的素質(zhì)模型如下: 權(quán)重權(quán)重 素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱 勝任等級(jí)勝任等級(jí) 成本意識(shí) 3 溝通能力 3 分析式思維 4 積極主動(dòng) 3。

18、 運(yùn)營(yíng)類人員運(yùn)營(yíng)類人員 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 第 1 頁(yè) 運(yùn)營(yíng)類人員素質(zhì)模型運(yùn)營(yíng)類人員素質(zhì)模型 運(yùn)營(yíng)類人員的素質(zhì)模型如下:運(yùn)營(yíng)類人員的素質(zhì)模型如下: 權(quán)重權(quán)重 素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱 勝任等級(jí)勝任等級(jí) 責(zé)任心 3 計(jì)劃執(zhí)行 4 全局觀念 3 組織協(xié)調(diào)。

19、 市場(chǎng)推廣類人員市場(chǎng)推廣類人員 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 市場(chǎng)推廣類人員素質(zhì)模型市場(chǎng)推廣類人員素質(zhì)模型 第 1 頁(yè) 市場(chǎng)推廣類人員的素質(zhì)模型如下:市場(chǎng)推廣類人員的素質(zhì)模型如下: 目 錄 權(quán)重權(quán)重 素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱 勝任等級(jí)勝任等級(jí) 信息收集 4 歸。

20、 預(yù)審類人員預(yù)審類人員 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 1 預(yù)審類人員素質(zhì)模型預(yù)審類人員素質(zhì)模型 預(yù)審類人員的素質(zhì)模型如下:預(yù)審類人員的素質(zhì)模型如下: 權(quán)重權(quán)重 素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱 勝任等級(jí)勝任等級(jí) 誠(chéng)信正直 4 成本意識(shí) 3 責(zé)任心 3 專業(yè)性 3 影響。

21、 銷售類人員銷售類人員 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 第 1 頁(yè) 銷售類人員素質(zhì)模型銷售類人員素質(zhì)模型 銷售類人員的素質(zhì)模型如下:銷售類人員的素質(zhì)模型如下: 權(quán)重權(quán)重 素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱 勝任等級(jí)勝任等級(jí) 影響能力 4 成就動(dòng)機(jī) 3 堅(jiān)持不懈 3 客戶導(dǎo)。

22、集團(tuán)集團(tuán)總部總部中層中層管理者管理者 素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典 二零零六二零零六年年十十一一月月 集團(tuán)總部集團(tuán)總部中層管理者中層管理者素質(zhì)模型素質(zhì)模型 集團(tuán)集團(tuán)總部總部中層中層管理者管理者包括集團(tuán)部門經(jīng)理副經(jīng)理和經(jīng)理助理包括集團(tuán)部門經(jīng)理副經(jīng)理和經(jīng)理。

23、基于素質(zhì)能力的招聘流程及面試技巧基于素質(zhì)能力的招聘流程及面試技巧內(nèi)容提要內(nèi)容提要n招聘的重要性及人員甄選的一般性流程招聘的重要性及人員甄選的一般性流程nxx招聘面試流程招聘面試流程n面試評(píng)估表評(píng)分對(duì)照表使用方法面試評(píng)估表評(píng)分對(duì)照表使用方法n。