附件 2: 員工薪酬調(diào)整審批員工薪酬調(diào)整審批單單 姓名姓名 入職時間入職時間 調(diào)整原因調(diào)整原因 轉(zhuǎn)正 續(xù)簽 內(nèi)部調(diào)崗 晉升 外派 借調(diào) 其他 調(diào)整前調(diào)整前 調(diào)整后調(diào)整后 崗位 崗位級別 月基本薪酬 固浮比 福利待遇 交通補(bǔ)貼: 通訊補(bǔ)貼: ,
員工薪資調(diào)整Tag內(nèi)容描述:
1、Copyright 2003 Metro Cash 2 由職工和企業(yè)繳費(fèi)為主建立個人帳戶; 3 政府負(fù)擔(dān)養(yǎng)老保險基金的管理費(fèi)用.這種社會 統(tǒng)籌和個人帳戶相結(jié)合的半基金制有利于應(yīng)付中國人口老齡化危機(jī),逐漸分散舊制度到新制度的轉(zhuǎn)軌成本,逐步實(shí)現(xiàn)。
2、員工出勤工薪記算表編號姓名部門年 月 到 差 年 月 日日期上午下午加班小計(jì)日期上午下午加班小計(jì)11621731841952062172282392410251126122713281429153031小計(jì)應(yīng)加額津貼餐費(fèi)獎金。
3、薪酬管理薪酬管理 薪酬問題 GE前前CEO韋爾奇曾指出:企業(yè)管理的全部秘訣就在于韋爾奇曾指出:企業(yè)管理的全部秘訣就在于 人.人. 企業(yè)的薪酬不應(yīng)該有一個強(qiáng)制的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定,而是企業(yè)自己得當(dāng)事, 應(yīng)該有市場和企業(yè)的效益水平來決定. 薪酬設(shè)計(jì)以崗。
4、2021220 1 物業(yè)保安的工作與 薪資體系 2021220 2 一管理目標(biāo) 一通過保安人員對專業(yè)知識及業(yè)務(wù)知 識創(chuàng)新開拓,對工作提出合理化建議及 方案,多為業(yè)主做實(shí)事做好事提供平臺, 從而有力提升保安的服務(wù)意識及工作效 率,提高薪資水平。
5、To protect the confidential and proprietary information included in this material, it may not be disclosed or provided t。
6、國際物業(yè)國際物業(yè) 薪酬體系設(shè)計(jì)方案薪酬體系設(shè)計(jì)方案 第一章第一章 總則總則 第第1 1條條 薪酬釋義: 薪酬是對員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償,同時體現(xiàn)工作性質(zhì)員工 的技能與經(jīng)驗(yàn). 第第2 2條條 適用范圍: 公司全體正式員工. 第第。
7、陜西久森物業(yè)管理有限公司陜西久森物業(yè)管理有限公司 薪酬管理制度薪酬管理制度 1 目的作用目的作用 一個設(shè)計(jì)良好,合乎需要的薪酬體系與制度,是企業(yè)調(diào)動員工積極性 的最主要手段.為了加強(qiáng)員工薪酬的統(tǒng)一管理,合理設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu),確定 薪酬標(biāo)準(zhǔn),使員。
8、武漢順馳物業(yè)管理有限公司 員工薪酬體系 一總則一總則 1為了適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,規(guī)范公司薪酬管理,達(dá)到激勵效率兼顧公平 的目的,特制定本體系. 2薪酬體系遵循獎勵關(guān)鍵時間結(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵工作流程原則. 3物業(yè)公司員工適用本薪酬體系. 二薪酬體系。
9、物業(yè)公司薪酬管理辦法物業(yè)公司薪酬管理辦法 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 物業(yè)公司薪酬管理辦法物業(yè)公司薪。
10、第 1 頁 共 8 頁 題 目 公司薪酬管理制度公司薪酬管理制度x 編號 HR06 頁碼 共 7 頁 編制:行政人事部 日期:200791 審核:x 日期:200796 批準(zhǔn):x 日期:200796 修改 說明 于 2007 年 9 月 1。
11、物業(yè)公司物業(yè)公司薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度草案草案 薪酬體系建立目的適用范圍 一適用范圍: 本方案適用于化隆民生物業(yè)管理服務(wù)有限公司以下簡稱公司各級 各類人員. 物業(yè)公司薪酬物業(yè)公司薪酬等級明細(xì)表等級明細(xì)表 崗 位 基本 工資 等級 。
12、1 1 1目的目的 1.1 根據(jù)公司以績效和潛力為導(dǎo)向的價值評價原則,保證薪酬體系更好地支持公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求; 1.2 使公司的薪酬體系外有競爭力,內(nèi)具公平性; 1.3 科學(xué)規(guī)范公司的薪酬管理,增強(qiáng)薪酬的激勵作用,吸引和保留優(yōu)秀人才. 2。
13、南通南通房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限有限公司公司薪酬薪酬福利福利體系體系 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 本薪酬體系的設(shè)計(jì)原則為:本體系在設(shè)計(jì)上遵循簡潔性原則統(tǒng)一性原則 科學(xué)性原則和針對性原則. 第第二二條條 本公司薪酬體系實(shí)行目標(biāo)管理。
14、公司薪酬管理制度公司薪酬管理制度 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 原則 本制度依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司自身實(shí)際情況制 定,是員工獲得正當(dāng)勞動報酬的保證,也是維持企業(yè)效率 和持續(xù)發(fā)展的基本保障,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié) 合的原則。
15、某房地產(chǎn)開發(fā)公司員工薪酬福利制度 1.工資制度 評定員工薪金的原則為:按能力和貢獻(xiàn)定職務(wù),按職務(wù)定級別,按級別定薪酬. 全體員工按崗位領(lǐng)取工資,公司以月薪形式根據(jù)員工考勤卡計(jì)算薪酬,于每月15日前發(fā)放上月工資,遇 休息日延后,每年春節(jié)前發(fā)放。
16、玉龍地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利制度 為適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,保證公司薪酬福利具有外部競 爭力內(nèi)部公平性及激勵性,最大限度的調(diào)動員工工作積極 性主動性和創(chuàng)造性,特制定本制度. 第一部分 總則 適用范圍適用范圍 地產(chǎn)集團(tuán)控股集團(tuán)有限公司及下屬除物業(yè)以外各。
17、薪酬福利薪酬福利 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 0X.12.20 A0 李坤 張朋 楊彥 定薪調(diào)薪流程 一線公司支持文件總部 定薪調(diào)薪申請 部門負(fù)責(zé)人審 批 人力資源部經(jīng)。
18、人力資源部人力資源部 薪資與福利手冊薪資與福利手冊 發(fā)布日期:發(fā)布日期: 總經(jīng)理:總經(jīng)理: 人力資源部經(jīng)理:人力資源部經(jīng)理: 人力資源部薪資福利組人力資源部薪資福利組 二一年二月二一年二月 目錄目錄 第一章:勞動關(guān)系 一 勞動合同制 1勞動。
19、 2009 北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 2010 鏈家地產(chǎn)鏈家地產(chǎn)20112011年度年度 運(yùn)營薪資績效調(diào)整運(yùn)營薪資績效調(diào)整 經(jīng)紀(jì)人版經(jīng)紀(jì)人版 2011年年1月月1日日 2009 1 目錄目錄 本次調(diào)整的要點(diǎn)本次調(diào)整的要點(diǎn) 薪資調(diào)整的具體內(nèi)。
20、 2009 鏈家地產(chǎn)年度鏈家地產(chǎn)年度 運(yùn)營薪資績效調(diào)整運(yùn)營薪資績效調(diào)整 經(jīng)紀(jì)人版經(jīng)紀(jì)人版 2009 1 目錄目錄 本次調(diào)整的要點(diǎn)本次調(diào)整的要點(diǎn) 薪資調(diào)整的具體內(nèi)容及背后的理念薪資調(diào)整的具體內(nèi)容及背后的理念 DD跳點(diǎn)調(diào)整跳點(diǎn)調(diào)整 對大家的期望。
21、 酒店薪酬福利制度 第一單元 薪酬的基本原則和基本內(nèi)容 一制定薪酬管理原則的工作程序 一 薪酬調(diào)查: 確定員工薪酬原則時要做到一個合理的度, 即不能多支付, 造成成本增加, 也不能少支付,難以保持企業(yè)發(fā)展所需的人力資源,保持對外競爭力.要做。
22、薪酬福利管理制度設(shè)計(jì)與表格大全薪酬福利管理制度設(shè)計(jì)與表格大全1薪酬福利管理制度設(shè)計(jì).111員工薪酬管理制度. 112員工福利管理制度. 513員工津貼管理制度. 814員工獎金管理制度. 102薪酬福利管理操作工具.1321薪酬調(diào)查表.13。
23、員 工薪 酬設(shè) 計(jì)方 案員 工薪 酬設(shè) 計(jì)方 案目錄第一章總則.1第二章薪酬體系.1第三章薪酬結(jié)構(gòu).2第四章年薪制.4第六章崗位績效工資制.4第七章提成工資制.6第八章工資調(diào)整.6第九章工資特區(qū).6第十章其他.7第十一章附則.8第一章總則第。
24、員 工薪 酬設(shè) 計(jì)方 案員 工薪 酬設(shè) 計(jì)方 案目錄第一章總則.1第二章薪酬體系.1第三章薪酬結(jié)構(gòu).2第四章年薪制.4第六章崗位績效工資制.4第七章提成工資制.6第八章工資調(diào)整.6第九章工資特區(qū).6第十章其他.7第十一章附則.8第一章總則第。
25、房地產(chǎn)開發(fā)公司薪資標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號單位部門崗位名稱職級人數(shù)薪資標(biāo)準(zhǔn)其他補(bǔ)助月餐補(bǔ)通訊交通備注1房地產(chǎn)開發(fā)公司總公司總裁1500002006003000根據(jù)工作需要審批,自帶車輛方可申請交通補(bǔ)助2前期開發(fā)1166662004001500根據(jù)工作。