1、1 金碧月員工月度獎(jiǎng)勵(lì)及考核 實(shí)施細(xì)則 金碧月員工月度獎(jiǎng)勵(lì)及考核 實(shí)施細(xì)則 一月度獎(jiǎng)勵(lì)和考核金額及對(duì)象 一月度獎(jiǎng)勵(lì)和考核金額及對(duì)象 每月獎(jiǎng)勵(lì)所有地區(qū)物業(yè)公司的總額為 500 萬元， 每月考核所有地 區(qū)物業(yè)公司的扣罰總額為 100 萬元。
獎(jiǎng)。

2、物業(yè)管理有限公司員工績效考核內(nèi)容物業(yè)管理有限公司員工績效考核內(nèi)容 概述概述 為提高和鼓勵(lì)公司員工積極開展日常工作，完成公司下達(dá)的工作任務(wù)及指標(biāo)， 公司制定管理處各崗位的績效考核制度及考核評(píng)分表。
公司每年年底匯總員工的 月度考核評(píng)分表，根據(jù)。

3、年年第第 季季度度員員工工績績效效考考核核匯匯總總表表 序號(hào)部門職務(wù)姓名 考核分?jǐn)?shù)評(píng)級(jí)備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28。

4、附附件件： 物物業(yè)業(yè)管管理理部部保保安安員員考考核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)細(xì)細(xì)則則 考考核核項(xiàng)項(xiàng)目目總總分分值值總總體體標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)考考核核細(xì)細(xì)則則扣扣分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備備注注 1儀容 儀表 4分 著裝整潔大 方，按規(guī)定 標(biāo)準(zhǔn)儀容儀 表全面達(dá)標(biāo) 1.1上班時(shí)不按。

5、文文職職技技術(shù)術(shù)員員工工第第 季季度度績績效效考考核核表表 部門： 受考核人： 職務(wù)： 考核期間： 年 月至 月 考 核 項(xiàng) 目配分評(píng)分 工 作 業(yè) 績 工作目標(biāo)完成情況，即能否超額完成計(jì)劃定額及臨時(shí)指派的工作任務(wù)9 完成工作的質(zhì)量，交付的。

6、客客戶戶服服務(wù)務(wù)崗崗位位檢檢查查考考核核評(píng)評(píng)分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)參參考考稿稿 姓名： 工號(hào)： 職務(wù)： 客服人員 考核日期： 年 月 日至 年 月 日 類類 別別標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)分分值值 得得分分扣扣分分說說明明 儀容儀表 10 1.1按規(guī)定著工裝上班,工。

7、員工員工季度績效考核表季度績效考核表 文件編碼：JHQER企2003053 NO： 被考核者 所在部門 崗位 直接上級(jí) 考核指標(biāo) 權(quán) 重 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)描述 A：很好90100 B 好8089 C：一般7970 D：欠佳6069 E：差60 以下。

8、員員 工工 工工 作作 績績 效效 考考 核核 表表 部門： 姓名： 職位： 考核時(shí)間 年第 季度 一 自我評(píng)述員工填寫 1請(qǐng)列出您本季度完成得最好的工作： 2請(qǐng)列出您本季度最需改善的工作： 3您希望得到什么幫助或培訓(xùn)以使工作更出色： 4您。

9、年度物業(yè)管理公司員工績效考核辦法年度物業(yè)管理公司員工績效考核辦法 試行稿試行稿 為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，確保各項(xiàng)服務(wù)目標(biāo)任務(wù)的 實(shí)現(xiàn)，特制訂物業(yè)管理公司績效考核辦法如下： 一 考核對(duì)象 公司全體員工含外聘外包人員 二 考核內(nèi)容及。

10、保利武漢物業(yè)管理有限公司保利武漢物業(yè)管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 考核目的考核目的 1通過對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力努力 程 度及工作績效進(jìn)行分析，做出客觀評(píng)價(jià)。

11、永誠永誠物業(yè)員工績效考核管理辦法試行物業(yè)員工績效考核管理辦法試行 武人字2012第 011 號(hào) 為建立有效的績效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，規(guī)范公司對(duì)員工的客觀評(píng)價(jià)，及時(shí)對(duì)員工工作進(jìn) 行評(píng)估和肯定，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能和工作熱情，確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順 。

12、XXXX 物業(yè)物業(yè)公司公司績效考核管理制度績效考核管理制度 1.1.目的目的 為完善 XX 物業(yè)公司以下簡(jiǎn)稱公司績效考核管理制度，強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī) 制，充分發(fā)揮公司人力資源的潛力，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，促進(jìn)公司及 員工的發(fā)展及成長。

13、中山市中山市 xxxx 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 員工績效考核管理辦法員工績效考核管理辦法 目目 的的 1盡量以量化形式，對(duì)員工德能勤績客觀考核； 2調(diào)動(dòng)一切積極因素，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)； 3建立完善和有效的監(jiān)督機(jī)制，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)健。

14、物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 考核目的考核目的 1通過對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力努力程 度及工作績效進(jìn)行分析，做出客觀評(píng)價(jià)，把握各級(jí)人員工作。

15、物業(yè)績效考核管理制度客服中心月度績效考核 第一章 總則 第一條第一條 考核的目的考核的目的 1通過對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來 的能力努力程度及工作實(shí)績進(jìn)行分析，做出客觀評(píng)價(jià)，把握 各級(jí)人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的。

16、員工績效考核辦法員工績效考核辦法 ORHRORHR 3232 行政人員級(jí)行政人員級(jí) 考核內(nèi)容 定義與說明 考核結(jié)果 1工作效率 對(duì)所交付的任務(wù) 及工作，是否能 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完 成，結(jié)果令人滿 意。
2工作質(zhì)量 衡量其完成工作 的正確性完整 。

17、xxxx集集團(tuán)團(tuán)有有限限公公司司 XXXX地地區(qū)區(qū)公公司司員員工工月月度度績績效效考考核核表表 所屬單位：XXXX 姓名：XXX崗位：XXXX考核時(shí)段：XXXX年XX月 編編號(hào)號(hào)考考核核指指標(biāo)標(biāo) 工工作作事事項(xiàng)項(xiàng) 目目標(biāo)標(biāo)值值 計(jì)計(jì)劃劃完完。

18、中海地產(chǎn)中海地產(chǎn)股份股份有限公司有限公司 員工考核方案員工考核方案 北京新華信管理顧問有限公司 2003 年 1 月 目目 錄錄 中海地產(chǎn)總部員工考核方案中海地產(chǎn)總部員工考核方案. 1 第一節(jié) 考核思路 . 1 一 員工考核意義 . 1 一。

19、中海地產(chǎn)中海地產(chǎn)股份股份有限公司有限公司 總部員工考核手冊(cè)總部員工考核手冊(cè) 北京新華信管理顧問有限公司 2003年 1月 目 錄 第一章 總則 . 1 第一節(jié) 1.1 本手冊(cè)適用對(duì)象 . 1 第二節(jié) 1.2 員工考核意義 . 1 第三節(jié) 1。

20、重慶市重慶市 XXXXXX 房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 部門及部門及員工員工月度工作計(jì)劃考核辦法月度工作計(jì)劃考核辦法 修訂版修訂版 編制部門： 起草人： 簽審意見簽審意見 職工代表意見 工會(huì)意見 總經(jīng)理審核 董事長審批 執(zhí)。

21、企業(yè)員工績效考企業(yè)員工績效考 核方法創(chuàng)新技巧核方法創(chuàng)新技巧 明確績效考 核在企業(yè)運(yùn) 行中的地位 沒有考核，就沒有管沒有考核，就沒有管 理。
考核工作做好了，管理。
考核工作做好了，管 理工作就完成了理工作就完成了50；考；考 核沒有做好，管理工。

22、 員工績效考核獎(jiǎng)罰細(xì)則員工績效考核獎(jiǎng)罰細(xì)則 第 1 頁 共 4 頁 一績效考核結(jié)果將應(yīng)用于員工績效獎(jiǎng)金薪酬調(diào)整崗位調(diào)整悅之星評(píng)選一績效考核結(jié)果將應(yīng)用于員工績效獎(jiǎng)金薪酬調(diào)整崗位調(diào)整悅之星評(píng)選 員工培訓(xùn)等方面。
員工培訓(xùn)等方面。
二績效獎(jiǎng)金二績效。

23、某某集團(tuán)公司績效考核方案 附考核表 為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力， 保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績效考核辦法。
績效考核的目的 1績效考核為人員職務(wù)升降提供依據(jù)。
通過全面嚴(yán)格的考核，對(duì)素質(zhì)。

24、福福建建永永輝輝超超市市生生鮮鮮事事業(yè)業(yè)部部 月月度度 績績效效考考核核表表 崗崗位位關(guān)關(guān)鍵鍵考考核核指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)預(yù)預(yù)算算值值實(shí)實(shí)際際值值達(dá)達(dá)成成率率 生生 鮮鮮 管管 理理 中中 心心 總總 監(jiān)監(jiān) 副副 總總 監(jiān)監(jiān) 生。

25、 員工績效考核管理辦法員工績效考核管理辦法 工程建筑企業(yè)工程建筑企業(yè) 第一章：總則第一章：總則 第一條 為全面了解評(píng)估員工工作績效，提高企業(yè)對(duì)人力資源 控制和配備的有效性，通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才使用人才，為員工提 供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有序積極向上的工作。

26、四川 xx 酒店管理有限責(zé)任公司 員工績效考核手冊(cè)員工績效考核手冊(cè) 制作人： 時(shí)間：20 xx 年 12 月 15 日 第一章 總 則 一績效考核意義 1績效考核目的 通過一定時(shí)期內(nèi)制定客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定，促使各級(jí)管理者 清楚下級(jí)。

27、山西煤銷集團(tuán)太原有限公司煤業(yè)分公司山西煤銷集團(tuán)太原有限公司煤業(yè)分公司員工績效考核方案員工績效考核方案一總則一總則為規(guī)范公司對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià)，特制定本制度。
二考核目的二考核目的1在公司造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的高境界的具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精。