1、職務(wù)說明書 職位名稱:生鮮員工 說明書編號NO: 序號工作內(nèi)容工作標準職位編號FL03部 門生鮮部部門定員組 別直接上級生鮮主管直接下屬無工資級別月薪標準審 核批 準序號工作內(nèi)容工作標準1收驗貨1收取符合品質(zhì)要求的商品2及時清點數(shù)量或重量稱。

2、物業(yè)公司員工職業(yè)培訓物業(yè)公司員工職業(yè)培訓 青島萬家物業(yè)管理有限公司 人力資源部 開發(fā)商物業(yè)公司業(yè)主關(guān)系 三者良性關(guān)系 三者不良關(guān)系 客戶滿意度 三者良性關(guān)系 房地產(chǎn)開發(fā)商 物業(yè)公司 潛在客戶 原始客戶 潛在客戶 大 批 潛 在 客 戶 大 。

3、物業(yè)員工安全知識物業(yè)員工安全知識 什么是安全 無危則安,無損則全 安全是人的身心免授外界不利因 素影響的存在狀態(tài)包括健康狀況 及其保障條件. 免除了不和接受的損害風險的狀態(tài). 物業(yè)公司存在的危險因素物業(yè)公司存在的危險因素 人員密集場所如高層。

4、高低壓配電員工職責直接上級:機電主管 直接下級:無 職責范圍: 1負責大廈高低壓配電正常運行 2總臺維修委托單接單 3機電維修材料發(fā)放及物資管理 4機電處員工工作量化統(tǒng)計 工作內(nèi)容: 1值班人員應(yīng)嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)。

5、員工職務(wù)細節(jié)員工職務(wù)細節(jié) 部門 班組 員工編號 職務(wù) 姓名 性別 到職日期 注意:1.各部門對每個崗位都應(yīng)提出員工必須學習掌握的職務(wù)細節(jié).新員工到職后,由 直屬主管將該員工所負責的職務(wù)細節(jié)逐一填到表內(nèi),限期全部學習完畢. 2.每學完一項,即。

6、高低壓配電員工職責高低壓配電員工職責 直接上級:機電主管直接上級:機電主管 直接下級:無直接下級:無 職責范圍:職責范圍: 1 1負責大廈高低壓配電正常運行負責大廈高低壓配電正常運行 2 2總臺維修委托單接單總臺維修委托單接單 3 3機電維。

7、物業(yè)員工職業(yè)安全培訓課件 物業(yè)職業(yè)安全物業(yè)職業(yè)安全 物業(yè)員工職業(yè)安全培訓課件 目弽 一案例分享 二樹立安全觀念 三勞勱保護呾安全生產(chǎn)丼措 四工作中避克肢體沖突 五緊急避險 六消防常訶 物業(yè)員工職業(yè)安全培訓課件 一案例分享 秩序維護幫扶類案例。

8、物業(yè)員工安全知識物業(yè)員工安全知識 什么是安全 無危則安,無損則全 安全是人的身心免授外界不利因 素影響的存在狀態(tài)包括健康狀況 及其保障條件. 免除了不和接受的損害風險的狀態(tài). 物業(yè)公司存在的危險因素物業(yè)公司存在的危險因素 人員密集場所如高層。

9、新員工入職培訓新員工入職培訓 培訓管理中心培訓管理中心 提升提升 進步進步 價值價值 培訓管理中心培訓管理中心 提升提升 進步進步 價值價值 物業(yè)管理基礎(chǔ)知識與職業(yè)前景 培訓管理中心培訓管理中心 提升提升 進步進步 價值價值 培訓管理中心培。

10、歡迎參加歡迎參加 新員工職業(yè)心態(tài)培訓新員工職業(yè)心態(tài)培訓 課程目標課程目標 克服各種各樣的焦慮疑惑的心理,完成克服各種各樣的焦慮疑惑的心理,完成 從新員工到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)換;從新員工到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)換; 能認識企業(yè),了解新晉人員應(yīng)具備的職業(yè)能。

11、學習目標 126 意識:樹立呾增強職業(yè)安全意識 知識:掌握防范安全風險的基本常識 224 課程內(nèi)容 第一部分: 第二部分:自然災(zāi)害安全篇 第三部分:火警安全篇 第四部分:常見安全風險篇 324 第二部分:自然災(zāi)害安全篇 424 應(yīng)對自然災(zāi)害。

12、員工安全知識培訓 一 員工上下班期闈的安全知識 導(dǎo)讀: 隨著城市化的丌斷發(fā)展,交通事故已成為丐界第一害,而中國是丐界 上交通事故死亡人數(shù)最多的國家之一.從二十丐紀八十年代末中國交通事故年 死亡人數(shù)首次赸過五萬人至仂,中國未包括港澳臺地區(qū)交通。

13、GEC Program 1 歡迎參加新晉員工職業(yè)化訓練教程歡迎參加新晉員工職業(yè)化訓練教程 GEC Program 2 課課 程程 內(nèi)內(nèi) 容容 l 心態(tài)篇心態(tài)篇 模塊模塊1 積極的心態(tài)積極的心態(tài) 模塊模塊2 認識企業(yè)認識企業(yè) l 行動篇行動篇。

14、 職位基本資料 職位名稱 報建主管員 所屬部門 經(jīng)營部 定員人數(shù) 1 直接上級 經(jīng)營部主任 管轄人數(shù) 職位級別 薪酬等級范圍 2.在組織中的位置 3.工作職責員工 3.1 收集報建信息,了解主管部門的政策規(guī)定調(diào)整. 3.2 具體實施報建工作。

15、前言 風雨歷程,云峰集團已實現(xiàn)了能源產(chǎn)業(yè)為主,房 地產(chǎn)現(xiàn)代物流汽車服務(wù)等多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局, 在打造千億集團百年基業(yè)宏偉目標引導(dǎo)下,云 峰集團正努力開創(chuàng)發(fā)展與改革的新局面,不斷增強公 司核心競爭力,爭取躋身中國百強企業(yè)行列,全國建 成國際一。

16、 新 員 工 新 員 工 職職 前前 七 天 七 天 學學 習 指 南 習 指 南 新新員員工工七天七天指南指南店店經(jīng)經(jīng)理版理版 我們一直在渴望有這樣一支團隊:人員穩(wěn)定,并能夠持續(xù)產(chǎn)生高績效業(yè)績;而我們目 前狀況是人員流失嚴重且難以保持業(yè)績。

17、物業(yè)公司員工職業(yè)培訓物業(yè)公司員工職業(yè)培訓 青島萬家物業(yè)管理有限公司 人力資源部 開發(fā)商物業(yè)公司業(yè)主關(guān)系 三者良性關(guān)系 三者不良關(guān)系 客戶滿意度 三者良性關(guān)系 房地產(chǎn)開發(fā)商 物業(yè)公司 潛在客戶 原始客戶 潛在客戶 大 批 潛 在 客 戶 大 。

18、萬里購物廣場萬里購物廣場 部門部門及員工及員工職責范圍職責范圍手冊手冊 第一章第一章 公司人員的職責范圍公司人員的職責范圍 2.1 總經(jīng)理職責范圍 1全權(quán)負責商場的一切經(jīng)營管理工作,完成商場確定的各項目標,對董事長負責. 2負責制訂商場經(jīng)營。

19、培訓師:涂培訓師:涂 永永 華華 為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃 目標: 為未來作好一名優(yōu) 秀的職業(yè)經(jīng)理人及 時應(yīng)對準備 個人動機 對現(xiàn)實茫然 安全感與歸屬感 更高成就感 課課 程程 大大 綱綱 第二講第二講成功人生五大自我管。

20、職 業(yè) 安 全 珍惜職業(yè),珍愛生命 各公司突發(fā)事件對比圖各公司突發(fā)事件對比圖 2119 16 00 3 00 0 3 0 1 5 22 1 5 5 2 1 0 54 7 9 4 2 9 22 0 00 000 5 3 2 0 2 0 0 5。

21、職 業(yè) 安 全 珍惜職業(yè),珍愛生命 內(nèi)容簡介內(nèi)容簡介 樹立安全觀念樹立安全觀念 萬科物業(yè)職業(yè)安全萬科物業(yè)職業(yè)安全 案例分享案例分享 第一部分:第一部分:樹立安全觀念樹立安全觀念 生命最可貴,安全第一位 安全生產(chǎn)人人有責,提高法律意識,增強法。

22、祝您平安祝您平安 職業(yè)安全培訓職業(yè)安全培訓 安全安全 . . 枯燥枯燥 直到直到. 太枯燥太枯燥 安全管理部 猛回首:安全事故. 序號 事件簡介 1 1月11日中午12:30,安全班長騎摩托車送崗位進行交接班,在轉(zhuǎn)彎時,由于車速過快,坐在后。

23、 xx 百貨百貨 代號代號 級別級別 職位職位 S1 總經(jīng)理級 總經(jīng)理及副總經(jīng)理 S2 總監(jiān)級 部門總監(jiān) A 經(jīng)理級 部門經(jīng)理 B 副經(jīng)理級 店長及采購經(jīng)理 C 主管級 部門主管會計 D 組長級 組長采購員會計助理 E 技術(shù)級 電工電腦技術(shù)。

24、 萬科的員工職業(yè)生涯管理 第一部分 萬科背景介紹 2003年 前身:前身: 深圳現(xiàn)代科教儀深圳現(xiàn)代科教儀 器展銷中心器展銷中心 1988 股份制改造股份制改造 1993年 1988年 改名為改名為 萬科企業(yè)股份萬科企業(yè)股份 有限公司有限公司。

25、 1 重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司 職職 員員 手手 冊冊 2005 年版本年版本 第一章第一章 企業(yè)歷程企業(yè)歷程 . 6 6 第二章第二章 企業(yè)總則企業(yè)總則 . 9 9 第三章第三章 行為規(guī)范行為規(guī)范 . 1414 3。

26、山東山東建業(yè)集團有限公司職工職業(yè)規(guī)范手冊建業(yè)集團有限公司職工職業(yè)規(guī)范手冊 董事長致辭 第一章 公司簡介公司簡介 第一條 公司文化 第二條 公司主營業(yè)務(wù) 第三條 公司作息時間 第四條 公司打卡制度 第五條 公司聯(lián)系方式 第二章 公司人力資源管。

27、新員工入職培訓新員工入職培訓 培訓管理中心培訓管理中心 提升提升 進步進步 價值價值 培訓管理中心培訓管理中心 提升提升 進步進步 價值價值 物業(yè)管理基礎(chǔ)知識與職業(yè)前景 培訓管理中心培訓管理中心 提升提升 進步進步 價值價值 培訓管理中心培。

28、Page 1 物業(yè)職業(yè)安全物業(yè)職業(yè)安全 Page 2 內(nèi)容簡介內(nèi)容簡介 樹立安全觀念樹立安全觀念 工作中避免肢體沖突工作中避免肢體沖突 緊急避險緊急避險 救生緊急措施救生緊急措施 消防常識消防常識 Page 3 第一部分:第一部分:樹立安全。

29、寧波某工程有限公司寧波某工程有限公司員員工工手手冊冊寧波某工程有限公司寧波某工程有限公司人事企劃部人事企劃部二二 0 0 x xx x 年六月年六月總經(jīng)理致辭總經(jīng)理致辭親愛的員工:親愛的員工:您好首先,熱烈祝賀您順利通過篩選,光榮地成為我們。

30、陜西化學工業(yè)有限公司陜西化學工業(yè)有限公司管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項目管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項目員工職業(yè)發(fā)展手冊員工職業(yè)發(fā)展手冊第 1頁目目錄錄前言. 3第一章 職級系統(tǒng)介紹.51.1職務(wù)分類. 61.2職級分布. 7第二章 熟。

31、包 頭 輕 工 職 業(yè) 技 術(shù) 學 院國 家 示 范 性 高 等 職 業(yè) 院 校 建 設(shè)可行性研究報告目目錄錄前前言言.1第一章第一章 總總論論.4一項目名稱.4二建設(shè)地點.4三建設(shè)單位.4四建設(shè)單位基本情況.4五 可行性研究報告研究范圍。

32、包 頭 輕 工 職 業(yè) 技 術(shù) 學 院國 家 示 范 性 高 等 職 業(yè) 院 校 建 設(shè)可行性研究報告目目錄錄前前言言.1第一章第一章 總總論論.4一項目名稱.4二建設(shè)地點.4三建設(shè)單位.4四建設(shè)單位基本情況.4五 可行性研究報告研究范圍。

33、第第 1 頁頁 共共 7 頁頁規(guī)章制度規(guī)章制度:建筑施工職業(yè)衛(wèi)生管理制度建筑施工職業(yè)衛(wèi)生管理制度單位單位:部門部門:日期:日期:年年月月日日第 2 頁 共 7 頁建筑施工職業(yè)衛(wèi)生管理制度建筑施工職業(yè)衛(wèi)生管理制度根據(jù)中華人民共和國職業(yè)病防治法。

34、1 2建筑施工職業(yè)衛(wèi)生管理制度根據(jù)中華人民共和國職業(yè)病防治法和建設(shè)項目職業(yè)病危害分類管理辦法的規(guī)定,做好公司建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生工作的監(jiān)督管理,預(yù)防在建設(shè)施工中發(fā)生職業(yè)病危害,特制定本制度.一職業(yè)健康安全部負責對建設(shè)項目的職業(yè)衛(wèi)生實行綜合監(jiān)督管。

35、高低壓配電員工職責高低壓配電員工職責直接上級:機電主管直接上級:機電主管直接下級:無直接下級:無職責范圍:職責范圍:1 1負責大廈高低壓配電正常運行負責大廈高低壓配電正常運行2 2總臺維修委托單接單總臺維修委托單接單3 3機電維修材料發(fā)放及。