遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司 工程審計作業(yè)指引 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司 工程審計作業(yè)指引 編號:YYDCZYSJ001 版本:A0 頁碼:第 1 頁 共 20 頁 編號:YYDCZYSJ001 版本:A0 頁碼:第 1 頁 共 20 頁 工程審計作業(yè)指引 工,
遠(yuǎn)洋房地產(chǎn)公司工程審計作業(yè)指引方案20頁Tag內(nèi)容描述:
1、標(biāo)題:二號宋體加粗,居中建設(shè)項目跟蹤審計作業(yè)指引四號宋體編制日期2012720審核日期2012720批準(zhǔn)日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4B按照大禹行動要求2011.11.30C0按新授權(quán)調(diào)。
2、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司 內(nèi)部控制審計作業(yè)指引 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司 內(nèi)部控制審計作業(yè)指引 編號:YYDCZYSJ002 版本:A0 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 編號:YYDCZYSJ002 版本:A0 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 內(nèi)部控制審計作業(yè)。
3、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司 委托審計作業(yè)指引 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司 委托審計作業(yè)指引 編號:YYDCZYSJ004 版本:A0 頁碼:第 1 頁 共 6 頁 編號:YYDCZYSJ004 版本:A0 頁碼:第 1 頁 共 6 頁 委托審計管理作業(yè)指引 委。
4、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司 離任審計作業(yè)指引 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司 離任審計作業(yè)指引 編號:YYDCZYSJ003 版本:A0 頁碼:第 1 頁 共 6 頁 編號:YYDCZYSJ003 版本:A0 頁碼:第 1 頁 共 6 頁 離任審計作業(yè)指引 離任審。
5、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司 工程審計作業(yè)指引 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司 工程審計作業(yè)指引 編號:YYDCZYSJ001 版本:A0 頁碼:第 1 頁 共 20 頁 編號:YYDCZYSJ001 版本:A0 頁碼:第 1 頁 共 20 頁 工程審計作業(yè)指引 工。
6、融創(chuàng)地產(chǎn)融創(chuàng)地產(chǎn) 360360客戶服務(wù)全程體驗客戶服務(wù)全程體驗 管理作業(yè)指引管理作業(yè)指引 融創(chuàng)集團(tuán)客戶服務(wù)部融創(chuàng)集團(tuán)客戶服務(wù)部 目目錄錄 第一章總則.3 第二章適用范圍.3 第三章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分配.3 第四章工作流程.錯誤未定義書簽.錯誤。
7、寶龍地產(chǎn)寶龍地產(chǎn)定價定價作業(yè)作業(yè)指引指引 編號:PLDCYX102016A 頁碼:第 2 頁共 5 頁 一一 目的目的 為進(jìn)一步規(guī)范項目定價流程標(biāo)準(zhǔn)模板,特制定本辦法. 二二 適用范圍適用范圍 本指引適用于集團(tuán)下屬各項目的定價. 三三 定價。
8、第 1 頁 共 6 頁 設(shè)計設(shè)計變更管理作業(yè)指引變更管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 規(guī)范設(shè)計變更管理流程及程序,控制變更風(fēng)險,提高效率. 二二。
9、第 1 頁 共 12 頁 開發(fā)開發(fā)報建作業(yè)指引報建作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 12 頁 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 為規(guī)范房地產(chǎn)項目開發(fā)報建管理,指導(dǎo)報建人員有序開展工作. 二二。
10、 第 1 頁 共 6 頁 目標(biāo)成本管理作業(yè)指引目標(biāo)成本管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一一 作業(yè)作業(yè)指引指引目的目的 提高公司成本管理水平,建立先進(jìn)合理的目標(biāo)成本管理體系,落。
11、 第 1 頁 共 4 頁 動態(tài)成本管理作業(yè)指引動態(tài)成本管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 4 頁 一一 流程目的流程目的 為規(guī)范公司動態(tài)成本管理,保證動態(tài)成本信息及時反饋. 二二 適用范。
12、 培訓(xùn)培訓(xùn)管理作業(yè)指引管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 為實現(xiàn)公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),促進(jìn)公司與員工共同成長,建立完善的培訓(xùn)體系,特制定本指引. 二二 適用范圍適用范圍 。
13、 招聘招聘管理作業(yè)指引管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 規(guī)范公司員工招聘與錄用試用與轉(zhuǎn)正等工作程序,確保公司經(jīng)營管理有序進(jìn)行. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司員工招。
14、 離職管理作業(yè)指引離職管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 規(guī)范與員工解除勞動合同程序,保證公司各項業(yè)務(wù)工作的連續(xù)性. 二二 適用范圍適用范圍 適用員工離職管理. 三三 職。
15、 危機(jī)管理作業(yè)指引危機(jī)管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 為了有效地加強(qiáng)企業(yè)危機(jī)管理,規(guī)范危機(jī)預(yù)警處理效果評價機(jī)制,明確從業(yè)人員要求準(zhǔn)則,特 制訂本作業(yè)指引. 二二 危機(jī)。
16、 圖紙會審圖紙會審作業(yè)指引作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 通過圖紙會審,可以使設(shè)計中的一些錯誤或不合理的地方得到糾正,一些表達(dá)不清,容易誤解的 地方得到澄清;一些不合理的。
17、 工程工程安全文明安全文明管理作業(yè)指引管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 加強(qiáng)開發(fā)項目工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)工程建設(shè)全過程安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化和制度 化,保障工。
18、 工程工程質(zhì)量管理作業(yè)指引質(zhì)量管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 確保項目的工程質(zhì)量和關(guān)鍵節(jié)點控制符合國家有關(guān)規(guī)范設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)到合同及公司要求, 督促幫助相關(guān)各方建立。
19、 成品保護(hù)成品保護(hù)作業(yè)指引作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 規(guī)范項目成品保護(hù)制度及成品保護(hù)措施. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司所有開發(fā)項目. 三三 職責(zé)職責(zé) 3.13。
20、 工程工程驗收驗收管理作業(yè)指引管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 明確驗收各方責(zé)任,明確專項驗收與竣工驗收的規(guī)定,保證驗收全面合法. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司開。
21、 新建工程物業(yè)移交作業(yè)指引新建工程物業(yè)移交作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 規(guī)范工程竣工驗收及備案后移交物業(yè)公司的工作流程. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司開發(fā)的所有項。
22、 設(shè)計評審設(shè)計評審作業(yè)作業(yè)指引指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)作業(yè)指引指引目的目的 規(guī)范各設(shè)計階段的設(shè)計評審程序,加強(qiáng)對項目設(shè)計評審的監(jiān)控,達(dá)到確保設(shè)計質(zhì)量,控制成本. 二二 適用范圍適用范圍 適。
23、 合同管理作業(yè)指引合同管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 流程目的流程目的 規(guī)范合同的編制簽訂履行,降低經(jīng)營風(fēng)險. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司項目的工程施工監(jiān)理咨詢服務(wù)材料設(shè)備供貨等工程類。
24、 編號: 上海萬科房地產(chǎn)有限公司 SHANGHAI VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 入住流程作業(yè)指引 版號: 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 入住流程作業(yè)指引入住流程作業(yè)指引 編制 日期 2009820 審核 日期 批。
25、編號: 入住流程作業(yè)指引 版號: 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 入住流程作業(yè)指引入住流程作業(yè)指引 編制日期 2009820 審核日期 批準(zhǔn)日期 流 程 要 素 流程目標(biāo):流程目標(biāo): 流程時間要求流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程監(jiān)控點數(shù)目 流程。
26、編號:YYDCZYSJ003 版本:A0 頁碼:第 1 頁 共 6 頁編號:YYDCZYSJ003 版本:A0 頁碼:第 1 頁 共 6 頁離任審計作業(yè)指引 離任審計作業(yè)指引 編制 日期 編制 日期 審核 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 批準(zhǔn)。
27、編號:YYDCZYSJ002 版本:A0 頁碼:第 1 頁 共 4 頁編號:YYDCZYSJ002 版本:A0 頁碼:第 1 頁 共 4 頁內(nèi)部控制審計作業(yè)指引 內(nèi)部控制審計作業(yè)指引 編制 日期 編制 日期 審核 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日。
28、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司 委托審計作業(yè)指引遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司 委托審計作業(yè)指引 編號:YYDCZYSJ004 版本:A0 頁碼:第 1 頁 共 6 頁編號:YYDCZYSJ004 版本:A0 頁碼:第 1 頁 共 6 頁 委托審計管理作業(yè)指引 委托審。
29、185招聘錄用管理作業(yè)指引招聘錄用管理作業(yè)指引編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1861. 目的目的規(guī)范集團(tuán)招聘錄用工作流程提高招聘錄用工作成效.2.2. 。
30、180離職管理作業(yè)指引離職管理作業(yè)指引編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1811.1. 目的目的規(guī)范集團(tuán)與員工解除勞動關(guān)系的程序,保證集團(tuán)各項業(yè)務(wù)工作的連續(xù)。
31、xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司管理體系文件454工程項目分層采購作業(yè)指引工程項目分層采購作業(yè)指引編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人。