遠洋遠洋光華國際光華國際 商業(yè)項目商業(yè)項目 圣誕夜圣誕夜 策策 劃劃 案案 贏商網(wǎng)運營中心,最專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)在線商學(xué)院,海量專業(yè)資料每日更新 中資料下載地址:http: 添加Q群140908613,可享受每日免幣與優(yōu)惠資料純干貨實時推送 目目,
遠洋光華國際Tag內(nèi)容描述:
1、贏華國際廣場項目提報 業(yè)務(wù)部分 2009年一月起實力機構(gòu)頻繁接盤高端辦公物業(yè) 陸家嘴集團17.6億收購浦項大廈,報價4億美元,折價至6.2折,成交均價1.8萬 SOHO中國24.5億收購摩根士丹利其下東海廣場,成交均價3.1萬 海航置業(yè)14。
2、榮華國際中心項目榮華國際中心項目 市場研究及定位方案市場研究及定位方案 寫字樓部分寫字樓部分 20112011年年3 3月月 一項目本體分析一項目本體分析 本體指標 區(qū)位條件 交通條件 配套設(shè)施 本體指標本體指標 項目為公建立項,所含物業(yè)類。
3、WWORLD ORLD UUNIONNION 本報告是嚴格保密的. 復(fù)地 北京 世華 國際 中心 項目 深入 溝通 報告 C o n c e p tP r o g r a m m i n gP R O J E C T BEIJINGNCHI。
4、CentaPro 深圳金光華廣場 Shen zhen jin guang hua guang chang 調(diào)研報告 diaonianbaogao CentaPro 深圳金光華廣場 項目地址 深圳市人民南路 發(fā)展商 深圳市金光華實業(yè)集團有 限。
5、重慶喜來登大酒店開業(yè)慶典策劃方案重慶喜來登大酒店開業(yè)慶典策劃方案 一 策劃背景 重慶喜來登大酒店是重慶市內(nèi)最豪華的國際酒店,酒店 坐落于雄偉長江之畔風(fēng)景秀麗的南濱路,地理位置絕佳.酒 店所在的綜合性大廈內(nèi)設(shè)有多家名列財富 500 強的企業(yè)辦。
6、3視覺表現(xiàn) 當 城市的璀璨新季來臨 由它開始,也開創(chuàng)了一幅高貴的生活畫卷 河流是開啟文明的鑰匙. 用心今天,澤被后世 價值伴隨城市增長. 新中式的人文智居,成就名流文化 城市收藏品的定位改變了項目的視角 一座40萬平米的大型復(fù)合人文國際花園。
7、 富華國際貿(mào)易中心項目定位報告富華國際貿(mào)易中心項目定位報告 前前 言言 從 11 月下旬山東中原參與貴公司項目,至今已有月余. 為把該項目定位報告做得細致精確,期間本司投入相當?shù)娜?力物力和財力針對該項目進行系統(tǒng)的調(diào)研分析,包括對濰坊 市經(jīng)。
8、萬華地產(chǎn)萬華地產(chǎn) 萬華國際社區(qū)品牌廣告與營銷萬華國際社區(qū)品牌廣告與營銷 第一部分:中國第四城第一部分:中國第四城 第二部分:新美國風(fēng)格第二部分:新美國風(fēng)格 第三部分:治大國,若烹小鮮第三部分:治大國,若烹小鮮 第四部分:奠定理想的基石第四部。
9、嘉年華國際社區(qū)營銷調(diào)整報告 2013年營銷策略建議 丐家機極 2013.02.16 目錄 1 Part.2 定位調(diào)整改變滯銷現(xiàn)狀 Part.3 價值分枂優(yōu)勢亮點提煉 Part.4 營銷要點抓營銷重點 Part.1 營銷回顧總結(jié)2012 Pa。
10、贏 華 國 際 廣 場 項 目 簡 介 版本:2012 04 09 目 錄 Menu 區(qū)域介紹 普陀區(qū)簡介普陀區(qū)簡介 虹橋規(guī)劃介紹虹橋規(guī)劃介紹 長風(fēng)金融港簡介長風(fēng)金融港簡介 PART 1 項目所在地普陀區(qū) 上海市普陀區(qū)簡介 普陀區(qū)地處上海中。
11、1 杭州歐美中心杭州嘉華國際 2 2 杭州歐美中心概況 EAC建筑面積近18萬平方米,是杭州目前城市核心唯一集甲級寫字樓頂級酒店服務(wù)式公寓 高端品牌購物中心和星級酒店組合的城市綜合體高端物業(yè). 物業(yè)類型 建筑面積 寫字樓 9.6萬 酒店式公。
12、金光華廣場租賃商戶管理規(guī)定金光華廣場租賃商戶管理規(guī)定 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為了進一步提高金光華廣場的服務(wù)質(zhì)量,完善統(tǒng)一現(xiàn)場營運制度,增強廣場的市 場競爭力,增加廣場的經(jīng)濟效益,特制定本規(guī)定. 第二條第二條 本規(guī)定由總則。
13、 環(huán)球嘉年華國際娛樂會所開業(yè)典禮環(huán)球嘉年華國際娛樂會所開業(yè)典禮 策劃方案策劃方案 謹呈:環(huán)球嘉年華娛樂會所謹呈:環(huán)球嘉年華娛樂會所 2 環(huán)球嘉年華國際娛樂會所開業(yè)典禮環(huán)球嘉年華國際娛樂會所開業(yè)典禮 策劃方案策劃方案 Index Index 。
14、1 合肥新華國際金融廣合肥新華國際金融廣 場項目簡介場項目簡介 2009年10月 主要內(nèi)容 合肥城市簡介合肥城市簡介 1 合肥商業(yè)市場簡介合肥商業(yè)市場簡介 2 項目特征綜述項目特征綜述 3 發(fā)展商背景及品牌簡介發(fā)展商背景及品牌簡介 4 一合。
15、武漢新聚仁房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司武漢新聚仁房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 中森華國際城營銷策劃報告中森華國際城營銷策劃報告 新新 聚聚 仁仁 介介 紹紹 新聚仁機構(gòu)是一家通過新聚仁機構(gòu)是一家通過ISO9001ISO9001國際體系認證,國際體系認證, 專注。
16、1 謹呈:煙臺世界廣場房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司 振華國際廣場振華國際廣場20092009年營銷策略年營銷策略 2 本報告要解決的問題 本報告解決的是振華國際廣場2009年商業(yè)與公寓的銷售 問題,重點是如何實現(xiàn)開盤成功. 總銷售量的問題 商業(yè)與。
17、策 略 共 享 共 創(chuàng) 三 贏 策略共享 共創(chuàng)三贏 1 奧華國際裝飾城廣告策劃案奧華國際裝飾城廣告策劃案 策 略 共 享 共 創(chuàng) 三 贏 策略共享 共創(chuàng)三贏 2 目錄目錄 一一 前言前言 二二 計劃綱要計劃綱要 一品牌形象期一品牌形象期 二。
18、盛華國際項目市場調(diào)研報告 No. 2 目 錄 調(diào)研技術(shù)說明 宏觀環(huán)境分析 市場競爭環(huán)境分析 居民消費者分析 項目概念測試 品牌商戶分析 項目定位建議 項目背景與研究目的 主要研究方案 No. 3 項目背景與研究目的項目背景 盛華國際位于火車。
19、 產(chǎn)品案例分析 遠洋高爾夫國際社區(qū) 遠洋高爾夫國際社區(qū) 南山溫泉高爾夫 SINO別墅區(qū) 項目關(guān)鍵詞一 首部高端力作 項目關(guān)鍵詞二 SINO別墅區(qū) 項目關(guān)鍵詞三 舒適養(yǎng)生 1 企業(yè)戰(zhàn)略 遠洋地產(chǎn)重慶首部高端力作 區(qū)位屬性 南山資源帶,整合南山。
20、世華國際中心營銷推廣報告 一市場環(huán)境分析一市場環(huán)境分析 二項目自身分析及定位二項目自身分析及定位 三主力客群定位三主力客群定位 四銷售執(zhí)行方案四銷售執(zhí)行方案 五營銷推廣策略五營銷推廣策略 六進場準備六進場準備 市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析 區(qū)域。
21、 產(chǎn)品案例分析 遠洋高爾夫國際社區(qū) 遠洋高爾夫國際社區(qū) 南山溫泉高爾夫 SINO別墅區(qū) 項目關(guān)鍵詞一 首部高端力作 項目關(guān)鍵詞二 SINO別墅區(qū) 項目關(guān)鍵詞三 舒適養(yǎng)生 1 企業(yè)戰(zhàn)略 遠洋地產(chǎn)重慶首部高端力作 區(qū)位屬性 南山資源帶,整合南山。
22、VIP 卡發(fā)放方案卡發(fā)放方案 一一 VIP卡內(nèi)部認購方案的意義:卡內(nèi)部認購方案的意義: 順利實現(xiàn)制定的銷售目標; 積累客戶的重要手段; 必須集成非常的權(quán)益,保證銷售數(shù)量; 吸引競爭對手的客戶; 現(xiàn)場活動營造銷售氛圍; 綜合促銷方式和現(xiàn)場禮品。
23、重慶遠洋高爾夫重慶遠洋高爾夫 渠道分享渠道分享 2 渠道成績 時間:2012年3月6月 來訪:渠道活勱來訪超過3600人次 3月1200人次,4月1500人次,5月500人次,6月430人次; 成交:聯(lián)排2套平墅5套洋房10套;金額超過3千。
24、 多功能廳的市場建議多功能廳的市場建議 一一CBD 區(qū)域多功能廳的調(diào)研說明區(qū)域多功能廳的調(diào)研說明 1區(qū)域調(diào)研情況區(qū)域調(diào)研情況 項目名稱 多功能廳面積 凈高 設(shè)備設(shè)施 主要功能 華貿(mào)中心 2200 平方米 2.7 米 基本會議設(shè)施 具體經(jīng)營方。
25、益華國際廣場開業(yè)活動初案 國際時尚商業(yè)大MALL 東區(qū)時尚生活 接軌國際時尚購物模式 潮流生活品格,體驗式消費風(fēng)尚 MALL 跨界無所不能 Transboundary Beer and skittles 吃喝玩樂,無不時尚 時尚,沒有邊界 。
26、益華國際廣場開業(yè)活動初案 國際時尚商業(yè)大MALL 東區(qū)時尚生活 接軌國際時尚購物模式 潮流生活品格,體驗式消費風(fēng)尚 MALL 跨界無所不能 Transboundary Beer and skittles 吃喝玩樂,無不時尚 時尚,沒有邊界 。
27、益華國際廣場開業(yè)活動初案 國際時尚商業(yè)大MALL 東區(qū)時尚生活 接軌國際時尚購物模式 潮流生活品格,體驗式消費風(fēng)尚 MALL 跨界無所不能 Transboundary Beer and skittles 吃喝玩樂,無不時尚 時尚,沒有邊界 。
28、榮華國際商務(wù)中心工程榮華國際商務(wù)中心工程 1樓高大模板施工方案 編編 制:制: 審審 核:核: 20152015 年年 1010 月月 目目 錄錄 1 1編制依據(jù)編制依據(jù) . 0 0 2 2工程概況工程概況 . 0 0 3 3施工準備施工準。
29、榮華國際中心項目榮華國際中心項目市場研究及定位方案市場研究及定位方案寫字樓部分寫字樓部分 一項目本體分析一項目本體分析本體指標區(qū)位條件交通條件配套設(shè)施本體指標本體指標項目為公建立項,所含物業(yè)類型豐富,項目為公建立項,所含物業(yè)類型豐富,未來將。
30、下一個,世界看江北的角度4 這絕非單個項目的策動更是一個城市4央生活場域的崛起建立.4sLTL站位4國,國家戰(zhàn)略,揚子江都市群核心sD南京擁江發(fā)展,對標上海浦東新GLDPC綠V金融4心規(guī)劃落V,改寫金陵天際線大躍進時代下的江北樓市大躍進時代。
31、郴州市高鐵商務(wù)匙CBD 萬華國際城市綜合體項目斱案策劃Chenzhou highspeed rail business district CBD Wanhua international city complex concept plann。
32、榮華國際商務(wù)中心工程榮華國際商務(wù)中心工程1樓高大模板施工方案編編制:制:審審核:核:中鐵建設(shè)集團有限公司西安分公司中鐵建設(shè)集團有限公司西安分公司西安榮華國際商務(wù)中心項目經(jīng)理部西安榮華國際商務(wù)中心項目經(jīng)理部20152015 年年 1010 月。
33、益華國際廣場開業(yè)活動初案YIHUA INTERNATIONAL PLAZA OPENING ACTIVITY國際時尚商業(yè)大MALL東區(qū)時尚生活接軌國際時尚購物模式接軌國際時尚購物模式潮流生活品格,體驗式消費風(fēng)尚潮流生活品格,體驗式消費風(fēng)尚M。
34、目錄目錄一工程概況.1二施工方案.1A. 人員組織及部署.1B. 材料部署.2三質(zhì)量保證措施.11四安全保證措施.17五施工進度計劃保證措施.20六現(xiàn)場文明施工措施.201一工程概況一工程概況嘉華國際項目東接電力公司謝隴基地,西至石城大道。
35、機構(gòu)沛華國際項目營銷提案1 .項 目 背 景2 .產(chǎn) 品 突 破3 .營 銷 支 持4 .合 作 建 議目錄目錄項目背景p 市場分析p 客群分析p 項目概況p 可行性分析 專 注 成 就 夢 想 中央公園板塊市場供銷價走勢分析高層:2018。