1、0套，同比上漲29%；成交面積795.58萬，同比上漲33%；成交均價52924元/，同比上漲3%；成交金額4210.54億元，同比上漲38%；目前存量72898套，成交排名前50項目如下：二、別墅市場金額第一名：恒大麗宮套數第一名：龍湖云河玉陛2021全年，北京別墅新增供應3697套，同比下降18%；成交5075套，同比上漲17%；成交面積156.72萬，同比上漲20%；成交均價47552元/，同比上漲1%；成交金額745.22億元，同比上漲21%；目前存量10643套，成交排名前50項目如下：三、豪宅市場金額第一名：海淀幸福里套數第一名：海淀幸福里2021全年，北京均價在7萬元/以上豪宅成交8982套，同比上漲113%；成交面積132.15萬，同比上漲112%；成交均價88403元/，同比持平；成交金額1168.26億元，同比上漲112%；成交排名如下：四、普宅市場金額第一名：奧森ONE套數第一名：奧森ONE2021全年，北京均價在7萬元/以下普宅成交48743套，同比上漲21%；成交面積506.71萬，同比上漲26%；成交均價45333元/，同比下降3%；成交金額2297.05億元，同比上漲22%；成交排名前50名項目如下：五、寫字樓與商務公寓市場金額第一名：電子城IT產業園套數第一名：京投銀泰萬科西華府2021全年，北京寫字樓與商務公寓新增供應1298套。

2、計BIM演示輕松看懂施工總平面圖設計要點 1 設置大門，引入場外道路施工現場宜考慮設置兩個以上大門。
大門應考慮周邊路網情況、轉彎半徑和坡度限制，大門的高度和寬度應滿足車輛運輸需要，盡可能考慮與加工場地、倉庫位置的有效銜接。
應有專用的人員進出通道和管理輔助措施。
2 布置大型機械設備布置塔吊時，應考慮其覆蓋范圍、可吊構件的重量以及構件的運輸和堆放；同時還應考慮塔吊的附墻桿件及使用后的拆除和運輸。
布置混凝土泵的位置時，應考慮泵管的輸送距離、混凝土罐車行走方便，一般情況下立管應相對固定，泵車可以現場流動使用。
布置施工升降機時，應考慮地基承載力、地基平整度、周邊排水、導軌架的附墻位置和距離、樓層平臺通道、出入口防護門以及升降機周邊的防護圍欄等。
3 布置倉庫、堆場一般應接近使用地點，其縱向宜與交通線路平行，盡可能利用現場設施卸貨；貨物裝卸需要時間長的倉庫應遠離路邊。
存放危險品類的倉庫應遠離現場單獨設置，離在建工程距離不小于15m。
4 布置加工廠總的指導思想是：應使材料和構件的運輸量最小，垂直運輸設備發揮較大的作用；有關聯的加工廠適當集中。
5 布置場內臨時運輸道路施工現場的主要道路應進行硬化處理，主干道應有排水措施。
臨時道路要把倉庫、加工廠、堆場和施工點貫穿起來，按貨運量大小設計雙行干道或單行循環道滿足運輸和消防要求。
主干道寬度單行道不小于4m，雙行道不小于6m。
木材場兩側應有6m寬通道。

3、的合適人員與合格人員當然有助于成功地管理項目。
關于避免沖突，在項目的組織和人員配置中有兩個方面是至關重要的：合格的項目經理和在任務責任矩陣中正確地進行任務分配。
任務責任矩陣將責任與任務相統一，并定義相鄰任務之間的接口，使自己在項目中必須承擔的問題不可能由別人來承擔。
通過編制任務責任矩陣，項目的組織者必須定義完成某項任務所需的人力。
通過在任務責任矩陣中定義所需的人力資源，而人力資源對任務的執行時間將產生影響，因此該矩陣將對進度表和關鍵路徑同樣產生影響。
正確的人力資源配備和定義明確的組織不但可以使項目團隊優秀，而且能夠有效地面對業主，從而避免沖突。
但是，有時項目團隊的內部沖突會導致與業主的困難關系。
甚至在某些情況下，項目團隊的合作伙伴將他們的內部分歧告訴了業主，并試圖在業主的幫助下解決這些分歧。
這種情況極其危險，必須想盡辦法地加以避免。
業主可能會利用內部分歧將其策略強加給承包商的項目團隊。
這種內部爭吵也有可能導致業主和承包商之間發生重大沖突。
二、采購和分包 在采購和分包過程中，承包商作為業主（買方）的角色。
因此，所有關于業主/承包商關系的說法，對于承包商/分包商關系的說法通常都是有效的。
在經常使用的背靠背合同條款中，承包商與其分包商簽訂了相同或非常相似的合同。
在合同中的條款，如“與業主XYZ的主合同條款適用于本合同。
”該規定是非常危險的，在將這些條款列入合同之前應仔細加以分析。

4、與業主形成發承包的關系，是一個業主下的多個承包單位，這種模式的主要缺點是設計與施工分離，致使投資增加以及設計和施工不協調而影響建設質量及進度。
1 業主把工程的設計、采購、施工工作全部委托給一家工程總承包商承擔，總承包商對工程的安全、質量、進度和造價全面負責。
2總承包商可以把部分設計、采購和施工任務分包給分承包商承擔，分包合同由總承包商與分承包商之間簽訂。
3分承包商對工程項目承擔的義務，通過總承包商對業主負責。
4 業主對工程總承包項目進行整體的、原則的、目標的協調和控制，對具體實施工作介入較少。
5業主按合同規定支付合同價款，承包商按合同規定完成工程;最終合同雙方按合同規定驗收和結算。
EPC優勢 1、合同關系簡單，組織協調工作量小，有利于優化資源配置，減少了資源占用與管理成本，業主方擺脫了工程建設過程中的雜亂事務，避免了人員與資金的浪費。
2、縮短招投標周期和建設周期，提升招標層次，有利于投資控制，把“投資無底洞”消滅在工程發包之中。
3、有利于提高全面履約能力，并確保質量和工期，業主和承包商的責任劃分明確。
EPC將大部分項目風險轉嫁給承包商。
承包商在經濟和工期方面要承擔更多的責任和風險。
傳統模式下業主要承擔政治風險、社會風險、經濟風險、法律風險和外界風險。
EPC模式下，上述傳統模式中的外界風險、經濟風險。

5、理和財稅風險防控活動。
一、工程總承包項目設計管理的基本要求EPC工程總承包項目是指總承包商接受業主的委托，通過合同對相關事項加以約定，對項目的設計、采購、實施等進行全方位、一體化的承包，其不是簡單的E、P、C組合或E+P+C的機械相加，而是不同業務流程的高度融合。
EPC工程總承包項目統一協作，可避免不同流程之間出現脫節。
一般而言，EPC項目的業主和總承包商都有監理的責任，業主針對的是總承包商，總承包商又可以將項目分包出去，并對分承包商進行監理EPC工程總承包與傳統工程建設的對比合同法律關系傳統工程建設是將設計、采購、施工3個環節分別授予不同的主體來開展，采用條塊分割的模式，各個主體只承擔相應的一項任務，彼此間的協調性較差，缺乏統籌性的管理，存在不同環節的對接問題，其法律關系如圖1所示。
而EPC工程總承包是將項目的三個重要環節整合在一起，一并交予一個承包商來開展、統一指揮，能夠確保實施的連接性和整體性，及時解決不同環節出現的問題（圖2）。
由于EPC涉及三個重要環節，EPC總承包商承擔的風險也是比較大的。
施工流程傳統工程項目建設一般是由政府方授權行業主管部門進行公開招標，競標成功者會負責設計或者施工中的某一項工作，采購一般由政府或相關部門統一進行。
這里既可以是境內項目也可以是境外項目，其流程如圖3所示。
EPC工程總承包項目的授權和公開招標過程同傳統工程建設一致，但是承包商競標成。

6、便于施工、經濟合理。
在滿足合同基本要求的前提下造價最低是設計的基本準則，這個準則貫穿于整個EPC項目的實施過程。
在確保設計質量、滿足合同功能性要求的前提下，經過充分論證，盡可能對相關項目尤其是對關鍵線路工期影響大、成本高、難度大的項目進行設計優化，以降低工程成本。
02設計管理辦法成立設計管理團隊為理順項目的設計管理程序和流程，EPC項目承包商應成立設計管理團隊。
管理團隊成員應為設計經驗豐富、對外溝通能力較強的人員，或聘請具有豐富設計管理經驗的咨詢公司制定項目的相關管理制度和工作流程，對設計進度、設計質量進行監督，組織對重大設計方案審查，檢查設計計劃的執行情況，分析偏差并制訂措施，協調與設計相關的事項，確保設計工作滿足工程總進度。
基礎資料復核在設計工作前期，需對項目基礎資料進行充分研究，同時進行必要的補充勘察、測量、試驗和復核，以提高設計的合理性、經濟性和科學性，這對整個工程結構安全和工程造價至關重要。
（1）地質補勘一是為了檢查基礎資料的正確性，全面了解項目的地質條件。
二是為設計提供準確的地質參數，包括強度、摩擦系數、內摩擦角以及黏聚力等。
（2）地形復測基礎設計中的地形資料一般比例尺較小，精確度較低，也不夠完整，需對項目地形進行大比例尺復測，提高測量的精度和完整性。
（3）基礎設計復核在開展施工圖設計前，有必要對基礎設計的合理性進行復核，包括結構計算、方案的合理性、安全性等，如未能滿足。

7、過過家家家家9191平平普普通通裝裝修修預預算算表表 序序號號項項目目編編碼碼項項目目名名稱稱規規格格 單單價價: :元元 單單 位位 數數量量 金金額額 元元 分分部部設設置置：客客廳廳 餐餐廳廳 1YDZ0501 貼大理石門 檻 通用5。

8、過過家家家家裝裝修修7474平平簡簡裝裝預預算算最最新新參參考考表表 序序 號號 項項目目編編碼碼項項目目名名稱稱規規格格 單單價價: :元元 單單 位位 數數量量金金額額 元元 分分部部設設置置：客客廳廳 餐餐廳廳 1YDZ0501 貼大。

9、天時名苑天時名苑0909下半年營銷推廣總思路下半年營銷推廣總思路 樹品牌講品質 2009年8月 一場非同尋常的攻堅戰役即將拉開序幕一場非同尋常的攻堅戰役即將拉開序幕 1 項目自身銷售狀況掃描項目自身銷售狀況掃描 天時名苑銷售情況匯總截止天時。

10、百聯西郊 總平布局 百聯西郊購物中心位于上海西郊的 長寧區新涇地區，是百聯集團旗下一家 全新的商業中心和社區中心。
購物中心占地面積3.4萬平方米，建筑 面積11萬平方米，整個建筑物分地下二 層和地上四層。
購物中心采用開放式建 筑風格，體現。

11、泰平 盛世荷苑商業定位及操盤思路 活著為了改變世界 定位即客戶心智認知，一個產品只能代表一種認知。
并非我們想做什么, 而是競爭對手允許我們做什么 定位之前, 分析和判斷市場是前提。
1 市場研判 項目定位 3 營銷執行 運營管理 2 3 。

12、水水準準測測量量平平差差計計算算表表 合同號： ABLJ13 編 號： 點號 距 離 m 觀測高差 m 高差改正數 m 改正后高差 m 高 程 m 備 注 BM49282.500設計 891.73.21000.0023.2130 BM502。

13、 第十二講：小型規劃設計 主講人：韓梅梅 日期：2016.01 小型規劃設計 小型規劃設計 Layout Design 什么是小型規劃設計 小型規劃設計： 是常規建筑設計的一種向外延生的設計，要求在較短的時限內， 從宏觀和微觀的角度來考慮給。

14、G101鋼筋平法鋼筋平法 趙繼偉簡介：趙繼偉簡介： 畢業于北京林業大學畢業于北京林業大學 碩士學位碩士學位 奧體科技鋼筋平法奧體科技鋼筋平法 高級老師高級老師 中鐵十六局集團工程部中鐵十六局集團工程部 土建工程師土建工程師 參建工程：參建工。

15、重新定義濟南城市格局重新定義濟南城市格局 一背景一背景 回顧鑫苑中國及世聯地產的多輪溝通，雙方就項回顧鑫苑中國及世聯地產的多輪溝通，雙方就項 目需通過區域炒作帶動目需通過區域炒作帶動品牌提升項目重新站品牌提升項目重新站 位客戶圈層擴大位客戶。

16、萬科金色康苑荔苑商鋪分析及定價 目 錄 Part I 項目周邊商業現狀分析 Part II 項目商業的概況分析 Part III 商業部分的經營策略及對項目的業態定位分析 Part IV 項目商業定價及銷售方式建議 P P artart 1。

17、全球房價大趨勢 全球房價大趨勢 作者：任澤平，熊柴 Dan12420180823 導讀 我們在房地產周期一書中提出了業內廣為流傳的標準分析框架： 房地產長期看人口中期看土地短期看金融。
本篇放眼全球近百年房價 走勢， 考察驅動不同經濟體和主要。

18、新建新建646646號廠區配套停號廠區配套停 車樓項目車樓項目室外總平室外總平 施工組織設計施工組織設計 目 錄 第一節 總則.2 1編制說明.2 2編制內容.2 第二節 工程概況.2 第三節 施工方案.2 1施工測量.2 2地面平整.2 。

19、1一編制依據一編制依據1市政道路工程質量檢驗評定標準CJJl90；2 城市道路路基工程施工及驗收規范CJJ4491；3 地基與基礎工程施工及驗收規范GBJ2028二工程概況二工程概況本項施工位置為養殖魚塘，施工前需要采取必要的支擋防護，。

20、龍泉驛區茶店鎮前鋒村統籌城鄉農民自愿龍泉驛區茶店鎮前鋒村統籌城鄉農民自愿自主開展生態移民項目總平工程自主開展生態移民項目總平工程室室外外土土方方回回填填編編制：制：審審核：核：龍泉驛區茶店鎮前鋒村統籌城鄉農民自愿自主開展生態移民項目總平工程。

21、汶川縣草坡遷建水磨鎮汶川縣草坡遷建水磨鎮基礎設施總平建設項目工程基礎設施總平建設項目工程監監理理規規劃劃20142014 年年月月日日編編制：制：審審核核：建設單位審核建設單位審核: :建設單位蓋章：建設單位蓋章：目目錄錄第一章第一章工程概。

22、金科金科廊橋水鄉項目四期景觀及總平工程廊橋水鄉項目四期景觀及總平工程施施工工組組織織設設計計目目錄錄一工程概況及編制說明二施工組織機構三施工布置四主要施工方案和技術措施五質量控制措施六工期進度計劃與措施七勞動力安排計劃八資源配置計劃九安全生。

23、汶川縣草坡遷建水磨鎮汶川縣草坡遷建水磨鎮基礎設施總平建設項目工程基礎設施總平建設項目工程監監理理規規劃劃20142014 年年月月日日編編制：制：審審核核：建設單位審核建設單位審核: :建設單位蓋章：建設單位蓋章：目目錄錄第一章第一章工程概。

24、隆德縣隆德縣 20172017 年年回頭看回頭看項目項目神林鄉辛平村巷道硬化工程神林鄉辛平村巷道硬化工程施施工工組組織織設設計計編制：編制：審核：審核：批準：批準：第一章第一章指導思想與實施目標指導思想與實施目標一指導思想一指導思想我公司針。

25、成都市列五中學改擴建工程項目成都市列五中學改擴建工程項目總平及室內裝修工程施工總平及室內裝修工程施工施施工工組組織織設設計計2017 年年 3 月月目目錄錄第一章 編制依據第一節 招標文件及施工圖紙第二節 主要法律法規第三節 其他相關文件第。

26、杏林灣營運中心杏林灣營運中心 1212 號樓建設工程號樓建設工程地上總平面規劃方案地上總平面規劃方案xx 公司二一三年五月二十日目目 錄錄1.主道路硬化處理施工. 1 1.1.綠化隔離帶做法. 2 1.2.休息亭做法. 2 1.3.鋼筋加工。

27、晉寧和苑晉寧和苑佳苑佳苑智能化系統智能化系統建設方案建議書建設方案建議書2014.062014.06目錄第第 1 1 章章項目概況項目概況.5 51.1概述.51.2項目概況.51.3設計用地范圍.6第第 2 2 章章智能化設計綜述智能化設。

28、0清泉鎮秧田村村民委員會活動中心總平工程清泉鎮秧田村村民委員會活動中心總平工程施施工工組組織織設設計計編編制制人人：審審核核人人：審審批批人人：1目錄1.1. 編制依據編制依據.5.51.1 合同. .51.2 經過有關部門審批的有效施工圖。

29、泰平盛世荷苑項目07地塊人防工程監理規劃和監理實施細則一工程項目概況：1 工程名稱：泰平盛世荷苑住宅商業工程建設項目2 建設地點：昭通市昭陽區主城區二環西路3本工程為擬建二等人員掩蔽所13358. 39研及人防疏散走道2155. 33 m2。

30、邛崍市火井鎮 4.20 災后全域土地綜合整治城鄉建設用地增減掛鉤項目銀臺山村 小組生 安置點 總平工程1目目錄錄第一章第一章 編制總說明編制總說明. 3第一節編制說明. 3第二節編制依據. 3第二章第二章 工程概況及工程特征工程概況及工程特。

31、成都 339 項目總平工程施工組織設計編 制 人 ：審 批 人 ：公司審核人：編制單位：編制日期：2012 年 7 月 16 日 2 目錄一一編制說明編制說明1.1編制原則61.2編制依據6二二工程目標工程目標2.1工程質量目標72.2工期。

32、目目錄錄1 工程概況工程概況.11.1 工程建設簡介.12 組織機構組織機構.22.1 組織機構的形式.22.2 管理機構職能.22.3 項目經理部各部門職責.23 施工總體部署施工總體部署.42.1 工程施工目標.42.2 施工準備.42。

33、青云階青云階項目云灣組團園林景觀及總項目云灣組團園林景觀及總平工程一標段平工程一標段施施組組設設計計方方案案目 錄第一章施工組織設計編制說明施工技術管理方案計劃進度安排及工期保證措施主要施工方案及質量保證措施關鍵施工技術工藝及工程項目實施的。

34、目目錄錄第一章 工程概況第一節編制說明第二節編制依據第三節編制原則第四節工程概述第二章項目管理機構配置第一節項目管理機構的組成第二節項目管理機構的運行第三章施工準備措施第一節施工現場準備第二節人機材料準備第三節施工技術準備第四節施工技術保證。

35、上海世博會博物館新建上海世博會博物館新建工程工程室外總體土建工程室外總體土建工程施施工工方方案案2016 年 3 月目錄上海世博會博物館新建上海世博會博物館新建工程工程總總體體施工方案施工方案第一章 編制依據.1第二章 工程概況.2第一節工。

36、巴中經開區巴中經開區 157157 項目一期總平園林項目一期總平園林景觀工程景觀工程施施工工組組織織設設計計方方案案項目負責人：編制人：審核人：簽名目目錄錄第一章第一章編制說明及編制依據編制說明及編制依據第二章第二章工程概況及特點工程概況及。

37、一個有挑戰性的項目和 有 一 個 有 挑 戰 性 的 方 案即便你在五里店，過高的估價仍然風險難料。
約500萬起檻的總價，足以購入重慶一線濱江豪宅資 源 性 大 平 層 聯 排 別 墅 類 獨 棟 別 墅 ；由 此 可 見 ， 購 買 本 。

38、金沙江金沙江向家壩水電站向家壩水電站綏綏江江縣縣城城新新址址遷遷建建場場平平工工程程四四方方碑碑溝溝西西支支溝溝箱箱涵涵二二段段施施 工工 方方 案案湖南中南水電水利工程建設有限公司湖南中南水電水利工程建設有限公司綏江縣城新址遷建場平工程四。

39、目錄第一章編制說明第二章工程概述第三章施工準備計劃第四章施工方案及主要施工方法第五章資源配備計劃第六章保證工程質量的技術組織措施第七章保證工程施工進度的技術組織措施第八章保證工程施工安全的技術組織措施第九章計劃開工竣工日期和工程進度計劃第十。