1、 商商 業業 地地 產產 學學 萬萬 達達 一 前言 二 萬達的發展歷程 三 萬達長板與短板 四 王健林個人特征 五 商業地產學萬達 1 萬達的品牌發展戰略 2 萬達產品發展戰略 3 萬達的投融資戰略 4 萬達的執行力戰略 5 萬達的區域發。

2、王健林論商業地產王健林論商業地產 董事長在董事長在 09 中國商業地產行業年會上發言中國商業地產行業年會上發言 萬達集團從 2000 年開始做商業地產,已經有 8 年多的時間.目前,已在全國開 業 19 個萬達廣場,今年還將開業 8 個,2。

3、 萬達商業集團萬達商業集團 商業地產全程開發商業地產全程開發 目錄目錄 第一部分市場調研第一部分市場調研 . 1010 一調研總綱 . 10 1.調研目的 . 10 2 調研方法 . 10 3 調研重點: . 10 4 調研時間: . 10。

4、新員工培訓系列課程之:新員工培訓系列課程之: 萬達商業規劃研究院萬達商業規劃研究院 萬達商業地產萬達商業地產 規劃設計概述規劃設計概述 萬達新起點入職訓練營 2 萬達商業地產產品及概述萬達商業地產產品及概述 1 萬達城市綜合體的構成萬達城市。

5、 悅達廣場調整建議方案 2013悅達集團招商部 匯報內容及綱要 1. 項目場地分折 2 2. 物業市場研究 南昌市零售物業市場研究 3.項目業態適應性分折 4.項目整改與建議 5.示意性財務分折 1.項目地塊分折 項目位置與地塊經濟指標 項。

6、從收支情況看西蒙地產與萬達集團商業模式的區別從收支情況看西蒙地產與萬達集團商業模式的區別 核心提示:換而言之,萬達持有的物業和可租賃面積不到西蒙的一半,但收入卻是西蒙的 兩倍以上.這一事實反映,兩者之間的主營業務和盈利模式存在根本性的區別。

7、 項目質量管控標準 2011 版 目 錄 第一章 總則. 1 第 1 節 編制說明 . 1 2. 編制原則 . 2 3. 編制依據 . 第二章 項目質量管理組織機構及職責. 4 第 1 節 項目質量管理組織機構 . 4 1. 三級組織架構 。

8、商業地產知識競賽知識點商業地產知識競賽知識點購物中心企劃管理實務購物中心企劃管理實務 專項業務類專項業務類 第三章第三章 購物中心企劃活動管理購物中心企劃活動管理 第一節第一節 購物中心企劃活動的關注點與優勢購物中心企劃活動的關注點與優勢 。

9、Page 1 大 象 無 形 大 悅 于 心 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5 MIX 萬象城 悅府 Page 6 Page 7 Page 8 Page 9 6:30 太陽還未起床 晨曦在路上奔跑 Page 10 9。

10、大連萬達西安項目初步思考 大連萬達西安項目初步思考 2 大連萬達西安項目初步思考 不破不立,破而立之不破不立,破而立之 大連萬達西安項目初步思考 3 破題 做什么樣的商業 大連萬達西安項目初步思考 4 萬達在中國作什么樣的商業 大連萬達西安。

11、熱銷樓盤分析萬科酩悅 04年萬科進入無錫太湖新城,新都市主義代表作年萬科進入無錫太湖新城,新都市主義代表作魅力萬科城.魅力萬科城.6年來,影響并見證了太湖新年來,影響并見證了太湖新 城的發展,自身也不斷升級城的發展,自身也不斷升級社區配套逐。

12、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產全程開發商業地產全程開發 第一部分市場調研第一部分市場調研 一調研總綱 . 6 1.調研目的 . 6 2 調研方法 . 6 3 調研重點: . 6 4 調研時間: . 6 二調研內容 . 6 1 目標城市商。

13、萬達商業地產商業地產招商 篇 中國商業的發展歷程,從形態及體量上,用短短的中國商業的發展歷程,從形態及體量上,用短短的 十五年完成了歐美國家上百年的購物中心發展階段十五年完成了歐美國家上百年的購物中心發展階段 一線地產開發商商業地產投資比例。

14、 1 1 大連萬達集團大連萬達集團 企業綜述 大連萬達集團成立于1988年,1992年改制為股份有限公司,是東北首批股份制試點企業之 一. 萬達集團已形成以住宅房地產商業房地產電影院線高級星級酒店為四大支柱產業的大 型企業集團. 公司總資產。

15、商業地產商業地產商業地產商業地產項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編 大連萬達商業地產股份有限公司大連萬達商業地產股份有限公司 二零一零二月一日二零一零二月一日 20102010版版 公司成立后30天 項目現金流。

16、商業地產樣本企業研究 2009 年 5 月商業地產樣本企業研究 2009 年 5 月 Page 1 of 113 目 錄 萬達借鑒適用性分析 .3 一萬達集團SWOT分析 .3 二萬達長板與短板分析.3 三核心競爭力評價.5 四外在內在競爭。

17、商業地產基礎知識商業地產基礎知識 主講:主講: 目目 錄錄 第一部分:商業零售基礎知識第一部分:商業零售基礎知識 1 1零售業態的分類及定義零售業態的分類及定義 2 2購物中心的定義及分類購物中心的定義及分類 3 3購物中心發展史購物中心發。

18、內部交流文稿,禁止任何形式傳播 管理架構 2 規劃規劃 工程工程 營銷營銷 財務財務 成本成本 3 第一代產品單店 4 長春重慶路萬達廣場長春重慶路萬達廣場 長沙萬達廣場長沙萬達廣場 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南昌萬達廣場南昌萬。

19、1 現金流滾資產商業地產模式 萬達地產深度研究報告 2011.3 中國房產信息集團 2 第一部分:萬達地產研究意丿 3 研究萬達的意丿 幾組數字看萬達 1持有物業面積700萬平方米,是亞洲排名第一的丌勱產商 32011年16座萬達廣場12家。

20、南京萬達金街總平圖南京萬達金街總平圖 室外步行街:室外步行街: 總面積總面積6252262522平米共平米共324324 套.套. 項目項目 鋪數鋪數 面積面積 面積占比面積占比 總面積總面積 324 62522 100 已銷售已銷售 32。

21、 項目開工前 工作要點 中心計劃部 前期工作圍繞四個方面 1 2 項目開工項目開工 3 售樓處的建設營銷準備售樓處的建設營銷準備 4 公司和團隊的組建公司和團隊的組建 四證四證的辦理及融資的辦理及融資 一公司及團隊組建 1公司辦公場所:1立。

22、 以城出世以城出世 萬象新天萬象新天 武漢舵落口項目發展戰略定位報告 萬達鄭州項目經濟測算萬達鄭州項目經濟測算 2011年年8月月 報告結構報告結構 二二SWOT分析分析 四項目總體定位四項目總體定位 一項目概況及經濟環境分析一項目概況及經。

23、新員工培訓系列課程之:新員工培訓系列課程之: 萬達商業規劃研究院萬達商業規劃研究院 萬達商業地產萬達商業地產 規劃設計概述規劃設計概述 萬達新起點入職訓練營 2 萬達商業地產產品及概述萬達商業地產產品及概述 1 萬達城市綜合體的構成萬達城市。

24、營銷策劃中心 前期策劃部 謹呈 萬達企業研究萬達企業研究 營銷策劃中心 前期策劃部 謹呈 CONCONT TENTENT 1萬達概冴.3 2組織架構 .10 3 商業模式.16 4 資本策略.30 營銷策劃中心 前期策劃部 謹呈 萬達概冴 。

25、1 2 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業地產為什么要做商業地產 4 2. 2. 第一代產品第一代產品經驗與教訓經驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 3. 3. 第二代產品第二代產品。

26、LOGO 項目營銷管理項目營銷管理 萬達集團 前言前言 圍繞營銷過程中的關鍵環 節,結合管理制度,對營 銷過程進行概括與梳理, 便于了解項目的營銷管理 程序. 內容提要內容提要 第一部分:市場調研與產品定位第一部分:市場調研與產品定位 第二。

27、 1 1 大連萬達集團大連萬達集團 企業綜述 大連萬達集團成立于1988年,1992年改制為股份有限公司,是東北首批股份制試點企業之 一. 萬達集團已形成以住宅房地產商業房地產電影院線高級星級酒店為四大支柱產業的大 型企業集團. 公司總資產。

28、萬達集團萬達集團颶風行動颶風行動 2 萬達及颶風行動介紹萬達及颶風行動介紹 20102010年合作協議介紹年合作協議介紹 人力資源部分工介紹人力資源部分工介紹 重點職位介紹重點職位介紹 20092009最佳合作伙伴表彰最佳合作伙伴表彰 QA。

29、大連萬達集團案例研究大連萬達集團案例研究 V1.0 深入了解大連萬達集團發展歷程,充分挖掘商業地產核心競爭深入了解大連萬達集團發展歷程,充分挖掘商業地產核心競爭 力,學習借鑒萬達集團成功經營之道力,學習借鑒萬達集團成功經營之道 大連萬達集團。

30、 物業管理目錄 物業管理目錄 版本狀態:A0 生效日期:20050101 第 1 頁 共 6 頁 萬達物業 萬達物業 WANDA PROPERTY 1 前言1 1.1 發布令4 1.2 手冊目錄5 1.3 術語和定義7 2 服務理念方針和目。

31、萬達萬達的的商業商業合作策略合作策略 20100820 深圳豐匯 為什么萬達廣場能在短短的 8 年內遍布中國為什么每個萬達廣場都能形成城市新中 心為什么萬達廣場開工之前就能完成復雜的主力店招商為什么萬達廣場能實現滿鋪開 業并且基本沒有培育期。

32、萬達豪宅管理綱要萬達豪宅管理綱要 豪宅管理方案匯報材料豪宅管理方案匯報材料 前言前言 隨著集團豪宅項目快速發展,市場影響不斷擴大,隨著集團豪宅項目快速發展,市場影響不斷擴大, 在集團領導的指導下,集團商管公司通過市調分析研在集團領導的指導下。

33、 INSITE Asset Management 南昌悅達奧特萊斯小鎮項目 商業規劃報告第一階段 RAResearch 占江西省30 總人口 2200多萬人 2012; 占江西省50 所含轄區 由南昌景德鎮鷹潭3市以及九江新余撫州 宜春上饒。

34、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產招商流程商業地產招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團隊組建一團隊組建 1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。

35、1樓價格體系及認籌方案匯報PART.1淮安市場總覽PART.2競品市場動態PART.3價格建議及體系報告內容PART.4認籌方案住宅市場走勢進入2014年以來,尤其進入二季度,市場成交急轉直下,4月份創下歷年新低,6月成交再次陷入低迷,日均。