1、安徽安徽冠投冠投有公司有公司 2011年年3月月 聯(lián)合力量 冠領(lǐng)天下 聯(lián)合力量 冠領(lǐng)天下 世世大廈大廈 前期前期劃劃方案方案 1 2 3 4 5 6 7 目 錄 contents 市市分析分析 分析分析 定位及定位及品定位提升建品定位提升建。

2、安徽聯(lián)冠投資顧問有限公司安徽聯(lián)冠投資顧問有限公司 2011年年3月月 聯(lián)合力量聯(lián)合力量 冠領(lǐng)天下冠領(lǐng)天下 世貿(mào)大廈世貿(mào)大廈 前期營(yíng)銷策劃方案前期營(yíng)銷策劃方案 1 2 3 4 5 6 7 目 錄 contents 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 項(xiàng)目分析項(xiàng)。

3、 哈爾濱麥凱樂總店項(xiàng)目哈爾濱麥凱樂總店項(xiàng)目 前期營(yíng)銷策劃報(bào)告前期營(yíng)銷策劃報(bào)告 營(yíng)銷部營(yíng)銷部 目錄目錄 一市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查分析一市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查分析 一哈爾濱房地產(chǎn)市場(chǎng)一哈爾濱房地產(chǎn)市場(chǎng) 二道里區(qū)市場(chǎng)調(diào)研二道里區(qū)市場(chǎng)調(diào)研 三項(xiàng)目周邊三項(xiàng)目周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

4、匯鴻泰州醫(yī)藥城項(xiàng)目前期營(yíng)銷策劃報(bào)告 匯鴻 醫(yī)藥城項(xiàng)目 2 0 1 1 0 1 1 2 景 城市轉(zhuǎn)型癿大江奔騰 國(guó)際都市癿鴻篇巢制 泰 州 泰州,一座歷叱文化名城;一座產(chǎn)業(yè)特色鮮明富有生機(jī)和活 力的新關(guān)巟業(yè)城;一座人才資源豐富,創(chuàng)業(yè)載體完善的。

5、 郴州下湄橋項(xiàng)目營(yíng)銷策劃前期提案郴州下湄橋項(xiàng)目營(yíng)銷策劃前期提案 2021325 綱綱 要要 一宏觀區(qū)域概況一宏觀區(qū)域概況 二市場(chǎng)調(diào)研二市場(chǎng)調(diào)研 三項(xiàng)目產(chǎn)品分析三項(xiàng)目產(chǎn)品分析 四產(chǎn)品建議四產(chǎn)品建議 2021325 一 宏 觀 區(qū) 域 把 控 。

6、1 本報(bào)告嚴(yán)格保密 謹(jǐn)呈:深圳佳和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2021325 華強(qiáng)大廈裙樓商業(yè)華強(qiáng)大廈裙樓商業(yè) 營(yíng)銷策劃報(bào)告營(yíng)銷策劃報(bào)告 2 本報(bào)告嚴(yán)格保密 針對(duì)性營(yíng)銷策劃報(bào)告思路 目標(biāo)溝通目標(biāo)溝通 項(xiàng)目整改項(xiàng)目整改 項(xiàng)目統(tǒng)籌項(xiàng)目統(tǒng)籌 市場(chǎng)背景市場(chǎng)。

7、策劃流程 前期策劃篇簡(jiǎn)介 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價(jià)格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經(jīng)濟(jì)效益 分析 推廣方案 產(chǎn)品定位 客戶定位 市場(chǎng)定位 市場(chǎng)研究 地 塊 產(chǎn)品 方案 第一階段第一階段 第二階段第二階段 第三階段第。

8、東光麗園項(xiàng)目前期東光麗園項(xiàng)目前期 營(yíng)銷策劃報(bào)告營(yíng)銷策劃報(bào)告 目錄目錄 一東光縣投資環(huán)境分析 一東光縣域概況分析 二縣區(qū)環(huán)境與產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品 二東光縣房地產(chǎn)現(xiàn)狀分析 一房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)特點(diǎn)特性分 析 二在售樓盤市場(chǎng)調(diào)研 三項(xiàng)目本體分析 一項(xiàng)目基本情況。

9、尋找屬于城市的中心,讓中心為我們贏尋找屬于城市的中心,讓中心為我們贏 得財(cái)富得財(cái)富 中心財(cái)富 城市,我們生活的大社區(qū) 在這個(gè)社區(qū)的中央生活意味 著. 序:序: 目錄: 第一部分:項(xiàng)目定位第一部分:項(xiàng)目定位找出市場(chǎng)的空白點(diǎn)找出市場(chǎng)的空白點(diǎn) 第。

10、1 龍光龍光 君悅龍庭項(xiàng)目君悅龍庭項(xiàng)目 營(yíng)銷策劃報(bào)告營(yíng)銷策劃報(bào)告 置業(yè)國(guó)際置業(yè)國(guó)際 二零零八年二月二零零八年二月 突破傳統(tǒng)突破傳統(tǒng) 締造典范締造典范 2 匯報(bào)框架匯報(bào)框架 1 1深圳及龍深圳及龍 崗房地產(chǎn)崗房地產(chǎn) 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 2 2君。

11、 報(bào)告框架 一營(yíng)銷目標(biāo)設(shè)定 二市場(chǎng)競(jìng)品分析 三營(yíng)銷推廣計(jì)劃 1公寓推廣部分 2商業(yè)推廣部分 四帄面物料展示 4個(gè)月 75套住宅 230套公寓 51套商鋪 3 3億銷售目標(biāo)億銷售目標(biāo) 一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的任務(wù) 目標(biāo)面前,五大問題亟待解決 1剩余產(chǎn)。

12、75 營(yíng)營(yíng) 銷銷 四四 公公 司司 公司:新疆廣匯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公司:新疆廣匯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 唐山路唐山路100100號(hào)地塊前期定位營(yíng)號(hào)地塊前期定位營(yíng) 銷銷 策策 劃研究報(bào)告劃研究報(bào)告 廣匯地產(chǎn)新項(xiàng)目廣匯地產(chǎn)新項(xiàng)目喀什路地塊喀什路地。

13、尋找屬于城市的中心,讓中心為我們尋找屬于城市的中心,讓中心為我們 贏得財(cái)富贏得財(cái)富 中心財(cái)富 城市,我們生活的大社區(qū) 在這個(gè)社區(qū)的中央生活意味 著. 序:序: 目錄: 第一部分:項(xiàng)目定位第一部分:項(xiàng)目定位找出市場(chǎng)的空白點(diǎn)找出市場(chǎng)的空白點(diǎn) 第。

14、美地行 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃案例悅達(dá)889商業(yè)營(yíng)銷策劃 項(xiàng)目基本策劃 1 1 精致生活中心舞臺(tái) 亞洲首個(gè)亞洲首個(gè)FreeformFreeform云頂商場(chǎng)云頂商場(chǎng)美國(guó)美國(guó)NOVUMNOVUM 2006 2006 上海十大最具發(fā)展前景商業(yè)地產(chǎn)上海十。

15、 報(bào)告框架 一營(yíng)銷目標(biāo)設(shè)定 二市場(chǎng)競(jìng)品分析 三營(yíng)銷推廣計(jì)劃 1公寓推廣部分 2商業(yè)推廣部分 四帄面物料展示 4個(gè)月 75套住宅 230套公寓 51套商鋪 3 3億銷售目標(biāo)億銷售目標(biāo) 一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的任務(wù) 目標(biāo)面前,五大問題亟待解決 1剩余產(chǎn)。

16、 迪納公館 城上城公寓第二系列 更懂愛的小豪宅 糖果時(shí)光 迪納公館 正商佳仕閣 浩創(chuàng)優(yōu)尚 蝸牛公寓 堅(jiān)果公社 鉑金10號(hào) 傳統(tǒng)公寓時(shí)代的叛逆者 2019年7月鄭東浩創(chuàng)優(yōu)悅形象溝通案 鄭州的客戶:要到此區(qū)域,首先面臨三個(gè)區(qū)域的強(qiáng)勢(shì)攔截 中牟的。

17、大勢(shì)下的利潤(rùn)峰值 香悅四季頃目2012年?duì)I銷策劃報(bào)告 2012年實(shí)現(xiàn)合理定價(jià)及推盤 2012年客戶需求預(yù)判 頃目形象重塑 2012年推廣策略 產(chǎn)品及朋務(wù)升級(jí)建議 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境回顧及預(yù)判 市場(chǎng)及宏觀環(huán)境預(yù)判 2011年銷售情冴總結(jié)及回顧 戔止到2。

18、句容句容林楓墨莊林楓墨莊 前期營(yíng)銷前期營(yíng)銷定位報(bào)告定位報(bào)告 2018.10 提報(bào)單位:上海軒天 時(shí)間:2017年010月 句容林楓墨莊項(xiàng)目 前期營(yíng)銷定位報(bào)告 壹壹 01 關(guān)于市場(chǎng)關(guān)于市場(chǎng) 市場(chǎng)的研判與分析 宏觀政策宏觀政策 宏觀房地產(chǎn)環(huán)境宏。

19、句容句容林楓墨莊林楓墨莊 前期營(yíng)銷前期營(yíng)銷定位報(bào)告定位報(bào)告 2017.10 提報(bào)單位:上海軒天 時(shí)間:2017年010月 句容林楓墨莊項(xiàng)目 前期營(yíng)銷定位報(bào)告 壹壹 01 關(guān)于市場(chǎng)關(guān)于市場(chǎng) 市場(chǎng)的研判與分析 宏觀政策宏觀政策 宏觀房地產(chǎn)環(huán)境宏。

20、C苦J;囂,眼 口民 呵呵 4f zo KE Y 悅nu Ec J叫叫叫J h 如 策 主t i:I 1ng Advectisement Report 報(bào)告框架 一營(yíng)銷目標(biāo)設(shè)定 二市場(chǎng)競(jìng)品分析 三營(yíng)銷推廣計(jì)劃 1公寓推廣部分 2商業(yè)推廣部分。

21、 廣州大馬站商業(yè)中心廣州大馬站商業(yè)中心 項(xiàng)目前期發(fā)展?fàn)I銷策劃報(bào)告項(xiàng)目前期發(fā)展?fàn)I銷策劃報(bào)告 XXXX 服務(wù)服務(wù)中國(guó)有限公司中國(guó)有限公司 20XX20XX 年二月年二月 目目 錄錄 第一篇第一篇 市場(chǎng)調(diào)研篇市場(chǎng)調(diào)研篇 . . 錯(cuò)誤未定義書簽. 。

22、策劃流程 前期策劃篇簡(jiǎn)介 前期策劃的總體流程 可行性 研究 價(jià)格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經(jīng)濟(jì)效益 分析 推廣方案 產(chǎn)品定位 客戶定位 市場(chǎng)定位 市場(chǎng)研究 地 塊 產(chǎn)品 方案 第一階段第二階段第三階段 第四階段 產(chǎn) 品 方 案 微 調(diào) 美象。

23、 房地產(chǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃建議書項(xiàng)目前期策劃建議書 前言: 目錄: 第一章公司簡(jiǎn)介 第二章區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 第一節(jié)房地產(chǎn)市場(chǎng)概述 第二節(jié)北京及其周邊房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 第三節(jié)項(xiàng)目周邊典型住宅項(xiàng)目概況 第四節(jié)涿洲地區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)及市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

24、 房地產(chǎn)前期策劃篇簡(jiǎn)介及營(yíng)銷策劃總流程 前期策劃的總體流程 第一階段 第二階段 市場(chǎng)定位 第三階段 第四階段 市場(chǎng)研究 客戶定位 產(chǎn) 品 方 產(chǎn)品定位 案 可行性 研究 地 塊 產(chǎn)品 方案 價(jià)格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經(jīng)濟(jì)效益 分析 推廣。

25、富盈富盈項(xiàng)目定位策劃報(bào)告項(xiàng)目定位策劃報(bào)告建立轟動(dòng)效應(yīng)建立轟動(dòng)效應(yīng) 持續(xù)旺銷持續(xù)旺銷提升品牌和知名度提升品牌和知名度利潤(rùn)最大化利潤(rùn)最大化整體目標(biāo)整體目標(biāo) 長(zhǎng)期目標(biāo)長(zhǎng)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)迅速回籠資金迅速。

26、75唐山路唐山路100100號(hào)地塊前期定位營(yíng)號(hào)地塊前期定位營(yíng) 銷銷 策策 劃研究報(bào)告劃研究報(bào)告xx地產(chǎn)新項(xiàng)目地產(chǎn)新項(xiàng)目喀什路地塊喀什路地塊75 年初,公司領(lǐng)導(dǎo)從高度出發(fā),對(duì)營(yíng)銷公司的銷售模式進(jìn)行了改革,實(shí)行項(xiàng)目專銷制度,年初,公司領(lǐng)導(dǎo)從高度。

27、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位設(shè)計(jì)方案調(diào)整確定階段營(yíng)銷計(jì)劃階段營(yíng)銷總結(jié)策略方案調(diào)整前期前期溝通溝通前期策劃前期策劃項(xiàng)目定位物業(yè)發(fā)展前期策劃報(bào)告之定位前期策劃報(bào)告之物業(yè)發(fā)展建議營(yíng)銷建議營(yíng)銷籌備營(yíng)銷籌備營(yíng)銷策略執(zhí)行方案銷售執(zhí)行。

28、尋找屬于城市的中心,讓中心為我們尋找屬于城市的中心,讓中心為我們贏得財(cái)富贏得財(cái)富 中心財(cái)富城市,我們生活的大社區(qū)在這個(gè)社區(qū)的中央生活意味著.序:序:目錄:第一部分:項(xiàng)目定位第一部分:項(xiàng)目定位找出市場(chǎng)的空白點(diǎn)找出市場(chǎng)的空白點(diǎn)第二部分:項(xiàng)目第二。

29、項(xiàng)目營(yíng)銷推廣背景分析項(xiàng)目概況及分析項(xiàng)目定位項(xiàng)目建議營(yíng)銷推廣策略項(xiàng)目銷售執(zhí)行重慶寫字樓發(fā)展歷程南岸區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)概況寫字樓市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)重慶明星商務(wù)項(xiàng)目及消費(fèi)人群分析1997年高檔寫字樓發(fā)展與滯銷階段2000年前后商務(wù)公寓市場(chǎng)表現(xiàn)2001年高檔寫。

30、前期策劃篇簡(jiǎn)介 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場(chǎng)定位市場(chǎng)研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第一階段第二階段第二階段第三階段第三階段第四階段第四階段產(chǎn)品方案微 調(diào)美象化第一階。

31、1杭州萬象城杭州萬象城悅府悅府營(yíng)銷案例營(yíng)銷案例2甲級(jí)寫字樓甲級(jí)寫字樓酒店式公寓酒店式公寓 總建筑面積近總建筑面積近8080萬平方米萬平方米 近近2424萬平方米萬平方米購物中心購物中心 14 14萬平方米住宅萬平方米住宅悅府悅府 甲級(jí)寫字樓。