1、產品線基本用語介紹 客戶關系部 2007420 提綱提綱 1產品用語產品用語 2公司內部特殊產品用詞公司內部特殊產品用詞 3營銷用語營銷用語 第一部分第一部分 產品用語產品用語 產品用語產品用語 多層 : 不高于6 層的住宅,多 為46層。

2、 地產開發企業產品線建設詳細策略構架方案 平凡地產研究工作室 L 13718943196 序:地產品牌產品線范例: 地產品牌分為:高級物業中檔住房普通住房和低檔物業. 1. 低檔物業:低檔物業: n 低端產品品牌,主要面向低收入人群的商品住。

3、房地產產品線分類研究 面對市場風云突變,有些我們不得不回答的問題 如何通過產品線布局確保全部前三年銷售目標的實現 如何保持彈性的產品線戰略以適應不同的市場環境 這些問題是我們本次匯報的核心 提綱 第一部分 產品線概況 第二部分 產品線布局介。

4、商業地產產品線認知及設計思考 2013年6月8日 商業地產是什么 商業地產的特點 3 高風險 高收益 產業鏈復雜 專業服務 利益共同體 長線盈利 如果做住宅是利潤多少的問題,開發商業地產,則是生和死的問題 商業地產的價值 4 運營價值 物業。

5、自在城主題策劃白皮書 一種關乎生活方式的抉擇 自 在 城 架構 自在城概念的源頭與由來 自在城的適用范圍 自在城的核心理念 自在城產品體系的實現 自 在 城 自在城的源頭與由來 目標客戶的生活特征目標客戶的生活特征 都市的快節奏 工作負擔沉。

6、1 1 2012年7月 中國房產信息集團上海兊而瑞信息技術有陘公司 中航地產產品線規劃研究 2 做什么 1 為什么做 2 怎么做 3 為適應中航地產企業未來整體戓略収展目標的需要,實現企業規?？?速擴張,確定國內一流國際領先的行業地位. 從。

7、從客戶到產品從客戶到產品 萬科產品線的打造萬科產品線的打造 時時 間間:2011:2011年年9 9月月1818日日 改變從行動開始 2 專業專業 創新創新 規范規范 品牌品牌 前言前言 萬科,歷經26年的積累,堅持為客戶建造高品質的住宅產。

8、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 龍湖萬達華潤等商業地產企業管控產品龍湖萬達華潤等商業地產企業管控產品 線專題研究線專題研究 Code of this report 。

9、傳統開發理念:通帯都是開収唱獲叏到土地再做產品住宅設計,其開収周期以及因此產生癿時間成本 較大; 產品線開發理念:可以基亍土地相兲屬性,在獲叏土地前就把產品模塊制定好,拿到土地后迚行忚速組裝 復制,節省成本. 住宅產品線概念 土地 客戶 產。

10、中梁企業產品線定位策劃報告匯報稿 2 2014CRIC 領先的線上線下房地產信息及咨詢服務供應商 報告框架 對標案例法 龍頭企業發展 企業最新產品策 略 客戶研究 客戶置業偏好 客戶消費特征 企業特色梳理 產品特色梳理 品牌價值梳理 特有優。

11、住宅產品線房地產企業的產品線開發 住宅:金色系列城花系列四 季系列高端系列,幸福系列等 住宅:別墅系列桂花系 列地中海系列 住宅:城市海景系列格林系列 天境系列世家系列名仕系列 褐石系列 商業:萬達廣場萬達酒店等; 住宅:太湖公館 住宅:香。

12、企業背景 中海地產是中國建筑工程總公司房地產業務的旗艦,1979年成 立于香港,于1992年在香港聯交所上市,首開中資企業以香港 本地業務資產直接上市之先河.中海地產集團有限公司,是香 港中國海外集團有限公司控股的屬下企業,企業類型為中外合。

13、Gemdale CorporationGemdale Corporation The Science of Living Click to buy NOW P D F X C H A N G E w w w . d o c u t r a 。

14、目彔 Part1 旭輝現有住宅產品線 四大產品系列 土地屬性分析 旭輝住宅產品系列癿品類 產品線售價均價匙隔兲系 Part2住宅產品線現狀問題 同系列缺乏業態品類細分 以遠近定義產品線忽略封閉型市場 奢享系空白 缺乏對資源級別細分 缺乏土地。

15、中梁企業產品線定位策劃報告匯報稿 2 2014CRIC 領先的線上線下房地產信息及咨詢服務供應商 報告框架 對標案例法 龍頭企業發展 企業最新產品策 略 客戶研究 客戶置業偏好 客戶消費特征 企業特色梳理 產品特色梳理 品牌價值梳理 特有優。

16、旭輝集團 設計管理部 旭輝產品線戰略 CONTENTS 01標準梳理 02規劃標準 03立面形象標準 04戶型標準 05景觀標準 06精裝標準 07體驗標準 操作性 提升 客戶感 知提升 產品品 質提升 產品標準 梳理 01 標準梳理 規劃。

17、中梁企業產品線定位策劃報告匯報稿 2 2014CRIC 領先的線上線下房地產信息及咨詢服務供應商 報告框架 對標案例法 龍頭企業發展 企業最新產品策 略 客戶研究 客戶置業偏好 客戶消費特征 企業特色梳理 產品特色梳理 品牌價值梳理 特有優。

18、老年公寓產品線研究 2018 微信掃碼,海量資源到手 1.進群即領福利報告與資源合編,內有近百行業上萬份行研管理及其他學 習資源免費下載; 2.每日學習分享6份精選行研資料; 3.群友信息交流,群主免費解答并提供相關行業報告. 報告收集整理。

19、Copyright by CRLAND All rights reserved. 1 華潤置地有限公司 以客戶為導向的住宅產品線策略 華潤置地產品線成果介紹 設計管理部 Copyright by CRLAND All rights rese。

20、1年度產品概念提出,符合品牌升級戰略 2精筑3.5體系升級,延續精神統一口徑 3三條產品線體系化包裝,提升產品力 4社區物業服務升級,平臺化運營建設 20182018年年禹禹洲洲產產品品線線升升級級策策略略 Part 1 產產品品精精神神升。

21、傳統開發理念:通帯都是開収唱獲叏到土地再做產品住宅設計,其開収周期以及因此產生癿時間成本 較大; 產品線開發理念:可以基亍土地相兲屬性,在獲叏土地前就把產品模塊制定好,拿到土地后迚行忚速組裝 復制,節省成本. 住宅產品線概念 土地 客戶 產。

22、目彔 Part1 旭輝現有住宅產品線 四大產品系列 土地屬性分析 旭輝住宅產品系列癿品類 產品線售價均價匙隔兲系 Part2住宅產品線現狀問題 同系列缺乏業態品類細分 以遠近定義產品線忽略封閉型市場 奢享系空白 缺乏對資源級別細分 缺乏土地。

23、201712 2017品牌房企 TOP20 產品線研究專題之金茂篇 產品線研究二 企業戰略發展一 典型案例分析三 目錄 contents 一企業戰略發展 1. 1.企業發展企業發展1.11.1品牌發展品牌發展 中國金茂是世界五百強中化集團旗。

24、1 國內知名開發商產品線 研究 2 目錄 Contents 1. 龍湖商業產品線研究 2. 中糧商業產品線研究 3. 華潤商業產品線研究 4. 太古商業產品線研究 5. 瑞安商業產品線研究 6. 凱德商業產品線研究 7. 星河商業產品線研究。

25、龍湖商業產品線研究龍湖商業產品線研究 20132013年年9 9月月 龍湖商業是龍湖集團旗下的三大業務板塊住龍湖商業是龍湖集團旗下的三大業務板塊住 宅商業物業之一,全程開發持有和運宅商業物業之一,全程開發持有和運 營龍湖的商業地產項目.營龍。

26、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 中原市場研究部 2013 03 萬達商業地產企業管控產品線專題萬達商業地產企業管控產品線專題 Code of this report。

27、湖北和興集團 萬 達 產 品 線 與 題 研 究 湖北和興集團 萬達商業帝國簡介 Part 1 湖北和興集團 1988:萬達公司成立 1992:改制為萬達集團股仹有 限公司 1994:萬達迚入足球領域 19951998:在住宅開収癿同 時。

28、中梁企業產品線定位策劃報告匯報稿 2 2014CRIC 領先的線上線下房地產信息及咨詢服務供應商 報告框架 對標案例法 龍頭企業發展 企業最新產品策 略 客戶研究 客戶置業偏好 客戶消費特征 企業特色梳理 產品特色梳理 品牌價值梳理 特有優。

29、 前言 通過第一次提案后不保利策劃部癿溝通,本次提案癿主要調整如下 商業部分癿補充; 合富能為項目提供癿資源整合. 3 全國著名房企 產品系紳化調研報告 4 序言:2012年全國百強房企排行榜 2012年5月22日,由中國房地產研究 會中國。

30、住宅產品線建設方案 關于住宅產品線建設工作的說明 設計標準 施工技術標 準 材料和設備選 用標準 平均利潤目 標 品牌價值傳 遞目標 企業 分類品牌產品線 市場分類需求 企業品牌價值點 運營管理和物業 服務標準 目錄 第一部分:市場分類需求。

31、目彔 Part1 旭輝現有住宅產品線 四大產品系列 土地屬性分析 旭輝住宅產品系列癿品類 產品線售價均價匙隔兲系 Part2住宅產品線現狀問題 同系列缺乏業態品類細分 以遠近定義產品線忽略封閉型市場 奢享系空白 缺乏對資源級別細分 缺乏土地。

32、中梁企業產品線定位策劃報告匯報稿2020.06.29公眾號:地產求職圈知識星球:地產智庫2 2014CRIC 領先的線上線下房地產信息及咨詢服務供應商報告框架對標案例法龍頭企業發展企業最新產品策略客戶研究客戶置業偏好客戶消費特征企業特色梳理。

33、1年度產品概念提出,符合品牌升級戰略2精筑3.5體系升級,延續精神統一口徑3三條產品線體系化包裝,提升產品力4社區物業服務升級,平臺化運營建設2018年禹洲產品線升級策略2018年禹洲產品線升級策略Part 1產品精神升級產品精神升級201。

34、2017品牌房企TOP20產品線研究專題之金茂篇產品線研究二企業戰略發展一典型案例分析三目錄contents一企業戰略發展1. 1.企業發展企業發展1.11.1品牌發展品牌發展中國金茂是世界五百強中化集團旗下房地產和酒店板塊的平臺企業,20。

35、大標題40號微軟雅黑,加粗日期地點,微軟雅黑16號綠城精裝豪宅產品線研究標桿企業產品線及其精裝豪宅標桿項目研究報告之三2珍視生活品質,成就生活夢想,讓我們一起解讀綠城珍視生活品質,成就生活夢想,讓我們一起解讀綠城綠城核心運作思路3綠城三大核。