1、相配.2銷售無計劃房地產銷售中,最忌無頭蒼蠅.在客戶銷售管管理工作中,應制訂銷售計劃和按計劃銷售.具體要做明確的銷售目標回款目標和其他定性定量目標,做好并落實相應方案.3市場信息未反饋信息是企業決策的生命.身處一線的銷售人員應及時了解市場動。

2、總包供方管理及實施細則 QPOLY GC4XXX2015 2 21 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為進一步促進工程成本控制及品質提升,加強企業 管控力度,實現集團統籌與區域管理的有機結合;建立規范統一的 總包供方管理體制, 規范總。

3、供方資源庫管理流程 分管副總 公司預算采購部主控部門責任部門 開始 通過社會關系 媒介招標信息人 員推薦等方式收集供方信息 是否合格 初選供方初選供方 對初選合格的供方進行信譽能 力等的調查和評價 建立供方資源庫并分別上報給分 管領導和預算。

4、附件: 供方選擇方式責任部門與決定機構供方選擇方式責任部門與決定機構 序序 號號 產品服務類別產品服務類別 供方類別供方類別 單項合同估算造價單項合同估算造價 責任部門責任部門 選擇方式選擇方式 審核或備案審核或備案 決定機構或審批人決定機。

5、供方資源管理 HTGF 供方資源管理制度 主控部門:公司項目公司預算采購部 審核: 審批: 修訂記錄 日日 期期 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 供方資源管理 供方資源管理供方資源管理制度制度 第一章第一章 總總。

6、恒天地產恒天地產類合格供方名冊類合格供方名冊類戰略合作供方名冊類戰略合作供方名冊GFGF BDBD 0202 編號: 序號 單位 資質 聯系人 聯系電話 相關資料 合作中項目 合作完成項目 項目完成后 評價結果 編制人: 日期: 審核人: 。

7、附件二: 分分供供方方質質保保維維修修臺臺賬賬 序序號號合合同同名名稱稱工工程程范范圍圍 質質保保金金金金 額額元元 質質保保金金到到期期 時時間間 項項目目部部經經 辦辦工工程程師師 分分供供方方維維修修 負負責責人人 分分供供方方維維修。

8、設計約談記錄約談項目第幾次約談時間約談地點參加人員約談單位約談內容1.談判結果會簽注:本表適用于招標時對投標書的澄清或談判記錄,和20萬元以下的零星議標約談記錄。

9、工程項目供方管理程序工程項目供方管理程序 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1. 目的目的 規范工程項目供方的管理,客觀評價供方的資。

10、房地稅是對居住用地進行征收的一種稅,有著長期性,所以,長遠來看,對穩定房地產市場有著積極的意義,有利于未來房地產市場健康平穩的發展.其二,扎實推動共同富裕,在最高領導人發表的重要文章里,首次將房地產稅上升到了實現共同富裕的國家戰略層面,即擴。

11、營 銷 合 作 方 檔 案 編號: 以下部分內容由合作方自行打印填寫. 機構與組織 1公司名稱: 注冊辦公室地址: 電話號碼: 傳真: 總經理名稱: 電話: 授權與本公司的接洽人名稱: 職務: 電話: 2業務范圍: 3從事相同業務的年數: 。

12、供方履約后評審表 工工程程名名稱稱: : 測測評評緯緯度度細細分分緯緯度度 承承 建建 商商 綜綜 合合 表表 現現 服服務務 合合同同履履行行 工工作作配配合合 為為最最終終客客戶戶服服務務 合合作作意意識識及及服服務務態態度度 過過程程。

13、廣州市廣州市萬科房地產有限公司萬科房地產有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 編 號:VKGZPS05F01 版 號:A2 生效日期:2007 年 6 月 29 日 供方名錄 記錄編號: 類別。

14、工程及材料供方管理作業指引工程及材料供方管理作業指引 1.流程要素 1.1 流程目標: 1.1.1. 供方開發,為公司發展提供支持 1.1.2. 判別供方能力,保證整個采購的質量; 1.1.3. 培養戰略供方. 1.2 流程主要責任部門: 。

15、廣州市萬科房地產有限公司廣州市萬科房地產有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 編 號:VKGZPS05F02 版 號:A0 生效日期:2007 年 6 月 29 日 供方檔案 記錄編號: 基本。

16、廣州市萬科房地產有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 編 號:VKGZPS0507F01 版 號:A0 生效日期:2007 年 6 月 29 日 物業管理供方評價表物業管理供方評價表 記錄編號。

17、物業供方及采購管理作業指引物業供方及采購管理作業指引 1.流程要素 1.1 流程目標:對既定的唯一物業管理供方的服務情況進行評價,促進其持續改進. 1.2 流程主要責任部門: 總經理辦公室 1.3 流程關鍵業績指標KPI: 流程 KPI 責。

18、營銷供方采購及管理作業指引營銷供方采購及管理作業指引 1.流程要素 1.1 流程目標:通過對營銷服務合作方的系統管理,開發合作方,不斷提升合作方提供的產品及服務 品質和能力,從而確保服務的有效性和效率. 1.2 流程主要責任部門: 市場營銷。

19、FXNJFXNJ ZBZB ZYZY 0202 總包總包參與分包供方參與分包供方招標招標管理管理指引指引 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 為規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京 總包單位參與分包類工程材料招標采購工 作,特制定本管理指。

20、供方履約情況評估表 項目名稱日 期 合同名稱合同編號 合作單位資質等級 序號內容評估結論與意見 1質量控制 2進度控制 3成本控制 4合作配合 5售后服務 編號評估內容標準得分情況說明 1質量控制30 2工期控制20 3合作配合10 4報價。

21、 文件名稱文件名稱 重慶公司工程部重慶公司工程部 分供方評價制度試行分供方評價制度試行 版號:版號:XXXXXXXX年版年版 編制人編制人 審核人審核人 項目經理項目經理 批準人批準人 發布單位發布單位 重慶公司工程部重慶公司工程部 頁頁 。

22、 營銷營銷供方供方選定選定及及管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 一一流程概述流程概述 流程目的流程目的 遵循公平公正公開。

23、 1 1. 目的 通過有效考察,為合格供方的選擇提供依據. 2. 適用范圍 本規程適用于公司開發項目中選擇供方前對施工監理單位及材料設備供 應廠商的考察,對新材料新設備供應廠商的考察可參照此規程執行. 3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責。

24、供方考核表 編號:GTQR1206 修改狀態:C0 單位名稱 地 址 合同名稱 承包內容 合同總價 合同期限 考核內容 產品質量 服務態度 履約情況 考核結果 好 一般 差 好 中 差 完成 延期 未完成 評定意見: 評定人簽字: 年 月 。

25、營營銷銷策策劃劃服服務務供供方方履履約約評評價價表表 評評審審目目的的:1全面探討年度廣告代理服務方面取得的成績和存在的問題等,探討未來更好的合作方式; 2全面評價創意代理合作方的勝任程度,以作為下一年是否續約的依據. 評評審審表表設設計計。

26、銷銷售售代代理理服服務務供供方方甄甄選選評評分分表表 適用說明:在銷售代理公司的招投標過程中,需要對參與競標的銷售代理公司進行客觀公正的評價,從而判斷那一個銷售公司更適合該項目的營銷推廣.該表格所設計的評價指標和權 數為基本框架,各項目可根。

27、銷銷售售代代理理服服務務供供方方履履約約評評價價表表 適用說明:該表格所設計的評價指標和權數為基本框架,各項目可根據自身特性增減指標或調整權數.各分項得分最高分5分,最低分0分,依次類推. 合合作作方方名名稱稱服服務務項項目目 階階段段性性。

28、銷銷售售代代理理服服務務供供方方履履約約評評價價表表 適用說明:該表格所設計的評價指標和權數為基本框架,各項目可根據自身特性增減指標或調整權數.各分項得分最高分5分,最低分0分,依次類推. 合合作作方方名名稱稱服服務務項項目目 階階段段性性。

29、設設計計供供方方履履約約評評審審表表 供供方方名名稱稱中中 英英文文全全稱稱服務項目分期標段 合合同同名名稱稱工作面積平方米 合合同同期期限限年月日年月日合同編號 業業務務類類別別規劃設計類 單體方案類 施工圖設計 報建類 審圖類 制圖類 。

30、 營 銷 合 作 方 檔 案 編號: 以下部分內容由合作方自行打印填寫. 機構與組織 1公司名稱: 注冊辦公室地址: 電話號碼: 傳真: 總經理名稱: 電話: 授權與本公司的接洽人名稱: 職務: 電話: 2業務范圍: 3從事相同業務的年數。

31、營 銷 合 格 合 作 方 名 錄 記錄編號: 營銷 銷售 媒體代理 序號 合作方名稱 列入時間 檔案編號 1. XX 年 XX 月 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 1。

32、 工程項目供方資質預審工程項目供方資質預審 作業指引作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1. 目的目的 通過對工程項目供方進。

33、 xx集團股份有限公司流程手冊文件集團股份有限公司流程手冊文件 編號: FTCBLC002 材料設備供方選擇流程材料設備供方選擇流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改。

34、 xx集團股份有限公司流程手冊文件集團股份有限公司流程手冊文件 編號: FTCBLC005 施工施工供方供方選擇選擇流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人。

35、工程項目供方評估作業指引工程項目供方評估作業指引編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人1.目的目的通過對供方采購過程及履約情況的評估,強化供方管理,確保工程項目。