1、序 號(hào)內(nèi) 容 大 綱頁 碼內(nèi)容索引一序言4二營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)52.1 組織架構(gòu) 2.2. 職能定位2.2.1 客戶管理職能2.2.2 物業(yè)管理職能2.2.3 策劃管理職能2.2.4 經(jīng)營(yíng)管理職能三主要崗位工作職責(zé)63.1 營(yíng)運(yùn)部主要工作職責(zé)3。

2、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)營(yíng)模式萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)營(yíng)模式 2 內(nèi)訓(xùn)綱要內(nèi)訓(xùn)綱要 第一篇:萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略第一篇:萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略 第二篇:萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素第二篇:萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素 第三篇:萬達(dá)城市綜合。

3、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式核心要素萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式核心要素 投資發(fā)展中心 麥格理萬達(dá)基金 三大銀行巨額授信 銷售物業(yè)銷售回款 持有物業(yè)租金收入 商業(yè)管理收入 借助商業(yè)優(yōu)勢(shì),低成本 獲取土地. 通過商業(yè)開發(fā)完善區(qū)域 配套,提升區(qū)域價(jià)值. 訂單模。

4、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式核心要素萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式核心要素 投資發(fā)展中心 麥格理萬達(dá)基金 三大銀行巨額授信 銷售物業(yè)銷售回款 持有物業(yè)租金收入 商業(yè)管理收入 借助商業(yè)優(yōu)勢(shì),低成本 獲取土地. 通過商業(yè)開發(fā)完善區(qū)域 配套,提升區(qū)域價(jià)值. 訂單模。

5、日常運(yùn)營(yíng)巡視記錄表日常運(yùn)營(yíng)巡視記錄表 早班早班 晚班晚班 年年 月月 日日 巡巡 視視 時(shí)時(shí) 間間 巡巡 視視 區(qū)區(qū) 域域 巡視內(nèi)容巡視內(nèi)容 工作記錄工作記錄 巡視人巡視人 簽字簽字 開開 閉閉 店店 營(yíng)業(yè)營(yíng)業(yè) 員秩員秩 序序 有無有無 投。

6、大連萬達(dá)大連萬達(dá)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司員工手冊(cè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司員工手冊(cè) 目目 錄錄 第一章 公司聲明. 2 第二章 公司簡(jiǎn)介. 2 第三章 萬達(dá)廣場(chǎng)的目標(biāo)方針及定位. 2 第四章 人事管理. 3 第五章 考 核. 8 第六章 薪 資. 8 第七章。

7、 f 商業(yè)廣場(chǎng)招商與運(yùn)營(yíng)管理初步方案 一 正中商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 商業(yè)廣場(chǎng)招商與運(yùn)營(yíng)管理初步方案 一 正中商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 正中商業(yè)廣場(chǎng)位于深圳寶安中心區(qū)新湖路與新安一路交界處, 是寶安第一個(gè)大型地鐵上 蓋商業(yè)物業(yè),具有購物餐飲健康休閑娛樂培。

8、商業(yè)廣場(chǎng)招商與運(yùn)營(yíng)管理初步方案商業(yè)廣場(chǎng)招商與運(yùn)營(yíng)管理初步方案 一 正中商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 正中商業(yè)廣場(chǎng)位于深圳寶安中心區(qū)新湖路與新安一路交界處, 是寶安第一個(gè) 大型地鐵上蓋商業(yè)物業(yè),具有購物餐飲健康休閑娛樂培訓(xùn)多種功能,是 深圳大型主題濱海購。

9、 前言前言 歡迎來到正大廣場(chǎng)歡迎來到正大廣場(chǎng) 正大廣場(chǎng),這一世界級(jí)的購物和娛樂商場(chǎng),將為上海提供期待已正大廣場(chǎng),這一世界級(jí)的購物和娛樂商場(chǎng),將為上海提供期待已 久的最好最頂尖的服務(wù).在其高貴宜人的環(huán)境下,正大廣場(chǎng)將為顧久的最好最頂尖的服務(wù)。

10、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式運(yùn)營(yíng)模式 常見模式溫州模式 : 溫州模式該行業(yè)溫州人控制較多,以資源性招商為主,喜歡運(yùn)用炒作假牌的技巧. 由于市場(chǎng)這個(gè)領(lǐng)域內(nèi), 大部分市場(chǎng)都是溫州人開的, 溫州人控制著全國(guó)各地大大小小的 大部分市場(chǎng)資源,又因各行業(yè)商。

11、商業(yè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)租賃店鋪?zhàn)赓U店鋪運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)管理管理 目錄目錄 第一章:運(yùn)營(yíng)工作范疇及工作職責(zé) . 1 1運(yùn)營(yíng)概念 . 1 2運(yùn)營(yíng)部工作范疇 . 2 3運(yùn)營(yíng)部工作職能 . 2 第二章:運(yùn)營(yíng)部各崗位工作范疇及崗位職責(zé) . 3 1運(yùn)。

12、 鄭州曼哈頓廣場(chǎng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)鄭州曼哈頓廣場(chǎng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè) 目目 錄錄 第一章 總則 第二章 道德行為規(guī)范 第三章 進(jìn)離場(chǎng)管理規(guī)定 第四章 物業(yè)管理規(guī)定 第五章 廣告宣傳管理規(guī)定 第六章 商戶管理規(guī)定 第七章 營(yíng)業(yè)員管理規(guī)定 第八章 商。

13、 1 1 勝達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)勝達(dá)商業(yè)廣場(chǎng) 運(yùn)營(yíng)及運(yùn)營(yíng)及管理方案管理方案 2 2 項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)管理的目錄及綱要項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)管理的目錄及綱要 1.1基本理念 1.2管理宗旨及目標(biāo) 1.3運(yùn)營(yíng)要素及管理內(nèi)容 1.主要職能 第二部分第二部分 組織架構(gòu)及營(yíng)運(yùn)流組織。

14、 第 1 頁 2021329 新堂城市商業(yè)廣場(chǎng)招商運(yùn)營(yíng)管理方案新堂城市商業(yè)廣場(chǎng)招商運(yùn)營(yíng)管理方案 一項(xiàng)目地址:一項(xiàng)目地址:珠海市斗門區(qū)新青科技園新堂路珠海市斗門區(qū)新青科技園新堂路 二項(xiàng)目名稱:二項(xiàng)目名稱:新堂城市商業(yè)廣場(chǎng)新堂城市商業(yè)廣場(chǎng) 三項(xiàng)。

15、商業(yè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)租賃店鋪?zhàn)赓U店鋪運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)管理管理 目錄目錄 第一章:運(yùn)營(yíng)工作范疇及工作職責(zé) . 1 1運(yùn)營(yíng)概念 . 1 2運(yùn)營(yíng)部工作范疇 . 2 3運(yùn)營(yíng)部工作職能 . 2 第二章:運(yùn)營(yíng)部各崗位工作范疇及崗位職責(zé) . 3 1運(yùn)。

16、 商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理完全手冊(cè) 地產(chǎn)集團(tuán)商業(yè)管理部 序 號(hào) 內(nèi) 容 大 綱 頁 碼 內(nèi)容索引 一一 序言序言 4 二二 營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu) 5 2.1 2.1 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 2.2. 2.2. 職能定位職能定位 2.2.1 客戶管理職。

17、 巨海購物中心商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案巨海購物中心商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案 第一章 項(xiàng)目屬性分析 1 項(xiàng)目屬性 項(xiàng)目屬 性 屬性界定 屬性詮釋 區(qū)位屬 性 城市重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域 項(xiàng)目處于城市核心區(qū)域內(nèi),未來價(jià)值十分明顯,但競(jìng)爭(zhēng)較為激烈 道路交通較好 城市大交通狀況較為。

18、 杭州 富陽玉長(zhǎng)城商業(yè)廣場(chǎng) J ADEWALL PLAZA 富陽富陽離杭州主城區(qū)35千米,從行政區(qū)劃上理解,富陽是杭州的1個(gè)衛(wèi)星城,從以及 杭都會(huì)平易近關(guān)系來看,富陽愈來愈成為1平易近工作糊口密切相關(guān)的處所:可以工 作在杭州,居住在富陽,更。

19、 美食廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理表格美食廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理表格 目錄目錄 1. FCFORM001 租戶維修項(xiàng)目?jī)r(jià)格表 共 06 頁 2. FCFORM002 延時(shí)空調(diào)申請(qǐng)表 共 01 頁 3. FCFORM003 租賃期保險(xiǎn)要求 共 01 頁 4. FCFO。

20、武漢群光廣場(chǎng) 商場(chǎng)管理培訓(xùn) 2013.05 1 目錄目錄 1. 商場(chǎng)管理 1.1 消費(fèi)者管理 1.2 租戶管理 1.3 政府機(jī)關(guān)關(guān)系處理 2. 物業(yè)管理 2.1 保安 2.2 保潔 3. 名品高端VIP的維護(hù) 1. 商場(chǎng)管理 2 1.1.1。

21、 重慶現(xiàn)代商業(yè)廣場(chǎng)整體商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案重慶現(xiàn)代商業(yè)廣場(chǎng)整體商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案 目目 錄錄 第一部分第一部分 前前 言言 1.1.背背 景景 4 4 2.2.目目 的的 4 4 3.3.方案的涉及出發(fā)點(diǎn)方案的涉及出發(fā)點(diǎn) 5 5 4.4.方案說明方案說明。

22、 1 西安市宏府洲際廣場(chǎng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)意向書西安市宏府洲際廣場(chǎng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)意向書July 2007 1 Jun 2007 西西 安安 宏府洲際廣場(chǎng)宏府洲際廣場(chǎng) 商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理意向書商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理意向書 DTZs mission is to。

23、運(yùn)營(yíng)期 美陳工作管理 商管中心 企劃部 2010年7月31日 2 2 目錄 美陳常見問題及解決方案 美陳更換頻次意見 資源整合及自身學(xué)習(xí) 3 3 目錄 美陳常見問題及解決方案 美陳更換頻次意見 資源整合及自身學(xué)習(xí) 4 4 目錄 美陳常見問題。

24、溫州溫州 瑞安瑞安 招商招商 簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 Merchants Introduction STREET MALL STREET MALL 港瑞港瑞 新玉海廣場(chǎng)新玉海廣場(chǎng)國(guó)際街區(qū)國(guó)際街區(qū) 瑞安瑞安 溫州溫州 地理位置地理位置 瑞安地處浙江東南沿海。

25、商業(yè)廣場(chǎng)招商與運(yùn)營(yíng)管理初步方案商業(yè)廣場(chǎng)招商與運(yùn)營(yíng)管理初步方案 一一 正中商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介正中商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 正中商業(yè)廣場(chǎng)位于深圳寶安中心區(qū)新湖路與新安一路交界處, 是寶安第一個(gè)大型地鐵上 蓋商業(yè)物業(yè),具有購物餐飲健康休閑娛樂培訓(xùn)多種功能。

26、吉林市中心商業(yè)區(qū)大型商業(yè) MAII 商業(yè)策劃招商銷售管理運(yùn)營(yíng)代理競(jìng)標(biāo)文件 吉林市中心商業(yè)區(qū)大型商業(yè) MAII 商業(yè)策劃招商銷售管理運(yùn)營(yíng)代理競(jìng)標(biāo)文件 目 錄 目 錄 0. 前言 2 1. 競(jìng)標(biāo)人公司及項(xiàng)目成員簡(jiǎn)介 3 2. 項(xiàng)目分析 12 3。

27、商業(yè)廣場(chǎng)組建及營(yíng)運(yùn)管理商業(yè)廣場(chǎng)組建及營(yíng)運(yùn)管理 2011.122011.12 目錄目錄 購物中心的組建購物中心的組建 商業(yè)廣場(chǎng)的前期籌備商業(yè)廣場(chǎng)的前期籌備 商業(yè)廣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理商業(yè)廣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理 第一第一部分部分 購購 物物 中中 心心 的的 。

28、 1 西安市宏府洲際廣場(chǎng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)意向書西安市宏府洲際廣場(chǎng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)意向書July 2007 1 Jun 2007 西西 安安 宏府洲際廣場(chǎng)宏府洲際廣場(chǎng) 商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理意向書商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理意向書 DTZs mission is to。

29、1 西安市宏府洲際廣場(chǎng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)意向書西安市宏府洲際廣場(chǎng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)意向書July 2007 1 Jun 2007 西西 安 宏府洲際廣場(chǎng) 安 宏府洲際廣場(chǎng) 商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理意向書商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理意向書 DTZs mission is t。

30、家居廣場(chǎng)家居廣場(chǎng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)宿遷商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司目錄目錄一前言前言二二公司組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)三崗位職責(zé)崗位職責(zé)四四商家入駐簽約程序租賃商家入駐簽約程序租賃商鋪?zhàn)赓U管理:1租賃管理規(guī)定2商位預(yù)定協(xié)議3商鋪?zhàn)赓U合同五五。

31、尋找屬于城市的中心,讓中心為我們尋找屬于城市的中心,讓中心為我們贏得財(cái)富贏得財(cái)富 中心財(cái)富城市,我們生活的大社區(qū)在這個(gè)社區(qū)的中央生活意味著.序:序:目錄:第一部分:項(xiàng)目定位第一部分:項(xiàng)目定位找出市場(chǎng)的空白點(diǎn)找出市場(chǎng)的空白點(diǎn)第二部分:項(xiàng)目第二。

32、目目錄錄 物業(yè)概況 2 管理目標(biāo) 2 管理原則 3 管理辦法 4 服務(wù)項(xiàng)目 4 具體方案 6早期物業(yè)管理介入階段早期物業(yè)管理介入階段 6前期物業(yè)管理階段前期物業(yè)管理階段 7一接管驗(yàn)收管理方案 7二租戶進(jìn)場(chǎng)管理方案 8三開荒清潔管理方案 16。

33、重慶現(xiàn)代商業(yè)廣場(chǎng)整體商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案目 錄第一部分 前 言 1.背 景 42.目 的 43.方案的涉及出發(fā)點(diǎn) 54.方案說明 6第二部分 市場(chǎng)研究 1. GDP 72. GDP的構(gòu)成 83. 居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù) 104. 固定資產(chǎn)投入 115. 。