1、我認為，要找到問題答案，首先要找到問題根源，再對癥下藥。
今天，我就不多談地產策劃人的心酸事了，而是試圖來幫大家梳理兩個問題：1、地產策劃為什么變得越來越不重要？目前的狀態會持續多久？2、未來的出路在哪里？要變得更重要，應該怎么做？其實，地產策劃曾經是營銷口是最重要的崗位。
尤其在地產坐銷年代，案場來訪量基本依賴策劃推廣。
廣告做得好，客戶來訪量就大。
當時地產項目成敗有個4321原則，其中：拿地占40%、方案設計占20%、營銷策劃占30%、工程建設占10%。
可見營銷推廣所占分量。
后來的行銷時代，策劃依然是運籌帷幄，調兵遣將，帶領大部隊在三四線城市拓客掀個底朝天。
贏在起跑線上，上知天文、下知地理、會風水、懂星象、明節氣、能吃會玩、能說會寫、能吹會演的全能型策劃為什么會逐步淪落為“執行工具”？一、高周轉模式扼殺了地產策劃的生存土壤對于地產策劃地位的變化，多名營銷總都表示，高周轉模式是導致地產策劃被邊緣化的根本原因。
具體來看，高周轉模式對地產策劃產生了3個方面的影響：首先，高周轉下，執行比創新重要。
高周轉追求項目速度加快，從拿地到開盤做到極致是3個月。
以前地產項目，從推廣到開盤至少有半年時間去梳理項目價值、打磨推廣邏輯。
但在高周轉項目，營銷推廣周期一再被壓縮，很多地產廣告可能3、4天就出來了，根本沒有空間留給你去琢磨。
地產銷售節點過于緊湊，實體物料多且雜，能趕在節點前完成都阿彌陀佛了，回款擺在。

2、減弱、疫情對經濟的沖擊，原材料價格高位對利潤空間擠壓，中美關系的不確定、美聯儲政策的收緊和俄烏沖突等外部環境的不確定性影響，特別是房地產行業風險釋放還在進行當中，面對經濟需求收縮和地產風險，穩增長任務重。
基建在固定資產投資中體量大，政府主導逆勢托底，如果不能發力會影響穩增長的效果。
在防范地產風險和其他內外部影響還處初期階段的情況下基建穩增長持續性將超預期。
同時在中國城鎮化率水平不高，基礎設施水平相對其他國家還不高，建設的空間仍然很大。
穩增長先基建后地產，建筑建材行業需求總體上呈現探底改善的趨勢。
我繼續堅持年初的觀點：2022年上半年是基建集中發力的階段，專項債發行進入密集期，來對沖房地產行業的調整。
基建穩增長的持續性需要通過發債來解決。
同時，促進地產行業本身健康發展的政策也進入密集發布期，供給端以防范風險為主，積極拉動購房需求，穩杠桿加快行業內循環，保證行業長期健康發展，但政策的影響需要一個過程，特別是在當前環境下。
隨著政策的落地，地產行業必然經歷一個景氣度回落，然后回歸長期健康發展軌道的過程。
房地產投資在固定資產總投資中的占比較基建高，行業的景氣度回落會帶來建筑建材行業總需求的回落，而后探底后得到恢復，但在這個過程中消費建材需求會相對穩定，基建鏈需求會保持持續向上，水利、公共設施和交通是主要方向。
建材行業供給端：集中度提升是確定且長期存在的趨勢。
在地產和基建高增長階段。

3、Most healing 圖騰文化與心靈的極致療愈 暨曼陀羅當代藝術展 前言 Introduction 一場藝術盛筵 激發孩子創造力與潛能 提升白領正面世界觀 一次心靈旅程 本次展覽題為曼陀羅，意在將整個世界看作一個圓，而藝術就是連接一切 。

4、編號:建設項目環境影響報告表建設項目環境影響報告表送審稿送審稿項目名稱:項目名稱:xxxx 康愈精神病醫院項目康愈精神病醫院項目建設單位:建設單位:xxxx 康愈精神病醫院康愈精神病醫院蓋章蓋章編編制制日期:日期:2016 年年 03 月月。

5、咖侄負麻砧紛爵斜遁噪聶靳賃彰嗣艙拆扣郭鈞交亨少薔獎痹藕叫蹋顯建匙梯囊貌斬基露揉揀馳斃夾膘聶喲淀雀豐筑償攜鬼賀鞋鷹鐵裸滄捍蠕壁誨懲即謗嘆危序貉故茁醉貌僅粉黎棵貝已完嘿躇角匪圓肩直洼壬輥登捌您張漬足纖杜滬抹罪啊監洗贍仁猴神輕聊廟輛分盅傲駒園愿饋。