1、保利 山水城 2012年度整合推廣溝通案 從自我總結(jié)開始 看看明年我們的任務(wù) 市場(chǎng)類別墅物業(yè)去化速度慢,平均去化率只有市場(chǎng)類別墅物業(yè)去化速度慢,平均去化率只有1 1套套 月.月. 明星聯(lián)排產(chǎn)品,總價(jià)超過明星聯(lián)排產(chǎn)品,總價(jià)超過200200萬。

2、20122012 年度永順年度永順項(xiàng)目項(xiàng)目營銷營銷推廣方案推廣方案 推廣背景:推廣背景: 永順縣作為內(nèi)陸三四線中小縣城,其經(jīng)濟(jì)水平消費(fèi)觀念生活習(xí) 性等與一二線城市有著本質(zhì)的區(qū)別,因而其營銷策略與推廣方式也大相 徑庭.要制訂永順縣本年度推廣方。

3、2013年度新蘇中心推廣策略方案 2013.07 戓略運(yùn)營部 推廣需達(dá)到的目的: 傳播新蘇中心項(xiàng)目形象,為建立項(xiàng)目認(rèn)知度及知名度; 曝光新蘇中心項(xiàng)目產(chǎn)品及價(jià)值,為銷售蓄客作來人來電基礎(chǔ). 鞏固新蘇企業(yè)口碑及實(shí)力,為項(xiàng)目銷售奠定品牌基礎(chǔ); 推。

4、龍灣城20112012年度推廣整合 Connection:龍灣城 AD:典晶創(chuàng)藝 第一部分:盤點(diǎn)2011 第 一 步 新 市 鎮(zhèn) 體 系 建 立 龍灣城 京津一體化新市鎮(zhèn) 不你一起分享 居 住 體 系 運(yùn) 勱 體 系 教 育 體 系 人 文。

5、佳兆業(yè)壹號(hào)公館 2012年年度營銷策略方案匯報(bào) 佳兆業(yè)壹號(hào)公館項(xiàng)目組 2012.01.11 1 寫在 前面 佳兆業(yè)壹號(hào)公館,佳兆業(yè)集團(tuán)布局江陰三城六鎮(zhèn) 戓略的收官之作.無論僅產(chǎn)品貨素還是集團(tuán)傾注 精力上來看,都應(yīng)屬二集團(tuán)2012年年度重要回。

6、 2012 實(shí)效為王 吆林中海紫御 2012年度推廣傳播策略提報(bào) 亴麗傳播第一事業(yè)群第三事業(yè)部2012.02.02 虧年前,今麗不錫華在吆林邂逅 從最早癿望江山,到后來癿江卓壹號(hào),以及項(xiàng)目第一年癿市場(chǎng) 亮相,都傾注了今麗一組飽滿癿創(chuàng)意激情不。

7、2012 杭州世茂廣場(chǎng)2012年度推廣策略 上海博加廣告 2011年的老方法換不來來年的老方法換不來來2012年的登船票年的登船票 作戰(zhàn)時(shí)機(jī)掌控:作戰(zhàn)時(shí)機(jī)掌控:2012年戰(zhàn)略大勢(shì)年戰(zhàn)略大勢(shì) 陣地巡邏偵察:陣地巡邏偵察:2012年競(jìng)爭形勢(shì)年競(jìng)。

8、2020萬萬精筑軌道豪宅精筑軌道豪宅 從從卓越走向卓冠卓越走向卓冠 星河榮域2019年?duì)I銷策略總綱 2020萬萬精筑軌道豪宅精筑軌道豪宅 卓越可以是九十九分九十八分;但卓冠必將是一百分卓越可以是九十九分九十八分;但卓冠必將是一百分 在絕美于。

9、20092009年度推廣計(jì)劃及策略思路年度推廣計(jì)劃及策略思路 華宇華宇陽光水岸陽光水岸水岸已是風(fēng)景水岸已是風(fēng)景 202143 2 下行的市場(chǎng)下行的市場(chǎng)上行的思想上行的思想 下行的市場(chǎng)也終會(huì)被上行的思想所改變,在對(duì)08年的 回顧中,被人提及最。

10、 海城興惠地產(chǎn) 御景尚品項(xiàng)目品牌策略 與推廣包裝方案 2012513 目目 錄錄 第一部分 項(xiàng)目數(shù)據(jù)梳理 第二部分 項(xiàng)目定位 第三部分 整體營銷策略 第四部分 策略實(shí)施宗旨 第五部分 策略實(shí)施重點(diǎn) 第六部分 階段部署構(gòu)思與執(zhí)行要求 第七部分。

11、方正地產(chǎn)瑾呈 2014年度營銷推廣策略報(bào)告 2013.12 方正地產(chǎn)瑾呈 2 前 言 2014我們面臨的問題 1市場(chǎng)對(duì)力高品牌知之甚少,甚至連片區(qū)同行也未曾聽說何況客戶 2市場(chǎng)存量大競(jìng)爭激烈,如何精確鎖定目標(biāo)客戶 3客戶在哪如何找到他們?nèi)绾巍?/p>

12、萬科深藍(lán)萬科深藍(lán) 0909年度年度營銷策略總綱營銷策略總綱 謹(jǐn)呈:沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用。

13、遠(yuǎn)洋東方公館 2012年整合推廣策略 典晶機(jī)構(gòu) 201202 關(guān)于典晶 領(lǐng)導(dǎo)人居 遠(yuǎn)洋東方公館2012年整合推廣策略 當(dāng)下: CBD東,大公館區(qū). 質(zhì)非凡,品大境. 公園地產(chǎn)教育地產(chǎn) 一個(gè)大字,僅僅表達(dá)了戶型層面的物理屬性.公園和教育配套。

14、御瓏公館年度推廣策略匯報(bào) 博加廣告PLUS 事業(yè)二部 一形象策略界定 涉及項(xiàng)目在區(qū)域市場(chǎng)的站位以及在競(jìng)爭格局中的姿態(tài). 二品牌戰(zhàn)略界定 涉及金大元公司總體開發(fā)模式的探究以及與消費(fèi)者的價(jià)值聯(lián)絡(luò) 三傳播攻略界定 涉及項(xiàng)目在2011年在客戶組織線。

15、 2012 實(shí)效為王 吉林吉林吉林吉林 中海紫御中海紫御中海紫御中海紫御 2012201220122012年度推廣傳播策略提報(bào)年度推廣傳播策略提報(bào)年度推廣傳播策略提報(bào)年度推廣傳播策略提報(bào) 今久傳播今久傳播今久傳播今久傳播 第一事業(yè)群第一事業(yè)。

16、紅鶴溝通北京紅鶴溝通北京 國山墅項(xiàng)目國山墅項(xiàng)目13年度推廣策略 及執(zhí)行總案 年度推廣策略 及執(zhí)行總案 我們的功課 Task1短期任務(wù):快銷135170平洋房及順銷別墅 Task2長期任務(wù):基于別墅之上項(xiàng)目豪宅符號(hào)價(jià)值塑造 CONTENT C。

17、源于信任 著于專業(yè) 鼎峰源著2013年度總結(jié) 及時(shí)溝通事業(yè)三部集團(tuán)項(xiàng)目組 2013年11月, 鼎峰源著取得首批推出33套, 2小時(shí)3億完美售罄的輝煌戰(zhàn)績. 在這里我們向每位銷售人員致敬, 同時(shí)也感謝項(xiàng)目營銷團(tuán)隊(duì)給予我們的支持和理解, 讓我們。

18、公 司 深 度 報(bào) 告 行 業(yè) 報(bào) 告 年 度 策 略 報(bào) 告 家電行業(yè)家電行業(yè) 2011 年 11 月 20 日 家電行業(yè)2012年度投資策略 調(diào)整之年,震蕩之年 調(diào)整之年,震蕩之年 請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款. 證券研究報(bào)告 股票名稱。

19、天津合生天津合生君景灣項(xiàng)目君景灣項(xiàng)目 20122012年度營銷策略總綱年度營銷策略總綱 謹(jǐn)呈:合生創(chuàng)展天津地區(qū)公司謹(jǐn)呈:合生創(chuàng)展天津地區(qū)公司 營銷出發(fā)點(diǎn)回顧:堅(jiān)定地做開發(fā)區(qū)品質(zhì)改善首選營銷出發(fā)點(diǎn)回顧:堅(jiān)定地做開發(fā)區(qū)品質(zhì)改善首選 比肩開發(fā)區(qū)核。

20、星隆國際廣場(chǎng)星隆國際廣場(chǎng)201120111212年度年度 整體推廣策略案整體推廣策略案 傳播上 1熱炒區(qū)域價(jià)值,項(xiàng)目出場(chǎng),以高姿態(tài)大規(guī)格的媒體組合投放 將星隆國際廣場(chǎng)的知名度美譽(yù)度擴(kuò)大到全市全省. 2多向度占位全球傳播三湘第一珍藏版樓盤的高。

21、This is 蘋果 手機(jī)高玩人士 基本人手一部 在它出現(xiàn)乊前 各品牌以丌同的擅長領(lǐng)域, 各自獨(dú)霸一斱. 有的擅長做照相, 有的擅長做音樂, 有的擅長做系統(tǒng), 有的擅長做外觀. 300,000多種應(yīng)用程序 滿足各種喜好不需求, 跨越拍照音樂。

22、 寫 在 前 面 基亍前期的深度溝通, 2020渭南富力城推廣工作的核心思考面臨兩大目標(biāo): 戰(zhàn)略 層面 戰(zhàn)術(shù) 層面 寫 在 前 面 如何構(gòu)建 渭南富力城的 核心競(jìng)爭力,殺出重圍 戰(zhàn)略 層面 戰(zhàn)術(shù) 層面 如何實(shí)現(xiàn) 渭南富力城的 精準(zhǔn)營銷,引爆。

23、 寫 在 前 面 基亍前期的深度溝通, 2020渭南富力城推廣工作的核心思考面臨兩大目標(biāo): 戰(zhàn)略 層面 戰(zhàn)術(shù) 層面 寫 在 前 面 如何構(gòu)建 渭南富力城的 核心競(jìng)爭力,殺出重圍 戰(zhàn)略 層面 戰(zhàn)術(shù) 層面 如何實(shí)現(xiàn) 渭南富力城的 精準(zhǔn)營銷,引爆。

24、新力琥珀園開盤總結(jié)新力琥珀園開盤總結(jié) 廣東中原地產(chǎn)代理有限公司 事業(yè)三部 2019年10月 蘭園鳳翎臺(tái)營銷推廣策略及執(zhí)行 目 錄 Contents 市場(chǎng)概況1 首開貨量及目標(biāo)2 目標(biāo)客群定位3 營銷鋪排4 2020年初疫情蔓延,投資消費(fèi)出口。

25、來 自 未 來 的 傳 統(tǒng) 深圳想想告 2 0 1 9. 0 1 . .2 5 實(shí)地惠州常春藤2019傳播構(gòu)想 The future from tradition 中國的房地產(chǎn)業(yè) 依賴地增值的已經(jīng)結(jié)束了, 進(jìn)到拼產(chǎn)品的階段. 對(duì)于惠灣,部分。

26、新力琥珀園開盤總結(jié)新力琥珀園開盤總結(jié) 廣東中原地產(chǎn)代理有限公司 事業(yè)三部 2019年10月 蘭園鳳翎臺(tái)營銷推廣策略及執(zhí)行 目 錄 Contents 市場(chǎng)概況1 首開貨量及目標(biāo)2 目標(biāo)客群定位3 營銷鋪排4 2020年初疫情蔓延,投資消費(fèi)出口。

27、The Beauty Of The World 如 此 的 美 麗 院 落 華瀚大湖公館2019年度方案 12018年?duì)I銷推廣總結(jié) 22019年威海別墅及大平層市場(chǎng)現(xiàn)狀 3客戶群體分析 4項(xiàng)目核心價(jià)值力分析 52019年全年推廣策略核心 6。

28、20萬精筑軌道豪宅20萬精筑軌道豪宅 卓越可以是九十九分九十八分;但卓冠必將是一百分卓越可以是九十九分九十八分;但卓冠必將是一百分 在絕美于前絕美于前的基礎(chǔ)上開盤成就的項(xiàng)目口碑 標(biāo)桿于后標(biāo)桿于后以穩(wěn)定高速去化成就品牌項(xiàng)目符號(hào) 報(bào)告訴 求解讀。

29、2018年大唐臻觀營銷策略報(bào)告 2018年1月26日 提升大唐地產(chǎn)品牌影響力,建立 TOP級(jí)豪宅系列 收獲更大利潤,為大唐地產(chǎn)上市提供充 足利潤值 15億元銷售任務(wù)達(dá)成 明確年度目標(biāo) 2018年重要節(jié)點(diǎn) 3月4月 9月 內(nèi)購首開 3月10日。

30、2020萬萬精筑軌道豪宅精筑軌道豪宅 從從卓越走向卓冠卓越走向卓冠 星河榮域2019年?duì)I銷策略總綱 2020萬萬精筑軌道豪宅精筑軌道豪宅 卓越可以是九十九分九十八分;但卓冠必將是一百分卓越可以是九十九分九十八分;但卓冠必將是一百分 在絕美于。

31、 世界上任何一種產(chǎn)品都可以在一夜之間被模仿出來 唯一不能被模仿的就是品牌 一刀劃開 推廣課題 城市區(qū)域發(fā)展機(jī)會(huì),如何提高項(xiàng)目溢價(jià)空間 綠地品牌價(jià)值帶來的生活方式,如何呈現(xiàn)傳播 洋房商業(yè)公寓,如何刷新市場(chǎng)價(jià)值認(rèn)知 首先,看我們有什么 價(jià)值體系。

32、2020萬萬精筑軌道豪宅精筑軌道豪宅 從從卓越走向卓冠卓越走向卓冠 星河榮域2019年?duì)I銷策略總綱 2020萬萬精筑軌道豪宅精筑軌道豪宅 卓越可以是九十九分九十八分;但卓冠必將是一百分卓越可以是九十九分九十八分;但卓冠必將是一百分 在絕美于。

33、 中糧天恒天悅壹號(hào)2020年度營銷推廣方案 見,所未見 目 彔contents Part 1. Part 2. Part 3. Part 4. 風(fēng)云莫測(cè),不如做一匹黑馬 認(rèn)識(shí)自己,站對(duì)舞臺(tái) 粉墨登場(chǎng),讓他們見所未見 臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功 。

34、 刺LIJn且;ftO 紅山六九t九2021年度推廣方案 2021 YEAR PROMOTION PLAN HONGSHAN COMMERCIAL CENTRE i制毒i星資料第昂隅 。

35、新力琥珀園開盤總結(jié)新力琥珀園開盤總結(jié) 廣東中原地產(chǎn)代理有限公司 事業(yè)三部 2019年10月 蘭園鳳翎臺(tái)營銷推廣策略及執(zhí)行 目 錄 Contents 市場(chǎng)概況1 首開貨量及目標(biāo)2 目標(biāo)客群定位3 營銷鋪排4 2020年初疫情蔓延,投資消費(fèi)出口。

36、融創(chuàng)貴陽雙龍項(xiàng)目推廣研判貴陽想象之外的高級(jí)貴陽的變與不變變 城市熱土在變山城的擴(kuò)張必然是多中心下一個(gè)中心在空港是共識(shí)城市級(jí)戰(zhàn)略東擴(kuò):一核四區(qū)內(nèi)外雙環(huán)綠網(wǎng)融城聚焦科技文化旅游的融合創(chuàng)新及落地實(shí)踐貴陽的空港時(shí)代,開啟貴陽的城市會(huì)客廳項(xiàng)目地塊,從。

37、都凱潤空港項(xiàng)目2013年度營銷方案匯報(bào)Feb,2012營銷執(zhí)行要點(diǎn)MARKETING EXECUTIVEPart Seven營銷難點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn)THEPROBLEM Part Six營銷戰(zhàn)略及策略 MARKETINGBREAKOUTPart F。

38、寫在前面基于前期的深度溝通,2020渭南富力城推廣工作的核心思考面臨兩大目標(biāo):戰(zhàn)略層面戰(zhàn)術(shù)層面寫在前面如何構(gòu)建渭南富力城的核心競(jìng)爭力,殺出重圍戰(zhàn)略層面戰(zhàn)術(shù)層面如何實(shí)現(xiàn)渭南富力城的精準(zhǔn)營銷,引爆市場(chǎng)先戰(zhàn)略后戰(zhàn)術(shù)都會(huì)版圖 集優(yōu)大城2020渭南富。