1、序 負責落實的 責任崗位 排查方法存在嚴重性 風險描 述 風控思路 措施 所需費 用 預計 解決時間 環(huán)境劣勢 臨近污染源,附近有在用污水廠煤電核電廠油氣站化工廠電子制藥廠油漆噴涂場地垃圾填埋焚燒站殯儀館垃圾回收中轉站放射性易燃 易爆物品生。

2、龍湖別墅龍湖別墅 今天今天一次一次理理想的探索想的探索和實現和實現 中國中國上海上海龍湖別墅龍湖別墅 概念定位概念定位生態(tài)生態(tài)科技科技空間空間品牌品牌 做和想做和想 新奢華主義新奢華主義 ToTo doingdoing somethings。

3、龍湖運營體系及開發(fā)流程 集團戰(zhàn)略運營部運營中心集團戰(zhàn)略運營部運營中心 張紹兵張紹兵 1 通過本次培訓通過本次培訓 你能了解到:你能了解到: 地產公司的開發(fā)流程地產公司的開發(fā)流程 在開發(fā)過程中在開發(fā)過程中龍湖地產從哪些方面進行管理的龍湖地產從。

4、北京知名地產開發(fā)商分析北京知名地產開發(fā)商分析 前言前言 北京中智恒輝房地產顧問有限責任公司作為開發(fā)商的貼心投資 顧問,本著以開發(fā)商的利益為最高使命的原則,全心全意做好服務 工作.為了在競爭激烈的房地產市場中能更好地服務一線客戶,公 司組織策。

5、全心全意全為您的物業(yè)服務 精細化萬科 歡快明亮的展示區(qū) 井蓋上的LOGO,冰箱上的留言 生活氛圍的營造 返回 花盛香醍 花盛香醍 滟瀾山 香醍漫步 精細化的綠化理念 龍湖:精致景觀 返回 物業(yè)物業(yè) 龍湖物業(yè),秉承善待你 一生的服務理念,貫穿。

6、解讀龍湖體驗區(qū)景觀解讀龍湖體驗區(qū)景觀 與精裝修設計管理與精裝修設計管理 1 龍湖的體驗式營銷龍湖的體驗式營銷 1 售樓處和樣板房裝修設計管理流程售樓處和樣板房裝修設計管理流程 一一 體驗區(qū)景觀設計管理體驗區(qū)景觀設計管理 2 售樓處和樣板房裝。

7、龍湖地產工程精細化管理 2010年6月1920日 龍湖地產工程精細化管理 第一部分龍湖地產工程管理模式分析 第二部分龍湖地產工程質量保證體系與重點 第三部分龍湖地產工程計劃保證體系與重點 第四部分龍湖地產工程管理保障的合約配合 第五部分通過。

8、公園開發(fā)專題研究公園開發(fā)專題研究 定義開發(fā)價值及模式 第一部分 公園地產定義:以稀缺的公共自然資源提升項目價值 資源:公園地產,一般是指為了給居民營造稀缺的景觀和生態(tài)環(huán)境,開發(fā)商依托市政公共 公園戒將房地產開發(fā)不公園建設結合起來的項目. 開。

9、 工程項目管理與控制工程項目管理與控制 工程管理中心:李世康工程管理中心:李世康 20092009年年1212月月2121日日 重慶龍湖內部講座:重慶龍湖內部講座: 一 項目概論 1. 項目的定義項目的定義 1 1項目的本質特征項目的本質特。

10、1 開發(fā)項目報建敏感點開發(fā)項目報建敏感點 重慶龍湖地產 2008年1月8日 2 前言 房產項目開發(fā)是一個系統(tǒng)工程,從土地獲得,到研發(fā)設計政府 報建工程施工市場銷售交房物業(yè)管理和后期運行,每一 個環(huán)節(jié)密切相關.本次主要針對公司已經開發(fā)的項目設。

11、龍湖運營體系及開發(fā)流程 集團戰(zhàn)略運營部運營中心集團戰(zhàn)略運營部運營中心 1 通過本次培訓通過本次培訓 你能了解到:你能了解到: 地產公司的開發(fā)流程地產公司的開發(fā)流程 在開發(fā)過程中在開發(fā)過程中龍湖地產從哪些方面進行管理的龍湖地產從哪些方面進行管。

12、主 講: 房地產標桿講壇: 體驗區(qū)景觀設計管理與實務 中國深圳2012.03.2425 主 講: 房地產標桿講壇: 體驗區(qū)景觀設計管理與實務 中國深圳2012.03.2425 為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖 客戶客。

13、 重慶悠山郡重慶睿城 北京花盛香醍北京香醍漫步 重慶悠山郡重慶睿城 北京花盛香醍北京香醍漫步 英式中式 托斯卡納托斯卡納 龍湖別墅項目售房部的外立面與其建筑業(yè)態(tài)高度吻合 旗幟鮮明的表達了項目的建筑理念和產品特征 重慶睿城重慶春森彼岸 重慶江。

14、龍湖地產投資管理理念與實踐 2011年7月 一龍湖的投資管理理念一龍湖的投資管理理念 如果一個房地產項目成功開發(fā)的標 準分是100分的話,精準的投資管理工 作在開發(fā)全流程工作中的占比至少是 70分. 1.1.投資管理的戰(zhàn)略意義投資管理的戰(zhàn)略。

15、龍湖項目成本管理與控制龍湖項目成本管理與控制龍湖項目成本管理與控制龍湖項目成本管理與控制 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 講師介紹講師介紹 高級工程師;一級建造師;重慶市造價協會第二高級工程師;一級建造師;重慶。

16、1房地產設計管理模式 第一篇第一篇 房地產設計管理模式與發(fā)展房地產設計管理模式與發(fā)展 2011年11月 2房地產設計管理模式 總目錄總目錄 房地產設計管理的范疇與定義房地產設計管理的范疇與定義1 2 3 房地產企業(yè)不同發(fā)展階段的管控模式房地。

17、本報告是嚴格保密的. 版權申明:除簽約委托單位外,任何單位和個人,未經上韜地產授權不得直接或間接使用 本案內容. 龍湖價值不萬科產品分枂 本報告是嚴格保密的. 2 龍湖營銷案例解枂 龍湖不競爭對手產品分枂 目錄 本報告是嚴格保密的. 3 龍。

18、龍湖運營體系及開發(fā)流程 集團戰(zhàn)略運營部運營中心集團戰(zhàn)略運營部運營中心 1 通過本次培訓通過本次培訓 你能了解到:你能了解到: 地產公司的開發(fā)流程地產公司的開發(fā)流程 在開發(fā)過程中在開發(fā)過程中龍湖地產從哪些方面進行管理的龍湖地產從哪些方面進行管。

19、龍湖地產投資管理理念與實踐 2011年7月 一龍湖的投資管理理念一龍湖的投資管理理念 如果一個房地產項目成功開發(fā)的標 準分是100分的話,精準的投資管理工 作在開發(fā)全流程工作中的占比至少是 70分. 1.1.投資管理的戰(zhàn)略意義投資管理的戰(zhàn)略。

20、 工程項目管理與控制工程項目管理與控制 工程管理中心工程管理中心 20092009年年1212月月2121 重慶龍湖內部講座:重慶龍湖內部講座: 一 項目概論 1. 項目的定義項目的定義 1 1項目的本質特征項目的本質特征 是一系列工作的組。

21、龍湖物管成長與地產品牌建設實踐與規(guī)律龍湖物管成長與地產品牌建設實踐與規(guī)律 一一 我們?yōu)槭裁匆獙W龍湖我們?yōu)槭裁匆獙W龍湖 不管大家承不承認,龍湖歷經十余年的打磨,已在業(yè)內處于龍 頭領先地位,龍民們對物業(yè)的忠誠度,對物管的口碑,都 是有目共睹的。

22、 工程項目管理與控制工程項目管理與控制 重慶龍湖內部講座:重慶龍湖內部講座: 2 一 項目概論 1. 項目的定義項目的定義 1 1項目的本質特征項目的本質特征 是一系列工作的組合是一系列工作的組合 是一種必須完成的臨時性的有限的任務過程是一。

23、1 龍湖物業(yè)管理與品牌建設揭秘龍湖物業(yè)管理與品牌建設揭秘 2 致致 謝謝 各位前來參加管理研討的嘉賓各位前來參加管理研討的嘉賓 龍湖地產吳亞軍女士龍湖地產吳亞軍女士 成都實戰(zhàn)派地產顧問有限公司成都實戰(zhàn)派地產顧問有限公司 3 孫凡講師簡介孫凡。

24、 龍湖集團房地產開發(fā)全流程化管理龍湖集團房地產開發(fā)全流程化管理 運營管理部:劉奇藝運營管理部:劉奇藝 20092009年年1 1月月2222日第日第1 1版版 前言 龍湖,創(chuàng)建于1994年,成長于重慶,發(fā)展于全國,是一 家追求卓越專注品質和。

25、PROPERTY DEVELOPMENT 攜手共贏 深耕同路情誼恪守諾言之美 地產開發(fā) 匠心品質社區(qū)善待如親守護 商業(yè)運營 家庭歡聚樂園歡樂隨心時光 長租公寓 城市資源聚落活力自在享受 智慧服務 智慧城市管家溫暖直達內心 追求卓越 深耕極致。

26、龍湖集團成本管理與控制龍湖集團成本管理與控制 2011年7月25日 成本的概念和目標成本的作用成本的概念和目標成本的作用 龍湖項目成本的管理龍湖項目成本的管理 內容內容 龍湖項目成本的控制龍湖項目成本的控制 成本的概念和目標成本的作用成本的。

27、 湖成本理與房地產開發(fā)成本控制 周世 周世大家今天下午大家一探湖成本理與房地產開發(fā)成本控 制.實上湖成本理正成體時從1998年開始.個時候處在合同 一個合同情況后來在98年時候把已開辦和已合同情況做了一個 匯總.然后作了一個分個時候提出了開。

28、龍湖運營體系及開發(fā)流程 1 通過本次培訓通過本次培訓 你能了解到:你能了解到: 地產公司的開發(fā)流程地產公司的開發(fā)流程 在開發(fā)過程中在開發(fā)過程中龍湖地產從哪些方面進行管理的龍湖地產從哪些方面進行管理的在開發(fā)過程中在開發(fā)過程中,龍湖地產從哪些方。

29、PROPERTY DEVELOPMENT 攜手共贏 深耕同路情誼恪守諾言之美 地產開發(fā) 匠心品質社區(qū)善待如親守護 商業(yè)運營 家庭歡聚樂園歡樂隨心時光 長租公寓 城市資源聚落活力自在享受 智慧服務 智慧城市管家溫暖直達內心 追求卓越 深耕極致。

30、龍湖集團成本管理與控制龍湖集團成本管理與控制 成本的概念和目標成本的作用成本的概念和目標成本的作用 龍湖項目成本的管理龍湖項目成本的管理 內容內容 龍湖項目成本的控制龍湖項目成本的控制 成本的概念和目標成本的作用成本的概念和目標成本的作用 。

31、龍湖項目成本管理控制龍湖項目成本管理控制 與招投標合同管理與招投標合同管理 講師介紹講師介紹 高級工程師;一級建造師;重慶市造價協會第二高級工程師;一級建造師;重慶市造價協會第二 屆理事會常務理事;原重慶龍湖地產發(fā)展有限公屆理事會常務理事。

32、龍湖地產投資管理理念與實踐 2011年7月 一龍湖的投資管理理念一龍湖的投資管理理念 如果一個房地產項目成功開發(fā)的標 準分是100分的話,精準的投資管理工 作在開發(fā)全流程工作中的占比至少是 70分. 1.1.投資管理的戰(zhàn)略意義投資管理的戰(zhàn)略。

33、龍湖與萬科房地產發(fā)展對比分析全心全意全為您的物業(yè)服務精細化萬科歡快明亮的展示區(qū)井蓋上的LOGO,冰箱上的留言生活氛圍的營造返回花盛香醍花盛香醍滟瀾山香醍漫步精細化的綠化理念龍湖:精致景觀返回物業(yè) 龍湖物業(yè),秉承善待你一生的服務理念,貫穿到每。

34、1部門 文件名五集中商業(yè)五集中商業(yè)3集團運營及投資發(fā)展部集團啟動會資料編制模板5.1 5.1 商業(yè)定位商業(yè)定位5.1.1 5.1.1 項目區(qū)位及商業(yè)指標項目區(qū)位及商業(yè)指標5.1.15.1.1 項目區(qū)位條件項目區(qū)位條件5.1.15.1.1 項。

35、龍湖與萬科房地產發(fā)展對比分析龍湖與萬科房地產發(fā)展對比分析全心全意全為您的物業(yè)服務精細化萬科歡快明亮的展示區(qū)井蓋上的LOGO,冰箱上的留言生活氛圍的營造返回花盛香醍花盛香醍滟瀾山香醍漫步精細化的綠化理念龍湖:精致景觀返回物業(yè)物業(yè) 龍湖物業(yè),秉。

36、龍湖運營體系及開發(fā)流程集團戰(zhàn)略運營部運營中心集團戰(zhàn)略運營部運營中心張紹兵張紹兵1微信公眾號:房地產干貨資料加入地產行業(yè)精英群,請加微信:n e w PDFhttp: e w PDFhttp: e w PDFhttp: e w PDFhttp。

37、1部門 文件名五集中商業(yè)五集中商業(yè)3集團運營及投資發(fā)展部集團啟動會資料編制模板5.1 5.1 商業(yè)定位商業(yè)定位5.1.1 5.1.1 項目區(qū)位及商業(yè)指標項目區(qū)位及商業(yè)指標5.1.15.1.1 項目區(qū)位條件項目區(qū)位條件5.1.15.1.1 項。

38、各各地地區(qū)區(qū)地地產產公公司司與與物物業(yè)業(yè)公公司司財財務務收收支支界界面面階階段段費費用用名名稱稱物物業(yè)業(yè)類類型型費費項項工工作作內內容容說說明明及及工工作作標標準準物物業(yè)業(yè)工工作作質質量量及及結結果果承承諾諾費費用用標標準準地地產產費費用用。

39、龍湖集團成本管理與控制龍湖集團成本管理與控制龍湖總經濟師:周世艾龍湖總經濟師:周世艾2011年7月25日龍湖集團成本管理與控制龍湖集團成本管理與控制龍湖總經濟師:周世艾龍湖總經濟師:周世艾2011年7月25日成本的概念和目標成本的作用成本的。