1、VIPVIP 卡發行與管理卡發行與管理 一一 會員卡會員卡VIPVIP 卡的發行.卡的發行. 一顧客當日在商場購物后,憑購物機制小票到總服務臺辦理. 二總服務臺人員根據顧客的購物金額,分清顧客應該辦理哪種卡. 三 在顧客機制小票上蓋已領卡章。

2、促銷活動組織與管理促銷活動組織與管理 一促銷活動的組織與培訓一促銷活動的組織與培訓 一促銷活動的組織原則 1聯系相關部門,領用促銷活動所需用品. 2制定活動中的規章制度. 3進行完善的人員分工,落實到個人. 4對活動所需用品用具的入帳登記。

3、前臺服務管理規定前臺服務管理規定 一咨詢服務管理規定一咨詢服務管理規定 一為了給光臨商場的顧客提供便利,總服務臺開展導購咨詢服務. 二工作人員熟練準確的知道商場的商品分布樓層布局. 三工作人員應對每一檔的促銷活動都能準確熟練掌握. 四在顧客。

4、商品維修更換退貨管理商品維修更換退貨管理 一商品維修更換退貨管理的原則一商品維修更換退貨管理的原則 一嚴格按照中華人民共和國消費者權益保護法中華人民共和國 產品質量法新三包規定等相關法律法規執行. 二商品退換無障礙原則.商品退換是商品銷售的。

5、形象管理及環境藝術形象管理及環境藝術 一一VIVI視覺形象識別系統推廣與管理視覺形象識別系統推廣與管理 一VI 基礎要素 1企業標志 1標志的概念及意義 2標志彩稿 標志的色值為: 3標志黑稿 a標志反白效果圖. b 標志標準化制圖. c標。

6、 深圳市深圳市 xxxxxxxx 集團股份有限公司集團股份有限公司 營銷策劃管理制度營銷策劃管理制度 深圳市深圳市 xxxxxxxx 集團股份有限公司營銷策劃管理制度集團股份有限公司營銷策劃管理制度 制度名稱 營銷策劃管理制度 編號 JTZ。

7、標 題 部門職能部門職能 執行主體 監督主體 考 評 主 體 營銷策劃部是公司的一個重要的職能部門,現包含三個功能:策劃銷售行政 財務. 策劃部:策劃部: 項目前期工作 1 項目前期地塊評估, 撰寫相應的報告 項目綜合分析報告 項目問卷調研。

8、標 題 部門職能部門職能 執行主體 監督主體 考 評 主 體 營銷策劃部是公司的一個重要的職能部門,現包含三個功能:策劃銷售行政 財務. 策劃部:策劃部: 項目前期工作 項目前期地塊評估,撰寫相應的報告項目綜合分析報告項目問卷調研報告 , 。

9、營銷部管理手冊保密資料 0 營銷策劃部 管理手冊 營銷策劃部 管理手冊 單位:XX 地產 時間:2020 年10 月 營銷部管理手冊保密資料 1 目目 錄錄 第一部分營銷策劃部管理架構圖 第二部分崗位職責 第三部分人員招聘 第四部分日常管理。

10、 銷售部管理制度匯編新修訂銷售部管理制度匯編新修訂 一內容及使用范圍一內容及使用范圍 本手冊是 xx 市萬馬房地產開發有限公司銷售部內部管理制度 業務操作 分配和實務操作程序匯編, 用于管理人員和銷售人員提供日常操作參考查詢和 政策指導. 。

11、 成都成都 XX 公司房地產開發公司房地產開發公司公司 內部管理制度內部管理制度 目目錄錄 行政管理制度行政管理制度 共共 循循 原原 則則 1 1 辦公管理制度辦公管理制度 2 23 3 公文處理制度公文處理制度 4 46 6 電話管理制。

12、 成都某房地產投資管理公司內部管理制度成都某房地產投資管理公司內部管理制度 目目錄錄 行政管理制度行政管理制度 共共 循循 原原 則則 1 1 辦公管理制度辦公管理制度 2 23 3 公文處理制度公文處理制度 4 46 6 電話管理制度電話。

13、 成都成都 XX 公司房地產開發公司房地產開發公司公司 內部管理制度內部管理制度 目目錄錄 行政管理制度行政管理制度 共共 循循 原原 則則 1 1 辦公管理制度辦公管理制度 2 23 3 公文處理制度公文處理制度 4 46 6 電話管理制。

14、 有限公司有限公司 營銷營銷中心操作手冊中心操作手冊 營銷營銷中心中心 xxxx 年年 xx 月月 目目 錄錄 一營銷中心組織架構圖 . 3 二營銷中心部門職能與崗位職責 . 4 三營銷中心部門相關業務分解表 . 6 四營銷中心職業道德規范。

15、 營銷部管理手冊保密資料 0 營銷營銷策劃策劃部管理手部管理手 冊冊初稿初稿 單位:XX 地產 時間: 年 月 營銷部管理手冊保密資料 1 目目 錄錄 第一部分營銷策劃部管理架構圖 第二部分崗位職責 第三部分人員招聘 第四部分日常管理 一部。

16、xx 房地產開發房地產開發有限有限公司公司 內部內部管理制度管理制度 總則總則 本公司以平等自由團結友愛為根本,堅持以人為本 的經營理念,在房地產市場中充分發揮公司在資金人才經驗 技能社會網絡和信息網絡等方面的優勢,開展房地產銷售業務. 一。

17、 房地產開發公司 管理制度匯編 編 寫 說 明 1 本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責解釋. 2 本制度匯編已經批準下發,即為公司最高行動準則,公司所屬員工必 須嚴格遵守執行. 3 本制度匯編在執行中,由于部門工作內容職責的變化。

18、企業管理制度文本企業管理制度文本說 明企業管理制度大體上可以分為規章制度和責任. 規章制度側重于工作內容 范圍和工作程序方式,如管理細則行政管理制度生產經營管理制度.責任制度側重于規范責任職權和利益的界限及其關系.本文就管理細則生產經營管理。

19、XX 公司房地產開發公司公司房地產開發公司內部管理制度內部管理制度目目錄錄行政管理制度行政管理制度共共 循循 原原 則則1 1辦公管理制度辦公管理制度 2 23 3公文處理制度公文處理制度 4 46 6電話管理制度電話管理制度 7 7會會 。

20、XX 房地產開發公司房地產開發公司內部管理制度內部管理制度目目錄錄行政管理制度行政管理制度共共 循循 原原 則則1 1辦公管理制度辦公管理制度 2 23 3公文處理制度公文處理制度 4 46 6電話管理制度電話管理制度 7 7會會 議議 制。