1 養老地產開發運營模式研究養老地產開發運營模式研究 2 第一章第一章 國內養老地產開發機會及開發條件研究國內養老地產開發機會及開發條件研究 第二章第二章 養老地產案例研究養老地產案例研究 第三章第三章 養老地產開發運營模式研究養老地產開,
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1、 1 - 中國養老地產研究中國養老地產研究 2013年年 - 2 - 第一章第一章 國內養老地產開發機會及開發條件研究國內養老地產開發機會及開發條件研究 第二章第二章 養老地產案例研究養老地產案例研究 第三章第三章 養老地產開發運營模式研究養老地產開發運營模式研究 專題總綱專題總綱 成都成都 重慶重慶 西安西安 北京北京 沈陽沈陽 無錫無錫 天津。
2、產業園管理模式與運營模式一管理模式:1行政主導型管理模式;2公司治理型管理模式;3還是混合型管理模式 二運營模式:1以工業廠房出租和銷售為主,以土地出讓為輔;2以代地方政府招商為主,以商業開發為輔;3以入園企業進行全方位服務為主,以整體物業。
3、導致最終經營不善等后果,商鋪的價值也大大縮水。
深圳大東門商業區由于地理位置的優越性取得了令人驚艷的成功,但很多商家難以立足,內部環境惡化,核心地位和商業功能嚴重退化。
模式二:只租不售由開發商進行市場培育,營造商業氛圍,并承擔經營風險,通過持續有效的經營管理提升商業價值。
優勢如果經營得好的話,有利于打造項目的品牌價值,提升項目的競爭力,享受物業升值所帶來的持續穩定租金收益。
劣勢對開發商的資金實力要求高,資金壓力大;易出現兩難境況:如將物業租賃給大商家,雖經營收益穩定,經營風險降低,但大商家所支付的租金回報較低;如采取散租模式,雖能提高預期的租金收益,但由于自身經營能力弱,往往導致商場經營失敗。
只租不售模式是在購物中心遭遇“一賣就死”的黑色定律之后,越來越多的開發商不得不面臨的現實。
模式三:不售不租一些商業地產開發商對旗下的商業物業不售不租,采取自主經營模式,介入百貨、超市、家居等零售行業。
優勢開發商自主經營,既是所有者,同時也是經營者,在商業經營中應具有一定的優勢;另一個動因是出于融資考慮,一些房地產開發商看中了零售超市百貨的流動資金。
劣勢由于房地產開發與商業經營隔行如隔山,導致很多商業地產開發商在嘗試商業運營中嗆水,一些商業地產開發商在運營零售商業時,還不知這趟水的深淺就草草上陣,結果經營失敗者十之八九。
模式四:租售結合租一部分售一部分,開發商往往將物業的一部分租給主力店,再銷售。
4、望看到的未來。
延續這樣的思考,我們看到了一種以沉淀資產盤活為核心的模式,那就是在歐美和新加坡比較流行的REITS模式。
關于這個概念,我想業界并不陌生。
這是個炒作了近20年的金融渠道,直到最近才正式在國內市場逐步開放出來。
復盤一下,其實從2020年起,資本市場開始放開了對REITS類項目上市的試點,近期這類率先上市的產品在資產荒的大背景下,又以穩健的收益率、比較好的分紅比率和穩定的波動率,成為了資本市場的明星產品,讓整個地產界看到了新的曙光。
那么,未來這種REITS模式的前景到底會是怎樣的?究竟什么樣的項目才能引起當下資本市場的熱捧?01REITS的本質是對優秀大運營的金融嘉獎要知道,對于持有型資產的變現,是多少地產企業夢寐以求的愿望啊。
但由于后續金融通路不暢,資本市場一直未給這個領域松綁,因此重資產的變現只有銀行質押貸款等少數手段,而且很多銀行也不發放這類項目貸款,即使貸款,物業估值也打折厲害,對于資產的盤活和資金融通非常不利。
而,REITS的本質是打通了物業與金融資本市場的鏈接,某種意義上說,也是一種固定資產的資本市場。
這個模式最終的盈利邏輯,已經不再是物業銷售邏輯,更是運營結果導向邏輯。
按照資本市場的價值評估的原理,物業資產的價值在于未來的盈利能力,所以能不能做好中長期的運營就非常重要了。
優秀的運營,即可獲得良好的資本退出,這就是一種金融獎勵。
從美國、新加坡資本市場的REITS。
5、藍城特色小鎮開發運營模式研究 2016年12月 藍城特色小鎮戰略 藍城特色小鎮開發運營模式 總結與啟示 藍城集團簡介 PART 1 藍城集團簡介 生活 教育 養老 醫療 健康 金融 藍城集團概要 藍城房產建設管理集團有限公司簡稱:藍城集團成。
6、特色小鎮運營模式探究特色小鎮運營模式探究 特色小鎮特色小鎮是什么是什么 特色小鎮是指依賴某一特色產業和特色環境因素 如地域特色 生態特色 文化特色等 打造的具有明確產業定位文化內涵旅游特征和一定社區功能的綜合開發項目。
是旅游景 區消費產業聚。
7、產業地產可行性報告 目錄 第一章產業地產概念 第事章產業地產特點分析 第三章產業地產巟業地產開發模式研究 第四章斴游地產運營模式 第虧章文化產業園運營模式 第六章產業園核心吸引分析結論 第七章國內蘭二文化產業園匙概念的界定 第八章產業園分類。
8、商業地產商業地產運營模式運營模式 常見模式溫州模式 : 溫州模式該行業溫州人控制較多,以資源性招商為主,喜歡運用炒作假牌的技巧。
由于市場這個領域內, 大部分市場都是溫州人開的, 溫州人控制著全國各地大大小小的 大部分市場資源,又因各行業商。
9、養老地產的運營模式 與說明 以全生命周期為線,營建適 宜全齡段客戶群體混合居住的大型成 長型活力社區。
目錄 中國是目前世界老年人口最多增長最快的國家。
截至2014年底 ,我國60歲及以上老年人口已達2.12億人,占全國總人口的15.5 。
10、碧碧桂園運營模式研究桂園運營模式研究 碧桂園模式的核心競爭力:高速度精品質低成本;高速度精品質低成本; 碧桂園模式的內涵: 大規模社區大規模社區優美環境優美環境優質產品優質產品優質管理服務優質管理服務超級配套體系超級配套體系合理定價合理定價。
11、商業地產運營模式商業地產運營模式 研究研究 2011年02月 研究背景研究背景 2008年到年到2009年是房地產極不平靜的二年,樓市進入大落大起的深度調整期年是房地產極不平靜的二年,樓市進入大落大起的深度調整期 。
在這。
在這 一大起大落的。
12、商業地產運營模式商業地產運營模式 研究研究 2011年02月 研究背景研究背景 2008年到年到2009年是房地產極不平靜的二年,樓市進入大落大起的深度調整期年是房地產極不平靜的二年,樓市進入大落大起的深度調整期 。
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13、創意地產的經營模式及案例創意地產的經營模式及案例運營運營模式模式 上海舊建筑改造遵循了實行了三個不變的開發辦法,即創意產業上海舊建筑改造遵循了實行了三個不變的開發辦法,即創意產業 集聚區的房屋產權關系不變房屋建筑結構不變土地性質不變。
集聚區。
14、河南建業商業地產經營管理有限公司 建業商業建業商業 地產公司地產公司 集團社區商業運營模式集團社區商業運營模式 2013年09月 1 河南建業商業地產經營管理有限公司 2 一社區商業規劃及配置標準一社區商業規劃及配置標準 二二社區商業運營模。
15、 CHERISHYEARN Leading Professional Senior Community Advisers 親和源親和源 至尊老人的家至尊老人的家 CHERISHYEARN 養老社區項目運養老社區項目運營研營研究究 以親和源項。
16、北京和君咨詢有限公司 地產行業報告之三 前 言 前 言 房地產開發有很多業態形式,包括住宅商業用房寫字樓辦公用房,還包括很 多專業地產,如旅游地產教育地產會展房地產醫療房地產等,不同的業態具有 不同操作模式,因為它們的客戶市場要求物業管理等。
17、創意地產的經營模式及案例創意地產的經營模式及案例運營運營模式模式 上海舊建筑改造遵循了實行了三個不變的開發辦法,即創意產業上海舊建筑改造遵循了實行了三個不變的開發辦法,即創意產業 集聚區的房屋產權關系不變房屋建筑結構不變土地性質不變。
集聚區。
18、酒店運營酒店運營,金融模式決定成敗金融模式決定成敗 一一 喜達屋喜達屋的兩難困境的兩難困境 喜達屋酒店管理集團,是全球最大的酒店管理集團之一,主要定位于高端市場,旗下 品牌包括豪華酒店 St. Regis瑞吉酒店 The Luxury Co。
19、商業地產運營模式商業地產運營模式 研究研究 2011年02月 研究背景研究背景 2008年到年到2009年是房地產極不平靜的二年,樓市進入大落大起的深度調整期年是房地產極不平靜的二年,樓市進入大落大起的深度調整期 。
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20、 1 周建成博士:旅游地產開發模式和商業運營研究 寫在前面的話寫在前面的話 近年來,旅游地產發展迅猛。
萬科投資 10 億買下大辣甲島 40 年租 賃權,計劃建成頂級旅游地產項目中國馬爾代夫 ;中信地產相 繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中。
21、商業地產運營模式 研究 商業地產運營模式 研究 2011年02月 研究背景研究背景 2008年到年到2009年是房地產極不平靜的二年,樓市進入大落大起的深度調整期 。
在這 一大起大落的階段,商業地產受到前所未有的關注,內資外資開發商運營商 。
22、藍城特色小鎮開發運營模式研究 2016年12月 藍城特色小鎮戰略 藍城特色小鎮開發運營模式 總結與啟示 藍城集團簡介 PART 1 藍城集團簡介 生活 教育 養老 醫療 健康 金融 藍城集團概要 藍城房產建設管理集團有限公司簡稱:藍城集團成。
23、真正的購物中心運營是怎么做的 朝陽大悅城做數據就要返么 High 3 月 26 日上午,位二北京西單大悅城癿 Apple Store 迎來了微笑癿蘋果公司新仸 CEO 蒂姆庫兊,返是有叱以來蘋果掌門人癿 首次中國乊行。
全丐界癿果粉們通過新聞。
24、北京酒店地產運營模式 商業地產,旅游地產,酒店地產房地產的發展已經進入了融合與并 行的新階段。
在這其中,酒店地產是最為前沿的發展模式之一。
雖然在北京上 海等大城市都有不同程度的實驗性發展,但前景究竟如何尚不明了,究竟應該以 什么樣的方式發展。
25、物流地產運營模式研究物流地產運營模式研究 內容提要:物流地產作為物流活動的載體,對于提高物流運營效 率降低物流成本至關重要。
本文嘗試對物流地產的概念內涵進 行界定,同時提出物流地產的幾種運營模式,研究了物流地產模式選擇 時應注意的問題,并對。
26、現代現代商業項目商業項目的運營管理模式的運營管理模式 現代購物中心管理運營的精髓就是要把松散的經營單位和多樣的消費形態,統 一到一個統一的經營主題和信息平臺之上。
統一運營的管理模式特別適用于中 國,歷史經驗教訓表明,不能統一運營管理的購物中。
27、人和商業王宏放:人和地下商城運營模式淺談人和商業王宏放:人和地下商城運營模式淺談 商業商業 運營模式運營模式 人和商業王宏放:人和地下商城運營模式淺談人和商業王宏放:人和地下商城運營模式淺談 商業運營模式商業運營模式 想建立批發市場的營銷網。
28、旅游綜合開發企業運營模式初探旅游綜合開發企業運營模式初探 一站在企業的立場看旅游綜合開發一站在企業的立場看旅游綜合開發 一方面,旅游綜合開發是大勢所趨。
政府對于區域綜合發展的要 求市場休閑消費需求綜合化的趨勢及項目本身的開發條件決定了 綜合。
29、旅游綜合開發政府運營模式初探旅游綜合開發政府運營模式初探 旅游綜合開發的政府運作模式旅游綜合開發的政府運作模式 一站在政府的立場看旅游綜合開發一站在政府的立場看旅游綜合開發 近年來,越來越多的成功實例證明,旅游引導的區域綜合開發模 式以旅游。
30、社區商業運營社區商業運營分析分析 會議紀要:會議紀要: 要重點考慮大項目如何經營的問題,將以往開發大項目的思路轉變為經營大項目, 通過大項目的經營實現項目價值的最大化。
在項目前期要將非住宅部分商業大 超市健身等排布好,明確開發順序,要明確商。
31、藍城特色小鎮開發運營模式研究 2016年12月 藍城特色小鎮戰略 藍城特色小鎮開發運營模式 總結與啟示 藍城集團簡介 PART 1 藍城集團簡介 生活 教育 養老 醫療 健康 金融 藍城集團概要 藍城房產建設管理集團有限公司簡稱:藍城集團成。
32、 專業專業 值得信賴的合作夥伴值得信賴的合作夥伴 CHI DU CONSULTANTSCHI DU CONSULTANTS 尺度尺度 顧問顧問 產權酒店分析產權酒店分析 產權式酒店運營模式分析 專業專業 值得信賴的合作夥伴值得信賴的合作夥伴。
33、專專業 業 值值得得信信賴賴的的合合作作夥夥伴伴 CHI DU CONSULTANTSCHI DU CONSULTANTS 尺尺度 度 顧顧問問 產產權權店店分分析析 產權式店模式分析 專專業 業 值值得得信信賴賴的的合合作作夥夥伴伴 CH。
34、 華夏幸福基業的招商運營模式研究 現在仌然能聽到很多質疑的聲音,覺得華夏并福的產業地產只是以產業的幌 子在做房地產。
誠然,華夏并福在很多新拓展項目上目前全國委托經營 50 多個 園區似乎沒有當年固安的神奇表現,但是考慮到即便是大勢所趨的固安。
35、1 特色小鎮的開發運營產業培育商業 模式投融資模式 住建部提供的數據顯示,第一批 127 個特色小鎮建設帶動產業 和農村發展效果明顯。
127 個特色小鎮自公布以來,新增企業就業 人口 10 萬人,平均每個小鎮新增工作崗位近 800 個。
農民。
36、2021817 1 怎樣明顯改善生鮮利潤狀況怎樣明顯改善生鮮利潤狀況 利利 潤潤 銷銷 售售 額額 成成 本本 來來 客客 數數 客客 單單 價價 促銷吸引促銷吸引 商品單價商品單價 商品個數商品個數 商品誘惑力商品誘惑力 受誘惑次數受誘惑。
37、藍城特色小鎮開發運營模式研究 2016年12月 藍城特色小鎮戰略 藍城特色小鎮開發運營模式 總結與啟示 藍城集團簡介 PART 1 藍城集團簡介 生活 教育 養老 醫療 健康 金融 藍城集團概要 藍城房產建設管理集團有限公司簡稱:藍城集團成。
38、綠城代建模式研究 2018年6月 綠城管理業務體系介紹 綠城代建模式簡介 綠城代建模式及案例 研究結論與啟示 PART 1 綠城代建模式簡介 綠城代建模式簡介 綠城房地產建設管理集團簡稱綠城管理是綠城中國代建業務的主體,是綠城中國的全資子公。
39、藍城特色小鎮開發運營模式研究 2016年12月 藍城特色小鎮戰略 藍城特色小鎮開發運營模式 總結與啟示 藍城集團簡介 PART 1 藍城集團簡介 生活 教育 養老 醫療 健康 金融 藍城集團概要 藍城房產建設管理集團有限公司簡稱:藍城集團成。
40、萬達集團商業模式專項研究萬達集團商業模式專項研究 目錄: 一:萬達集團簡介 二:萬達的核心競爭力分析 三:萬達的產品結構狀況 四:萬達背后對我們的啟示 萬達集團的業界地位:中國商業地產第一萬達集團的業界地位:中國商業地產第一 中國商業地產第。
41、房企轉型之文旅地產運營模式研究萬達文旅地產商業模式萬達文旅地產運營模式萬達文旅地產概況案例解析武漢中央文化區研究結論與啟示 PART 1 萬達文旅地產概況什么是文旅地產文旅地產的特征: 旅游本身就是一種文化,文化是旅游的靈魂,旅游是文化發展。
42、藍光運營分享PART 01什么是運營目錄CONTENTSPART 02藍光運營體系運行PART 03提問與答疑010203 第一部分 什么是運營01 運營的理解02 運營定義0103 運營管理01 運營的理解下計劃統計員會長表哥表妹催節點考。
43、1項目運營建議2開發運營建議3老城南山綠肺南徐官塘p實施官塘南山南徐聯動發展戰略,進行功能互補,產業互哺,資源集成,打造一個鎮江的新中心。
p功能細分:南徐發展商務辦公南山發展休閑旅游官塘發展生態居住4p建設BRT,通過快速公交,拉近官塘片區。