1、產業園管理模式與運營模式一管理模式：1行政主導型管理模式；2公司治理型管理模式；3還是混合型管理模式 二運營模式：1以工業廠房出租和銷售為主，以土地出讓為輔；2以代地方政府招商為主，以商業開發為輔；3以入園企業進行全方位服務為主，以整體物業。

2、中國美麗田園推介活動。
1 提出背景 2013年7月22日，習近平來到進行城鄉一體化試點的鄂州市長港鎮峒山村。
他說，實現城鄉一體化，建設美麗鄉村，是要給鄉親們造福，不要把錢花在不必要的事情上，比如說“涂脂抹粉”，房子外面刷層白灰，一白遮百丑。
不能大拆大建，特別是古村落要保護好。
2 現狀問題 目前我國在美麗鄉村的開發，存在一哄而上，簡單復制現象。
導致出現“千村一面”的同質化等問題。
大多數美麗鄉村還是圍繞狹小的民宿、餐飲、觀光、紀念商品打轉，使游客消費滿足度下降，消費回頭率降低。
其惡果是低價拉客競爭，低層次旅游服務和消費，影響美麗鄉村的持續發展。
如何做好美麗鄉村規劃及運營?做到與眾不同又能賺錢，特別是如何將當地特色產業做大做強，做出增值與盈利，是目前美麗鄉村亟待研究解決的問題。
美麗鄉村規劃理念 1 產業整合 首先是梳理鄉村休閑產品，根據規劃主題進行創新，通過設計提升村莊原先的老舊民宿、不規范不衛生的參觀、沒有體現地域特色的觀光路線、全國同質化的紀念商品等鄉村空間與鄉村產業。
面對目標客群的需求，整合成以產業特色為主題而開展的各種休閑文旅活動。
2 實現增收 發展美麗鄉村的本質是發展特色產業，創造價值，為農戶實現增收，加強農戶的合作意愿。
挖掘地方特色，打造新品牌，并完善產業鏈上。

3、望看到的未來。
延續這樣的思考，我們看到了一種以沉淀資產盤活為核心的模式，那就是在歐美和新加坡比較流行的REITS模式。
關于這個概念，我想業界并不陌生。
這是個炒作了近20年的金融渠道，直到最近才正式在國內市場逐步開放出來。
復盤一下，其實從2020年起，資本市場開始放開了對REITS類項目上市的試點，近期這類率先上市的產品在資產荒的大背景下，又以穩健的收益率、比較好的分紅比率和穩定的波動率，成為了資本市場的明星產品，讓整個地產界看到了新的曙光。
那么，未來這種REITS模式的前景到底會是怎樣的？究竟什么樣的項目才能引起當下資本市場的熱捧？01REITS的本質是對優秀大運營的金融嘉獎要知道，對于持有型資產的變現，是多少地產企業夢寐以求的愿望啊。
但由于后續金融通路不暢，資本市場一直未給這個領域松綁，因此重資產的變現只有銀行質押貸款等少數手段，而且很多銀行也不發放這類項目貸款，即使貸款，物業估值也打折厲害，對于資產的盤活和資金融通非常不利。
而，REITS的本質是打通了物業與金融資本市場的鏈接，某種意義上說，也是一種固定資產的資本市場。
這個模式最終的盈利邏輯，已經不再是物業銷售邏輯，更是運營結果導向邏輯。
按照資本市場的價值評估的原理，物業資產的價值在于未來的盈利能力，所以能不能做好中長期的運營就非常重要了。
優秀的運營，即可獲得良好的資本退出，這就是一種金融獎勵。
從美國、新加坡資本市場的REITS。

4、萬達商業地產開發及運營模式萬達商業地產開發及運營模式 2 內訓綱要內訓綱要 第一篇：萬達商業地產管理模式及發展戰略第一篇：萬達商業地產管理模式及發展戰略 第二篇：萬達商業地產盈利模式要素第二篇：萬達商業地產盈利模式要素 第三篇：萬達城市綜合。

5、特色小鎮運營模式探究特色小鎮運營模式探究 特色小鎮特色小鎮是什么是什么 特色小鎮是指依賴某一特色產業和特色環境因素 如地域特色 生態特色 文化特色等 打造的具有明確產業定位文化內涵旅游特征和一定社區功能的綜合開發項目。
是旅游景 區消費產業聚。

6、行業標桿企業研究學習 新加坡凱德商用中國 研究提綱 第一部分前言 第二部分凱德商用介紹 第三部分凱德商用中國購物中心模式 第四部分凱德來福士商業定位設計啟示 第五部分凱德商用運營模式啟示 第六部分小結 第一部分 前言 凱德商用為什么立足于中。

7、1 地產項目運營管理方法與技巧 基于龍湖地產運營管理模式的思考 柴亞民 2012年10月12日 2 第一章 前言 第二章 組織管理 第三章 投資決策與跟蹤 第四章 項目啟動會內容解析 第五章 階段性成果 目目 錄錄 第七章 產品線品質管理 。

8、 商業地產商業地產運營天下運營天下; X o q 一商業地產模式6 d9 d 8 Y b8 H T; x Y 2 6 p. M7 s1 Z J 1商業地產之開發模式 g y9 t: H 在開發操作程序上注重以下四點： O1 E l N x 。

9、商業地產商業地產運營模式運營模式 常見模式溫州模式 ： 溫州模式該行業溫州人控制較多，以資源性招商為主，喜歡運用炒作假牌的技巧。
由于市場這個領域內， 大部分市場都是溫州人開的， 溫州人控制著全國各地大大小小的 大部分市場資源，又因各行業商。

10、養老地產的運營模式 與說明 以全生命周期為線，營建適 宜全齡段客戶群體混合居住的大型成 長型活力社區。
目錄 中國是目前世界老年人口最多增長最快的國家。
截至2014年底 ，我國60歲及以上老年人口已達2.12億人，占全國總人口的15.5 。

11、 奧特萊斯商業業態的特點奧特萊斯商業業態的特點 1奧特萊斯購物中心一般位于市郊，在遠離城市的地帶能吸引大量的顧客群體，必定 有它獨特的優勢。
2奧特萊斯的優勢之一是名牌商品。
奧特萊斯的商品都是名牌下架商品過季商品及 斷碼商品。
這些全新商品。

12、中 國 大 盤 地 產 綜 合 服 務 商 全新商業模式O2O解讀 及運營策略 2021419 謹呈：XX開収公司 版權聲明： 本項目是淄卐黑馬地產頊問有限公司研究的成果。
未經本公司共同書面許可，丌得擅自向其它仸何機構和個人 傳閱引用復制和。

13、萬達商業地產開發及運營模式萬達商業地產開發及運營模式 2 內訓綱要內訓綱要 第一篇：萬達商業地產管理模式及發展戰略第一篇：萬達商業地產管理模式及發展戰略 第二篇：萬達商業地產盈利模式要素第二篇：萬達商業地產盈利模式要素 第三篇：萬達城市綜合。

14、房地產標桿講壇： 一恒大模式和發展戰略一恒大模式和發展戰略 2 1.恒大的企業管控模式 1.恒大的企業管控模式 企業理念：傳承 超越 價值 和諧傳承 超越 價值 和諧 何為恒大： 恒大者，古往今來連綿不絕，曰恒；天地萬物增益發展，曰大。
發。

15、酒店運營酒店運營，金融模式決定成敗金融模式決定成敗 一一 喜達屋喜達屋的兩難困境的兩難困境 喜達屋酒店管理集團，是全球最大的酒店管理集團之一，主要定位于高端市場，旗下 品牌包括豪華酒店 St. Regis瑞吉酒店 The Luxury Co。

16、藍城特色小鎮開發運營模式研究 2016年12月 藍城特色小鎮戰略 藍城特色小鎮開發運營模式 總結與啟示 藍城集團簡介 PART 1 藍城集團簡介 生活 教育 養老 醫療 健康 金融 藍城集團概要 藍城房產建設管理集團有限公司簡稱：藍城集團成。

17、1 體育地產的發展戰略與運營模式 周建成 日前，2011 年深圳夏季世界大學生運動會正在舉行，從 2008 年北京奧運會 開始，大型體育賽事在中國幾乎沒有停息過2009 年世界大學生冬季運動會 在哈爾濱舉辦，2010 年亞運會在廣州召開。
中。

18、萬達商業地產開發及運營模式萬達商業地產開發及運營模式 2 內訓綱要內訓綱要 第一篇：萬達商業地產管理模式及發展戰略第一篇：萬達商業地產管理模式及發展戰略 第二篇：萬達商業地產盈利模式要素第二篇：萬達商業地產盈利模式要素 第三篇：萬達城市綜合。

19、解讀解讀新天地和新天地和19121912 街區街區模式模式與整體與整體規劃規劃運營運營特色特色 導讀：導讀：近年來，商業地產在經歷同質化放量增長階段后，文化商業街區這種以特定的 歷史文化為背景，以特定的消費人群為導向，以豐富的時尚業態為支撐。

20、人和商業王宏放：人和地下商城運營模式淺談人和商業王宏放：人和地下商城運營模式淺談 商業商業 運營模式運營模式 人和商業王宏放：人和地下商城運營模式淺談人和商業王宏放：人和地下商城運營模式淺談 商業運營模式商業運營模式 想建立批發市場的營銷網。

21、咖啡陪你商業模式與運營現狀 咖啡陪你咖啡陪你caffebene是來自韓國本土最大的咖啡連鎖品牌，總部位于首爾市江南區 清譚洞。
自2008年在韓國崛起，至2012年7月在韓國連鎖店已經達到了800家，超越星巴克 成為韓國咖啡第一連鎖品牌。
咖啡。

22、 專業專業 值得信賴的合作夥伴值得信賴的合作夥伴 CHI DU CONSULTANTSCHI DU CONSULTANTS 尺度尺度 顧問顧問 產權酒店分析產權酒店分析 產權式酒店運營模式分析 專業專業 值得信賴的合作夥伴值得信賴的合作夥伴。

23、專專業 業 值值得得信信賴賴的的合合作作夥夥伴伴 CHI DU CONSULTANTSCHI DU CONSULTANTS 尺尺度 度 顧顧問問 產產權權店店分分析析 產權式店模式分析 專專業 業 值值得得信信賴賴的的合合作作夥夥伴伴 CH。

24、 華夏幸?；鶚I的招商運營模式研究 現在仌然能聽到很多質疑的聲音，覺得華夏并福的產業地產只是以產業的幌 子在做房地產。
誠然，華夏并福在很多新拓展項目上目前全國委托經營 50 多個 園區似乎沒有當年固安的神奇表現，但是考慮到即便是大勢所趨的固安。

25、房地產標桿講壇： 一恒大模式和發展戰略一恒大模式和發展戰略 2 1. 1.恒大的企業管控模式恒大的企業管控模式 企業理念：傳承傳承 超越超越 價值價值 和諧和諧 何為恒大： 恒大者，古往今來連綿不絕，曰恒；天地萬物增益發展，曰大。
發展目標。

26、商業地產運營模式商業地產運營模式 背景背景 2008年到年到2009年是房地產極不平靜的二年，樓市進入大落大起的深度調整期年是房地產極不平靜的二年，樓市進入大落大起的深度調整期 。
在這。
在這 一大起大落的階段，商業地產受到前所未有的關注，內。

27、2021817 1 怎樣明顯改善生鮮利潤狀況怎樣明顯改善生鮮利潤狀況 利利 潤潤 銷銷 售售 額額 成成 本本 來來 客客 數數 客客 單單 價價 促銷吸引促銷吸引 商品單價商品單價 商品個數商品個數 商品誘惑力商品誘惑力 受誘惑次數受誘惑。

28、物業資產運營管理與盈利模式創新物業資產運營管理與盈利模式創新 安居樂業是我們的共同心愿安居樂業是我們的共同心愿 這個心愿來源于對專業的追求和社會責任， 它一直激勵著物業人，在自己所選擇的這條艱 難的事業路途上一如既往，無怨無悔。
人類物質文。

29、四大產業園區運營模式國內經驗與實踐，華夏幸福張 江高科聯東集團. 近年來，目 前國內產業園區已經進入存量運營時代，產業地產逐漸成為 社 會關 注的熱 點和投 資新 寵，產 業巨擘 和地 產大佬 紛紛搶 灘登 陸產業 地產版圖。
據統計，國內排。

30、萬達商業地產開發及運營模式萬達商業地產開發及運營模式 2 內訓綱要內訓綱要 第一篇：萬達商業地產管理模式及發展戰略第一篇：萬達商業地產管理模式及發展戰略 第二篇：萬達商業地產盈利模式要素第二篇：萬達商業地產盈利模式要素 第三篇：萬達城市綜合。

31、 周建成博士：三四線城市商業地產開發模式與商業運營研究 寫在前面的話寫在前面的話 銀行信貸緊縮上調貸款利率限購令限價令等政策直接導致了 房地產住宅市場溫度轉冷。
各大房企基金投資者都將目光投向受新 政影響較小的商業地產。
萬科保利等大型房地產企。

32、商業地產運營模式與策劃定位實操商業地產開發基礎知識商業地產的盈利模式和利潤密碼如何進行商業市場定位如何進行商業業態定位如何進行商業價格定位如何進行商業體量定位商業地產與住宅的開發行為比較如何進行商業地產定位商業地產開發基礎知識一所謂商業地產。

33、一恒大模式和發展戰略一恒大模式和發展戰略 2 1. 1.恒大的企業管控模式恒大的企業管控模式 企業理念：傳承傳承 超越超越 價值價值 和諧和諧 何為恒大： 恒大者，古往今來連綿不絕，曰恒；天地萬物增益發展，曰大。
發展目標： 全世界最大的房。

34、一恒大模式和發展戰略一恒大模式和發展戰略 2 1. 1.恒大的企業管控模式恒大的企業管控模式 企業理念：傳承傳承 超越超越 價值價值 和諧和諧 何為恒大： 恒大者，古往今來連綿不絕，曰恒；天地萬物增益發展，曰大。
發展目標： 全世界最大的房。

35、1項目運營建議2開發運營建議3老城南山綠肺南徐官塘p實施官塘南山南徐聯動發展戰略，進行功能互補，產業互哺，資源集成，打造一個鎮江的新中心。
p功能細分：南徐發展商務辦公南山發展休閑旅游官塘發展生態居住4p建設BRT，通過快速公交，拉近官塘片區。

36、2021 年深度行業分析研究報告 rQoQsNmRrRmRpRxOsQrPoNaQ8Q7NoMpPtRmNiNnNmPeRoPqP9PmMvMvPnMoMNZqQsR正文目錄正文目錄 1 公司:創新養老模式構建服務閉環公司:創新養老模式構建。

37、解讀新天地和1912街區模式與整體規劃運營特色導讀:近年來,商業地產在經歷同質化放量增長階段后,文化商業街區這種以特定的歷史文化為背景,以特定的消費人群為導向,以豐富的時尚業態為支撐,融合傳統歷史文化與現代文明的商業街區,受到商業地產市場的。

38、房地產標桿講壇: 一恒大模式和發展戰略一恒大模式和發展戰略 2 1. 1.恒大的企業管控模式恒大的企業管控模式 企業理念:傳承傳承 超越超越 價值價值 和諧和諧 何為恒大: 恒大者,古往今來連綿不絕,曰恒;天地萬物增益發展,曰大. 發展目標。

39、商業地產運營模式研究商業地產運營模式研究 研究背景研究背景 2008年到年到2009年是房地產極不平靜的二年,樓市進入大落大起的深度調整期年是房地產極不平靜的二年,樓市進入大落大起的深度調整期.在這.在這一大起大落的階段,商業地產受到前所未。