1、項(xiàng)目施工圖預(yù)算經(jīng)濟(jì)分析會(huì) 20162016年年7 7月月 合同造價(jià)部合同造價(jià)部 1項(xiàng)目概況 2編制依據(jù) 3施工圖預(yù)算分析 3.1建筑面積數(shù)據(jù)分析 3.2單方造價(jià)對(duì)比分析 3.3主要含量指標(biāo)對(duì)比分析 4目標(biāo)成本調(diào)整結(jié)論 5施工圖預(yù)算審核重點(diǎn) 。

2、公公司司 項(xiàng)項(xiàng)目目預(yù)預(yù)算算執(zhí)執(zhí)行行過(guò)過(guò)程程控控制制表表單單 公公司司 年 月 日 經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)技技術(shù)術(shù)指指標(biāo)標(biāo) 序號(hào)項(xiàng)目名稱預(yù)算經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)實(shí)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)備注 1 1占占地地面面積積 m m2 2 1.1其中: 住宅用地 1.2公建用地 1。

3、公公司司 項(xiàng)項(xiàng)目目預(yù)預(yù)算算執(zhí)執(zhí)行行情情況況匯匯總總及及差差異異分分析析表表 公公司司 年 月 日 經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)技技術(shù)術(shù)指指標(biāo)標(biāo) 序號(hào)項(xiàng)目名稱預(yù)算經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)實(shí)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)差異差異形成原因 1 1占占地地面面積積 m m2 2 1.1其中: 住。

4、2.5.16碧桂園集團(tuán)房產(chǎn)板塊費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行管理辦法1.總則1.1目的本辦法旨在明確費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行控制流程,為集團(tuán)全面費(fèi)用預(yù)算體系奠定基礎(chǔ).1.2適用范圍本辦法適用于集團(tuán)下屬各中心各區(qū)域各項(xiàng)目指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā);各下屬公司參照?qǐng)?zhí)行.2.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)原則報(bào)。

5、取措施阻止裂縫繼續(xù)擴(kuò)大,就會(huì)對(duì)后續(xù)施工造成十分惡劣的影響.混凝土裂縫的出現(xiàn)不僅降低建筑的輕度,還會(huì)影響建筑物的剛性.從物理學(xué)角度分析,是因?yàn)殡S著混凝土裂縫的延伸,裂縫區(qū)位置的中心軸緩慢向上移動(dòng),并且裂縫越嚴(yán)重,形變?cè)酱?建筑物的穩(wěn)定性越不好。

6、算的依據(jù)4是施工企業(yè)編制施工計(jì)劃的依據(jù).二施工預(yù)算主要作用:1是企業(yè)內(nèi)部下達(dá)施工任務(wù)單限額領(lǐng)料實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù).2是企業(yè)加強(qiáng)施工計(jì)劃管理編制作業(yè)計(jì)劃的依據(jù).3是實(shí)行計(jì)件工資按勞分配的依據(jù)三施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的區(qū)別1用途及編制方法的區(qū)別施。

7、附件 7: 土建土建工程概況及保底預(yù)算分析表工程概況及保底預(yù)算分析表 項(xiàng)目名稱: 日期: 年 月 日 工 程 概 況 工程名稱: 建筑面積地上地下 建筑物高度層高 層數(shù)地上地下 工程地點(diǎn) 開(kāi)竣工日期 結(jié)算方式 合同造價(jià) 萬(wàn)元 : 承包范圍 。

8、2004年年銷(xiāo)銷(xiāo)售售預(yù)預(yù)算算匯匯總總表表 門(mén)店: 單位:萬(wàn)元 序號(hào)項(xiàng)目03年110月03年112月2004年預(yù)算增減額增減率 1 銷(xiāo)售額 2 毛利額 3 庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù) 附表: 項(xiàng)目銷(xiāo)售額毛利額庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù) 月份03年04年03年04年03年。

9、表表30 市市場(chǎng)場(chǎng)分分析析執(zhí)執(zhí)行行表表 項(xiàng) 目 名 稱要 點(diǎn) 指 引執(zhí) 行 情 況執(zhí) 行 時(shí) 間負(fù) 責(zé) 人 市 場(chǎng) 分 析 周邊市場(chǎng)情況 樓 盤(pán) 分 析 近期樓市動(dòng)向 項(xiàng) 目 分 析 地理位置分析 小 區(qū) 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 特 色 價(jià) 格 策。

10、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控月報(bào)編制指引預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控月報(bào)編制指引 政策和規(guī)程政策和規(guī)程 政策名稱:預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控月報(bào)編制指引 政策編號(hào):FXNJCWZY02 適用范圍:適用于南京興拓投資有限公司簡(jiǎn)稱方興南京 目的目的 為規(guī)范方興南京各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行情況。

11、表表30 市市場(chǎng)場(chǎng)分分析析執(zhí)執(zhí)行行表表 項(xiàng) 目 名 稱要 點(diǎn) 指 引執(zhí) 行 情 況執(zhí) 行 時(shí) 間負(fù) 責(zé) 人 市 場(chǎng) 分 析 周邊市場(chǎng)情況 樓 盤(pán) 分 析 近期樓市動(dòng)向 項(xiàng) 目 分 析 地理位置分析 小 區(qū) 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 特 色 價(jià) 格 策。

12、物物業(yè)業(yè)公公司司20142014年年度度收收益益分分析析表表 年年度度成成本本分分析析 名名目目總總成成本本人人事事費(fèi)費(fèi)用用占占比比行行政政費(fèi)費(fèi)用用能能耗耗費(fèi)費(fèi)用用維維修修費(fèi)費(fèi)用用外外委委損損耗耗 海悅藍(lán)庭物業(yè)服務(wù)處2407185.3812。

13、第 1 頁(yè),共 7 頁(yè) 報(bào)報(bào) 價(jià)價(jià) 表表 合合同同編編號(hào)號(hào): : 聯(lián)聯(lián)系系方方式式: : 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱: : 華華新新官官邸邸水水療療會(huì)會(huì)所所 電電 話話: : 客客戶戶地地址址: : 序號(hào)名稱圖號(hào)W D H材質(zhì)數(shù)量 單位單價(jià)合計(jì)金額備。

14、表表 30 市場(chǎng)分析執(zhí)行表市場(chǎng)分析執(zhí)行表 項(xiàng)目名稱 要 點(diǎn) 指 引 執(zhí) 行 情 況 執(zhí) 行 時(shí) 間 負(fù) 責(zé) 人 市 場(chǎng) 分 析 周邊市場(chǎng)情況 樓盤(pán)分析 近期樓市動(dòng)向 項(xiàng) 目 分 析 地理位置分析 小 區(qū) 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 特 色 價(jià) 格 策 。

15、 編號(hào):編號(hào):BTBT XMXM YSYS 205205 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 預(yù)算部預(yù)算割算結(jié)算審核預(yù)算部預(yù)算割算結(jié)算審核 管理制度管理制度 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 3 3 預(yù)算部預(yù)算割算結(jié)算預(yù)算部。

16、 華盛世紀(jì)新城華盛世紀(jì)新城期期 推廣推廣預(yù)算與執(zhí)行預(yù)算與執(zhí)行方案方案 2010 年 9 月 25 日 2010 年 9 月 13 日,由長(zhǎng)沙豐升置業(yè)有限責(zé)任公司發(fā)起,深圳市天驁投資 策劃有限公司召集組織了一場(chǎng)華盛世紀(jì)新城 I 期項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣。

17、世貿(mào)中心 定位規(guī)劃方案及費(fèi)用預(yù)算分析 大 綱 呼和浩特城市概況 23 1 呼和浩特商圈分析 45 項(xiàng)目概況介紹及SWOT分析 67 項(xiàng)目定位可行性分析 813 費(fèi)用預(yù)算分析 2127 潛在招商對(duì)象選址條件 1420 呼和浩特城市概況 2 區(qū)。

18、零售企業(yè)如何構(gòu)建高效的年度預(yù)算零售企業(yè)如何構(gòu)建高效的年度預(yù)算 講師:徐耿超講師:徐耿超 ContentsContents 預(yù)算的基本概念與范疇預(yù)算的基本概念與范疇 預(yù)算的內(nèi)因和外因預(yù)算的內(nèi)因和外因 預(yù)算的流程與標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)參考預(yù)算的流程與標(biāo)準(zhǔn)指。

19、1 項(xiàng)目租金建議及租金收益預(yù)算項(xiàng)目租金建議及租金收益預(yù)算 1.1 租金定位依據(jù) 租金水平根據(jù)樓層配套組合商業(yè)業(yè)態(tài)管理水平及市場(chǎng)供應(yīng)量等因素造 成不同差異,現(xiàn)就上述因素綜合分析如下: 樓層因素樓層因素 包括兩方面,有樓層差價(jià)及無(wú)樓層差價(jià).樓層。

20、 酒酒店年度店年度資本性投資預(yù)算資本性投資預(yù)算匯總表匯總表 酒店名稱: 單位: 萬(wàn)元 日期 部門(mén)名稱 預(yù)算金額 合計(jì) 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 合計(jì) 匯總?cè)掌? E。

21、公司管理的最大黑洞公司管理的最大黑洞 執(zhí)行力執(zhí)行力 公司管理的最大困惑公司管理的最大困惑 沒(méi)有執(zhí)行力沒(méi)有執(zhí)行力 如何提高個(gè)人執(zhí)行力如何提高個(gè)人執(zhí)行力 決定個(gè)人執(zhí)行力的因素決定個(gè)人執(zhí)行力的因素 決定個(gè)人執(zhí)行力的因素決定個(gè)人執(zhí)行力的因素 個(gè)人的。

22、房地產(chǎn)管理工具 全面預(yù) 算 房地產(chǎn)管理工具房地產(chǎn)管理工具 全面預(yù)全面預(yù) 算算 2007.11.152007.11.15 全面預(yù)算 Complete Budget 預(yù)算與現(xiàn)實(shí)生活的關(guān)系 白領(lǐng)的年收入與開(kāi)支預(yù)算 比較大型的支出預(yù)算及其報(bào)告申請(qǐng) 。

23、預(yù)算培訓(xùn)教材預(yù)算培訓(xùn)教材 預(yù)算預(yù)算 凡事預(yù)則立,不立則廢,孔子曰. 可以減少公司的信息不對(duì)稱,讓整體公司都知道 該挪哪個(gè)步,遠(yuǎn)大的張躍說(shuō). 讓公司對(duì)運(yùn)行情況的測(cè)評(píng)有個(gè)最基本的參照物, 白馬廣告彭總說(shuō). 人家都說(shuō)生活節(jié)奏盡在掌握,其實(shí)企業(yè)也一。

24、通信工程預(yù)算表表三甲 工程名稱:大連開(kāi)發(fā)區(qū) 序號(hào)定額編號(hào) 定額名稱單位工程量 定額值工日 總值工日材料消耗 技工普工技工普工水泥325數(shù)量粗砂數(shù)量碎石數(shù)量園鋼14 數(shù)量園鋼8 1 TX1001施工測(cè)量 100m36.933.85142.18。

25、 1 賓館投資預(yù)算表金額單位萬(wàn)元 序號(hào) 項(xiàng) 目 子 項(xiàng) 單 價(jià) 數(shù) 量 金 額 備 注 一 裝修 2555 客房裝修 800 2800 224 包括裝修設(shè)計(jì)地板 80地毯 墻紙 15墻磚吊頂窗口包 裝布線人工費(fèi)用 100裝修 輔料等. 另大。

26、年度計(jì)劃及預(yù)算編制 案例案例: : 臺(tái)北商業(yè)集團(tuán)臺(tái)北商業(yè)集團(tuán)年度計(jì)劃年度計(jì)劃制定過(guò)程制定過(guò)程 臺(tái)北商業(yè)集團(tuán)現(xiàn)狀說(shuō)明臺(tái)北商業(yè)集團(tuán)現(xiàn)狀說(shuō)明 本案主體為臺(tái)灣知名商業(yè)集團(tuán),轄下有購(gòu)物中心百貨公司等多家大 型商場(chǎng),當(dāng)下除積極改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力外,對(duì)。

27、房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理的困惑 近年來(lái),由于外部市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了巨大變化,房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)化程度不斷增 強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)也逐步規(guī)范化,要想獲得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),房地產(chǎn)企業(yè)除了必須提供適銷(xiāo)對(duì) 路的房源外,還應(yīng)該降低開(kāi)發(fā)成本,嚴(yán)格管控企業(yè)現(xiàn)金流. 我們發(fā)現(xiàn),目前業(yè)內(nèi)。

28、第 1 頁(yè),共 3 頁(yè) 項(xiàng)項(xiàng)目目 工工程程成成本本限限額額要要求求執(zhí)執(zhí)行行分分析析 編制日期: 年 月 日 本本表表是是工工程程成成本本匡匡估估概概預(yù)預(yù)四四個(gè)個(gè)階階段段的的成成本本匯匯總總表表,起起到到四四個(gè)個(gè)階階段段相相互互比比較較對(duì)對(duì)照。

29、 項(xiàng)目項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用費(fèi)用預(yù)算預(yù)算 僅供參考僅供參考 類 別 支出費(fèi)用項(xiàng)目 支出金額 估算 備注 廣 告 計(jì) 劃 報(bào)紙廣告 雜志廣告 電視廣告 制片費(fèi)用 宣 傳 促 銷(xiāo) 計(jì) 劃 精華本樓書(shū) 折頁(yè) DM 新聞繕稿 人際關(guān)系費(fèi)用 圖表制作 VI。

30、表表 30 市場(chǎng)分析執(zhí)行表市場(chǎng)分析執(zhí)行表 項(xiàng)目名稱 要 點(diǎn) 指 引 執(zhí) 行 情 況 執(zhí) 行 時(shí) 間 負(fù) 責(zé) 人 市 場(chǎng) 分 析 周邊市場(chǎng)情況 樓盤(pán)分析 近期樓市動(dòng)向 項(xiàng) 目 分 析 地理位置分析 小 區(qū) 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 特 色 價(jià) 格 策 。

31、經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)測(cè)測(cè)算算 經(jīng)營(yíng)測(cè)算租金人工水電其他盈虧估算 營(yíng)業(yè)額 20000 13000400015002000500 營(yíng)業(yè)額 30000 130006000300030005000 營(yíng)業(yè)額 40000 13000700035004000。

32、預(yù)算員必備 100 個(gè)知識(shí)點(diǎn) 1建設(shè)項(xiàng)目總投資包括固定資產(chǎn)投資又叫工程造價(jià)和流動(dòng)資產(chǎn)投資又叫流動(dòng)資 金. 2固定資產(chǎn)投資包括:設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)工器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)建 筑安裝工程費(fèi)直接費(fèi)間接費(fèi)利潤(rùn)稅金工程建設(shè)其他費(fèi)土地使用費(fèi)與項(xiàng)目。

33、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研分析商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研分析 調(diào)研分析調(diào)研分析 影響商業(yè)項(xiàng)目成功的因素很多,如市民的收入水平消費(fèi)水平與消費(fèi)結(jié)構(gòu)商圈半徑新舊商業(yè)格局 商業(yè)貿(mào)易的繁榮程度及其影響力商場(chǎng)物業(yè)所處區(qū)域或商業(yè)圈的商業(yè)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力與策略等。

34、1 富富盈盈物物業(yè)業(yè)山山水水華華府府物物業(yè)業(yè)管管理理預(yù)預(yù)算算稿稿 管管理理費(fèi)費(fèi)收收支支預(yù)預(yù)算算編編制制的的原原則則和和依依據(jù)據(jù) 敬啟者: 總建筑面積約20多萬(wàn)平方米,該項(xiàng)目的收支預(yù)算是根據(jù)項(xiàng)目的地理位置整體設(shè)計(jì)風(fēng)格及檔次當(dāng) 地物價(jià)部門(mén)的指導(dǎo)。

35、Code of this report 1 夢(mèng)想不傳承 歐郡香水城住宅項(xiàng)目分析及營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行細(xì)案 Code of this report 2 營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行要點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行要點(diǎn) MARKETING EXECUTIVEMARKETING EXECUTIVE。

36、龍龍湖湖集集團(tuán)團(tuán)預(yù)預(yù)算算編編制制經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)分分析析地地區(qū)區(qū)主主要要經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)指指標(biāo)標(biāo)分分析析 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱 預(yù)預(yù)算算年年度度年年增增長(zhǎng)長(zhǎng)率率 20102010年年20112011年年20122012年年20132013年年 1010年年至至。

37、1 百貨公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算編制百貨公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算編制 2 日本零售業(yè)浴火重生的秘密日本零售業(yè)浴火重生的秘密TQMTQM 自自19901990年起日本百貨零售業(yè)面臨長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)不景氣;年起日本百貨零售業(yè)面臨長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)不景氣; 為救亡。

38、萬(wàn)達(dá)城市綜合體下的 營(yíng) 銷(xiāo) 執(zhí) 行 Part 1 問(wèn) 題 Question 徽派老房子徽派老房子 Part 1.1 萬(wàn)科印象萬(wàn)科印象 建筑無(wú)限生活建筑無(wú)限生活 低收入人群住宅低收入人群住宅 萬(wàn)科建筑研究院萬(wàn)科建筑研究院 萬(wàn)客會(huì)萬(wàn)客會(huì) 一直致。

39、附件附件 5:奠基儀式費(fèi)用預(yù)算:奠基儀式費(fèi)用預(yù)算 項(xiàng)目 規(guī)格 數(shù)量 單價(jià) 備注 第一天合計(jì) 二天合計(jì) 三天合計(jì) 禮 儀 公 司 負(fù) 責(zé) 項(xiàng) 目 氫氣球 直徑 2 米 20 300 第二天以后150 6000 3000 9000 3000 1。

40、主材參考表主材參考表 第 頁(yè) 工工程程造造價(jià)價(jià)單單位位數(shù)數(shù)量量單單價(jià)價(jià)總總額額合合計(jì)計(jì) 序序號(hào)號(hào)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目單單位位數(shù)數(shù)量量單單價(jià)價(jià)總總額額合合計(jì)計(jì)備備注注 一一墻墻磚磚 1廚房 2040.00800.00 2生活陽(yáng)臺(tái) 340.0012。

41、世貿(mào)中心 定位規(guī)劃方案及費(fèi)用預(yù)算分析 大 綱 呼和浩特城市概況 23 1 呼和浩特商圈分析 45 項(xiàng)目概況介紹及SWOT分析 67 項(xiàng)目定位可行性分析 813 費(fèi)用預(yù)算分析 2127 潛在招商對(duì)象選址條件 1420 呼和浩特城市概況 2 區(qū)。

42、年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理流程年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理流程目標(biāo)目標(biāo)財(cái)務(wù)管理總部事業(yè)部控股公司子公司進(jìn)出口公司董事會(huì)XX事業(yè)部計(jì)劃計(jì)劃部署下年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作1上報(bào)銷(xiāo)售數(shù)量及品種結(jié)構(gòu)計(jì)劃2上報(bào)銷(xiāo)售數(shù)量及品種結(jié)構(gòu)計(jì)劃A類物資采購(gòu)價(jià)格預(yù)算3會(huì)同營(yíng)銷(xiāo)總部平衡產(chǎn)銷(xiāo)4。

43、工程概預(yù)算制度工程概預(yù)算制度1 總則1 工程預(yù)算是招標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)資料,編制工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真,根據(jù)工程規(guī)模分工進(jìn)度編制.2 以公司名義承接的大型建筑市政等工程的預(yù)算或報(bào)價(jià),由公司經(jīng)營(yíng)部組織編制.3 由公司的合作單位以公司名義承建的項(xiàng)目,需要公。

44、工程概預(yù)算制度工程概預(yù)算制度1總則1 工程預(yù)算是招標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)資料, 編制工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真,根據(jù)工程規(guī)模分工進(jìn)度編制.2以公司名義承接的大型建筑市政等工程的預(yù)算或報(bào)價(jià),由公司經(jīng)營(yíng)部組織編制.3由公司的合作單位以公司名義承建的項(xiàng)目,需要公司經(jīng)。

45、August 10, 2021FEDERAL PROGRAM SPENDING ONHOUSING AFFORDABILITY IN 2021Powered by TCPDF www.tcpdf.org The Parliamentary 。

46、廣告預(yù)算表媒方廣告效率單位成本有效篇幅頻度平常股份廣告預(yù)算旺季股份廣告預(yù)算其他配合促銷(xiāo)預(yù)算合 計(jì)平常 旺季來(lái)源于:來(lái)源于:房地房地產(chǎn)產(chǎn)E 網(wǎng)網(wǎng)倍訊易倍訊易下載自管理資源吧合計(jì)房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng)。

47、房屋拆除預(yù)算表名稱數(shù)量每平方合計(jì) 元 備注工資2300平方16 元36800機(jī)械設(shè)備2300平方7 元16100安全防護(hù)2300平方3 元6900清理灰渣2300平方0.7m3161 立方12 元19320企業(yè)管理10費(fèi)用合計(jì)79120材料。

48、房屋裝修預(yù)算表房屋裝修預(yù)算表第一,墻基層處理,估計(jì)每平米3 元.產(chǎn)生這部分費(fèi)用的原因是:走電線后的墻體彌補(bǔ),墻縫隙處理,保溫層間隙彈性膩?zhàn)?建筑穿門(mén)洞修補(bǔ),對(duì)于特殊需要位置的整體掛布,的確良就行,絲格布更好.如果您的基層相當(dāng)?shù)暮?這部分錢(qián)可。