為適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求, 充分發(fā)揮薪酬的激勵作用, 進一步拓展員工職業(yè)上升通道, 建立一套相對密閉循環(huán)科學合理的薪酬體系,根據集團公司現(xiàn)狀,特制定本方案。 一制定原則一制定原則 本方案本著公平競爭激勵經濟合法的原則制定。 1公平:是薪酬體,
曾氏房地產開發(fā)集團薪酬管理制度Tag內容描述:
1、分發(fā)部門: 密級:川藍集發(fā)2004102號四川藍光實業(yè)集團有限公司總部員工薪酬福利管理制度第一章 總 則第一條 為規(guī)范集團總部員工的薪酬福利體系,確保薪酬管理體系的順利運行,結合企業(yè)實際,特制定本制度.第二條 本制度所稱薪酬福利包括工資風險。
2、萬科集團績效管理制度 2 這么多人吃我的 該怎么管 理呢 2021118 深圳公司三年經營規(guī)劃 各職能部門2015年度 績效目標責任書 員工月工作計劃 公司層面 部門層面 員工層面 深圳公司2015年度 經營目標責任書 各職能部門2015年。
3、2.5.15碧桂園集團外派中方員工薪酬福利管理制度1目的 為促進碧桂園集團海外戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)和企業(yè)持續(xù)發(fā)展,完善海外區(qū)域的激勵和約束機制,規(guī)范薪酬支付行為,充分調動和發(fā)揮員工的積極性,吸引行業(yè)優(yōu)秀人才,根據中國法律法規(guī)及國際慣例以及公司相關。
4、恒大地產集團工程建設管理制度目錄第一章 工程建設過程管理1第二章 工程簽證管理16第三章 工程進度款與結算管理23第四章 工程質量管理25第一節(jié) 基本規(guī)定25第二節(jié) 勘察工程27第三節(jié) 基礎工程28第四節(jié) 土石方工程37第五節(jié) 主體結構工程。
5、恒大地產集團合同管理制度 第一章 總則第一條 本制度適用于地產集團系統(tǒng)各單位.第二條 各單位合同管理部部門負責審核本單位合同,管理本單位合同范本,指導監(jiān)督及考核本單位的合同履約工作,重大情況下直接進行維權取證.第三條 集團合同管理中心負責審。
6、恒大地產集團采購管理制度第一章 總則2第二章 采購立項2第三章 單位征召及入庫3第四章 招投標及定標5第五章 其他采購6第六章 合同管理7第七章 驗收結算8第八章 采購紀律8第九章 附則9第一章 總則第一條。
7、第 1 頁,共 7 頁 碧桂園集團總部及房產公司 薪酬管理制度試行 編制 集團人力資源中心 日期 20111215 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人。
8、部令第77號,根據住房和城鄉(xiāng)建設部令第24號住房和城鄉(xiāng)建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將。
9、部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個。
10、目 錄 富力地產集團監(jiān)察管理制度富力地產集團監(jiān)察管理制度 2 2 富力地產集團監(jiān)察管理制度處罰實施細則富力地產集團監(jiān)察管理制度處罰實施細則 3636 集團監(jiān)察中心派駐監(jiān)察組集團監(jiān)察中心派駐監(jiān)察組管理辦法管理辦法 6161 監(jiān)察部門受理投訴舉。
11、蘭州城投房地產開發(fā)有限公司蘭州城投房地產開發(fā)有限公司 薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度 編編 寫寫 審審 核核 批批 準準 生效日期生效日期 目目 錄錄 第一章 總 則 . 2 第二章 薪酬總額管理 . 5 第三章 薪酬體系. 8 第四章 。
12、營銷策劃中心營銷策劃中心 中海地產集團客戶服務管理制度中海地產集團客戶服務管理制度 目目 錄錄 一客戶服務的定義與理念一客戶服務的定義與理念 二客戶服務管理架構二客戶服務管理架構 三營銷策劃中心的客戶服務職責三營銷策劃中心的客戶服務職責 四。
13、 保利房地產集團股份有限公司 財務管理制度 保利房地產集團股份有限公司 財務管理制度 第一章 總 則 第一章 總 則 第一條 為了加強公司的財務管理工作,規(guī)范公司的財務行為, 維護股東的權益,根據國家相關法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,結合公 司。
14、 1 地產公司薪酬管理制度地產公司薪酬管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 適用范圍 本方案適用于北京樂居房地產開發(fā)有限公司以下簡稱公司全體員工. 第二條第二條 目的 制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收。
15、風險管理制度 風險管理制度 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內容 修改人 審核人 批準人 日 期 修訂狀態(tài) 修改內容 修改人 審核人 批準人 一制度目的 一制度目的 建立規(guī)范有效的風險控制體系。
16、 1 10 法務管理制度 法務管理制度 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內容 修改人 審核人 批準人 日 期 修訂狀態(tài) 修改內容 修改人 審核人 批準人 2 10 一制度目的 一制度目的 規(guī)范公。
17、 編號編號 名稱名稱 施工現(xiàn)場文明施工管理制度施工現(xiàn)場文明施工管理制度 版本版本 第第 1 1 頁頁 共共 1 1 頁頁 編制編制 更改更改 審核審核 批準批準 生效期生效期 年 月 日 1 根據國家建設部 建筑施工安全檢查標準 JGJ59。
18、 X 城集團營銷體系渠道管理制度2018 版JTYXGZZD046 1 10 X 城集團營銷體系渠道管理制度2018 版 一制度目的 1規(guī)范渠道制度; 2降低渠道團隊的管控風險; 3關注并降低營銷渠道團隊費效比. 二渠道團隊及業(yè)務范圍界定 。
19、招標采購管理制度及實施細則培招標采購管理制度及實施細則培 訓訓 2 招采制度體系招采制度體系 制度體系制度體系制度內容概述制度內容概述 CG101 供方管理制度 1.十項管理原則;2.供方分類分層分級如戰(zhàn)略合作供方戰(zhàn)略采購供方等;3.供方評。
20、鍵檔標題 目 錄 錄 管理制度準則 3. 第一章 總 則 3 二.財務管理體系 3 第三章 財務會計管理 5. 財務管理組織制度 12. 預算管理制度 26. 資金管理制度 31. 稅務管理制度 37. 融資管理制度 43. 報告管理制度 。
21、地產集團工程建設管理制度地產集團工程建設管理制度 目錄目錄 第一章第一章 工程建設過程管理工程建設過程管理. 1 第二章第二章 工程簽證管理工程簽證管理 . 23 第三章第三章 工程進度款與結算管理工程進度款與結算管理. 32 第四章第四章。
22、恒大地產集團合同管理制度恒大地產集團合同管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條 本制度適用于地產集團系統(tǒng)各單位. 第二條 各單位合同管理部部門負責審核本單位合同,管理 本單位合同范本,指導監(jiān)督及考核本單位的合同履約工作,重大情 況下直接進。
23、I 企業(yè)管理制度文本企業(yè)管理制度文本 編制: 審核: 批準: 版本: NO.002 II 目目 錄錄 企業(yè)管理制度文本企業(yè)管理制度文本.1 第一章 內部管理細則文本.1 內部管理細則參考格式內部管理細則參考格式.3 公司內部細則公司內部細則。
24、 目 錄 富力地產集團監(jiān)察管理制度富力地產集團監(jiān)察管理制度 2 2 富力地產集團監(jiān)察管理制度處罰實施細則富力地產集團監(jiān)察管理制度處罰實施細則 3636 集團監(jiān)察中心派駐監(jiān)察組集團監(jiān)察中心派駐監(jiān)察組管理辦法管理辦法 6161 監(jiān)察部門受理投訴。
25、 地產集團工程建設管理制度地產集團工程建設管理制度 目錄目錄 第一章第一章 工程建設過程管理工程建設過程管理. 1 第二章第二章 工程簽證管理工程簽證管理 . 16 第三章第三章 工程進度款與結算管理工程進度款與結算管理. 23 第四章第四。
26、 地產集團工程建設管理制度地產集團工程建設管理制度 目錄目錄 第一章第一章 工程建設過程管理工程建設過程管理. 1 第二章第二章 工程簽證管理工程簽證管理 . 15 第三章第三章 工程進度款與結算管理工程進度款與結算管理. 22 第四章第四。
27、地產集團工程建設管理制度地產集團工程建設管理制度目錄目錄第一章 工程建設過程管理.3第二章 工程簽證管理.21第三章 工程進度款與結算管理.28第四章 工程質量管理.30第一節(jié) 基本規(guī)定.30第二節(jié) 勘察工程.32第三節(jié) 基礎工程.33第四。
28、重慶市金科實業(yè)集團有限公司重慶市金科實業(yè)集團有限公司制度匯編目錄制度匯編目錄人事管理類人事管理類員工聘用管理辦法員工聘用管理辦法. 4 4勞動合同書聘用協(xié)議書管理辦法勞動合同書聘用協(xié)議書管理辦法.1111中高層管理干部崗位競聘管理辦法中高層。
29、 總部項目拓展風險管理制度 總部項目拓展風險管理制度 1.目的:目的:規(guī)范公司項目拓展工作,預防并規(guī)避項目拓展過程中產生的風險,為保證項目后期順利開發(fā)建設,達到既定經營目標提供保障.2.范圍:范圍:2.1 適用范圍:制度執(zhí)行單位宋體小四兩端。
30、房地產薪酬管理制度近年來薪酬管理在概念和理念等方面,都已發(fā)生重大的變化,薪酬管理已成為企業(yè)戰(zhàn)略重要的組成部分之一.以下是為你整理的房地產薪酬管理制度,希望能幫到你.房地產薪酬管理制度一 薪酬原則三 薪酬管理的職級規(guī)劃四薪酬模式和結構一年薪制。
31、宜賓魯能開發(fā)集團有限公司1 1宜賓魯能開發(fā)集團有限公司宜賓魯能開發(fā)集團有限公司營銷中心管理制度營銷中心管理制度二零零七年五月一日二零零七年五月一日宜賓魯能開發(fā)集團有限公司2 2目目錄錄銷售篇銷售篇策劃篇策劃篇宜賓魯能開發(fā)集團有限公司3 3銷。